Исследование украинского рынка обслуживания частного банковского капитала (Private Banking)
1. Исследование украинского рынка обслуживания
частного банковского капитала (Private Banking)
Участники исследования:
Методология: • Дельта Банк,
• Капитал Таймс,
исследование проводилось в октябре-ноябре 2012 г. по • Креди Агриколь,
инициативе Клуба Private Banking под эгидой Форума ведущих
международных финансовых учреждений (РВ-Клуб);
• ОТП Банк,
охватывет период 2011 г. – І полугодие 2012 г.; • Правэкс-Банк,
В исследовании приняли участие 12 финансовых учреждений, • КУА «Райффайзен Аваль»,
из которых 9 –украинские банки и дочерние банки • Дочерний Банк Сбербанка России,
иностранных финансовых групп, 3 – небанковские • КУА «Тройка Диалог Украина»,
финансовые учреждения. • УкрСиббанк,
• Банк «Финансовая инициатива»,
• Эрсте Банк,
• Юнекс Банк.
ноябрь - 2012 1
Управление маркетинга департамента стратегического развития и маркетинга
2. Цели и выводы Исследование украинского рынка Private Banking
Цели исследования:
анализ рынка обслуживания частного банковского капитала / Рrivate Вanking в Украине, его
участников, спектра услуг, предоставляемых в этом банковском секторе в Украине, определение
основных сфер и потенциала его развития в будущем.
Резюме:
•В Украине в 2011 г. и І половине 2012 г. появились новые направления предоставления
PB-услуг, что говорит об активной работе Банков над формированием нового комплексного
сервиса длясостоятельных клиентов.
•Сохраняется тенденция 2008–2010 гг. предоставления банками PB-услуг преимущественно
через специализированные офисы. При этом география размещения таких офисов значительно
не расширилась: банки предпочитают размещать офисы в наиболее развитых в экономическом
отношении городах.
•Объем активов РВ в общей сумме активов банков увеличился на 0,9% за 6 месяцев 2012 года.
Примерно 50% состоятельных людей Украины получают РВ-обслуживание в украинских банках.
В 2011-2012 гг. большинство Банков определяло минимальный годовой доход PB-клиента на
уровне 120 000 долларов США.
•Средний срок предоставления услуг РВ-клиенту составляет 1–3 года.
•В ТОП-5 лидеров рынка PB в Украине вошли Приватбанк, УкрСиббанк, Альфа-Банк, ОТП,
КУА Райффайзен Аваль.
•Сбербанк России и ВТБ являются потенциальными претендентами на лидерство на рынке
PB в Украине в 2013–2015 гг.
3. РВ-услуги Исследование украинского рынка Private Banking
Банки активно работают над
формированием нового комплексного
РВ-сервиса, сочетающего наряду со
стандартными банковскими операциями
(открытие депозитных и обслуживание
текущих счетов, операции по обмену
валюты и обслуживанию элитных
банковских карт, гибкие депозитные
программы), услуги так называемого
«классического» PB*:
•формирование портфеля инвестиций;
•венчурные фонды;
•офшорные юрисдикции;
•работа с драгоценными металлами;
•инвестиционное консультирование и
управление активами клиента;
•family office;
•консьерж-сервис;
•финансовое планирование с
использованием депозитных продуктов
и ценных бумаг;
•создание персональных
инвестиционных фондов.
* - перечень классических РВ-услуг приведен в Приложении.
Перспективное направление - новые решения на основании комбинирования потребностей клиентов
в услугах и инвестиционных инструментах, предоставляемых как в украинских, так и в иностранных банках.
4. Емкость рынка Исследование украинского рынка Private Banking
Объем РВ-активов в общей сумме
активов банков увеличился на 0,9% за 6
месяцев 2012 г. до 7%.
Количество РВ-клиентов выросло в
среднем на 14%.за 6 месяцев 2012 г.
Банки сформировали подход к
определению уровня состоятельности
клиента, определив годовой доход
120000$ критерием отнесения клиента к
категории РВ-клиентов.
Наличие унифицированного критерия
сегментации РВ-клиентов способствует
более объективной оценке потенциала
рынка РВ в Украине по числу
состоятельных людей, отвечающих
критериям PB каждого конкретного Банка.
5. Целевая аудитория Исследование украинского рынка Private Banking
Примерно половина состоятельных людей Украины
получает РВ-услуги в украинских банках (в 2008-2010 гг. их
было около 30%).
Состоятельные клиенты склонны диверсифицировать
риски и предпочитают размещать средства в несколькоих
украинских, а также в зарубежных банках: 29% РВ-
клиентов имеют счета в иностранных банках или
заинтересованы в получении таких услуг.
РВ-клиентами являются преимущественно мужчины 45
лет, состоящие в браке, имеющие 2х детей.
РВ-клиенты осуществляют 25% своей деятельности за
рубежом и заинтересованы в таких услугах как
получение вида на жительство, открытие счетов в
зарубежных банках и налоговое планирование.
Украинские РВ-клиенты более ориентированы на
сбережения капитала, а не на его значительный
высокорисковый прирост.
6. География и персонал Исследование украинского рынка Private Banking
Банки продают РВ-услуги через специализированные офисы - необходимый атрибут обслуживания РВ-клиентов:
эта категория клиентов является очень требовательной к качеству банковского обслуживания, основными
характеристиками которого должны быть индивидуальность подхода к каждому клиенту, быстрота принятия решений
и конфиденциальность.
В I полугодии 2012 г. большинство банков не
открывали новых специализированных
офисов для обслуживания РВ-клиентов.
Луганск и Одесса – города, в которых появились новые
офисы по обслуживанию PB-клиентов.
РВ-менеджеры являются узкоспециализированными и
достаточно дорогими специалистами в сравнении с другими
банковскими сотрудниками. В среднем в одном
специализированном офисе работают 2 РВ-менеджера,
Специалистам PB не хватает практического опыта,
прослеживается тенденция сокращения количества
в инвестиционном менеджменте, налоговом
РВ-менеджеров при сохранении прежнего объема работ.
законодательстве и специальных финансовых знаний
(финансовая математика, фондовые рынки,
инвестиционное право), в сфере продаж,
маркетинга и бизнес-этики.
7. Потенциал рынка Исследование украинского рынка Private Banking
Рынок РВ-услуг в ближайшем будущем ожидает рост от 5 до 15%, при
условии благоприятной политической и экономической ситуации.
Аргументы в пользу развития рынка РВ в Украине:
высокая доходность;
возможность построения долгосрочных отношений с клиентом;
лучший источник пассивов Банка;
высокие комиссионные доходы;
нераспределенность сегмента рынка между банками.
«Развитие услуг Private Banking, как и услуг Wealth Management в Украине
в контексте управления активами, напрямую зависит от горизонтов
прогнозирования и уровня процентных ставок, равно как и от финансовой
грамотности клиентов. В настоящий момент совокупный вышеприведенный
показатель довольно низкий, но он однозначно будет повышаться, так как
горизонты увеличиваются, процентные ставки будут снижаться,
а информированность растет. Банки и компании, практикующие
проактивный подход при коммуникации с клиентами, уже сейчас имеют
высокие шансы на укрепление своих позиций в среднесрочной перспективе».
Вадим Мосийчук, КУА «Райффайзен Аваль»
«Темпы роста Private Banking значительно превышают
Темпы роста всех остальных сегментов банковского
бизнеса, несмотря на кризисные явления в экономике,
поэтому инвестирование в направление Private Banking
является довольно перспективным».
Александр Репях, ПАО «Креди Агриколь Банк»
8. Лидеры рынка сегодня и завтра Исследование украинского рынка Private Banking
СЕГОДНЯ
Сильные стороны Банков-лидеров:
качественный сервис,
широкий спектр предоставляемых услуг,
география покрытия,
современные ИТ-решения.
Слабые стороны Банков-лидеров:
небольшое количество специализированных офисов,
ограниченное территориальное присутствие;
отсутствие гибкости в удовлетворении потребностей
РВ-клиентов;
недостаточность профессиональных кадров;
отсутствие специализированных и уникальных
РВ-услуг.
ЗАВТРА
В число лидеров рынка PВ в 2013–2015 гг.
могут войти Сбербанк России и ВТБ
благодаря следующим факторам:
динамичное развитие,
сильная репутация и надежность,
утвержденная стратегия роста и развития на
украинском рынке PB.
Ключевые факторы лидерства на рынке РВ:
качество и выбор предоставляемых продуктов,
широкая география покрытия,
ориентированность на РВ-клиента,
стабильность и надежность банка,
инновационность и гибкость в принятии решений.
9. Приложение Исследование украинского рынка Private Banking
Перечень «классических» PB-услуг:
Операции с элитными платежными карточками (Visa Infinite, Amex Centurion).
Управление счетами клиента, финансовое планирование.
Осуществление платежей по распоряжению клиента (оплата коммунальных платежей, погашение кредитов).
Консультирование клиента по финансовым, налоговым и юридическим вопросам.
Специальные гибкие программы по размещению средств на депозиты.
Предоставление услуг по выбору валюты по размещению средств на депозит.
Предоставление специализированного интернет-портала в пользование клиента.
Использование ценных бумаг и депозитных продуктов для финансового планирования.
Регулярная рассылка информационного и аналитического дайджеста.
Предоставление отчетов по движению средств для каждого конкретного клиента.
Предоставление продуктов по страхованию жизни, медстрахованию, страхованию недвижимости.
Ведение операций с ценными бумагами на фондовых рынках.
Ведение операций по слиянию и поглощению.
Сопровождение операций по созданию персональных инвестиционных фондов.
Предоставление услуг персонального ассистента.
Финансирование операций по покупке яхт, бизнес-авиации.
Консультирование по осуществлению операций с недвижимостью.
Фидуциарные услуги.
Консультирование по offshore Art-banking. «Клиенты РВ - люди дела,
у которых нет времени на кризис.
«Клиенты ждут традиционных РВ-услуг с учетом современных технологий У них все распланировано
и искусства. С одной стороны, клиентам нужны традиционная высокая на четыре года вперед.
надежность и конфиденциальность плюс хорошая доходность. Они являются успешными
С другой стороны, они не откажутся от новых сервисов на грани и состоятельными людьми,
современного искусства». Эрик Найман, «Капитал Таймс» которые не теряют жажды
открытия чего-то нового
и способности учиться».
Алексей Александров,
УкрСибббанк BNP Paribas Group