ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo

Præsentation af Erhvervspsykolog Thomas Phillipsen

•Download as PPTX, PDF•
•
Thomas Phillipsen Erhvervspsykologi
Thomas Phillipsen Erhvervspsykologi
1 of 9
Download to read offline
Thomas Phillipsen •Uddannet Cand.Psych. fra Aarhus Universitet •Tidl. sergent i Militærpolitiet •Drevet konsulentvirksomhed siden 2008 •Ledelseserfaring fra Forsvaret og restaurations- og sikkerhedsbranchen •Bor i Aarhus med kæreste og søn
Spidskompetencer • Bred og opdateret viden om psykologi som fagfelt • Evnen til at arbejde på flere forskellige niveauer og med flere forskellige perspektiver samtidigt • En anerkendende og nysgerrig tilgang til andre mennesker
ARBEJDSOMRÅDER KONFLIKTHÅNDTERING TEAMUDVIKLING UNDERVISNING SAMTALER PROCESFACILITERING
Konflikthåndtering • Håndtering af samarbejdsvanskeligheder og deciderede konflikter på arbejdspladser • Tilgang: – Proces-arbejde – Ledersparing – Undervisning • Eksempel: APV i et team på et ældrecenter viste, at en gruppe medarbejdere oplever dårligt arbejdsmiljø og lav medarbejdertilfredshed. Lederen oplevede mange konflikter med særligt en gruppe af medarbejdere. Der blev igangsat en proces, der skulle vende den negative udvikling og højne trivslen og evnen til at løse afdelingens opgaver.
Teamudvikling • Udvikling af samarbejdsevne og trivsel i teams på arbejdspladser • Tilgang – Undervisning – Øvelser – Proces • Eksempel: En industrivirksomhed ønskede at højne samarbejdet mellem dag- og aftenholdet på en fabrik. Der blev efter en indledende interviewrunde igangsat et uddannelsesforløb centreret om undervisning i faget ”Kommunikation og konflikthåndtering”, understøttet af et par temadage med fokus på overleveringerne mellem dag- og aftenholdet.
Undervisning • Undervisning i og oplæg om erhvervspsykologiske emner, herunder bl.a.: – Kommunikation og konflikthåndtering – Samarbejde – Samtaleteknik (fx den svære samtale) – Coaching – Psykisk arbejdsmiljø – Medarbejderdreven innovation
Samtaler • Individuelle samtaler – ofte som supplement til andre opgaver i form af – leder-sparring – Coaching – Afklarende samtaler – Interview-undersøgelser • Eksempel: Ledersparring for leder i restaurationsbranchen omkring håndteringen af en række personale-mæssige udfordringer
Proces-facilitering • Design og facilitering af samarbejds- , innovations- og evalueringsprocesser • Eksempel: Temadag om implementering af nyt fokusområde i organisation og evaluering af tidligere afholdte aktiviteter
Præsentation af Erhvervspsykolog Thomas Phillipsen

More Related Content

Præsentation af Erhvervspsykolog Thomas Phillipsen

  • 1. Thomas Phillipsen •Uddannet Cand.Psych. fra Aarhus Universitet •Tidl. sergent i Militærpolitiet •Drevet konsulentvirksomhed siden 2008 •Ledelseserfaring fra Forsvaret og restaurations- og sikkerhedsbranchen •Bor i Aarhus med kæreste og søn
  • 2. Spidskompetencer • Bred og opdateret viden om psykologi som fagfelt • Evnen til at arbejde på flere forskellige niveauer og med flere forskellige perspektiver samtidigt • En anerkendende og nysgerrig tilgang til andre mennesker
  • 3. ARBEJDSOMRÅDER KONFLIKTHÅNDTERING TEAMUDVIKLING UNDERVISNING SAMTALER PROCESFACILITERING
  • 4. Konflikthåndtering • Håndtering af samarbejdsvanskeligheder og deciderede konflikter på arbejdspladser • Tilgang: – Proces-arbejde – Ledersparing – Undervisning • Eksempel: APV i et team på et ældrecenter viste, at en gruppe medarbejdere oplever dårligt arbejdsmiljø og lav medarbejdertilfredshed. Lederen oplevede mange konflikter med særligt en gruppe af medarbejdere. Der blev igangsat en proces, der skulle vende den negative udvikling og højne trivslen og evnen til at løse afdelingens opgaver.
  • 5. Teamudvikling • Udvikling af samarbejdsevne og trivsel i teams på arbejdspladser • Tilgang – Undervisning – Øvelser – Proces • Eksempel: En industrivirksomhed ønskede at højne samarbejdet mellem dag- og aftenholdet på en fabrik. Der blev efter en indledende interviewrunde igangsat et uddannelsesforløb centreret om undervisning i faget ”Kommunikation og konflikthåndtering”, understøttet af et par temadage med fokus på overleveringerne mellem dag- og aftenholdet.
  • 6. Undervisning • Undervisning i og oplæg om erhvervspsykologiske emner, herunder bl.a.: – Kommunikation og konflikthåndtering – Samarbejde – Samtaleteknik (fx den svære samtale) – Coaching – Psykisk arbejdsmiljø – Medarbejderdreven innovation
  • 7. Samtaler • Individuelle samtaler – ofte som supplement til andre opgaver i form af – leder-sparring – Coaching – Afklarende samtaler – Interview-undersøgelser • Eksempel: Ledersparring for leder i restaurationsbranchen omkring håndteringen af en række personale-mæssige udfordringer
  • 8. Proces-facilitering • Design og facilitering af samarbejds- , innovations- og evalueringsprocesser • Eksempel: Temadag om implementering af nyt fokusområde i organisation og evaluering af tidligere afholdte aktiviteter