Il programma che VIVERE PASSIGNANO presenter alle prossime elezioni sar il frutto del confronto con i cittadini che abbiamo avviato a settembre e che continuer nei prossimi mesi. Allo stesso modo, il candidato a Sindaco e la lista saranno scelti tra tutti coloro che aderiranno al nostro progetto, senza imposizioni e condizionamenti: l'unica caratteristica richiesta, oltre all'onest e alla correttezza, sar quella di mettere al primo posto la nostra comunit.
#LazioSemplice: una Regione pi湛 semplice e pi湛 forte per te!RegioneLazio
油
#LazioSemplice, abbiamo disegnato una Regione pi湛 semplice e pi湛 forte! 95 azioni per i cittadini, per le imprese, per i territori! Scopri le principali novit
Il documento si basa sull'analisi di tutte le delibere del Consiglio e della Giunta comunale nei cinque anni trascorsi, e riepiloga i risultati della gestione amministrativa del Gruppo guidato da Piergiorgio Lixia.
Programma amministrativo elezioni Comune di Leini (To) 2019 - 2024Fabrizio Troiani
油
Programma amministrativo per le elezioni del 26 maggio 2019 alla carica di Sindaco del Comune di Leini (To).
Gabriella LEONE 竪 sostenuta da tre liste civiche: Uniti per Leini, Leini Democratica e Leini con Gabriella Leone.
Noi scegliamo il futuro: votiamo GABRIELLA LEONE, Sindaco per Leini
Il documento si basa sull'analisi di tutte le delibere del Consiglio e della Giunta comunale nei cinque anni trascorsi, e riepiloga i risultati della gestione amministrativa del Gruppo guidato da Piergiorgio Lixia.
Programma amministrativo elezioni Comune di Leini (To) 2019 - 2024Fabrizio Troiani
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Programma amministrativo per le elezioni del 26 maggio 2019 alla carica di Sindaco del Comune di Leini (To).
Gabriella LEONE 竪 sostenuta da tre liste civiche: Uniti per Leini, Leini Democratica e Leini con Gabriella Leone.
Noi scegliamo il futuro: votiamo GABRIELLA LEONE, Sindaco per Leini
1. CC
EE SS PP OO NN SS
MM
UU
NN
II
TT
AA
AA BB II LL II TT RR
SECONDO TE
SECONDO NOI
IL CAMBIAMENTO
I N A T T O
VUOI FARNE
PARTE?
2. Il programma di Vivere Passignano 竪 il frutto
del lavoro di tutte le persone che hanno aderito
al comitato e del confronto con i cittadini che
abbiamo avviato in questi mesi.
Il programma si divide in due parti:
la proposta di soluzione per le questioni
aperte che la prossima Amministrazione
dovr risolvere e il progetto complessivo per
assicurare un futuro alla nostra comunit.
Crediamo che sia fondamentale fornire ai
cittadini uninformazione corretta e completa,
per questo in queste pagine abbiamo riassunto
anche tutte le informazioni necessarie a capire
come stanno veramente le cose.
Di seguito lelenco delle questioni affrontate:
1. RECUPERO AREA EX-SAI
2. REALIZZAZIONE PALAZZETTO DELLO SPORT
3. ALIQUOTE IMU
4. UNIONE SPECIALE DEI COMUNI
5. NUOVO PIANO REGOLATORE
* per esigenze di spazio quanto riportato 竪 solo
una sintesi delle nostre proposte. Le informazioni
complete, le foto, i video e la cartografia sono
disponibili su www.viverepassignano.it
3. Oltre alle grandi questioni, Vivere Passignano
ha studiato numerose proposte concrete per
migliorare la vita quotidiana e per sostene-
re famiglie ed imprese. Ogni proposta, oltre
allobiettivo che intende raggiungere, contiene
lindicazione del costo, della fonte di finanzia-
mento e dei tempi di realizzazione previsti.
Le proposte sono raccolte in 10 temi*.
Per ognuno di essi sono state individuate dieci
azioni concrete in grado di incidere direttamen-
te sulla vita quotidiana di cittadini, famiglie ed
imprese. Ciascuna azione sar pubblicata sul
sito internet di www.viverepassignano.it
1. Comunit, responsabilit e
partecipazione
2. Amministrazione, cittadino e impresa
3. Bilancio, tasse e tariffe
4. Tutela e valorizzazione del patrimonio
comunale
5. Ambiente e territorio
6. Sicurezza e integrazione
7. Persone, sociale e sport
8. Istruzione, formazione e cultura
9. Impresa e lavoro
10. Futuro
VIVERE PASSIGNANO.. AL 100%
Dalla gestione ordinaria allAmministrazione Quotidiana (da pag. 14)
* nellelenco non figurano i giovani perch辿 per noi sono cittadini che hanno il diritto di partecipare e di essere considerati per ciascuno di questi temi.
4. Recupero
Area Ex-Sai
Ecco la risposta della Michelangelo alle
nostre domande:
1. latto adottato in Consiglio 竪 solo un
passaggio della procedura che 竪 ben
lungi dallessere completata;
2. i saggi sul terreno, indispensabili per
completare la bonifica e chiedere i
permessi non sono ancora cominciati;
3. la partenza del cantiere non 竪
imminente;
4. nulla 竪 ancora definitivo e dopo le
elezioni la propriet aprir un confronto
con la nuova Amministrazione.
5. Il recupero dellArea ex Sai rappresenta unesi-
genza fondamentale per la nostra Comunit.
Dopo anni di stallo, nel 2012, in Consiglio co-
munale 竪 stato adottato un progetto che cor-
regge numerose lacune di quelli precedenti e
che riguarda i 5 ettari occupati dai capannoni,
ma il resto dei terreni viene lasciato in stato di
abbandono. Purtroppo quanto dichiarato trion-
falmente in merito alla partenza del cantiere e
alle possibilit occupazionali non corrisponde
al vero. Anche lazienda proprietaria ha confer-
mato che il percorso amministrativo 竪 allinizio
e che non 竪 in procinto di partire alcuna attivit
costruttiva.
La soluzione
indispensabile completare il percorso amministrativo, risolvere alcune questioni fondamentali
come la bonifica dei terreni e la realizzazione di una viabilit adeguata verso lOliveto, senza cui tutto
il traffico graverebbe sul lungolago e rivedere le richieste prioritarie dellAmministrazione realizzando
le nuove scuole allinterno dellArea. Crediamo, inoltre, che sia imprescindibile il recupero dellinte-
ra area: la parte non edificabile deve tornare in possesso della Comunit Passignanese ed essere
utilizzata per la realizzazione di progetti sostenibili in grado di contribuire al rilancio economico ed
occupazionale come Passignano Sport City e Passignano Live Concert.
7. Intendiamo fare della parte non edificabile della
Sai il cuore di Passignano Sport City:
il nostro progetto per la qualificazione e la desta-
gionalizzazione dellofferta turistica.
Allinterno dellarea sar realizzato un PARCO
AVVENTURA assolutamente compatibile con i
vincoli urbanistici.
Lattivit sportiva allaria aperta, sia sul lago
che sulle colline, permetter di creare nume-
rosi posto di lavoro per i nostri giovani e sar
una attrazione fondamentale per le attivit tu-
ristiche e commerciali del nostro Comune.
LAmministrazione sosterr la costituzione di un
soggetto imprenditoriale di giovani che, oltre a
gestire il parco, fornir a cittadini e turisti tutti
quei servizi che sono indispensabili in qualsia-
si localit turistica: escursioni guidate, percorsi
museali, degustazioni e visite alle citt darte,
percorsi esperienziali.
9. Il nuovo palazzetto dello sport rappresenta
unopportunit sotto tutti i punti di vista. La
struttura sarebbe in grado di generare un ri-
torno non solo in termini sociali e sportivi, ma
anche economici ed occupazionali. Purtroppo
per嘆, nonostante i lavori siano stati assegnati
nel 2008 e ne sia stata pi湛 volte annunciata
limminente conclusione, il palazzetto 竪 ben
lungi dallessere completato. LAmministrazio-
ne, inoltre, ha dovuto avviare una causa legale
per inadempienza nei confronti dellazienda
aggiudicataria alla quale sono stati assegnati
due anni di proroga senza che questa conclu-
desse i lavori. Da anni gli Assessori e i Con-
siglieri che aderiscono a Vivere Passignano
hanno denunciato ritardi ed inadempienze e il
12 aprile scorso hanno presentato un esposto
per fare luce sulla vicenda.
La soluzione
Crediamo che il palazzetto debba essere completato attraverso laccensione di un mutuo.
Nel frattempo 竪 necessario valutare la possibilit di una drastica riduzione della cubatura concessa
allazienda sul terreno del vecchio campo sportivo, che dovr rimanere nella disponibilit dellAm-
ministrazione fino alla definizione della causa legale.
10. Inizialmente le aliquote IMU previste per il 2012
erano state fissate al 4 per mille per la prima
casa e al 8,9 per mille per la seconda casa e le
attivit produttive. Nel corso dellanno queste
tariffe sono state elevate rispettivamente al 4,8
per mille per la prima casa e al 10,2 per mille.
Linnalzamento 竪 stato imposto dalla necessi-
t di finanziare urgentemente, e non pi湛 in 20
anni, lasfaltatura di alcune strade comunali
per un importo pari a 500 mila euro: per pagare
le strade sono stati utilizzati anche i fondi ri-
cavati dalla vendita dei loculi e per recuperare
questa cifra, che era destinata a pagare altre
spese, si 竪 ricorsi allaumento dellIMU.
Aliquote IMU
La soluzione
Visto che il costo delle asfaltature 竪 stato interamente coperto, la priorit 竪 la riduzione della pres-
sione fiscale per famiglie ed imprese. Ovviamente non 竪 possibile una riduzione generalizzata, per
questo crediamo che lo sforzo debba essere concentrato sulla riduzione al 7,6 per mille per le attivit
produttive e per le case date in comodato duso a familiari e per estendere laliquota per la prima casa
ai passignanesi residenti allestero ed agli anziani ricoverati in strutture sanitarie.
11. LUnione Speciale dei Comuni 竪 lennesimo Ente
inutilecreatopersostituireleComunitMontane.
La sua nascita non produrr alcun risparmio,
anzi comporter un notevole esborso sia per
le spese di personale che per quelle di funziona-
mento (per la sede sar utilizzato un intero pa-
lazzo a Paciano, mentre per il personale saranno
trasferiti 46 dipendenti della Comunit Montana
del Trasimeno). Gli uffici comunali hanno inoltre
dichiarato che listitizione 竪 in contrasto con la
normativa sul contenimento della spesa pubbli-
ca. Fino ad oggi lUnione Speciale non 竪 stata
introdotta perch辿 gli eletti di Vivere Passignano
hanno votato contro mentre i Consiglieri Somu-
nali e gli Assessori che sostengono le altre liste
hanno votato a favore.
Unione Speciale dei Comuni Trasimeno
La soluzione
Sospendere listituzione dellUnione Speciale dei Comuni ed avviare un confronto con la Regione, cos狸
come fatto da tutti i Comuni Umbri. Procedere alla definizione e allapprovazione degli atti necessari
per la gestione associata di alcuni servizi sfruttando le risorse ed il personale gi presente allinterno
delle Amministrazioni del Trasimeno senza ulteriori aggravi di costi per i cittadini.
13. Il nuovo Piano Regolatore condizioner lo svi-
luppo di tutto il territorio per i prossimi decen-
ni. Il progetto 竪 stato seguito dallAssessorato
allUrbanistica: la stragrande maggioranza
della popolazione non ha alcuna consapevolez-
za di quanto sta accadendo e lo stesso Consi-
glio comunale 竪 stato messo di fronte al fatto
compiuto. Per questo il 1 febbraio Vivere Passi-
gnano ha presentato una serie di osservazioni
su alcuni degli aspetti che inficiano la validit
e la credibilit del progetto, come linfattibi-
le spostamento della linea ferroviaria e della
stazione secondo un nuovo tracciato che pas-
sa attraverso le colline, la zona industriale e lo
stradone del Pischiello. Un tracciato impossibi-
le sotto il profilo dei costi, dellimpatto ambien-
tale e del semplice buon senso, che imporr
unampia fascia di inedificabilit lungo tutto il
presunto percorso anche se questo non dovesse
essere realizzato.
La soluzione
indispensabile rivedere liter di approvazione avviando un serio ed approfondito confronto con la po-
polazione che affronti gli aspetti fondamentali per il nostro territorio. Lapprovazione del nuovo Piano
regolatore non pu嘆 trasformarsi in una questione riservata agli addetti ai lavori ed a coloro che
hanno interessi diretti da soddisfare.
14. 1.1 Potenziamento e pubblicizzazione sito
internet;
1.2 Istituzione numero verde e mail per
segnalazioni;
1.3 Diretta streaming dei consigli comunali;
1.4 Pubblicazione dei verbali della giunta,
delle commissioni e dei consigli
comunali;
1.5 Assemblee territoriali e tematiche;
1.6 Giornale on-line e punti in rete;
1.7 Giornale murale e bacheche virtuali;
1.8 Progetto cittadini di domani
educazione civica;
1.9 Cittadinanza attiva e volontariato;
1.10 Accreditamento per servizio civile
volontario.
1.0 COMUNIT, RESPONSABILIT
E PARTECIPAZIONE
15. 2.1 Pubblicazione della carta comunale dei
servizi;
2.2 Potenziamento dei servizi comunali on-
line;
2.3 Revisione ed ampliamento degli orari di
apertura degli uffici;
2.4 Creazione di un ufficio front office;
2.5 Progetto Amministrazione aperta;
2.6 Razionalizzazione e potenziamento dei
servizi comunali;
2.7 Revisione dei regolamenti comunali;
2.8 Istituzione di tariffe differenziate per
tutti i servizi;
2.9 Creazione di sportelli tematici per
cittadini ed imprese;
2.10 Razionalizzazione degli uffici e del
personale.
2.0 AMMINISTRAZIONE,
CITTADINO E IMPRESA
16. 3.1 Bilancio partecipato alla popolazione
attraverso assemblee pubbliche;
3.2 Trasparenza al 100% nellassegnazione
di contributi comunali;
3.3 Revisione dei centri di costo per
lottimizzazione delle risorse;
3.4 Lotta allEvasione Fiscale;
3.5 Elaborazione progetti per finanziamenti
provinciali, regionali, statali ed europei;
3.6 Riduzione dellIMU per le imprese e le
attivit economiche;
3.7 Revisione dellimposta sulla nettezza
urbana (Tares);
3.8 Riduzione di tasse e tariffe per le
famiglie numerose;
3.9 Riduzione delle imposte comunali per
limprenditoria giovanile;
3.10 Regime fiscale agevolato per le
ristrutturazioni e gli interventi per il
risparmio energetico.
3.0 BILANCIO,
TASSE E TARIFFE
17. 4.1 Realizzazione della caserma del Corpo
Forestale nella ex scuola di San Vincenzo;
4.2 Ristrutturazione edificio comunale chiesa
dellOliveto e realizzazione Area Verde;
4.3 Realizzazione Parco Avventura e Area
Concerti;
4.4 Miglioramento viabilit via del Giuoco e
via Baldoni;
4.5 Realizzazione nuove scuole Comunali
allinterno della Sai e Creazione polo socio/
sanitario nellattuale edificio scolastico;
4.6 Ristrutturazione e Valorizzazione dellarea
del Pidocchietto;
4.7 Riconversione Auditorium Urbani e vecchio
Palazzetto dello sport;
4.8 San Donato: rotonda, marciapiede di
Collegamento, Area verde e sotto passo via
Irma Ricci;
4.9 Realizzazione nuova Caserma Carabinieri
e alloggi per anziani in via 1属 Maggio;
4.10 Completamento Palazzetto dello sport e
ristrutturazione Stadio comunale.
4.0 TUTELA E VALORIZZAZIONE
DEL PATRIMONIO COMUNALE*
* i video dettagliati dei singoli interventi sono
disponibili sul sito www.viverepassignano.it
18. 5.1 Piano di tutela e valorizzazione del
patrimonio comunale;
5.2 Procedura di revisione del piano
regolatore secondo criteri di salvaguardia
del territorio;
5.3 Revisione del regolamento edilizio;
5.4 Promozione dellefficienza energetica e
del risparmio energetico allinterno degli
immobili pubblici e privati;
5.5 Convenzioni con soggetti pubblici e
privati per lo smaltimento dellamianto;
5.6 Vademecum per il consumo responsabile;
5.7 Potenziamento della raccolta differenziata;
5.8 Promozione e sostegno alle Sagre e
Manifestazioni verdi;
5.9 Progetto Adotta un Parco per la
manutenzione e valorizzazione dei parchi
e delle aree verdi cittadine;
5.10 Ripristino e valorizzazione della viabilit
collinare e storico/naturalistica in
collaborazione con le associazioni
venatorie.
5.0 AMBIENTE
E TERRITORIO
19. 6.1 Controllo integrato del territorio;
6.2 Revisione orari di servizio di Polizia
Municipale;
6.3 Potenziamento stagionale della Polizia
Municipale;
6.4 Potenziamento impianto di video
sorveglianza;
6.5 Gestione associata del servizio di Polizia
Municipale con i comuni limitrofi;
6.6 Convenzione con Polizia Provinciale;
6.7 Mantenimento distaccamento
Corpo Forestale e Carabinieri;
6.8 Convenzione con associazioni locali;
6.9 Convenzione con servizi di vigilanza
privata per il controllo della zona
industriale;
6.10 Azioni per lintegrazione, la prevenzione,
il controllo.
6.0 SICUREZZA
e INTEGRAZIONE
20. 7.1 Controlli sullerogazione dei contributi;
7.2 Fondo di garanzia per i
microfinanziamenti alle Famiglie;
7.3 Tariffe differenziate per i servizi
comunali per reddito e familiari;
7.4 Potenziamento dei servizi per linfanzia
(ludoteca, centri estivi, buoni beb竪, ecc.),
gli anziani e le fasce deboli;
7.5 Progetto La Famiglia al Centro Centro
di acquisto, raccolta e distribuzione di
generi di prima necessit;
7.6 Progetto Noi Passignano per la
Valorizzazione dellAssociazionismo;
7.7 Progetto Banca delle ore e Bottega
dei Servizi per il sostegno alla persona;
7.8 Creazione di Gruppi di Acquisto solidale
e di Farmers Market;
7.9 Potenziamento del Progetto da
Passignano a Samarcanda per
lintegrazione;
7.10 Progetto Lo sport, un gioco da Ragazzi
per la promozione dello sport.
7.0 PERSONE,
SOCIALE E SPORT
21. 8.1 Potenziamento del POF (Piano dOfferta
Formativa) dellIstituto Scolastico ;
8.2 Potenziamento della dotazione
informatica e delle LIM (lavagne
interattive multimediali);
8.3 Corsi gratuiti di alfabetizzazione
informatica e lingua inglese;
8.4 Attivazione di corsi di formazione per il
recupero degli antichi mestieri;
8.5 Valorizzazione della Sala Multimediale di
San Rocco per attivit culturali;
8.6 Organizzazione di manifestazioni, eventi
e percorsi enogastronomici;
8.7 Potenziamento del percorso museale
cittadino e delle visite guidate;
8.8 Creazione di un calendario di mostre-
mercato di artisti;
8.9 Convenzione per lutilizzo dei giardini
Bruschetti per iniziative culturali;
8.10 Estate alla Rocca: creazione di una
stagione di cinema, concerti, esibizioni e
teatro.
8.0 ISTRUZIONE,
FORMAZIONE E CULTURA
22. 9.1 Riduzione dellIMU per le attivit produtti-
ve, artigianali, turistiche e commerciali;
9.2 Protocolli dintesa con gli Istituti di Credi-
to per agevolazioni e servizi;
9.3 Creazione di un tavolo permanente di
coordinamento per limpresa e il lavoro;
9.4 Servizio di informazione e consulenza
gratuita su bandi e finanziamenti;
9.5 Servizio di formazione gratuita per corsi
obbligatori (hccp, sicurezza, ecc.);
9.6 Sostegno alle associazioni di categoria e
alla creazione di reti dimpresa;
9.7 Riduzione tariffe per le insegne pubblici-
tarie e loccupazione del suolo pubblico;
9.8 Aumento parcheggi gratuiti a disco orario,
abbonamenti per turisti e partecipanti ad
eventi e manifestazioni;
9.9 Creazione centro commerciale naturale
per la difesa delle attivit esistenti;
9.10 Temporary Shop e vetrine del Made in Italy.
9.0 IMPRESA
E LAVORO
23. 10.1 Progetto Passignano citt idealeper il
miglioramento della qualit della vita;
10.2 Fondo Passignano Insieme per il soste-
gno a famiglie ed iniziative di beneficenza;
10.3 Progetto Passignano, una Perla da
scoprire per la promozione integrata delle
eccellenze imprenditoriali e turistiche;
10.4 Progetto Al lavoro per Passignano Piano
per loccupazione;
10.5 Progetto Passignano Sport City, lo sport
come risorsa;
10.6 Progetto Trasimeno, Isola del Libro per il
potenziamento del turismo culturale;
10.7 Progetto Passignano Young per il poten-
ziamento del turismo giovanile;
10.8 Progetto Passignano Live Concert per
ladesione al circuito dei concerti nazionali;
10.9 Istituzione dellEnte Presepe per la tutela
e la valorizzazione della manifestazione;
10.10 Valorizzazione e Promozione delle principali
manifestazioni come risorsa economica ed
occupazionale.
10.0 FUTURO* * in questa sezione sono raccolti progetti
continui con benefici a lungo termine
24. Queste sono i candidtati che
rappresentano Vivere Passignano:
per conoscere tutte le altre persone che
hanno aderito al nostro movimento vai
sul sito www.viverepassignano.it
Partecipa attivamente ed in prima
persona a Vivere Passignano
Scrivi a info@viverepassignano.it
iscriviti al Gruppo Vivere Passignano
o visita il sito www.viverepassignano.it
CommittenteResponsabile:ilCandidato-Stampa:ArchimedeServizi,Corciano(PG).