Projektledarrollen vs scrum master juni 2013
- 1. Att lyckas med Agila projekt Projektledarrollen vs Scrum Masterrollen 4 juni 2013 Susanna Höglund, Chef Projektkontoret Apotekens Service
- 2. Maj2010©ApotekensServiceAB Senast ändrad: 2013-06-02 Fastställd av:Författare: Susanna Höglund Version: 1.0 Susanna Höglund Chef Projektkontoret Certified Scrum Master
- 3. Maj2010©ApotekensServiceAB Senast ändrad: 2013-06-02 Fastställd av:Författare: Susanna Höglund Version: 1.0 Den traditionella Projektledaren Ansvarig för projektleveransen Planerar Administrerar Leder och följer upp Rapporterar Budgeterar Levererar till rätt tid, kostnad och budget Följer upp projektrisker Ändringshanterar Styrgrupper Kommunicerar lärdomar Passerar beslutspunkter
- 4. Maj2010©ApotekensServiceAB Senast ändrad: 2013-06-02 Fastställd av:Författare: Susanna Höglund Version: 1.0 Scrum Master ”Äger Scrum processen” Skyddar teamet Faciliterar teamet Stöttar teamet att följa processen Säkerställer samarbete Undanröjer hinder Fokuserar på empowerement Burndown charts och velocity Lärdomar fångas efter sprint
- 5. Maj2010©ApotekensServiceAB Senast ändrad: 2013-06-02 Fastställd av:Författare: Susanna Höglund Version: 1.0 Produktägaren Projektvisionen Representerar beställaren Leveranser och vilken ordning ROI Prioritera krav utifrån nytta Release datum och innehåll
- 6. Maj2010©ApotekensServiceAB Senast ändrad: 2013-06-02 Fastställd av:Författare: Susanna Höglund Version: 1.0 Projektledaren & Scrum Mastern & Product Ownern inom AstraZeneca
- 7. Maj2010©ApotekensServiceAB Senast ändrad: 2013-06-02 Fastställd av:Författare: Susanna Höglund Version: 1.0 Projektledaren & Scrum Mastern & Product Ownern inom AstraZeneca Beställaren eller ibland en Kravanalytiker med mandat En Projektledare i grunden Vanligtvisdennamodell
- 8. Maj2010©ApotekensServiceAB Senast ändrad: 2013-06-02 Fastställd av:Författare: Susanna Höglund Version: 1.0 Projektledaren & Scrum Mastern & Product Ownern inom AstraZeneca En Projektledare Utvecklare el Arkitekt Kravanalytiker Iväldigtenstakafalldennamodell
- 9. Maj2010©ApotekensServiceAB Senast ändrad: 2013-06-02 Fastställd av:Författare: Susanna Höglund Version: 1.0 Projektledaren & Scrum Mastern & Product Ownern inom AstraZeneca Global Portföljledning Projektbudget Beslutspunkter Hinder Compliant User Stories Backlog Scrum Board Burndown Chart Sprint Planning Demos Produktionssättning Sourcing Retrospectives Globala Arkitektur Krav Agilt ramverk 90-95% av projektarbetet!
- 10. Maj2010©ApotekensServiceAB Senast ändrad: 2013-06-02 Fastställd av:Författare: Susanna Höglund Version: 1.0 Lite mer än Scrum – det AGILA ramverket Systemutveckling Configuration Management Projekt- och Portföljramverk Extreme Programming (XP) Scrum Projektfaser, Portfölj, Beslutspun kter, Resursallokering, Budget UML, Arkitektur, Dokumentation RUP Baselining, Release Planering, Spårbarhet, Defekter / Ändringshantering Test Driven Utveckling, Continuous Integration, Enkel Design Visuell Planering, Kund interaktion, Leveransmotor, Kontinuerliga förbättringar, Teamarbete
- 11. Maj2010©ApotekensServiceAB Senast ändrad: 2013-06-02 Fastställd av:Författare: Susanna Höglund Version: 1.0 Utgå från Scrum……… Systemutveckling Configuration Management Projekt- och Portföljramverk Extreme Programming (XP) Scrum Projektfaser, Portfölj, Beslutspun kter, Resursallokering, Budget UML, Arkitektur, Dokumentation, RUP Baselining, Release Planering, Spårbarhet, Defekter / Ändringshantering Test Driven Utveckling, Continuous Integration, Enkel Design Visuell Planering, Kund interaktion, Leveransmotor, Kontinuerliga förbättringar, Teamarbete Det är de Agila värderingarna och principerna från Scrum som styr de andra variablerna och nivån av innehållet i Ramverket Scrum ÄR motorn!
- 12. Maj2010©ApotekensServiceAB Senast ändrad: 2013-06-02 Fastställd av:Författare: Susanna Höglund Version: 1.0 En nyckel…. DoD samt Scrum Board Scrum Mastern säkerställer att vi tar höjd för de saker som behöver göras utifrån helheten på våra Scrum Boards inom varje sprint
- 13. Maj2010©ApotekensServiceAB Senast ändrad: 2013-06-02 Fastställd av:Författare: Susanna Höglund Version: 1.0 Införandet från gräsrotsnivå - regional nivå (2006) - Projektledningen var drivande BESLUT: Scrum skall vara styrande – Upprättande av förändringsprojektet Hög insikt från Top Management inom R & D IS Agilt mindset inom organisationen med Lean rum, empowerement etc. Scrum passar en R & D funktion Tålamod och pengar…….. Uppgiften viktigare än rollen Utbildning & Coacher Framgångsfaktorer AstraZeneca
- 14. Maj2010©ApotekensServiceAB Senast ändrad: 2013-06-02 Fastställd av:Författare: Susanna Höglund Version: 1.0 Projektledaren & Scrum Mastern & Product Ownern inom Apotekens Service
- 15. Maj2010©ApotekensServiceAB Senast ändrad: 2013-06-02 Fastställd av:Författare: Susanna Höglund Version: 1.0 Projektledaren & Scrum Mastern & Product Ownern inom Apotekens Service Systemägaren/BeställarenOftast en Projektledare
- 16. Maj2010©ApotekensServiceAB Senast ändrad: 2013-06-02 Fastställd av:Författare: Susanna Höglund Version: 1.0 Projektledaren & Scrum Mastern & Product Ownern inom Apotekens Service Portföljledning Projektbudget Beslutspunkter & Bolagets budget Hinder User Stories Backlog Scrum Board Arkitektur Burndown Chart Sprint Planning Demos Produktionssättning Retrospectives Statusrapporter Projektplan Styrgrupper Extern finansieringPPS Upphandlingar 60-70% av projektarbetet!
- 17. Maj2010©ApotekensServiceAB Senast ändrad: 2013-06-02 Fastställd av:Författare: Susanna Höglund Version: 1.0 Projektledare vs Scrum master Min erfarenhet säger mig….. Båda rollerna behövs – men helst i en o samma person! Effektiv bemanning med fokus på AGILA värderingar Håll reda på vilken ”hatt du har” och vad som ingår var Scrum kräver – åtminstone initialt – mer styrning och ledarskap än du tror – med fokus på uthållighet Välj Scrum Master utifrån att de har djup insikt i Scrum och en stor insikt i helheten samt är ledare med fokus på empowerement Välj Scrum som motor och inte ”Scrumish” Klimatet - Kulturen - Leveransen - Värderingarna
- 18. Maj2010©ApotekensServiceAB Senast ändrad: 2013-06-02 Fastställd av:Författare: Susanna Höglund Version: 1.0 18 Susanna Höglund | september 2011 AstraZeneca R&D Information Tack för att du lyssnat!