Proiecte in regiunea SUD-VEST OLTENIA
Download as PPT, PDF
1 like610 views
Proiecte in regiunea SUD-VEST OLTENIA
- 1. ACTIVIT I DE PROMOVARE A PROGRAMULUI OPERA IONAL REGIONAL 2007-2013 N REGIUNEA SUD-VEST OLTENIA - IUNIE 2014- MAGDA LUNGU SEF COMPARTIMENT PROGRAMARE REGIONALA SI MONITORIZARE
- 2. Obiectivul general al 樽ntregii activit i de Comunicare, Informare i Promovare desf urate la nivelul ADR SV OLTENIA 樽l reprezint asigurarea unui grad ridicat de absorb ie a fondurilor alocate regiunii Sud Vest Oltenia. n acest context, s-a urmrit implementarea tuturor activit ilor prevzute 樽n Planul de Comunicare, respectiv: Organizare evenimente - festivit i de semnare, seminarii pentru beneficiari Campania media - Emisiuni i reportaje tv - Emisiuni i spot radio - Filme de promovare Promovare POR 樽n format electronic- site dedicat POR, banner electronic, hart proiecte Campanie outdoor - Panouri REGIO amplsate in aeroport - 20 panouri de promovare - Baz de date fotografii i expozi ie de fotografii Elaborare publica ii - Tiprire i distribuire buletine informative
- 3. Promovare POR 樽n format electronic - www.adroltenia.ro
- 7. CAMPANIE DE PROMOVARE OUTDOOR
- 8. CAMPANIE DE PROMOVARE OUTDOOR
- 9. BULETIN INFORMATIV AL AGEN IEI PENTRU DEZVOLTARE REGIONAL SUD-VEST OLTENIA BULETIN INFORMATIV AL AGEN IEI PENTRU DEZVOLTARE REGIONAL SUD-VEST OLTENIA - PROIECTE DE SUCCES IMPLEMENTATE N CADRUL POR 2007-2013
- 11. Fonduri alocate la nivelul regiunii Sud-Vest Oltenia: 213,81 mil.euro 11 Planuri integrate de dezvoltare urbana acceptate 205 locuri de munca create / mentinute 63 proiecte care asigur 樽mbunt釘irea infrastructurii urbane i serviciilor urbane, inclusiv transportul urban 4 proiecte care asigur servicii care promoveaz egalitatea de anse i incluziunea social 樽n cadrul planurilor integrate
- 21. 481,932 km -Lungimea drumurilor jude釘ene reabilitate/ modernizate 16,9 km Lungimea strzilor oreneti reabilitate/ modernizate 20,65 km Lungimea oselelor de centur reabilitate/ construite
- 26. 200.000 de persoane care beneficaza de servicii medicale in 12 unitati medicale reabilitate/modernizate/echipate 14.812 persoane care beneficiaza de infrastructura pentru servicii sociale in 35 de centre sociale reabilitate/ modernizate/ extinse / echipate 54 Unit釘i mobile echipate pentru interven釘ii de urgenta 1.448 copii apartinand grupurilor de populatie dezavantajata care beneficiaza de unitati de invatamant reabilitate/extinse/modernizate 13.494 elevi care beneficiaza de infrastructura de invatamant preuniversitar reabilitata 4.514 studenti in campusul universitar 31 Unit釘i de 樽nv釘m但nt reabilitate/ modernizate/ echipate - infrastructura pentru educa釘ie preuniversitar
- 68. 963 locuri de munca nou create in 13 Structuri de sprijinire a afacerilor 91,49% rata de ocupare a structurilor de sprijinire a afacerilor (dupa 2 ani de la finalizarea proiectului) 273 microintreprinderi sprijinite 1105 locuri de munca nou create in microintreprinderi
- 88. 11 monumente de patrimoniu reabilitate, modernizate 25 proiecte implementate 樽n domeniul infrastructurii de turism / cazare 80.377 turisti sositi in structurile de cazare reabilitate/modernizate/echipate 49.002 innoptari in infrastructura de cazare reabilitata 419 locuri de munca nou create
- 100. 1. Programarea i structurarea programului Includerea 樽n cadrul domeniilor finan abile a priorit ilor principale de dezvoltare identificate 樽n cadrul activit ii de programare regional. Pregtirea i publicarea din timp spre consultare a ghidurilor solicitantului, a activit ilor i a cheltuielilor eligibile 2. Pregatirea ideilor de proiect Elaborarea strategiilor locale de dezvoltare, prioritizarea proiectelor identificate, stabilirea unor interven ii logice i coerente care s permit implementarea 樽n bune condi ii a proiectelor propuse (evitarea suprapunerii interven iilor). s planifice din timp (de ex. s aibe o strategie de dezvoltare aprobat sau un plan de afaceri elaborat). s prioritizeze 樽n func ie de capacitatea bugetar i 樽n func ie de capacitatea de a acoperi viitoarele costuri de operare i mentenan
- 101. 3. Elaborarea de studii care s justifice necesitatea proiectelor, studii de prefezabilitate, fezabilitate i proiecte tehnice n func ie de tipul proiectului este necesar justificarea necesit ii proiectului propus, alegerea celei mai bune solu ii din punct de vedere tehnic i economic. Pentru aceasta, este necesar a se analiza mai multe solu ii posibile, scopul studiului de prefezabilitate/fezabilitate fiind acela de a justifica solu ia propus/aleas i de a da o estimare c但t mai exact a costurilor proiectului. Studiile de fezabilitate sunt realizate de speciali ti 樽n domeniu, expertiza i experien a anterioar a acestora fiind esen ial 樽n realizarea unor proiecte de calitate. Este de preferat ca Solu ia tehnic aleas s necesite pe parcursul implementrii c但t mai pu ine schimbri. n caz contrar, apar riscuri majore care pot s duc la cre terea costurilor, mrirea duratei de implementare sau chiar imposibilitatea realizrii proiectului propus sau a adaptrii solu iei tehnice ini iale la situa ia din teren.
- 102. 4. n timpul implementrii este foarte important a se acorda aten ie deosebit contractrii serviciilor de supraveghere tehnic pe parcursul execu iei, prin dirigin i de antier atesta i . Principala sarcin a dirigin ilor de antier este aceea de a certifica, 樽n timpul execu iei lucrrilor, calitatea i cantit ile de lucrri executate de constructor. O activitate necorespunztoare a dirigin ilor de antier poate s duc la 樽nt但rzieri 樽n execu ia lucrrilor i/sau la probleme care pot s afecteze eligibilitatea cheltuielilor decontate i/sau imputarea lucrrilor/cantit ilor de lucrri neconforme sau care nu corespund cu realitatea din teren . 5. Organizarea procedurilor de achizi ie publice este de asemenea o activitate foarte important 樽n implementarea proiectelor finan ate prin POR cu at但t mai mult cu c但t principalii beneficiari de finan are ai programului sunt autorit i publice locale. n acest sens, beneficiarii finan rii (autorit i contractante) trebuie s se asigure c 樽n documenta iile de licita ie sunt respectate principiile de baz incluse 樽n legisla ia european precum transparen a i tratamentul egal . Documenta iile de licita ie trebuie 樽ntocmite 樽n a a fel 樽nc但t s fie evitate situa iile 樽n care pot fi favoriza i/defavoriza i anumi i ofertan i, iar condi iile de participare nu trebuie s fie modificate substan ial dup lansarea procedurii.
- 103. Pentru programul viitor: 6. O mai buna prioritizare a finantarilor spre politici publice cu impact direct si masurabil asupra dezvoltarii economice si crearii de noi locuri de munca Cu cat se cunosc mai bine nevoile de interventie publica, cu atat poate creste concentrarea finantarilor europene pe aceste domenii. Asa va conduce nu doar la o mai buna absorbtie a fondurilor, dar si la o crestere a capacitatii de a produce o schimbare pozitiva in economie si societate. 7. Odata prioritatile si alocarile aferente agreate, este important ca procedurile de accesare a finantarilor sa pastreze un echilibru optim intre capacitatea pietei de a formula cereri de finantare conform acestor prioritati si nevoia de a se asigura folosirea corecta a sprijinului financiar nerambursabil primit.
- 104. www.inforegio.ro / www.adroltenia.ro V mul umim pentru aten ie!