Productieve Creativiteit, presentatie van Dany Jacobs (Amsterdam, 7 februari 2008) gehouden tijdens het AIM08 event van de Amsterdamse Innovatie Motor (AIM).
Copyright: Dany Jacobs.
3. Niemand zit te wachten op pure creativiteit Het draait om effectiviteit, toegevoegde waarde, productieve creativiteit
4. maak het jezelf niet te moeilijk maak het jezelf niet te gemakkellijk de meeste innovatie bouwt voort op iets bekend af en toe zul je met iets meer vernieuwends moeten komen
5. Wet van Yerkes & Dodson (1908): meer activering leidt niet altijd tot meer prestatie ook Donald Hebb, Daniel Berlyne: hypothese van optimale arousal activering (arousal) aandacht - efficiency niet spannend genoeg, vervelend te spannend stress optimale arousal
6. een leuke paradox: Innovatie moet er vooral uitzien als wat we al kennen innovatie : iets nieuws met een (meestal marginale) toegevoegde waarde
7. Een iets moeilijker innovatief idee Bijv. om het probleem van de werkloosheid van laaggeschoolden aan te pakken in Noord-Nederland het traditioneel innovatieve voorstel: een ICT-cluster
9. Wat is echte innovatie? Alleen radicale innovatie? 99% van de innovatie is (gelukkig) marginaal
10. een fuzzy benadering van innovatie 0 0.5 1.0 electrificatie beperkte stylistische innovatie nieuw automodel nieuwe soort autos nieuw autoconcept internet
11. 100% innovatie is ondenkbaar Ludwig Wittgenstein Als leeuwen konden spreken, zouden we ze niet begrijpen
12. Hoe radicaler en meer omvattend een innovatie, hoe groter de breuk met het bestaande waardensysteem hoe groter dus de onzekerheid en het risico
14. vanuit evolutionair standpunt gaat het bij succes (succesvolle selectie) om de succesvolle fit tussen een innovatie en haar selectie-omgeving survival of the fittest overleven van de meest passende
15. survival of the fittest variatie : recombinatie (99.999...%) + mutaties (toevallige fouten bij het kopi谷ren) [Schumpeter: innovaties als Neue Kombinationen] selectie : relatieve (dynamische) fit ~ omgeving behoud, replicatie (survival) & soortvorming (speciation = nieuwe soorten, nieuwe categorie谷n) evolutie = afstamming met verandering (Darwin)
16. Wat bepaalt fitness in een economische omgeving? Waarde Eigenschappen v/e product Cultuur A V
18. toegevoegde waarde(n) van een product Relatief voordeel ~ objectief meetbare technische aspecten ~ prestaties Aansluiting bij bestaande waarden ~ subjectieve, niet-technische, culturele aspecten Rogers: factoren die de acceptatie en dus verspreiding van een innovatie stimuleren ook de relatieve waardering van technische aspecten is cultureel
19. toegevoegde waarde(n) van een product primaire functie gebruiksgemak, ergonomie, gezonde werkomgeving design = esthetica (smaak, stijl) visuele relatie met waarden (semiotiek) ~ cultuur, gemeenschap(pen) waarden van een merk kwaliteit van het leven ~ fysiek & psychisch welbevinden de koper onderscheiden (status, cultureel kapitaal, individuel & sociale identiteit)
20. De perfecte match is degene die (net?) niet past fit? het mag wel spannend zijn
21. Wet van Yerkes & Dodson (1908): meer activering leidt niet altijd tot meer prestatie ook Donald Hebb, Daniel Berlyne: hypothese van optimale arousal activering (arousal) aandacht - efficiency niet spannend genoeg, vervelend te spannend stress optimale arousal
29. Hoe radicaler en meer omvattend een innovatie, hoe groter de breuk met het bestaande waardensysteem belang van soortvorming (en dan helpt het om niet alleen te zijn)
31. soortvorming & experts Monet Vlaminck Pollock romantische school impressionisme fauvisme, expressionisme abstract expressionisme pop art
32. Nog een keer de ellende opvoeren Selectie- omgevingen begrijpen
33. hybride selectie Innovaties worden geselecteerd in een complex van selectiesystemen , elk met zijn eigen waardensysteem
34. selectiesystemen & succescriteria de meeste selectiesystemen zijn hybride marktselectie : waarden van consumenten ~ cultuur; invloed van experts, peers hierarchische selectie : organisatie jurys, wetenschapplijke redacties subsidies hybride selectie : selectie of waardering door experts die voor anderen beslissen (~ informatie-assymmetrie); combinatie van selectiesystemen het systeem begrijpen, de waarden, de selectoren en daartussen strategisch laveren
35. hybride selectie: waardering via een combinatie van selectie-systemen ondernemingen interne hi谷rarchische selectie aanbod van innovaties geclusterde consumenten (voor-) selectie door distri-buteurs, experts markt-selectie be誰nvloed door experts, opinieleiders, peers gediversificeerd waardensysteem externe hi谷rarchische selectie (bijv. subsidies) vooral belangrijk bij meer radicale innovatie
36. waardensystemen en selectiesystemen consu-menten marktselectie mode-bedrijven stoffen marktselectie in de keten marktselectie machines designers mode-bladen onafhankel. journalisten machines energie expert- invloed papier expert- invloed peer- be誰nvloeding grond-stoffen peer- be誰nvoeding scholen marktselectie s = hierarchische selectie s s vb. mode en modebladen s
38. innovator Cultuur Techniek onderhandelen, vertalen, herdefini谷ren sociale constructie van innovatie ~ co-evolutie o experimenteren, trial and error inspelen op veranderingen in de maatschappij = selectie goed begrijpen productieve creativiteit
39. inspelen op veranderingen in de maatschappij = selectie goed begrijpen innovator onderhandelen, vertalen, herdefini谷ren sociale constructie van innovatie ~ co-evolutie o experimenteren, trial and error productieve creativiteit is (be-)grijpbare creativiteit Techniek Cultuur begrijp je relevante selectoren leer laveren tussen selectie-omgevingen en van de ene naar de andere je hebt bondgenoten nodig: hoe radicaler de innovatie, hoe belangrijker de rol van duidende experts en opinieleiders beloon die experts, opinieleiders, etc... maar doe het subtiel fitness is niet plat... maak het spannend