Priprava a riadenie projektov (andr.)
0 likes980 views
際際滷s k predmetu Pr鱈prava a riadenie projektov. Uren辿 pre 3. ron鱈k Bc. odbor Andragogika
Priprava a riadenie projektov (andr.)
- 1. Pr鱈prava projektov a riadenie projektov PhDr. Branislav Frk, PhD.
- 2. T辿my druhy (vzdel叩vac鱈ch) projektov akredit叩cia vzdel叩vac鱈ch projektov E projekty ISO certifik叩cia mana転ment rizika semin叩re (pr鱈padovky, cvienia)
- 3. 4 druhy projektov Vzdel叩vacie projekty (akredit叩cie M SR) Pr鱈prava projektov vzdel叩vanie (ESF) ISO certifik叩cia vzdel叩vania Projektovanie vzdel叩vacej aktivity
- 4. Akreditovan辿 vzdel叩vacie aktivity Ministerstvo 邸kolstva SR, odbor al邸ieho vzdel叩vania Z叩kon NR SR .386/1997 Z. z. o al邸om vzdel叩van鱈 kvalita, odbornos 泥 vo vzdel叩van鱈 Akredita n叩 komisia, akredit叩cia, proces akredit叩cie
- 5. Akredit叩cia - v箪hody kvalita osved enia podmienka pri rekvalifik叩ci叩ch, projektoch
- 6. Akredit叩cia - podmienky vzdel叩vacia in邸tit炭cia p鱈somne podanie platba garancia odborn叩 炭rove (obsah, didaktika)
- 7. Formality 炭daje o vzdel叩vacej in邸tit炭cii n叩zov vzdel叩vacej aktivity moduly charakteristika vzdel叩vacej in邸tit炭cie
- 8. Vzdel叩vac鱈 projekt N叩zov vzdel叩vacej aktivity Organiza n叩 forma Cie直 vzdel叩vacej aktivity Cie直ov辿 skupiny Po転adovan辿 vstupn辿 vzdelanie Profil absolventa
- 9. Vzdel叩vac鱈 projekt Met坦dy v箪u by Forma z叩vere nej sk炭邸ky Celkov箪 rozsah vzdel叩vacej aktivity
- 10. Uebn箪 pl叩n Hlavn辿 t辿my Predmetov叩 skladba Teoretick叩, praktick叩 as泥 Po et hod鱈n
- 11. Uebn辿 osnovy Podrobne rozpracovan箪 obsah jednotliv箪ch t辿m Osobitne pre teoretick炭 a praktick炭 as 泥
- 12. Dokument叩cia o lektorskom zabezpe en鱈 Odborn箪 garant Lektori K坦pie osved en鱈 o vzdelan鱈 Charakteristika odbornej a lektorskej innosti S炭hlas so zaraden鱈m pre vzdel叩vaciu aktivitu
- 13. Dokument叩cia o materi叩lno - technickom zabezpe en鱈 Priestory Didaktick叩 technika Literat炭ra, u ebn辿 texty
- 14. Opatrovate直sk叩 starostlivos泥 (pedagogick叩 dokument叩cia) N叩zov vzdel叩vacej aktivity: Opatrovate直sk叩 starostlivos泥 Organizan叩 forma vzdel叩vacej aktivity: rekvalifikan箪 kurz Cie直 vzdel叩vacej aktivity (vzdel叩vania): Cie直om kurzu je osvojenie si z叩kladn箪ch poznatkov ofyziol坦gii aosobnosti loveka a rovnako aj praktick箪ch zrunost鱈 nevyhnutn箪ch pre poskytovanie opatrovate直skej starostlivosti. Rovnako je cie直om kurzu je pripravi泥 absolventa pre 邸pecifik叩 osobnej pr叩ce s klientom, t.j. zabezpeovanie jeho osobn箪ch potrieb, aktiviz叩ciu a soci叩lnu terapiu s cie直om podpori泥 o najdlh邸ie sebestanos泥 klienta a jeho seba炭ctu. Cie直ov叩(辿) skupina(y): Kurz je uren箪 炭astn鱈kom so stredo邸kolsk箪m vzdelan鱈m, ktor鱈 maj炭 vz泥ah a osobnostn辿 predpoklady pre opatrovate直sk炭 innos泥.. Absolventi kurzu m担転u n叩js泥 pracovn辿 uplatnenie v zariadeniach poskytuj炭cich opatrovate直sk炭 starostlivos泥, pr鱈padne v r叩mci osobnej asistencie. Po転adovan辿 vstupn辿 vzdelanie: 炭pln辿 stredo邸kolsk辿 vzdelanie s maturitou Profil absolventa: Absolvent bude disponova泥 - zrunos泥ami potrebn箪mi pre vytv叩ranie a udr転ovanie sebestanosti klienta, a k upevovaniu jeho fyzickej kond鱈cie a starostlivosti o zdravie - vedomosti o z叩kladn箪ch opatrovate直sk箪ch a o邸etrovate直sk箪ch innost鱈 a postupov - zrunosti osobnej asistencie pri uskutoovan鱈 soci叩lnej aktiviz叩cii a terapii klientov, zabezpeovanie kontaktov klientov s in邸tit炭ciami a okol鱈m - zrunosti uplatova泥 pri starostlivosti o klientov postupy a formy adekv叩tne ich zdravotn辿mu a soci叩lnemu postihnutiu - kompetenciou na poskytovanie ter辿nnej opatrovate直skej slu転by, podie直a泥 sa na zabezpeovan鱈 in邸titucion叩lnej starostlivosti Absolventi n叩jdu uplatnenie ako osobn箪 asistencie pre klientov s postihnut鱈m, alebo v zariadeniach opatrovate直skej slu転by, v hospicoch a pod.
- 15. Met坦dy v箪uby: - teoretick叩 as泥 je realizovan叩 prostredn鱈ctvom predn叩邸ok, semin叩rov a cvien鱈, s vyu転it鱈m n叩zorn箪ch didaktick箪ch prostriedkov, orientovan叩 na osvojovanie poznatkov - praktick叩 as泥 je realizovan叩 prostredn鱈ctvom odbornej praxe v zariadeniach s opatrovate直skou slu転bou z鱈skaj炭 炭astn鱈ci potrebn辿 v箪chodiskov辿 sk炭senosti. Forma z叩verenej sk炭邸ky: Z叩veren箪 test, alebo 炭stna sk炭邸ka. Hodnotenie praxe. Celkov箪 rozsah vzdel叩vacej aktivity: Kurz Opatrovate直sk叩 starostlivos泥 je projektovan箪 na 210 vyuovac鱈ch hod鱈n. Uebn箪 pl叩n: I. Teoretick叩 as泥 Vybran辿 kapitoly z soci叩lnej pr叩ce.. 36 hod鱈n Etika, prosoci叩lne spr叩vanie 10 hod鱈n Z叩klady somatol坦gie 24 hod鱈n Opatrovate直stvo 36 hod鱈n Z叩kladn辿 o邸etrovate直sk辿 zrunosti 24 hod鱈n II. Praktick叩 as泥 Praktick箪 n叩cvik jednotliv箪ch innost鱈 80 hod鱈n Teoretick叩 as泥 130 hod鱈n Praktick叩 as泥 80 hod鱈n Spolu: 210 hod鱈n
- 16. Uebn辿 osnovy: I. Teoretick叩 as泥 Vybran辿 kapitoly z soci叩lnej pr叩ce Pr叩ca s klientom, soci叩lne potreby klientov, komunik叩cia s klientom V箪cvik soci叩lnych zrunost鱈 Etika, prosoci叩lne spr叩vanie Etika a mor叩lka v opatrovate直skej slu転be, Z叩klady somatol坦gie Z叩kladn辿 pojmy a poznatky z anat坦mie a fyziol坦gie a somatol坦gie, Druhy ochoren鱈 a zdravotn箪ch 泥a転kost鱈 Opatrovate直stvo opatrovanie star箪ch adlhodobo chor箪ch, v termin叩lnom 邸t叩diu, prv叩 pomoc, pomoc pri uzdravovan鱈 Z叩kladn辿 o邸etrovate直sk辿 zrunosti Okolie opatrovan辿ho, pohodlie a pohyblivos泥 Pomoc pri udr転iavan鱈 hygieny tela, pri obliekan鱈 a vyzliekan鱈, pri zabezpeovan鱈 stravy, spr叩vnej v箪転ivy a samostatnom jeden鱈, pri vypr叩zdovan鱈 a pri likvid叩cii v箪lukov, pri relax叩cii a zav叩dzan鱈 vhodn辿ho sp叩nkov辿ho re転imu, pri chorobe, pri u転鱈van鱈 liekov. II. Praktick叩 as泥 Praktick箪 n叩cvik jednotliv箪ch innost鱈: sledovanie innosti loveka, pohodlie apohyblivos泥, um箪vanie ak炭panie, obliekanie, jedenie apitie, lieky, vypr叩zdovanie ainkontinencia, odpoinok, sp叩nok,, jednoduch辿 o邸etrovanie r叩n, d箪chacie 泥a転kosti, komunik叩cia, rehabilit叩cia
- 17. Vzdel叩vanie v E Neexistuje spolo n叩 vzdel叩vacia politika Podpora spolupr叩ce, v箪meny sk炭senost鱈, know-how, siete
- 18. Ponuka E multin叩rodn辿 vzdel叩vacie, tr辿ningov辿 a ml叩de転n鱈cke partnersk辿 programy mo転nosti 邸tudentsk箪ch v箪men a pr鱈le転itosti 邸tudova泥 za hranicami vlastnej krajiny projekty inovat鱈vneho vyuovania a uenia sa siete akademick箪ch a profesion叩lnych expertov 邸trukt炭ru, v ktorej mo転no rie邸i泥 ot叩zky prekrauj炭ce hranice jednej krajiny, ako je zav叩dzanie nov箪ch technol坦gi鱈 do vzdel叩vania, i medzin叩rodn辿 uzn叩vanie kvalifik叩ci鱈 platformu pre konsenzus, porovn叩vanie, hodnotenie a pr鱈pravu politiky
- 19. Dokumenty E Lisabonsk叩 agenda (2000 - 2010) cie直 - do roku 2010 najkonkurencieschopnej邸iu a najdynamickej邸iu poznatkovo orientovan炭 ekonomiku sveta, schopn炭 trvalo udr転ate直n辿ho rastu s v辰邸鱈m mno転stvom pracovn箪ch miest a v辰邸ou soci叩lnou koh辿ziou. oblasti - pr鱈prava na prechod na poznatkovo orientovan炭 ekonomiku a spolonos泥 podporou informanej spolonosti a v箪skumu a v箪voja, rovnako ako ur箪chlen鱈m procesu 邸truktur叩lnych reforiem pre konkurencieschopnos泥 a inovat鱈vnos泥 a dobudovanie spolon辿ho trhu - modernizovanie eur坦pskeho soci叩lneho modelu, investovanie do 直ud鱈 a boj so soci叩lnou vyl炭enos泥ou - udr転ate直n叩 a zdrav叩 hospod叩rska situ叩cia a vhodn箪 rast aplikovan鱈m vhodn辿ho mixu makroekonomick箪ch polit鱈k
- 20. Invest鱈cie do siet鱈 a vzdelania: zaatie prioritn箪ch projektov schv叩len箪ch v Eur坦pskej iniciat鱈vne rastu; Z叩v辰zok resp. prioritn叩 oblas泥
- 21. E dokumenty Bolognsk箪 proces (do 2010) zjednodu邸enie syst辿mu kvalifik叩ci鱈 vo vy邸邸om vzdel叩van鱈 zlep邸enie mobility v Eur坦pe a pril叩kanie 邸tudentov zo zahraniia zabezpeenie vy邸邸鱈ch 邸tandardov celo転ivotn辿 vzdel叩vanie zapojenie 邸tudentov a vzdel叩vac鱈ch in邸tit炭ci鱈 do procesu posilnenie eur坦pskej dimenzie vo vzdel叩van鱈
- 22. E programy Leonardo - celo転ivotn辿 vzdel叩vanie, spolupr叩ca Socrates - Comenius - Erasmus - Grundtvig - Lingua - Minerva
- 23. E programy Tempus Erasmus Mundus eLearning Europass - Training
- 24. Certifik叩cia VD Syst辿m ISO 9000 - komplexn辿 meradlo kvality ISO 9001 - preverenie a certifik叩cia v oblasti realiz叩cie kurzov a lektorskej innosti zameranej na zvy邸ovanie kvalifik叩cie a rekvalifik叩cie r担znych stup ov riadenia
- 25. 4 炭rovne dokument叩cie Pr鱈ru ka kvality vzdel叩vacieho zariadenia Smernica pre jednotliv辿 oblasti innosti Formul叩re (vzory) Pl叩n kvality
- 26. 1. Pr鱈ruka predp鱈san箪 邸tandardizovan箪 rozsah hlavn辿 body po転iadaviek na syst辿m kvality (zodpovednos泥 vedenia, organiz叩ciu, z叩sady syst辿mu kvality) operat鱈vne riadenie (vypracovanie, overenie, schv叩lenie, distrib炭cia)
- 27. 2. Smernice z叩v辰zn辿 邸tandardn辿 postupy a rozsah odborn箪ch innost鱈 z叩mer kurzu u ebn箪 pl叩n, u ebn辿 osnovy realiz叩cia pilotn辿ho kurzu hodnotenie kurzu (炭pravy, zmeny, vyradenia) realiz叩cia 2 kurzov + hodnotenie audit certifikanej firmy
- 28. 3. Formul叩re zachytenie d担le転it箪ch inform叩ci鱈 pre 邸tandardiz叩ciu kvality (k坦dy) zameranie na administrat鱈vu (ankety, prihl叩邸ky, objedn叩vkov辿 listy...) zameranie na pedagogick炭 dokument叩ciu kurzu (evidencia, lektori, v箪sledky..) zameranie na riadiace a organizan辿 innosti (kalkul叩cia ceny kurzov, subdod叩vatelia)
- 29. 4. Pl叩n kvality po転iadavky na lektorov (odbornos泥, prax) 邸tudijn辿 materi叩ly po転iadavky na uebn辿 priestory pl叩n 炭spe邸nosti kurzu zalo転en箪 na hodnoten鱈 kurzu
- 31. V箪hody ISO dokument o kvalite EN pre klientov s rovnakou certifik叩ciou rozvoj organiz叩cie rozvoj 直udsk箪ch zdrojov
- 32. Probl辿my asov叩 n叩ro nos 泥 finan n叩 n叩ro nos 泥 person叩lna n叩ro nos 泥 (ne)re邸pektovanie ISO v SR
- 33. tart projektu, pr鱈pravy, 温稼温鉛箪噛霞
- 34. Pr鱈prava projektu Inform叩cie 捗udsk辿 zdroje Financie Granty, mo転nosti Anal箪za vzdel叩vac鱈ch potrieb
- 35. Syst辿mov箪 pr鱈stup a strat辿gia rozvoja organiz叩cie U iaca sa organiz叩cia Syst辿mov辿 spr叩vanie Tvorba v辰zieb medzi zlo転kami organiz叩cie Delegovanie a zdie直anie pr叩vomoc鱈 Pr鱈stup k inform叩ci叩m Integr叩cia pr叩ce a vzdel叩vanie Syst辿m vzdel叩vania Schopnos 泥 u i 泥 sa ako k 直 炭 ov叩 kvalifik叩cia
- 36. 5 pilierov syst辿mov辿ho vzdel叩vania Anal箪za a identifik叩cie vzdel叩vac鱈ch a tr辿ningov箪ch potrieb Definovanie cie直ov vzdel叩vania Pl叩novanie a projektovanie vzdel叩vania Realiz叩cia Hodnotenie
- 37. Anal箪za vzdel叩vac鱈ch potrieb Z叩klad vzdel叩vacieho projektu Kto? o? Ako? Kedy? Efektivita vzdel叩vania spora finan n箪ch prostriedkov Pl叩novanie vzdel叩vac鱈ch aktiv鱈t ?
- 38. Anal箪za vzdel叩vac鱈ch potrieb Postup Anal箪za organiz叩cie ako celku Anal箪za pracovn辿ho miesta Anal箪za zamestnancov, t鱈mov a ich v箪konu
- 39. Anal箪za vzdel叩vac鱈ch potrieb Zamestnanci Mana転ment Individu叩lne pl叩ny vzdel叩vania Vzdel叩vanie a rozvoj pracovn箪ch teamov Zoh直adnenie v鱈zie, pl叩nov firmy Syst辿m podnikov辿ho vzdel叩vania Prepojenie s HR
- 40. Anal箪za vzdel叩vac鱈ch potrieb Met坦dy Dotazn鱈k Interview Postoje, amb鱈cie Hodnotiaci rozhovor Obsahov叩, 邸tatistick叩 anal箪za
- 41. Anal箪za vzdel叩vac鱈ch potrieb V箪sledky Prezent叩cia Komplexn叩 spr叩va Pl叩ny vzdel叩vania Doporu enia, n叩vrhy Knowledge base (n叩vrh)
- 42. Rizik叩 projektov Mana転ment rizika
- 43. Riziko Projekt Zmena Riziko ?
- 44. Riziko prirodzen叩 s炭 as 泥 projektu najni転邸ia (炭nosn叩) miera rizika fenom辿n bud炭ceho rizika identifik叩cia a pl叩novanie rizika v projekte rezervy a pl叩ny na zvl叩dnutie rizika ???
- 45. V箪hody poznania riz鱈k Vieme o v叩転nych ohrozeniach projektu sk担r ako sa stan炭 Vieme podnikn炭泥 kroky na zn鱈転enie rizika, ohrozenia Pripraven辿 alternat鱈vne pl叩ny a postupy Zlep邸enie mana転mentu projektu Stabilnej邸ie prostredie pre projekt
- 46. Z叩vislos 泥 rizika na projekte Slab叩 potreba mana転mentu rizika Siln叩 potreba mana転mentu rizika Ve直mi siln叩 potreba mana転mentu rizika -mal辿 projekty -jednoduch辿 projekty -n鱈zka r担znorodos泥 pr叩c -kr叩tke projekty -stredne ve直k辿 projekty -menej zlo転it辿 -primeran叩 r担znorodos泥 pr叩c -ve直k辿 a zlo転it辿 projekty -r担znorod辿 pr叩ce -dlhodob辿 projekty
- 47. Faktory ovplyv uj炭ce rizik叩 Faktor Ni転邸ie riziko Vy邸邸ie riziko o sa m叩 vytvori泥 v projekte Nieo podobn辿 ako v minulosti Nieo 炭plne nov辿 Ako sto m叩 urobi泥 Zn叩mym postupom plne nov箪m postupom V箪znam projektu pre va邸u in邸tit炭ciu Najvy邸邸ia priorita Ni転邸ia priorita Doba trvania projektu Kr叩tka (men邸ia 邸anca, 転e sa zmen鱈 svet) Dlh叩 (zmena celkov箪ch podmienok) alebo ve直mi kr叩tka (m叩lo asu) Dostupnos泥 kvalifikovan箪ch 直ud鱈 Bohat叩 N鱈zka Sk炭senosti lenov projektov辿ho t鱈mu sprojektmi Bohat辿 Chudobn辿 Sk炭senosti lenov projektov辿ho t鱈mu spredch叩dzaj炭cou spolupr叩cou Bohat辿 Chudobn辿 Podpora top mana転mentu partnersk箪ch in邸tit炭ci鱈 projektu Siln叩 Ni転邸ia Postoje apr鱈stupy lenov projektov辿ho t鱈mu, resp. partnersk箪ch in邸tit炭ci鱈 S炭 presveden鱈 o炭spechu apotrebe projektu Pochybuj炭 alebo maj炭 nejak辿 v箪hrady
- 48. Ako na to ? Diagnostika Anal箪za Risk management Identifik叩cia ir邸ie s炭vislosti Hodnotenie Kvantifik叩cia Pl叩ny Riadenie Financie feedback
- 49. Hodnotenie rizika Ak叩 je miera ohrozenia projektu? Ak辿 s炭 na邸e mo転nosti? Ak叩 je pravdepodobnos泥 v箪skytu? Ko直ko je mo転n箪ch riz鱈k? Sk炭senosti, zrunosti, vedomosti?
- 51. vz 泥 ahy s verejnos 泥 ou mienka verejnosti => 炭spech in邸tit炭cie zis泥ovanie a reagovanie na potreby verejn箪 z叩ujem plus vz 泥 ah k in箪m in邸tit炭ci叩m podmienka projektov - disemin叩cia Public relations
- 52. Public relations Met坦dy Formy Obsah Cie直ov辿 skupiny Kvalita inform叩ci鱈
- 53. Met坦dy a mo転nosti PR publik叩cie odborn辿 a popul叩rne l叩nky web & internet free podujatia sponzoring konferencie a odborn辿 podujatia
- 54. Public relations A (awarness) I (interest) D (desire) A (action)
- 55. Inform叩cia N叩zov efekt, 炭 inok backround garantov, lektorov met坦dy, formy, sp担sob ukon enia Organiza n叩 str叩nka - as, term鱈ny, miesto, cena, prihl叩邸ka Estetika a etika
- 56. Konkurencia vo VD sebaanal箪za a anal箪za konkurencie expanzia alebo 邸pecializ叩cia neutraliz叩cia, priama konkurencia selekcia klientov inov叩cia rentabilita slu転ieb
- 57. Konkurencia vo VD Zdroje inform叩ci鱈 : PR materi叩ly odborn叩 literat炭ra a asopisy osobn辿 n叩v邸tevy referencie klientov v箪ron辿 spr叩vy kvalita, poet, rozsah lektori a garanti, zamestnanci ceny
- 58. Benchmarking Porovn叩vanie s najlep邸鱈mi SWOT anal箪za slu転by klientom
- 60. Hodnotenie Sp辰tn叩 v辰zba Meranie efektivity
- 61. Syst辿m met坦d merania rove reakcie (dotazn鱈k spokojnosti...) rove u enia (testovanie vedomost鱈) rove spr叩vania (hodnotenie schopnost鱈) rove v箪sledkov (meranie re叩lnej v箪konnosti) rove postojov
- 62. Met坦dy pod直a autorstva hodnotenia a asov辿ho horizontu asov箪 horizont Hodnotenie kr叩tkodob辿 dlhodob辿 Subjekt鱈vne hodnotenie spokojnosti, dopis lektorovi autofeedback sebahodnotenie Objekt鱈vne pr鱈padov辿 邸t炭die hodnotenie nadriaden箪m, testovanie
- 63. Vybran辿 met坦dy Pretest - retest Pr鱈padov叩 邸t炭dia Assesment Centre Pozorovanie pri pr叩ci Rozvojov箪 pl叩n Meranie spokojnosti z叩kazn鱈ka
- 64. Oblasti hodnotenia Ueb a, pom担cky Kurz celkovo (obsah, t辿my, h頂bka ...) Sebahodnotenie Lektor Organiz叩cia kurzu Celkov叩 spokojnos泥