3. PROFIT SIGUR
Vom discuta despre :
- Grup vs echipa
- Strategii
- Negocierea si competitia
- Ingroup vs outgroup
- Rolul deciziilor in grup
4. GRUP VS ECHIPA
Grup: ansamblu de persoane aflate in interactiune in
vederea atingerii unui scop, diferentiindu-se dupa functii sau
sarcini (Neculau, 1977).
Echipa: Membrii unei echipe merg toti spre acelasi scop si
acest scop reprezinta echilibrul intre interesele companiei,
interesele grupului si interesele individuale, avand ca
rezultat cresterea valorii personale si a contributiei fiecarui
angajat.
5. STRATEGIA
( ZOLTAN BOGATHY, 2007)
Generalul Clausewitz defineste strategia ca fiind
arta de a nu lupta decat in pozitia de superioritate.
Dicionarul Larousse defineste strategia ca fiiind
arta de a dirija mijloacele in vederea victoriei.
M. Porterm ca fiind arta de a construi avantaje
concurentiale ce pot fi aparate o perioada lunga de
timp.
7. NEGOCIEREA
Negocierea apare ori de cate ori exista un conflict
intre doua sau mai multe parti care nu doresc sa
ajunga la confruntare. Aceasta presupune
comunicare intre parti cu scopul de a apropia
optiunile diferite ori opuse, o modalitate de a
rezolva un conflict sau o divergenta de interese prin
intermediul comunicarii.
8. COMPETITIA
Lupta intre doua sau mai multe persoane sau state,
organizatii, care urmaresc acelasi avantaj sau acelasi
rezultat;
Cand grupurile concureaza, membrii se identifica
mai mult cu grupul, coeziunea grupului creste iar
membrii grupului uita de diferentele individuale si
accepta scopul comun.
9. INGROUP VS OUTGROUP
Ingroup-ul este un grup social unde o persoana se
identifica ca fiind membru, ceilalti membrii sociali
fac parte din outgroup (Stefan Boncu, 2007).
10. DECIZIILE
McKenney si Keen (1974), studiind aspectele
cognitive ale luarii deciziilor in organizatii, ajung la
concluzia ca exista doua stiluri fundamentale de
abordare a problemelor decizionale :
- Sistematic
- Intuitiv
11. GANDITORI SISTEMATICI VS INTUITIVI
Ganditorii sistematici structureaza problema abordata
in diferite componente, analizeaza fiecare
componenta, dupa care recompun problema si
utilizeaza diferite tehnici de analiza complexa a ei.
Ganditorii intuitivi manipuleaza simultan o multitudini
de variabile, solutiile sau observatiile venindu-le brusc
in minte, fara un evident demers rational.
12. LUAREA DECIZIILOR IN
CONSENS
Consensul este de obicei definit ca o metoda de
grup de luare a deciziilor, in care scopul este de a
ajunge la o decizie finala sau opinie colectiva, care
este acceptabila pentru toti membrii grupului,
deoarece fiecare a avut un cuvant de spus in
formarea sa.
