Promozione impresa sociale
- 1. PRESENTAZIONE STRATEGIE DI IMPRESA PER IL BENE COMUNE (SIBC) 1
- 2. INDICE CHI SIAMO TAPPE FINALITA ATTIVITA SCHEMA GENERALE APPROCIO UCID ORIENTAMENTI SCIENTIFICI ELEMENTI DISTINTIVI SIBC IL MODELLO SIBC MODALITA INTEGRAZIONE MODELLO NELLA GESTIONE AZIENDALE I SERVIZI - VANTAGGI E REALIZZAZIONI ORGANIZZAZIONE IMPRESA SOCIALE 2
- 3. TAPPE 2005 INDIVIDUAZIONE APPROCCIO UCID SULLA RESPONDABILITA IMPRENDITORIALE DIMPRESA VERIFICA CONFORMITA SU 12 PROGETTI AZIENDALI 2008 COSTITUZIONE DEL CENTRO CARDINALE GIUSEPPE SIRI CONSORZIO PER LA DIFFUSIONE DELLA RESPONSABILITA IMPRENDITORIALE PER IL BENE COMUNE DEFINIZIONE E SPERIMENTAZIONE MODELLO SU 4 CASI AZIENDALI 2012 TRASFORMAZIONE DEL CONSORZIO SIRI NELLA IMPRESA SOCIALE STRATEGIE DI IMPRESA PER IL BENE COMUNE (SIBC) SRL APPLICAZIONE MODELLO A 9 CASI E SVILUPPO NUOVI SERVIZI 3
- 4. FINALITA FAVORIRE LA FORMAZIONE DI UNA COSCIENZA IMPRENDITORIALE E DIRIGENZIALE PER ORIENTARE LE STRATEGIE DIMPRESA AL BENE COMUNE, VALORIZZANDO LE LOGICHE DI COMPETITIVITA AZIENDALE (ART.3 STATUTO SOCIALE) 4
- 5. SCHEMA GENERALE MODELLO DI SIBC APPROCCIO UCID ORIENTAMENTI SCIENTIFICI MODALITA DI INTEGRAZIONE DEL MODELLO NELLA GESTIONE AZIENDALE ELEMENTI DISTINTIVI TIPOLOGIE SERVIZI IS ESEMPI VANTAGGI 5
- 6. APPROCCIO UCID VALORI ORIENTATI AL BENE COMUNE E FONDATI SULLA DIGNITA UMANA IMPEGNO PERSONALE DELLIMPRENDITORE PER COMPORTAMENTI VIRTUOSI A FAVORE DI TUTTI GLI STAKEHOLDER RISULTATI DA CREAZIONE DI VALORE ECONOMICO E SOCIALE PER TUTTI GLI STAKEHOLDER NEL LUNGO TERMINE CONDIVISIONE TRASPARENTE DEI RISULTATI DA PARTE DI TUTTI GLI STAKEHOLDER 6
- 7. ORIENTAMENTI SCIENTIFICI La soluzione win-win Le imprese devono attivarsi in modo da riconciliare business e societ, successo economico e progresso sociale. Mettere al centro degli obiettivi il valore condiviso potr dare origine a una nuova ondata di innovazione e crescita della produttivit, ridisegner il capitalismo e la sua relazione con la societ, ridar piena legittimazione al mondo del business nelleconomia globale (Porter and Kramer, 2011) 7
- 8. ORIENTAMENTI SCIENTIFICI Creazione di valore condiviso La prospettiva del Bene Comune, cio竪 della Creazione di Valore Condiviso, rappresenta: una opportunit di business (per creare valore economico) un motivo di rilegittimazione delle imprese una chiave per rispondere a bisogni attuali e urgenti della societ - uscire dalla crisi per i paesi sviluppati - disinquinare la crescita da distorsioni per i paesi emergenti - attivare la crescita per i paesi dimenticati 8
- 9. ORIENTAMENTI SCIENTIFICI Le vie della soluzione win-win Riconcepire prodotti e mercati in relazione ai benefici/danni di carattere sociale. Riconfigurare la catena del valore per migliorarne la produttivit e la sostenibilit sociale e ambientale. Tornare a valorizzare il rapporto tra impresa, territorio e comunit locali, promuovendo lo sviluppo di cluster utili a sviluppare esternalit positive. 9
- 10. 10 Valutare la situazione di partenza dellazienda: posizionamento in essere verso gli stakeholder 1 Definire la strategia per lo shared value: posizionamento-obiettivo, modalit di intervento (ambiti e relative azioni) e indicatori di riferimento 2 Matrice di posizionamento 3 Realizzare il monitoraggio della realizzazione della strategia Mappa strategica Dashboard di monitoraggio 10 IL MODELLO DI SIBC
- 11. ELEMENTI DISTINTIVI* SIBC ASSESSMENT INDIVIDUAZIONE DI TUTTI GLI STAKEHOLDER E SCELTA PONDERATA (RILEVANZA/ADEGUATEZZA) DEI PRINCIPALI (COMUNI E SPECIFICI DI AZIENDA/SETTORE) OBIETTIVI INDIVIDUAZIONE DEL POSIZIONAMENTO STRATEGICO OBIETTIVO AMBITI/AZIONI/INDICATORI COMUNI E SPECIFICI DI AZIENDA E PER OGNI STAKEHOLDER PRINCIPALE VALUTAZIONE BENEFICI NETTI (DI ONERI) ECONOMICI (VALORE ECONOMICO CREATO) OBIETTIVO PER GLI STAKEHOLDER PRINCIPALI E LAZIENDA, CORRELABILI ALLA SOSTENIBILITA ECONOMICA, AMBIENTALE E SOCIALE ACCOUNTABILITY VERIFICA DEL GRADO DI REALIZZAZIONE DEL POSIZIONAMENTO STRATEGICO OBIETTIVO AMBITI/AZIONI/INDICATORI COMUNI E SPECIFICI DI AZIENDA PER OGNI STAKEHOLDER PRINCIPALE VALUTAZIONE BENEFICI NETTI (DI ONERI) ECONOMICI (VALORE ECONOMICO CREATO) CONSUNTIVO PER GLI STAKEHOLDER PRINCIPALI E LAZIENDA, CORRELABILI ALLA SOSTENIBILITA ECONOMICA, AMBIENTALE E SOCIALE GRADO DI SODDISFAZIONE DEGLI STAKEHOLDER POSSIBILITA DI CERTIFICAZIONE ESTERNA 11*in neretto
- 12. MODALITA INTEGRAZIONE DELLA SIBC NELLA GESTIONE AZIENDALE Adottare un approccio strategico cio竪 il Bene Comune come ingrediente a pieno titolo dei processi strategici Adattare gli strumenti di gestione cio竪 estendere alle variabili del Bene Comune i meccanismi di governo aziendale, coinvolgendo in profondit tutta lorganizzazione Conoscere i propri stakeholder cio竪 dialogare e ascoltare sistematicamente tutti i propri stakeholder strategici Valorizzare gli elementi distintivi dellorientamento strategico al Bene Comune, finalizzando le attivit e gli strumenti tradizionali della CSR 12
- 13. 13 TIPOLOGIE SERVIZI TUTORING SUPPORTO ALLA APPLICAZIONE MODULARE DEL MODELLO DISPONIBILITA SOFTWARE ESTENSIONE APPLICAZIONI MODELLO A INDICATORI DI AFFIDABILITA PER LA BANCHE E VALIDAZIONE DEI BILANCI COLLEGAMENTO CON NORME STANDARD DI ACCOUNTABILITY KNOWLEDGE BENCHMARK DELLE ESPERIENZE AZIENDALI DI SIBC FORMAZIONE PROFESSIONALE DEI COLLABORATORI DELLE AZIENDE CHE INTENDONO PERSEGUIRE LE SIBC PUBBLICAZIONI WORKSHOP INCONTRI PERSONALI CON RAPPRESENTANTI MONDO SCIENTIFICO E IMPRENDITORIALE APPROFONDIMENTI SU TEMI DI ATTUALITA CONNESSI ALLE SIBC TESTIMONIANZE SU APPLICAZIONI PRATICHE DELLE SIBC FUNDING FOR SIBC INFORMAZIONI SU OPPORTUNITA DI FINANZIAMENTI DEI PROGETTI DI SIBC SUPPORTO OTTENIMENTO FINANZIAMENTI PER I PROGETTI DI SIBC
- 14. 14 ESEMPI VANTAGGI PER STAKEHOLDER E AZIENDAtutoring Stakeholder Azienda Clienti Maggiore rispondenza ai bisogni, anche delle categorie deboli, equit prezzo/qualit Maggiore fidelizzazione e incremento clienti/ricavi Dipendenti Valorizzazione del personale tramite formazione, eque retribuzioni, rispetto contratti, qualificazione, pari opportunit, sicurezza e salubrit del posto di lavoro, conciliazione esigenze e sostegno alle famiglie, riduzioni impatti crisi/ristrutturazioni Maggiore produttivit, minore assenteismo ,fidelizzazione attuali collaboratori, attrazione nuovi collaboratori, partecipazione motivata a obiettivi aziendali
- 15. 15 ESEMPI VANTAGGI PER STAKEHOLDER E AZIENDAtutoring Stakeholder Azienda Fornitori Continuit o incremento forniture equit prezzi di acquisto, rispetto contratti Maggiore fidelizzazione e coinvolgimento fornitori Azionisti/finanziatori Remunerazione equa e sicura del capitale investito Maggiore valore economico e attrattiva finanziamenti per minore rischiosit/maggiore competitivit Istituzioni/Enti pubblici Rispetto normative, riduzione impatto ristrutturazioni e delocalizzazioni, minori costi sanitari e previdenziali Minori premi assicurativi, minori sanzioni, maggiori finanziamenti alle iniziative di SIBC Comunit Tutela ambientale, creazione di occupazione sul territorio Maggiori clienti potenziali/ricavi
- 16. VANTAGGI PER AZIENDA Knowledge CONOSCERE E FARE CONOSCERE LE ATTIVITA VOLTE AL BENE COMUNE (BENCHMARK), DISPORRE DI FORMAZIONE E PUBBLICAZIONI SCIENTIFICHE SULLE SIBC Workshop Funding CONOSCERE PERSONALMENTE ESPONENTI DEL MONDO IMPRENDITORIALE, SCIENTIFICO E DELLE ISTITUZIONI CONOSCERE E OTTENERE SUPPORTO PER FINANZIAMENTI DELLE ATTIVITA DA SIBC 16
- 17. REALIZZAZIONI TUTORING 25 CASI KNOWLEDGE 4 EDIZIONI CORSI DI FORMAZIONE, 5 PUBBLICAZIONI WORK SHOP 3 EDIZIONI CON BANCHE , 4 EDIZIONI GIORNATE SIRI FUNDING INDIVIDUAZIONE OPPORTUNITA DA INAIL, FONDI NTERPROFESSIONA LI E REGIONALI 17
- 18. ORGANIZZAZIONE SOCIET CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE Presidente: Piergiorgio Marino Vice Presidente: Angelo Ferro - Giorgio Donna Consiglieri: Renzo Bozzetti Luigi Corradi - Ruggiero Cristallo Amedeo Levorato - Luigi Lunelli Giacomo Ottonello Dino Tabacchi - Davide Viziano SOCI Aziende: Opera Immacolata Concezione Pavan Srl Banca Carige Ariston Thermo Biholding Spa Bombardier Transportation Italy Spa Ferrari F.lli Lunelli GIO.ECO Srl GPMV Srl Nord 2000 Soc. Coop. Salmoiraghi & Vigan嘆 Spa Stifin Srl Chiesi Famaceutici Spa Fabbrica Attivit e Relazioni Intergenerazionali. Associazioni: UCID Unione Cristiana Imprenditori Dirigenti. Persone: Ruggiero Cristallo Giorgio Donna Angelo Ferro Amedeo Levorato Piergiorgio Marino REFERENTI SCIENTIFICI Leonardo Becchetti - Marcello Bianchi - Lorenzo Caselli - Giulio De Rita - Giorgio Donna - Giovanni Lombardo - Erasmo Santesso - Giovanni Scanagatta - Marco Vitale - Stefano Zamagni WWW.IMPRESASOCIALESIBC.IT 18