�ݺ�ߣ

Электронная библиотека МИФ
самый выгодный способ превратить сотрудников
в эффективных единомышленников

Что мы знаем
о сотрудниках?

0%
20%
40%
60%
80%
100%
Baby-boomers Generation X GenerationY
Другое
Денежное вознаграждение
Самореализация
Личностный рост
Главные факторы при выборе работы
* Kelly Global Workforce Index, April 2012

0%
20%
40%
60%
80%
100%
Baby-boomers Generation X GenerationY
Другое
Денежное вознаграждение
Самореализация
и самореализация
важны для всех
поколений
Главные факторы при выборе работы

К"2020"г."пул"молодых"кадров"будет"вдвое"
меньше"сегодняшнего""
С"2012"г."Россию"ожидают"высокие"темпы"
убыли"населения"""
A5%"
2008$ 2010$ 2012$ 2014$ 2016$ 2018$ 2020$ 2022$ 2024$ 2026$
0$
(1$000$000$
(600$000$
(700$000$
(800$000$
(900$000$
1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005
Новорожденных,$чел."
A51%"
Год"рождения$
0$
1,000,000$
1,500,000$
2,000,000$
2,500,000$
500,000$
Выпускники$
1997(2007$
Потенциальные$выпускники$
2015(2025$
Временное$улучшение$
ситуации$за$счет$рождения$
детей$у$поколения$80х$
Динамика$убыли$населения$России$до$2020$года$$
(=$рождаемость(смертность,$чел.)$
Их становится все меньше на рынке труда

Слишком много информации
100 часов видео
загружаются каждую минуту
40 000 000
публикаций в день
500 000 000
сообщений в день
4 000 000 000
публикаций в день
144 800 000 000
e-mail сообщений в день
на

Утомленный,
перегруженный,
дезориентированный
сотрудник
недоволен собой и
компанией

66%
Две трети сотрудников
через один год работы в
компании, начинают искать
нового работодателя

Единственный способ
удержать в компании
ценных сотрудников -
это… заниматься их развитием.

Электронная
библиотека
МИФ
самый выгодный
способ превратить
сотрудников
в эффективных
единомышленников

Электронная библиотека МИФ это…

Более
470электронных
книг

Более
30аудио-
книг
Более
книг

Более
30аудио-
книг
Новинки
+20каждый
месяц
Более
книг

Возможности персонализации
раскрасим электронную библиотеку в ваши родные цвета

Электронная библиотека МИФ

Ваше лого тут
Обращение
первого лица

Ваше лого тут
Обращение
первого лица
Специальные
книжные полки

Книжные полки это вообще наша фишка!

для финансистов

генеральный рекомендует

для менеджеров

для менеджеров
для HR

Книги из электронной библиотеки МИФ
МОЖНО СКАЧИВАТЬ.
И читать на абсолютно любых устройствах. Без интернета.

ТАКЖЕ МОЖНО
брендировать комментировать рекомендовать
«Очень актуальная книга!» 
Светлана Варфоломеева

лояльность

интерактив

интерактив
вовлеченность

А я ему такая и говорю, ты что не читал еще
«Стратегию голубого океана»?! Сейчас скину
ссылку на Электронную библиотеку!

Как быстро увлечь их чтением?

Дайджест
ежемесячная рассылка
с рекомендациями

Дайджест
Конкурс
на лучшую идею
из определенной книги

Дайджест
Конкурс
Книжный клуб
встречи, общение,
обсуждения и обмен
идеями

Дайджест
Конкурс
Книжный клуб
встречи, общение,
обсуждения и обмен
идеями
Аналитика
подробности
на следующем слайде ;-)

ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ
1. Что читают, а что не
читают?
2. Кто читает, а кто не читает?
3. Сколько человеко-навыков
приобрела компания за
квартал?
4. Какие именно навыки?

Там где есть Электронная библиотека МИФ,
сотрудники:
развиваются как личность
разделяют и понимают
ценности руководства
видят «большую картину»
транслируют ценности
компании во внешний мир
говорят на одном языке
обсуждают близкие к работе темы
растут профессионально предлагают новые идеи

«Если они читают —
значит, они думают,
значит, они действуют
по-другому!»
- Игорь Манн

Электронную библиотеку МИФ
уже читают в этих компаниях

«Если Грефу идея нравится,
он пытается сделать ее
достоянием других —
требует от своих коллег
прочесть те же книжки,
чтобы разговаривать с
ними на одном языке»
Александр Идрисов,
управляющий партнёр компании Strategy Partners
из книги «Слон на танцполе»

«Мы поощряем работников
Zappos к тому, чтобы они
пользовались корпоративной
библиотекой: это способствует
как личностному, так и
профессиональному росту.
Многие книги оказали влияние
на наше мышление и помогли
Zappos занять ее нынешнее
положение»
Тони Шей, CЕО компании Zappos.com
автор книги «Доставляя счастье»

Для нас важно, чтобы каждый из
20 тысяч сотрудников в самых
разных уголках нашей страны
имел доступ к знаниям с любого
мобильного устройства -
смартфона, планшета, ноутбука.
В МТС наряду с
профессиональными навыками
мы развиваем в сотрудниках
личностные качества. В этом нам
помогает электронная библиотека
издательства "Манн, Иванов и
Фербер"
Оксана Кухарчук,
Директор Корпоративного университета ОАО «МТС»

Сказать сколько
это стоит?

Количество сотрудников
до 20
21-50
51-100
101-200
201-300
301-500
501-1 000
1 001-3 000
3 001-10 000
10 001-30 000
от 30 001
Годовой взнос
90 т.р.
150 т.р.
170 т.р.
210 т.р.
270 т.р.
390 т.р.
490 т.р.
650 т.р.
820 т.р.
990 т.р.
1 200 т.р.

Четыре «потому что» в ответ на вопрос
«ПОЧЕМУ ЭТО НАДО НАМ?»

В лучших компаниях мира
есть библиотеки1. ПОТОМУ ЧТО

Это привлекает кандидатов
нацеленных на развитие2. ПОТОМУ ЧТО

Электронная библиотека «МИФ» -
это не только книги, но и сервис3. ПОТОМУ ЧТО

Электронная библиотека «МИФ» -
это не только книги, но и сервис3. ПОТОМУ ЧТО
Это самое бюджетное обучение
сотрудников4. ПОТОМУ ЧТО

Возьмите
библиотеку
на тест-драйв
Юлия Максина
Позвоните: +7(967)086-86-72
Напишите: my@m-i-f.ru

�ݺ�ߣ

Электронная библиотека МИФ

More Related Content

Электронная библиотека МИФ