ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
proč AyMINE
5
6
důvodů
AyMINE – tak tepe business
Porady – základ spolupráce
✓ Snadná příprava i zápis
✓ Informace z porad na
dosah ruky
✓ Hlasování
AyMINE
–
tak
tepe
business
3
Agendu nepíšete ale tvoříte
Do agendy vložíte, čím se chcete zabývat
●
úkoly, rozhodnutí, informace
U každého bodu porady víte,
kdy se o něm jednalo
Zápis hned při poradě
Pro účastníky na místě i online
Snadná příprava i zápis
AyMINE
–
tak
tepe
business
4
Informace na dosah ruky
Zápis u každého bodu
Nehledejte zápis, je uložen u bodu
jednání
Všechny zápisy pohromadě
Dostupné i těm, kdo na poradě
nebyli
AyMINE – tak tepe business
Rozhodování & hlasování
✓Jasně definované
✓Dokladované
✓Na poradě, per rollam,
i postupné
AyMINE
–
tak
tepe
business
6
Jasně definované
Stanovte varianty
Návrhy, argumenty
Vyberte, kdo se účastní
Hlasující
Poradci
Stanovte pravidla hlasování – volební model
AyMINE
–
tak
tepe
business
7
Dokladované
Zápis z hlasování
Navržené varianty
Hlasující –
●
Veřejné i tajné hlasování
●
Statistika hlasování
Průběh hlasování – kdy proběhlo
AyMINE
–
tak
tepe
business
8
Na poradě, per rollam, i postupné
Hlasující mohou být kdekoli
Hlasují z počítače, mobilu
Svým účtem dokládají identitu
I per rollam může být anonymní
Hlasování může trvat jakkoli dlouho
Možnost hlasování např. ve firmě
pro všechny
AyMINE – tak tepe business
Úkoly – plán i doklad činnosti
✓Přehled,
kdo na čem pracuje
✓Podpora spolupráce
✓Pohodlí pro všechny
AyMINE
–
tak
tepe
business
10
Přehled, kdo na čem pracuje
Definované odpovědnosti za úkoly
Oddělená odpovědnost a skutečné vykonání
úkolu
Delegace činností
Udržení kontroly
nad delegovaným úkolem
AyMINE
–
tak
tepe
business
11
Podpora spolupráce
Úkol není individuální záležitost
Stanovení týmu
Předávání kroků – i bez pevných procesů
Dostupné informace
Zápisy z porad u úkolů
Diskuze a vzkazy
AyMINE
–
tak
tepe
business
12
Pohodlí pro všechny
Vedoucí
Snadno deleguje a stále má přehled
Může si úkoly předdefinovat a dávat opakovaně
Každý v týmu
Má na svém stole, na čem on
sám dělá
Ví, s kým spolupracuje
Má informace z porad, i když na nich nebyl
AyMINE – tak tepe business
Informace – firemní zlato
✓Sdílení
✓Kontrola dostupnosti
AyMINE
–
tak
tepe
business
14
Sdílení a snadné používání
Informace tam, kde jsou potřeba
Možnost příloh a dokumentů
Přidejte k informaci vše potřebné – prezentace, …
Vyhledávejte v přílohách texty
Práce s informacemi
individuální značky a poznámky
Sdílené vzkazy, poznámky, diskuze
AyMINE
–
tak
tepe
business
15
Kontrola dostupnosti informací
Informace členíte, jak potřebuje
Všem dostupné
Pro určitou oblast, tým
●
vedení, finance, IT, …
Projektové
Soukromé
Možnost omezit, kdo smí aktualizovat
AyMINE – tak tepe business
Projekty
✓Metodický přístup
✓Týmy
✓Plánování
AyMINE
–
tak
tepe
business
17
Metodický přístup a tým
Sledujte vše potřebné
Plány, rizika, povinnosti
Statistiky
Kolik kdo má práce, rozsah projektu,…
Týmy
Obsazení rolí podle kompetencí lidí
AyMINE
–
tak
tepe
business
18
Plánování a kalendář
Úkoly
Doba zpracování
Požadavky
Balíky požadavků k řešení
Stavy požadavků
Projektový kalendář
AyMINE – tak tepe business
Metodiky
✓Povinné postupy
✓Checklisty na úkoly
✓Standardy
projektového řízení
AyMINE
–
tak
tepe
business
20
Povinné postupy a checklisty
Předdefinovaná struktura úkolů
Hierarchie úkolů
Časové závislosti mezi úkoly
Úkoly odvozené z povinností
Vysvětlení nezbytnosti i kontrola plnění povinnosti
Kontrolní listy
Podpora revize správného splnění úkolu
AyMINE
–
tak
tepe
business
21
Podpora projektového řízení
Tvorba projektu podle plánu
Vzorové projektové činnosti
Vzory pro projekt
Plány projektu, rizik, …
Standardní rizika
Definice balíků
pro archivaci dat
AyMINE – tak tepe business
To není všechno
✓Práce se soubory
✓Komunikace
✓Majetek, lidé, finance
AyMINE
–
tak
tepe
business
23
Komplexní systém
Sdílení a archivace dokumentů
Komunikace a spolupráce nad objekty
Kontakty, dodavatelé, zákazníci, zaměstnanci
Správa aktiv v projektech i v organizaci
Rozsáhlá nápověda a výuková videa
… vše, co kancelář
organizace i projektu potřebuje
AyMINE
–
tak
tepe
business
24
Modul do AyMINE vám může dodat kdokoli
Univerzální objektová logika
Podpora pro dodavatele
Logická struktura
Univerzální a rozšiřitelný klient
●
Stačí vyvinout služby na serveru
Podpora jazykových verzí i různé grafiky
Otevřený systém
AyMINE
–
tak
tepe
business
25
www.aymine.com
https://twitter.com/AyMINE_pulse
AyMINE Pulse
AyMINE Pulse channel
Ad

Recommended

ձí-ǰ.
ձí-ǰ.
nadrchal
Úspěšné řízení projektů
Úspěšné řízení projektů
atolloncz
Project Restart 2023: Matěj Kapošváry - Jak řídit agenturu, ať máte více času...
Project Restart 2023: Matěj Kapošváry - Jak řídit agenturu, ať máte více času...
Taste
Jak Vás prohra může posunout a proč si hrát s čísly
Jak Vás prohra může posunout a proč si hrát s čísly
3IT úspěšný eshop s.r.o.
Komunita Business Mastermind
Komunita Business Mastermind
Martin Čechak
Time management
Time management
CEINVE
AID 2018 prezentace Václav Chaloupka
AID 2018 prezentace Václav Chaloupka
ALVAO
Strukturované řízení zlepšovacích projektů
Strukturované řízení zlepšovacích projektů
Adrian Podskľan, Ph.D (1900+)
Project Restart 2023: Petr Bernadič - Jak komunikovat projekt, za který zákaz...
Project Restart 2023: Petr Bernadič - Jak komunikovat projekt, za který zákaz...
Taste
Projektové řízení na steroidech, prakticky a strategicky | ProjectRestart.cz
Projektové řízení na steroidech, prakticky a strategicky | ProjectRestart.cz
Jan Kvasnička
Project Restart 2025: Jan Kvasnička - Projektové řízení na steroidech, prakti...
Project Restart 2025: Jan Kvasnička - Projektové řízení na steroidech, prakti...
Taste
New Focus - co děláme
New Focus - co děláme
Martin Humpolec
Time Management
Time Management
Ústřední knihovna FF MU
Příležitosti "mraku" pro firmy
Příležitosti "mraku" pro firmy
BizEasier
Rychlá diagnostika adaptívnosti
Rychlá diagnostika adaptívnosti
Adrian Podskľan, Ph.D (1900+)
Jak rozpoznat hodnotné informace
Jak rozpoznat hodnotné informace
Martin Paták
Jan Kvasnička - projektové řízení prakticky [Marketingová Plzeň 26. 2. 2020]
Jan Kvasnička - projektové řízení prakticky [Marketingová Plzeň 26. 2. 2020]
Marketingová Plzeň
Zachrání nás Agile? - Does Agile save us?
Zachrání nás Agile? - Does Agile save us?
Principal engineering s.r.o.
Všední den v životě uživatele ArkadinVision
Všední den v životě uživatele ArkadinVision
The Cloud Communications division of NTT Ltd.
Perfectia dynamický růst ekran02
Perfectia dynamický růst ekran02
pikartcz
Ales Kruczek - Jak řídit projektové portfolio - AID2019
Ales Kruczek - Jak řídit projektové portfolio - AID2019
ALVAO
PláNováNí ScéNářů Jako NáStroj Tvorby Strategie VáClav Jung
PláNováNí ScéNářů Jako NáStroj Tvorby Strategie VáClav Jung
TUESDAY Business Network
Projekt manažer v B&M - sjednocující manuál
Projekt manažer v B&M - sjednocující manuál
Jakub Michl
Funkční projektové řízení pro e-shop | Reshoper 29. 1. 2019
Funkční projektové řízení pro e-shop | Reshoper 29. 1. 2019
Jan Kvasnička
Efektivní vývoj produktů a prioritizace backlogu
Efektivní vývoj produktů a prioritizace backlogu
Desingdev

More Related Content

Similar to Proč aymine (20)

Strukturované řízení zlepšovacích projektů
Strukturované řízení zlepšovacích projektů
Adrian Podskľan, Ph.D (1900+)
Project Restart 2023: Petr Bernadič - Jak komunikovat projekt, za který zákaz...
Project Restart 2023: Petr Bernadič - Jak komunikovat projekt, za který zákaz...
Taste
Projektové řízení na steroidech, prakticky a strategicky | ProjectRestart.cz
Projektové řízení na steroidech, prakticky a strategicky | ProjectRestart.cz
Jan Kvasnička
Project Restart 2025: Jan Kvasnička - Projektové řízení na steroidech, prakti...
Project Restart 2025: Jan Kvasnička - Projektové řízení na steroidech, prakti...
Taste
New Focus - co děláme
New Focus - co děláme
Martin Humpolec
Time Management
Time Management
Ústřední knihovna FF MU
Příležitosti "mraku" pro firmy
Příležitosti "mraku" pro firmy
BizEasier
Rychlá diagnostika adaptívnosti
Rychlá diagnostika adaptívnosti
Adrian Podskľan, Ph.D (1900+)
Jak rozpoznat hodnotné informace
Jak rozpoznat hodnotné informace
Martin Paták
Jan Kvasnička - projektové řízení prakticky [Marketingová Plzeň 26. 2. 2020]
Jan Kvasnička - projektové řízení prakticky [Marketingová Plzeň 26. 2. 2020]
Marketingová Plzeň
Zachrání nás Agile? - Does Agile save us?
Zachrání nás Agile? - Does Agile save us?
Principal engineering s.r.o.
Všední den v životě uživatele ArkadinVision
Všední den v životě uživatele ArkadinVision
The Cloud Communications division of NTT Ltd.
Perfectia dynamický růst ekran02
Perfectia dynamický růst ekran02
pikartcz
Ales Kruczek - Jak řídit projektové portfolio - AID2019
Ales Kruczek - Jak řídit projektové portfolio - AID2019
ALVAO
PláNováNí ScéNářů Jako NáStroj Tvorby Strategie VáClav Jung
PláNováNí ScéNářů Jako NáStroj Tvorby Strategie VáClav Jung
TUESDAY Business Network
Projekt manažer v B&M - sjednocující manuál
Projekt manažer v B&M - sjednocující manuál
Jakub Michl
Funkční projektové řízení pro e-shop | Reshoper 29. 1. 2019
Funkční projektové řízení pro e-shop | Reshoper 29. 1. 2019
Jan Kvasnička
Efektivní vývoj produktů a prioritizace backlogu
Efektivní vývoj produktů a prioritizace backlogu
Desingdev
Project Restart 2023: Petr Bernadič - Jak komunikovat projekt, za který zákaz...
Project Restart 2023: Petr Bernadič - Jak komunikovat projekt, za který zákaz...
Taste
Projektové řízení na steroidech, prakticky a strategicky | ProjectRestart.cz
Projektové řízení na steroidech, prakticky a strategicky | ProjectRestart.cz
Jan Kvasnička
Project Restart 2025: Jan Kvasnička - Projektové řízení na steroidech, prakti...
Project Restart 2025: Jan Kvasnička - Projektové řízení na steroidech, prakti...
Taste
Příležitosti "mraku" pro firmy
Příležitosti "mraku" pro firmy
BizEasier
Jak rozpoznat hodnotné informace
Jak rozpoznat hodnotné informace
Martin Paták
Jan Kvasnička - projektové řízení prakticky [Marketingová Plzeň 26. 2. 2020]
Jan Kvasnička - projektové řízení prakticky [Marketingová Plzeň 26. 2. 2020]
Marketingová Plzeň
Perfectia dynamický růst ekran02
Perfectia dynamický růst ekran02
pikartcz
Ales Kruczek - Jak řídit projektové portfolio - AID2019
Ales Kruczek - Jak řídit projektové portfolio - AID2019
ALVAO
PláNováNí ScéNářů Jako NáStroj Tvorby Strategie VáClav Jung
PláNováNí ScéNářů Jako NáStroj Tvorby Strategie VáClav Jung
TUESDAY Business Network
Projekt manažer v B&M - sjednocující manuál
Projekt manažer v B&M - sjednocující manuál
Jakub Michl
Funkční projektové řízení pro e-shop | Reshoper 29. 1. 2019
Funkční projektové řízení pro e-shop | Reshoper 29. 1. 2019
Jan Kvasnička
Efektivní vývoj produktů a prioritizace backlogu
Efektivní vývoj produktů a prioritizace backlogu
Desingdev

Proč aymine