4. Per operare in condizioni di perenne emergenza,
le aziende avranno bisogno di nuovi sistemi e processi,
in grado di affrontare i continui cambiamenti
adeguando le proprie strategie ad ogni nuova situazione
P. Kotler - 2011
5. COSTO DEL PERSONALE:
UNA QUESTIONE DI CONTROLLO
in molte organizzazioni
竪 la prima voce
nei bilanci societari
10. e comporta il bilanciamento di REGOLE E COMPORTAMENTI
spesso tra loro discrepanti
REGOLE
CONTRATTUALI
FABBISOGNI
AZIENDALI
ESIGENZE
INDIVIDUALI
REGOLE
CUSTOM
SEMPLIFICA IL PROCESSO DI PIANIFICAZIONE
13. SCHEDULING AUTOMATICO
sulla curva di fabbisogno
Massima flessibilit
nella
GESTIONE DELLE
ECCEZIONI
di pianificazione
OTTIMIZZARE I PROCESSI
E IL TUO TURNO PER
14. CALENDARIO
TURNI condiviso
e logica di
WORKFLOW
SCHEDULING AUTOMATICO
sulla curva di fabbisogno
Massima flessibilit
nella
GESTIONE DELLE
ECCEZIONI
di pianificazione
OTTIMIZZARE I PROCESSI
E IL TUO TURNO PER
15. CALENDARIO
TURNI condiviso
e logica di
WORKFLOW
SCHEDULING AUTOMATICO
sulla curva di fabbisogno
Massima flessibilit
nella
GESTIONE DELLE
ECCEZIONI
di pianificazione
Controllo su
attivit e
costi con le
ANALYTICS
OTTIMIZZARE I PROCESSI
E IL TUO TURNO PER
19. per distribuire le informazioni della pianificazione via
Totem e snellire le richieste di cambio pianificazione
MODULI AGGIUNTIVI
TOTEMSHIFT
20. per distribuire le informazioni
della pianificazione tramite Mobile
con lobiettivo di coinvolgere
nel processo tutto il personale
MODULI AGGIUNTIVI
MOBILESHIFT
22. algoritmo di calcolo
per determinare
automaticamente
il fabbisogno aziendale
in base a una serie di indicatori storici
RILASCI 2015
FORECASTAFF
23. applicazione mobile per Tablet
che consentir ai responsabili
di servizio di gestire la pianificazione
in mobilit, anche off line
RILASCI 2015
MOBILEBOSS
24. web based
disponibile in versione
DESKTOP e MOBILE
LICENZA e SAAS
con strumenti di
BUSINESS ANALYTICS
ZSCHEDULING E:
NON ASPETTARE IL TUO TURNO CREALO!
25. PIU CONTROLLO
PIU EFFICIENZA
PIU FLESSIBILITA
per tutte le aziende
aziende di produzione
aziende di servizi
GDO
call center
sanit, case di riposo e asili
aeroporti
facility management
logistica
26. TESTIMONIANZE
oggi disponiamo di uno strumento che
prevede una serie di automatismi che riducono
al minimo gli interventi manuali e che ci ha
permesso di trasformare il know how
individuale di un gruppo ristretto di risorse in
un processo aziendale strutturato e condiviso
dott. Flavio Menon,
HR Manager Italy
la soluzione garantisce non solo la presenza di
personale sufficiente a fronteggiare il carico di
telefonate in entrata, ma anche in termini di
competenze adeguate per fornire un servizio
quantitativamente elevato
dott.ssa Cinzia Cagnan,
Payroll Manager QVC Italia
