ձí-ǰ.nadrchalVedení porady - příprava, průběh, hlasování a zápis.
Popis, jak vám systém pomůže poradu snadno naplánovat, vést a sdílet informace se všemi ve firmě
Infografika ve češtině
Project Restart 2023: Matěj Kapošváry - Jak řídit agenturu, ať máte více času...TasteJak řídíte svou firmu? Dějí se věci "tak nějak samy", nebo je řízení vědomé? Máte definovanou misi, vizi, strategii? A jak je rozpadáte do toho, co byste měli dělat zítra a za kvartál? Představím systém, který v Shopsysu používáme a stále vylepšujeme. Těšit se můžete na konkrétní příklady i fuck-upy.
Jak Vás prohra může posunout a proč si hrát s čísly3IT úspěšný eshop s.r.o.Každá, i sebelepší, teorie jednou narazí na praxi. Naše teorie již narazila, proto jsme upravili pravidla hry. A vy se z toho můžete poučit. Připravili jsme pro vás praktické tipy pro vývoj softwaru na míru. Dotkneme se také témat, jak měřit výkonnost vývojářů, jak nastavit KPI a jak motivovat tým ke spokojenosti klienta, vývojářů i vás.
Během jednoho roku jsme kompletně změnili strukturu a řízení firmy. Vy se dozvíte, co všechno nám to přineslo a co od toho dále očekáváme.
Prezentace z Barcamp Ostrava 2019
Komunita Business MastermindMartin ČechakBusiness MasterMind je komunita leaderů, která Vám pomůže k úspěchu v rychle měnící se době.
Společně vytváříme prostředí důvěry, ve kterém se leadeři vzájemně posouvají vpřed pomocí:
Inspirace
Sdílení zkušeností
Otevřené zpětné vazby
Zodpovědnosti vůči skupině
Pravidelnému vyhodnocování progresu
Workshopů
Případových studií
Strukturované řízení zlepšovacích projektů Adrian Podskľan, Ph.D (1900+)Základní přiblížení specifických postupů a metodik podnikatelského konsorcia AP Solution zaměřených na zlepšování procesů a řešení problémů.
Project Restart 2023: Petr Bernadič - Jak komunikovat projekt, za který zákaz...TasteČastokrát dodáváme na projektech skvělou hodnotu, ale klient ji nedocení. Case study a zvýšení financí do dalšího projektu je pak utopie. Petr ve své přednášce ukáže, jak projekt komunikovat tak, aby za něj klient rád platil. Představí různé nástroje, přístupy a aktivity, které pomohou správně nastavit očekávání a pravidla hry, vytvořit sexy kooperaci s klientem, prodat jednoduše proběhlé aktivity a doprodat další. Udělejte ze svého projektu v očích klienta prioritu. Pak nebude problém ho dobře zakončit, navázat dalším a ještě získat case study.
Projektové řízení na steroidech, prakticky a strategicky | ProjectRestart.czJan KvasničkaDokument pro účastníky - https://bit.ly/form-projektove-rizeni-kvasnicka
Projektové řízení je jedním ze základních stavebních kamenů každého projektu a my si jeho správné zavedení projdeme krok za krokem, od výběru členů týmu, jejich kompetence a vyhodnocování, přes nastavení správného nástroje, členění projektů, checklisty, prioritizace, až po strategické řízení. Praktické ukázky jsou především z nástroje Asana. V rámci přednášky získáte přístupy ke vzorům, abyste mohli co nejvíce věcí převést do praxe co nejjednodušeji.
Project Restart 2025: Jan Kvasnička - Projektové řízení na steroidech, prakti...TasteProjektové řízení je jedním ze základních stavebních kamenů každého projektu a my si jeho správné zavedení projdeme krok za krokem, od výběru členů týmu, jejich kompetence a vyhodnocování, přes nastavení správného nástroje, členění projektů, checklisty, prioritizace, až po strategické řízení. Praktické ukázky budou především z nástroje Asana. V rámci přednášky získáte přístupy ke vzorům, abyste mohli co nejvíce věcí převést do praxe co nejjednodušeji.
Příležitosti "mraku" pro firmyBizEasierProstředí "mraku" (cloud) umožňuje firmám využívat informace na maximum. A to při nízkých nákladech a s nízkou vstupní bariérou. Jak tuto příležitost nejlépe využít?
Rychlá diagnostika adaptívnostiAdrian Podskľan, Ph.D (1900+)Bezplatné představení výsledku případové studie zaměřené na rychlou diagnostiku adaptivnosti organizace, t.j. schopnosti podnikatele nebo organizace reagovat na rychle měnící se podmínky podnikání na základě objektivních kritérií.
Jak rozpoznat hodnotné informaceMartin PatákO tom kolik balastu se nachází v informacích kolem nás a kolik skutečně hodnotných informací se k nám dostává.
Jan Kvasnička - projektové řízení prakticky [Marketingová Plzeň 26. 2. 2020]Marketingová PlzeňJak řídit své projekty, UX vs. projektové řízení, kompetenční matice, checklisty a strategické plánování - to a mnohem víc v prezentaci Hondy Kvasničky z Marketingové Plzně z 26. února 2020 z restaurace U Salzmannů.
Zachrání nás Agile? - Does Agile save us?Principal engineering s.r.o.Prezentace Zdeňka Macháčka uvádí do světa Agilních projektových metodik
The presentation with the introduction of the Agile approaches
Ales Kruczek - Jak řídit projektové portfolio - AID2019ALVAOAleš Kruczek v roce 2011 opustil vědeckou činnost na ČVUT, aby se stal ředitelem IT v ALD Automotive. Bude s námi sdílet zkušenosti s řízením projektového portfolia a tipy, jak plánovat projekty od strategické úrovně až po týdenní plány.
Projekt manažer v B&M - sjednocující manuálJakub MichlCílem tohoto dokumentu je zpřehlednit a sjednotit roli a poslání projekt manažera v agentuře Beneš & Michl. Poznatky a desatera jsou posbíraná praxí a určitě neplatí globálně pro všechny obory.
Máte-li jakékoli postřehy a své best-practices, určitě pište do komentářů. Rádi aplikujeme dále.
Funkční projektové řízení pro e-shop | Reshoper 29. 1. 2019Jan KvasničkaZnáte to. Máme vše nastaveno správně, tlačí se do všech kanálů, ale úkoly se neplní, deadliny posouvají a kampaně lepíme na poslední chvíli. S tímto tématem se potýkají malé i velké internetové obchody, takže otázka je jasná: Jak tomu předejít? V Honzově přednášce prozkoumáme ověřené cesty, jak může projektové řízení pomoci úspěchu e-shopu.
Efektivní vývoj produktů a prioritizace backloguDesingdevZefektivněte vývoj proudktů díky Objevte Opportunity Solution Tree. Michal Voják - CEO & Head of Design v Designdev o vývoji digitálních produtků, Userup a šťastných uživatelích.
Strukturované řízení zlepšovacích projektů Adrian Podskľan, Ph.D (1900+)Základní přiblížení specifických postupů a metodik podnikatelského konsorcia AP Solution zaměřených na zlepšování procesů a řešení problémů.
Project Restart 2023: Petr Bernadič - Jak komunikovat projekt, za který zákaz...TasteČastokrát dodáváme na projektech skvělou hodnotu, ale klient ji nedocení. Case study a zvýšení financí do dalšího projektu je pak utopie. Petr ve své přednášce ukáže, jak projekt komunikovat tak, aby za něj klient rád platil. Představí různé nástroje, přístupy a aktivity, které pomohou správně nastavit očekávání a pravidla hry, vytvořit sexy kooperaci s klientem, prodat jednoduše proběhlé aktivity a doprodat další. Udělejte ze svého projektu v očích klienta prioritu. Pak nebude problém ho dobře zakončit, navázat dalším a ještě získat case study.
Projektové řízení na steroidech, prakticky a strategicky | ProjectRestart.czJan KvasničkaDokument pro účastníky - https://bit.ly/form-projektove-rizeni-kvasnicka
Projektové řízení je jedním ze základních stavebních kamenů každého projektu a my si jeho správné zavedení projdeme krok za krokem, od výběru členů týmu, jejich kompetence a vyhodnocování, přes nastavení správného nástroje, členění projektů, checklisty, prioritizace, až po strategické řízení. Praktické ukázky jsou především z nástroje Asana. V rámci přednášky získáte přístupy ke vzorům, abyste mohli co nejvíce věcí převést do praxe co nejjednodušeji.
Project Restart 2025: Jan Kvasnička - Projektové řízení na steroidech, prakti...TasteProjektové řízení je jedním ze základních stavebních kamenů každého projektu a my si jeho správné zavedení projdeme krok za krokem, od výběru členů týmu, jejich kompetence a vyhodnocování, přes nastavení správného nástroje, členění projektů, checklisty, prioritizace, až po strategické řízení. Praktické ukázky budou především z nástroje Asana. V rámci přednášky získáte přístupy ke vzorům, abyste mohli co nejvíce věcí převést do praxe co nejjednodušeji.
Příležitosti "mraku" pro firmyBizEasierProstředí "mraku" (cloud) umožňuje firmám využívat informace na maximum. A to při nízkých nákladech a s nízkou vstupní bariérou. Jak tuto příležitost nejlépe využít?
Rychlá diagnostika adaptívnostiAdrian Podskľan, Ph.D (1900+)Bezplatné představení výsledku případové studie zaměřené na rychlou diagnostiku adaptivnosti organizace, t.j. schopnosti podnikatele nebo organizace reagovat na rychle měnící se podmínky podnikání na základě objektivních kritérií.
Jak rozpoznat hodnotné informaceMartin PatákO tom kolik balastu se nachází v informacích kolem nás a kolik skutečně hodnotných informací se k nám dostává.
Jan Kvasnička - projektové řízení prakticky [Marketingová Plzeň 26. 2. 2020]Marketingová PlzeňJak řídit své projekty, UX vs. projektové řízení, kompetenční matice, checklisty a strategické plánování - to a mnohem víc v prezentaci Hondy Kvasničky z Marketingové Plzně z 26. února 2020 z restaurace U Salzmannů.
Zachrání nás Agile? - Does Agile save us?Principal engineering s.r.o.Prezentace Zdeňka Macháčka uvádí do světa Agilních projektových metodik
The presentation with the introduction of the Agile approaches
Ales Kruczek - Jak řídit projektové portfolio - AID2019ALVAOAleš Kruczek v roce 2011 opustil vědeckou činnost na ČVUT, aby se stal ředitelem IT v ALD Automotive. Bude s námi sdílet zkušenosti s řízením projektového portfolia a tipy, jak plánovat projekty od strategické úrovně až po týdenní plány.
Projekt manažer v B&M - sjednocující manuálJakub MichlCílem tohoto dokumentu je zpřehlednit a sjednotit roli a poslání projekt manažera v agentuře Beneš & Michl. Poznatky a desatera jsou posbíraná praxí a určitě neplatí globálně pro všechny obory.
Máte-li jakékoli postřehy a své best-practices, určitě pište do komentářů. Rádi aplikujeme dále.
Funkční projektové řízení pro e-shop | Reshoper 29. 1. 2019Jan KvasničkaZnáte to. Máme vše nastaveno správně, tlačí se do všech kanálů, ale úkoly se neplní, deadliny posouvají a kampaně lepíme na poslední chvíli. S tímto tématem se potýkají malé i velké internetové obchody, takže otázka je jasná: Jak tomu předejít? V Honzově přednášce prozkoumáme ověřené cesty, jak může projektové řízení pomoci úspěchu e-shopu.
Efektivní vývoj produktů a prioritizace backloguDesingdevZefektivněte vývoj proudktů díky Objevte Opportunity Solution Tree. Michal Voják - CEO & Head of Design v Designdev o vývoji digitálních produtků, Userup a šťastných uživatelích.
2. AyMINE – tak tepe business
Porady – základ spolupráce
✓ Snadná příprava i zápis
✓ Informace z porad na
dosah ruky
✓ Hlasování
3. AyMINE
–
tak
tepe
business
3
Agendu nepíšete ale tvoříte
Do agendy vložíte, čím se chcete zabývat
●
úkoly, rozhodnutí, informace
U každého bodu porady víte,
kdy se o něm jednalo
Zápis hned při poradě
Pro účastníky na místě i online
Snadná příprava i zápis
8. AyMINE
–
tak
tepe
business
8
Na poradě, per rollam, i postupné
Hlasující mohou být kdekoli
Hlasují z počítače, mobilu
Svým účtem dokládají identitu
I per rollam může být anonymní
Hlasování může trvat jakkoli dlouho
Možnost hlasování např. ve firmě
pro všechny
9. AyMINE – tak tepe business
Úkoly – plán i doklad činnosti
✓Přehled,
kdo na čem pracuje
✓Podpora spolupráce
✓Pohodlí pro všechny
10. AyMINE
–
tak
tepe
business
10
Přehled, kdo na čem pracuje
Definované odpovědnosti za úkoly
Oddělená odpovědnost a skutečné vykonání
úkolu
Delegace činností
Udržení kontroly
nad delegovaným úkolem
13. AyMINE – tak tepe business
Informace – firemní zlato
✓Sdílení
✓Kontrola dostupnosti
14. AyMINE
–
tak
tepe
business
14
Sdílení a snadné používání
Informace tam, kde jsou potřeba
Možnost příloh a dokumentů
Přidejte k informaci vše potřebné – prezentace, …
Vyhledávejte v přílohách texty
Práce s informacemi
individuální značky a poznámky
Sdílené vzkazy, poznámky, diskuze
19. AyMINE – tak tepe business
Metodiky
✓Povinné postupy
✓Checklisty na úkoly
✓Standardy
projektového řízení
20. AyMINE
–
tak
tepe
business
20
Povinné postupy a checklisty
Předdefinovaná struktura úkolů
Hierarchie úkolů
Časové závislosti mezi úkoly
Úkoly odvozené z povinností
Vysvětlení nezbytnosti i kontrola plnění povinnosti
Kontrolní listy
Podpora revize správného splnění úkolu
22. AyMINE – tak tepe business
To není všechno
✓Práce se soubory
✓Komunikace
✓Majetek, lidé, finance
23. AyMINE
–
tak
tepe
business
23
Komplexní systém
Sdílení a archivace dokumentů
Komunikace a spolupráce nad objekty
Kontakty, dodavatelé, zákazníci, zaměstnanci
Správa aktiv v projektech i v organizaci
Rozsáhlá nápověda a výuková videa
… vše, co kancelář
organizace i projektu potřebuje
24. AyMINE
–
tak
tepe
business
24
Modul do AyMINE vám může dodat kdokoli
Univerzální objektová logika
Podpora pro dodavatele
Logická struktura
Univerzální a rozšiřitelný klient
●
Stačí vyvinout služby na serveru
Podpora jazykových verzí i různé grafiky
Otevřený systém