2. Niniejsza prezentacja ("Prezentacja") zosta艂a przygotowana przez Inter Cars S.A. z siedzib膮 w Warszawie, Polska ("Sp贸艂ka"). Niniejsza prezentacja nie powinna by膰 traktowana jako cz臋艣膰
jakiegokolwiek zaproszenia lub oferty sprzeda偶y jakichkolwiek papier贸w warto艣ciowych, inwestowania lub dokonywania transakcji ani jako promocja lub nak艂anianie do z艂o偶enia oferty
nabycia jakichkolwiek papier贸w warto艣ciowych lub rekomendacja do zawarcia jakiejkolwiek transakcji, w szczeg贸lno艣ci w odniesieniu do papier贸w warto艣ciowych Sp贸艂ki. Informacje zawarte w
niniejszej Prezentacji pochodz膮 z publicznie dost臋pnych 藕r贸de艂, kt贸re Sp贸艂ka uwa偶a za wiarygodne, jednak Sp贸艂ka nie sk艂ada 偶adnego o艣wiadczenia co do ich dok艂adno艣ci lub kompletno艣ci.
Sp贸艂ka nie ponosi odpowiedzialno艣ci za skutki decyzji podj臋tych na podstawie informacji zawartych w niniejszej Prezentacji. Informacje zawarte w niniejszej Prezentacji mog膮 w ka偶dym
przypadku podlega膰 zmianom i modyfikacjom. Odbiorcy niniejszej Prezentacji zgadzaj膮 si臋, 偶e podlegaj膮 ograniczeniom okre艣lonym poni偶ej i s膮 zobowi膮zani do ich przestrzegania.
Tre艣膰 niniejszej Prezentacji w 偶adnym wypadku nie mo偶e by膰 interpretowana jako jakiekolwiek wyra藕ne lub dorozumiane o艣wiadczenie lub gwarancja udzielona przez Sp贸艂k臋 lub jej
przedstawicieli. Podobnie, ani Sp贸艂ka, ani 偶aden z jej przedstawicieli nie ponosi odpowiedzialno艣ci w jakimkolwiek zakresie (z tytu艂u zaniedbania lub w inny spos贸b) za jakiekolwiek
straty lub szkody, kt贸re mog膮 wynikn膮膰 z wykorzystania niniejszej Prezentacji lub jakichkolwiek informacji w niej zawartych lub w inny spos贸b zwi膮zanych z niniejsz膮 Prezentacj膮.
Sp贸艂ka nie zobowi膮zuje si臋 do publikowania jakichkolwiek aktualizacji, modyfikacji lub korekt informacji, danych lub o艣wiadcze艅 zawartych w niniejszej Prezentacji w przypadku zmiany
strategii lub zamiar贸w Sp贸艂ki lub wyst膮pienia fakt贸w lub zdarze艅 maj膮cych wp艂yw na strategi臋 lub zamiary Sp贸艂ki, chyba 偶e obowi膮zek taki wynika z obowi膮zuj膮cych przepis贸w prawa i
regulacji.
Niniejsza Prezentacja zawiera stwierdzenia odnosz膮ce si臋 do przysz艂o艣ci. Stwierdzenia te zawieraj膮 s艂owa "przewidywa膰", "wierzy膰", "zamierza膰", "szacowa膰", "oczekiwa膰" oraz s艂owa o
podobnym znaczeniu. Wszystkie stwierdzenia inne ni偶 stwierdzenia dotycz膮ce fakt贸w historycznych zawarte w niniejszej Prezentacji, w tym, bez ogranicze艅, stwierdzenia dotycz膮ce sytuacji
finansowej Sp贸艂ki, strategii biznesowej, plan贸w i cel贸w kierownictwa w zakresie przysz艂ej dzia艂alno艣ci (w tym plan贸w i cel贸w rozwojowych dotycz膮cych produkt贸w i us艂ug Sp贸艂ki) s膮
stwierdzeniami dotycz膮cymi przysz艂o艣ci. Takie stwierdzenia dotycz膮ce przysz艂o艣ci wi膮偶膮 si臋 ze znanym i nieznanym ryzykiem, niepewno艣ci膮 i innymi wa偶nymi czynnikami, kt贸re mog膮
spowodowa膰, 偶e rzeczywiste wyniki, rezultaty lub osi膮gni臋cia Sp贸艂ki b臋d膮 istotnie r贸偶ni膰 si臋 od przysz艂ych wynik贸w, rezultat贸w lub osi膮gni臋膰 wyra偶onych lub sugerowanych w takich
stwierdzeniach dotycz膮cych przysz艂o艣ci. Takie stwierdzenia dotycz膮ce przysz艂o艣ci s膮 oparte na licznych za艂o偶eniach dotycz膮cych obecnych i przysz艂ych strategii biznesowych Sp贸艂ki oraz
艣rodowiska, w kt贸rym Sp贸艂ka b臋dzie dzia艂a膰 w przysz艂o艣ci. Sp贸艂ka w spos贸b wyra藕ny wy艂膮cza wszelkie zobowi膮zania do publikowania aktualizacji lub korekt jakichkolwiek stwierdze艅
dotycz膮cych przysz艂o艣ci zawartych w niniejszym dokumencie w celu odzwierciedlenia jakichkolwiek zmian w oczekiwaniach Sp贸艂ki w odniesieniu do nich lub jakichkolwiek zmian w zdarzeniach,
warunkach lub okoliczno艣ciach, na kt贸rych takie stwierdzenie jest oparte, chyba 偶e jest to wymagane przez obowi膮zuj膮ce przepisy prawa. Sp贸艂ka zastrzega, 偶e stwierdzenia dotycz膮ce
przysz艂o艣ci nie stanowi膮 gwarancji przysz艂ych wynik贸w oraz 偶e jej rzeczywista sytuacja finansowa, strategia biznesowa, plany i cele kierownictwa dotycz膮ce przysz艂ej dzia艂alno艣ci mog膮
si臋 istotnie r贸偶ni膰 od tych zawartych lub sugerowanych w stwierdzeniach dotycz膮cych przysz艂o艣ci zawartych w niniejszej Prezentacji. Ponadto, nawet je艣li sytuacja finansowa Sp贸艂ki,
strategia biznesowa, plany i cele kierownictwa dotycz膮ce przysz艂ej dzia艂alno艣ci b臋d膮 zgodne ze stwierdzeniami dotycz膮cymi przysz艂o艣ci zawartymi w Prezentacji, wyniki te lub rozw贸j
sytuacji mog膮 nie by膰 wska藕nikiem wynik贸w lub rozwoju sytuacji w przysz艂ych okresach. Sp贸艂ka nie jest zobowi膮zana do weryfikacji lub potwierdzenia, ani do podania do publicznej
wiadomo艣ci jakichkolwiek korekt stwierdze艅 dotycz膮cych przysz艂o艣ci w celu odzwierciedlenia zdarze艅 lub okoliczno艣ci, kt贸re wyst膮pi膮 po dacie niniejszej Prezentacji.
Niniejsza Prezentacja zawiera pewne informacje rynkowe. O ile nie zosta艂y one przypisane wy艂膮cznie do innego 藕r贸d艂a, takie informacje rynkowe zosta艂y obliczone na podstawie danych
dostarczonych przez 藕r贸d艂a zewn臋trzne wskazane w niniejszej Prezentacji i zawieraj膮 szacunki, oceny, korekty i os膮dy oparte na do艣wiadczeniu Sp贸艂ki i znajomo艣ci sektora, w kt贸rym Sp贸艂ka
prowadzi dzia艂alno艣膰. Poniewa偶 takie informacje rynkowe zosta艂y przygotowane cz臋艣ciowo w oparciu o szacunki, oceny, korekty i os膮dy, a nie zosta艂y zweryfikowane przez niezale偶n膮 stron臋
trzeci膮, takie informacje rynkowe s膮, o ile nie zosta艂y przypisane do 藕r贸d艂a zewn臋trznego, w pewnym stopniu subiektywne. Chocia偶 uwa偶a si臋, 偶e takie szacunki, oceny, korekty i os膮dy s膮
uzasadnione, a przygotowane informacje rynkowe odpowiednio odzwierciedlaj膮 sektor i rynki, na kt贸rych dzia艂a Sp贸艂ka, nie ma pewno艣ci, 偶e takie szacunki, oceny i os膮dy s膮 najw艂a艣ciwsze
do podejmowania decyzji dotycz膮cych informacji rynkowych lub 偶e informacje rynkowe przygotowane przez inne 藕r贸d艂a nie b臋d膮 si臋 istotnie r贸偶ni膰 od informacji rynkowych zawartych w
niniejszym dokumencie
2
3. BUDUJEMY KOMPLEKSOWY EKOSYSTEM NA CZAS MOBILNO艢CI
OMNICHANNEL
3
SIE膯 DYSTRYBUCJI
Sie膰 naziemna na 19 rynkach
SEGMENTY
KLIENCI
FLOTA /
KIEROWCA
LOGISTYKA
SIE膯 DOSTAWC脫W鈥嬧
SIE膯 WARSZTAT脫W
4. Inter Cars wykorzystuje swoj膮 skal臋 dzia艂ania, a jednocze艣nie
jest zorganizowany na mniejsze, wyspecjalizowane segmenty
biznesowe, dzi臋ki czemu dzia艂a sprawnie i elastycznie, mog膮c
konkurowa膰 z mniejszymi firmami.
Z POSZCZEG脫LNYCH SEGMENT脫W TWORZYMY MOCN膭 CA艁O艢膯
OPONY
SYNERGIA W SPRZEDA呕Y CZ臉艢CI DLA DOSTAWC脫W
RSO (Samochody Osobowe)
RSU (Samochody
Ci臋偶arowe)
AGRO
CZ臉艢CI WIZUALNE
AKUMULATORY
OLEJE
WYPOSA呕ENIE
WARSZTAT脫W
MARINE
AKCESORIA
MOTOCYKLE
PRZEMYS艁
TUNING
4
5. WYNIKI INTER CARS W CI膭GU OSTATNICH 12 LAT
5
#2
w Europie
#7
na 艣wiecie
19
kraj贸w
1
w cz臋艣ciach do
pojazd贸w osobowych
#1 w CEE
w cz臋艣ciach do
pojazd贸w u偶ytkowych
#1 w Europie
526.0
703.0
805.5
911.0
1 129.0
1 348.0
1 579.0
1 822.0
2 039.0 2 061.0
2 635.0
3200,0
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Sprzeda偶 w mln EURO
1 Kraje, w kt贸rych Inter Cars posiada sie膰 sprzeda偶y naziemnej. Norwegia do艂膮czy艂a w
styczniu 2023 r.
2
1
2
1
1
3
1
3 2
3
1
1
2
6. 10.0%
20.9%
8.3%
27.7%
Meko
(Poland)
GPC
(Europe)
LKQ
(Europe)
Inter
Cars
1Q 23/22
INTER CARS W CI膭GU OSTATNICH 12 MIESI臉CY
6
27,7%
20,9%
Data 1Q YTD 4Q
FX rates 2023 2022 change % 2022 2021 zmiana %
EUR -> PLN 4,700 4,647 1,1% 4,688 4,578 2,4%
USD -> PLN 4,363 4,164 4,8% 4,468 3,876 15,3%
[mio EUR] 1Q 2023 1Q 2022 zmiana %
Inter Cars* 891 698 27,7%
LKQ (Europa) 1 443 1 333 8,3%
GPC (Europa) 830 686 20,9%
Meko (Polska) 56 51 10,0%
Total 3 220 2 768 16,3%
[mio EUR] YTD 4Q 2022 YTD 4Q 2021 zmiana %
Inter Cars* 3 258 2 674 21,8%
LKQ (Europa) 5 465 5 133 6,5%
GPC (Europa) 2 928 2 462 18,9%
Meko (Polska) 228 206 10,8%
Total 11 879 10 475 13,4%
* Dane szacunkowe
12. 1 2
GOSPODARKA CYRKULARNA
NIEZALE呕NE
WARSZTATY
飩 Wiedza i szkolenia
飩 Oprogramowanie i
narz臋dzia
飩 Finansowanie
飩 Wyposa偶enie warsztat贸w
飩 Cz臋艣ci zamienne i
akcesoria
Wszystko do naprawy
pojazdu
KIEROWCY
Rozw贸j
Regeneracja i ponowne
u偶ycie cz臋艣ci
Redukcja
odpad贸w
Autoryzowany ZF Partner
Service
Naprawa i przywr贸cenie do u偶ytku zespo艂贸w nap臋dowych (skrzynie bieg贸w i osie)
13. Niezale偶ny rynek wt贸rny z perspektywy Inter Cars
PROWADZENIE BIZNESU W EUROPIE 艢RODKOWEJ I WSCHODNIEJ W NIEPEWNYCH CZASACH
1 3
飩 Ze wzgl臋du na sytuacj臋 ekonomiczn膮,
u偶ytkownicy b臋d膮 op贸藕nia膰 zakup
nowych pojazd贸w (wzrost popytu na
cz臋艣ci).
Bezpieczna przysta艅 w czasach zawirowa艅,
takich jak kryzys, pandemia np. COVID 19:
飩 Brak technologii docelowych, samochody
elektryczne s膮 drogie i niezbyt
dost臋pne dla wi臋kszo艣ci
u偶ytkownik贸w. Du偶e wyzwanie dla
producent贸w pojazd贸w i producent贸w
cz臋艣ci.
飩 Zmiana struktury rynku jest oczekiwana.
Mniejsi gracze staj膮 przed du偶ymi
problemami.
飩 Popyt rynkowy na ta艅sze produkty mo偶e
by膰 wy偶szy, g艂贸wnie do starszych
pojazd贸w.
飩 鈥濷ne stop shop鈥, aby by膰 dostawc膮
numer jeden dla warsztat贸w.
飩 Szybszy rozw贸j e-commerce oraz s-
commerce.
飩 Rozwijamy wi臋cej segment贸w
produktowych, kt贸re przygotowuj膮 nas
na dalszy rozw贸j w przysz艂o艣ci.
飩 Zarz膮dzanie 艂a艅cuchem dostaw oraz
przep艂ywami pieni臋偶nymi s膮 kluczowe w
osi膮ganiu wynik贸w.
14. PROWADZENIE BIZNESU W UKRAINIE W NIEPEWNYCH CZASACH
1 4
Pracownicy w Ukrainie utrzymali sprzeda偶 na
obszarach, gdzie by艂o to bezpiecznie. Chcieli
wspiera膰 swoich braci
w potrzebie.
1 kwietnia 2022, rosyjska armia zniszczy艂a magazyn
centralny Inter Cars w regionie Kijowa.
Wierzymy, 偶e wojna wkr贸tce si臋 zako艅czy i b臋dziemy
kontynuowa膰 nasz rozw贸j w Ukrainie.
Mamy wspania艂y zesp贸艂 ludzi w
Ukrainie, sk艂adaj膮cy si臋 z
odwa偶nych i nastawionych na
rozw贸j i sukces ludzi.
Wojenna eskalacja
konfliktu
2014
Rosyjska armia zniszczy艂a
magazyn centralny Inter Cars
1 kwietnia 2022 r.
Armia rosyjska
atakuje Ukrain臋
24 lutego 2022 r.
Wojenna eskalacja konfliktu, kt贸ra trwa艂a od
roku 2014, rozpocz臋艂a si臋 na dobre 24 lutego
2022 r.
Zatrzymali艣my sprzeda偶, aby chroni膰 naszych
ludzi.
Dane Miesi膮c
Rok I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII
2021 31 34 47 48 45 49 55 51 55 56 60 50
2022 46 42 12 21 30 37 39 39 47 48 54 53
Wzrost 48% 21% -75% -56% -32% -24% -28% -23% -14% -14% -10% 5,5%
15. JAK POMOGLI艢MY UKRAINIE W 2022 ROKU
1 5
tylu osobom pomogli艣my
znale藕膰 mieszkanie
188
tylu osobom pomogli艣my
znale藕膰 prac臋 w Polsce
120
tylu dzieciom op艂acili艣my udzia艂
w p贸艂koloniach podczas ferii
45
2 762 335z艂
艂膮czna kwota
wsparcia
przekazany organizacjom
humanitarnym
1 000 000 z艂
pomocy finansowej dla
pracownik贸w i wsp贸艂pracownik贸w
1 400 000 z艂
na zakup lek贸w do 3
szpitali w Kijowie
100 000 z艂
dla organizacji pomocowych
dzia艂aj膮cych w Ukrainie
50 000 z艂
przekazane przez spo艂eczno艣膰 Inter
Cars do dedykowanej skarbonki
100 000 z艂
16. 6 OBSZAR脫W DZIA艁ANIA FUNDACJI - PRZYK艁ADY
1 6
Troska o
艣rodowisko naturalne
3 000 kg 艣mieci
zebranych podczas akcji
鈥濷peracja Czysta Rzeka鈥.
1340 szk贸艂 podstawowych
bior膮cych udzia艂 w
warsztatach Be.Eco.
Rozw贸j kompetencji
przysz艂o艣ci
60 m艂odych kobiet
z dom贸w dziecka lub z
plac贸wek opieku艅czo-
wychowawczych w
projekcie Uniwersytet
Sukcesu.
20 stypendyst贸w
obj臋tych rocznym
programem stypendialnym
Akcelerator i opiek膮 20
mentor贸w z Inter Cars.
Ochrona
zdrowia
990 dzieci z
mukowiscydoz膮 otrzyma艂o
paczki na Miko艂ajki
Pomoc
dla Ukrainy
Rozw贸j wolontariatu
pracowniczego
42 dzieci z ubogich rodzin
mog艂o wyjecha膰 na ob贸z
sportowy podczas ferii
zimowych i wakacji
17 570 z艂 zebrane od
spo艂eczno艣ci Inter Cars
na rzecz Szlachetnej
Paczki do eSkarbonki.
Bezpiecze艅stwo
ruchu drogowego
Ponad 64 000 z艂 warto艣膰
darowizn rzeczowych
przekazanych organizacjom
pozarz膮dowym,
g艂贸wnie jednostkom
Ochotniczej Stra偶y Po偶arnej.
300 wolontariuszy
zaanga偶owanych w
projekty Fundacji.
3 435 000 z艂 warto艣膰
darowizn przekazanych
Fundacji Inter Cars
przez Inter Cars S.A. w 2022
roku.
Og贸lnie