Bildiğimiz ve daha önce sık sık bahsedilmiş standart product backlog görseli
Yapılmaya yakın işler küçük ve detaylandırılmış
Daha sonraki maddeler üzerinde az çalışılmış ve büyük
Riskli veya değeri büyük maddeler üstte
Parçalar tek başına kullanıcı için pek anlam ifade etmeyebilir.
Geri bildirimler çok detay olabilir.
Sırada bekleyen büyük işler varken küçük şeylerde zaman kaybetme riski ortaya çıkar
Ürünün nasıl olacağı hakkında en kısa zamanda bilgi verilir
Kullanıcı çalışan parçalardan ziyade çalışan uygulamayı görür
İlk gösterilen ürün son haline gelene kadar bir çok kez şekil değiştirebilir
Parçalar üzerinde daha detaylı çalışılabilir
Değiştirilen ve yeni üretilen parçalar sprint sonunda entegre edilmiş olur
Kullanıcı her sprint sonunda çalışan bir ürüne sahip olur
Ürün belli bir aşamaya geldiğinde artık çalışma durdurulur
Üretime hazır ürünüm her sprint sonunda elimde
Gereksiz şeylerin geliştirme haricinde bakım maliyetinin de olması
Çevik bir sistemde ihtiyaçlar kısa sürede karşılanabilir zaten
Kararların mümkün olduğunca geç alınması gereksiz geliştirmenin önüne geçer
Tek seferde mükemmeli yapmak imkansız
Yazılımların %60ı güncellemelere maruz kalıyor