ºÝºÝߣ

ºÝºÝߣShare a Scribd company logo

Proses Bisnis Serta Penerapannya Di Dalam Perusahaan

•Download as PPTX, PDF•
•
M
Mochamad Ilham Yahya

Dokumen tersebut membahas tentang bisnis proses, BPA, BPI, BPR, dan studi kasus penerapan BPR pada Ford Motor Company. Secara singkat, bisnis proses adalah serangkaian aktivitas yang saling terkait untuk menyelesaikan suatu masalah, sedangkan BPA, BPI, dan BPR merupakan pendekatan untuk mengotomatisasi, meningkatkan, atau merancang ulang proses bisnis secara fundamental. Studi kasus Ford menunjukkan bahwa penerapan B

1 of 15
Downloaded 134 times
Muhammad Rizky Yusuf (1612510451) Mochamad Ilham Yahya (1612510170) Mukhlis Hasan Daulay (1311511131) Espin Anggia Utariri (1612510204) Rizky Tri Mulyana (1612510493) Dwi Supriyanto (1612510519) Cintia Martin Suryadi (1612510683) BUSINESS PROCESS Kelompok 7
Apa Itu Business Process Pengertian Dan Penjelasannya ?
“Business process atau proses bisnis adalah sekumpulan kegiatan yang saling terkait untuk menyelesaikan suatu masalah serta mendapatkan
Apa Itu BPA, BPI, & BPR Pengertian Dan Perbedaannya ?
Otomasi Proses Bisnis (Business Process Automation, BPA) Ciri dari otomasi proses bisnis adalah tidak mengubah operasi dasar, dan mengotomasi beberapa operasi. Yang di otomasi adalah pada saat ingin menampilkan hasilnya. Jika dengan cara manual, mungkin butuh coretan-coretan tambahan, tetapi jika di kalkulator, akan langsung tertera hasilnya.
Peningkatan Proses Bisnis (Business Process Improvement, BPI) BPI atau Business Process Improvement adalah sebuah pendekatan atau cara sistematis untuk membantu memaksimalkan proses dalam sebuah organisasi untuk mendapatkan hasil yang efisien. Metode peningkatan proses bisnis ini menghasilkan perbaikan pada proses bisnis perusahaan yang sifatnya bertahap.
Rekayasa Ulang Proses Bisnis (Business Process Reengineering, BPR) Business Process Reengineering adalah pemikiran ulang secara fundamental dan perancangan ulang secara radikal atas proses-proses bisnis untuk mendapatkan perbaikan dramatis dalam hal ukuran-ukuran kinerja yang penting dan kontemporer seperti biaya, kualitas, pelayanan, dan kecepatan. Proses disini bukan suatu langkah kecil tapi lompatan besar, sebagai contoh perbaikan product development cycles mencapai 50%, Order to delivery time dari satu bulan menjadi satu hari.
Perbandingan / Perbedaan Antara BPA, BPI, & BPR BPA BPI BPR Cakupan Analisis Sempit Rendah-Sedang Sangat Luas Resiko Kecil Rendah-Sedang Sangat Tinggi Skala Perbaikan Perbaikan pada sistem yang telah ada Perubahan yang berangsur-angsur Perubahan secara radikal
Studi Kasus BPR (Business Process Reenginering) Pada Ford Motor Company
Ford Motor Company Ford Motor Company adalah sebuah produsen mobil asal Amerika Serikat yang didirikan oleh Henry Ford di Michigan. Ford adalah perusahaan otomotif kedua terbesar Amerika Serikat dan kelima terbesar di dunia pada tahun 2010. Pada tahun 2010, Ford juga menjadi produsen mobil terbesar kelima di Eropa. Ford berada pada posisi ke-8 untuk kategori perusahaan asal Amerika pada daftar Fortune 500 2010, dengan pendapatan global $118,3M = Rp.1,5T pada tahun 2009. Tahun 2008, Ford memproduksi 5 juta kendaraan dengan 213.000 karyawan di 90 pabrik dan fasilitasnya di seluruh dunia termasuk Indonesia.
Ford Motor Company Sebelum BPR
Ford Motor Company Sebelum BPR Mazda 100 Ford 500 Menggunakan barcode scanner untuk membaca data barang. Data pada inventory/database akan terupdate secara otomatis. Mengirimkan pembayaran secara online kepada supplier/vendor. Kok Bisa?
Ford Motor Company Setelah BPR
Perbandingan Ford Motor Company Setelah BPR Lebih dari 500 karyawan dipekerjakan untuk mencocokkan dokumen. Sangat lambat dan tidak praktis. Kekeliruan/kesalahan (human error) sangat mungkin terjadi. Proses yang baru bisa mengurangi jumlah karyawan sebanyak 75%. Dokumen faktur/tagihan dari vendor dihilangkan Pencocokan sudah terkomputerisasi. Keakuratan data meningkat drastis.
TERIMA KASIH! Ada Pertanyaan?

More Related Content

Proses Bisnis Serta Penerapannya Di Dalam Perusahaan

  • 1. Muhammad Rizky Yusuf (1612510451) Mochamad Ilham Yahya (1612510170) Mukhlis Hasan Daulay (1311511131) Espin Anggia Utariri (1612510204) Rizky Tri Mulyana (1612510493) Dwi Supriyanto (1612510519) Cintia Martin Suryadi (1612510683) BUSINESS PROCESS Kelompok 7
  • 2. Apa Itu Business Process Pengertian Dan Penjelasannya ?
  • 3. “Business process atau proses bisnis adalah sekumpulan kegiatan yang saling terkait untuk menyelesaikan suatu masalah serta mendapatkan
  • 4. Apa Itu BPA, BPI, & BPR Pengertian Dan Perbedaannya ?
  • 5. Otomasi Proses Bisnis (Business Process Automation, BPA) Ciri dari otomasi proses bisnis adalah tidak mengubah operasi dasar, dan mengotomasi beberapa operasi. Yang di otomasi adalah pada saat ingin menampilkan hasilnya. Jika dengan cara manual, mungkin butuh coretan-coretan tambahan, tetapi jika di kalkulator, akan langsung tertera hasilnya.
  • 6. Peningkatan Proses Bisnis (Business Process Improvement, BPI) BPI atau Business Process Improvement adalah sebuah pendekatan atau cara sistematis untuk membantu memaksimalkan proses dalam sebuah organisasi untuk mendapatkan hasil yang efisien. Metode peningkatan proses bisnis ini menghasilkan perbaikan pada proses bisnis perusahaan yang sifatnya bertahap.
  • 7. Rekayasa Ulang Proses Bisnis (Business Process Reengineering, BPR) Business Process Reengineering adalah pemikiran ulang secara fundamental dan perancangan ulang secara radikal atas proses-proses bisnis untuk mendapatkan perbaikan dramatis dalam hal ukuran-ukuran kinerja yang penting dan kontemporer seperti biaya, kualitas, pelayanan, dan kecepatan. Proses disini bukan suatu langkah kecil tapi lompatan besar, sebagai contoh perbaikan product development cycles mencapai 50%, Order to delivery time dari satu bulan menjadi satu hari.
  • 8. Perbandingan / Perbedaan Antara BPA, BPI, & BPR BPA BPI BPR Cakupan Analisis Sempit Rendah-Sedang Sangat Luas Resiko Kecil Rendah-Sedang Sangat Tinggi Skala Perbaikan Perbaikan pada sistem yang telah ada Perubahan yang berangsur-angsur Perubahan secara radikal
  • 9. Studi Kasus BPR (Business Process Reenginering) Pada Ford Motor Company
  • 10. Ford Motor Company Ford Motor Company adalah sebuah produsen mobil asal Amerika Serikat yang didirikan oleh Henry Ford di Michigan. Ford adalah perusahaan otomotif kedua terbesar Amerika Serikat dan kelima terbesar di dunia pada tahun 2010. Pada tahun 2010, Ford juga menjadi produsen mobil terbesar kelima di Eropa. Ford berada pada posisi ke-8 untuk kategori perusahaan asal Amerika pada daftar Fortune 500 2010, dengan pendapatan global $118,3M = Rp.1,5T pada tahun 2009. Tahun 2008, Ford memproduksi 5 juta kendaraan dengan 213.000 karyawan di 90 pabrik dan fasilitasnya di seluruh dunia termasuk Indonesia.
  • 11. Ford Motor Company Sebelum BPR
  • 12. Ford Motor Company Sebelum BPR Mazda 100 Ford 500 Menggunakan barcode scanner untuk membaca data barang. Data pada inventory/database akan terupdate secara otomatis. Mengirimkan pembayaran secara online kepada supplier/vendor. Kok Bisa?
  • 13. Ford Motor Company Setelah BPR
  • 14. Perbandingan Ford Motor Company Setelah BPR Lebih dari 500 karyawan dipekerjakan untuk mencocokkan dokumen. Sangat lambat dan tidak praktis. Kekeliruan/kesalahan (human error) sangat mungkin terjadi. Proses yang baru bisa mengurangi jumlah karyawan sebanyak 75%. Dokumen faktur/tagihan dari vendor dihilangkan Pencocokan sudah terkomputerisasi. Keakuratan data meningkat drastis.