Project susume
- 2. Productができるまでの工程 世界観決め 戦略決め サービス 仕様?設計 サービス 仕様?設計 プロダクト 仕様?設計 システム 仕様?設計 調査、仮説検証 ここでは、どのような世界観でのサービスにしていくか を考えます。 POINT(これらのことを考える ) ● 市場調査 ● 競合調査 ● ターゲット選定 ● 仮説検証 Productとして勝てる事をチームで認識する事が必要です。 ここで決めた世界観は、システムの細部まで浸透するので重要です。 世界観とは、「可愛い感じ」とか「尖った感じ」とか「先進的な感じ」とかでもい いと思います。 その後のデザインのトンマナのベースになるように決めましょう
- 3. Productができるまでの工程 世界観決め 戦略決め サービス 仕様?設計 要件定義 プロダクト 仕様?設計 システム 仕様?設計 調査、仮説検証 業務フロー ユーザーストーリー ここでは、どのようなサービスにするかより具体的に決めてい きます。 POINT(これらのことを考える ) ● 業務フロー ● ユーザーストーリー 重要なことは、このサービスは、何を提供できるのか、お客様 は、このサービスを使うことで何を実現できるのかを考えま す。
- 9. Productができるまでの工程 世界観決め 戦略決め サービス 仕様?設計 要件定義 プロダクト 仕様?設計 システム 仕様?設計 調査、仮説検証 業務フロー ユーザーストーリー XDなど画面FIX デザインによる共通認 識 ここでは、実際に画面をみて、自分たちのプロダクトが これ完成でいいかを判断する POINT(これらのことを考える ) ● ここでサービスの判断をする ● 文言なども含めて贵滨齿 他に機能を作らないといけないのかも洗い出す。 メールはおくるのかなど。またセキュリティや、運用、分析 などの裏側の設計もする。
- 10. Productができるまでの工程 システムの話 見えているのは 氷山の一角でしかない エンジニアは、 全体像が見え始めたこの時 いかにシステムを堅牢でかつ、疎結 合で、すべきかを考えるべき ● ログの設計 ● DBの設計 ● 外部連携の設計 ● セキュリティの設計 ● 負荷の設計 ● 開発効率があがる設計 この時の頑張りで、開発スピードが アップします。