ºÝºÝߣ

ºÝºÝߣShare a Scribd company logo

Pt indofood sukses makmur tbk.

•Download as PPTX, PDF•
•
Rani R. Rifai
Rani R. Rifai

Dokumen ini membahas strategi pemasaran PT Indofood Tbk, perusahaan makanan terbesar di Indonesia. Indofood memproduksi berbagai produk seperti mi instan, tepung terigu, dan bumbu masakan. Perusahaan ini memfokuskan strategi pemasarannya pada mutu produk dan kepuasan pelanggan serta menyesuaikan produk dengan perkembangan selera konsumen. Indofood juga melakukan promosi dan distribusi produk secara efektif untuk bersaing di

1 of 24
ANALISIS STRATEGI PT INDOFOOD Tbk.Kelompok :Eka Farida (11010006) Nur Anisa (11010014)Rani R. Rifai (11010016) Manajemen Industri TelekomunikasiAKADEMI TELEKOMUNIKASI BOGORAlamat : Jalan Merdeka No. 78 Telp. (0251) 8325150 16114 Bogor
Latar BelakangStrategi Pemasaran merupakan rencana yang menjabarkan espektasi perusahaan akan dampak dari berbagai aktivitas atau program pemasaran terhadap produk atau lini produknya dipasar. Program pemasaran meliputi tindakan-tindakan pemasaran yang dapat mempengaruhi permintaan terhadap produk, diantaranya mengubah harga, memodifikasi kampanye iklan, merancang promosi khusus, menentukan sluran distribusi dan sebagainya.
Latar Belakang (lanjutan)Perusahaan dapat menggunakan dua atau lebih program pemasaran secara bersamaan, sebab setiap jenis program (periklanan, promosi penjualan, personal selling, layanan pelanggan, atau pengambangan produk) memiliki pengaruh yang berbeda-beda terhadap permintaan. Oleh sebab itu dibutuhkan mekanisme yang dapat mengoordinasikan program-program pemasaraan agar konsisten, sejalan dan terintergrasi secara tepat.
Sejarah Tambahan No.661 Perseroan mengubah namanya yang semula PT Panganjaya Intikusuma menjadi PT Indofood Sukses Makmur, berdasarkan Rapat Umum Luar Biasa Para Pemegang Saham yang disampaikan dalm Akta Risalah No.51 tanggal 5 Februari 1994 yang dibuat oleh Benny Kristianto, SH. ,Notaris di Jakarta. Perseroan adalah produsen mi instan yang meliputi pembuatan mi dan pembuatan bumbu mi instan serta pengelolaan gandum menjadi tepung terigu.
Sejarah (lanjutan)Fasilitas produksi untuk produk mi instan terdiri dari 14 pabrik yang tersebar di pulau Jawa, Sumatra , Kalimantan, dan Sulawesi, sedangkan untuk bumbu mi instan terdiri dari 3 pabrik di pulau Jawa dan untuk pengolahan gandum terdiri dari 2pabrik di Jakarta dan Surabaya yang didukung oleh 1pabrik kemasan karung tepung di Citereup.
Visi PT. INDOFOODVisi : Menjadiperusahaan global penyediamakananberkualitas (berbasispertanian) danproduksertajasaterkait
MISI PT. INDOFOODMisi : Kamiberkomitmenuntukmennyediakanprodukdanjasamakanan (berbasispertanian) bermerek yang berorientasipasardanPelanggan yang inovatifdanberkualitastinggi. Kamiberusahauntukmemberikankepuasan, memenuhikebutuhankesehatandangiziMasyarakat; memberikannilai (manfaat) optimal bagipelanggankami, pemilik modal, pekerjadanmasyarakatpadaumumnya.
Strategi Pemasaran Perkembangan produksi mie instan di Indonesia memperlihatkan suatu peningkatan yang positif, walaupun pada tahun 2006 sempat mengalami suatu penurunan produksi. Secara kuantitas, produksi mie instant dari tahun ke tahun mengalami kenaikan dengan tren yang positif. Hal ini menunjukkan suatu prospek yang cukup baik bagi industri mie instan ini pada masa yang akan datang.
Strategi Pemasaran (Lanjutan)PT. Indofood Sukses Makmur menjadikan mutu dan kepuasan pelanggan sebagai basis bagi perencanaan yang dilakukan oleh perusahaan. Oleh karena itu keinginan dan kebutuhan konsumen harus diperhatikan oleh produsen karena kebutuhan ini akan senantiasa berubah.
Strategi Pemasaran (Lanjutan)Perkembangan produk mie instan yang sudah dianggap sebagai makanan cepat saji dan bahkan sebagai makanan pokok, menyebabkan tingkat persaingan pada industri mie instan ini semakin tinggi.
Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Strategi PemasaranPengaruh Biaya Promosi dan Biaya Distribusi Terhadap PenjualanSaluran DistribusiPromosi
Pengaruh Biaya Promosi dan Biaya Distribusi Terhadap PenjualanPengaruh Biaya Promosi dan Biaya Distribusi Terhadap Penjualan Pada PT. Indofood Sukses Makmur, TBK. Dalam bauran pemasaran dikenal dengan produk, harga, promosi, dan distribusi yang tujuannya untuk meningkatkan penjualan.
Pengaruh Biaya Promosi dan Biaya Distribusi Terhadap PenjualanPromosi adalah kegiatan pemasaran yang sangat penting bagi perusahaan untuk memperkenalkan produknya kepada konsumen, sedangkan distribusi merupakan proses pendistribusian produk dan jasa yang sesuai dan terorganisir sehingga terjadi keefektifan penjualan.
Saluran DistribusiSetiap perusahaan barang dan jasa tidak akan lepas dari masalah penyaluran barang yang dihasilkan atau barang yang akan dijual ke konsumen. Para produsen berhak menentukan kebijakan distribusi yang akan dipilih dan disesuaikan dengan jenis barang serta luasnya armada penjualan yang akan digunakan.
Saluran Distribusi (Lanjutan)Jika perusahaan berada dalam persaingan yang semakin tajam, perusahaan harus segera mengadakan penelitian terhadap pasarnya. Penelitian tersebut untuk mengetahui kebutuhan serta selera konsumen dan jika mungkin menstimulir permintaan serta menciptakan langganan (Kotler, 2006).
PromosiPromosi merupakan aktivitas pemasaran untuk mengkomunikasikan informasi tentang perusahaan dan produknya kepada konsumen sehinggga menciptakan permintaan (Burnett, 2000). Untuk dapat mengkomunikasikan produknya dengan efektif, perusahaan harus menentukan terlebih dahulu pasar sasarannya (target market) dan
Promosi (lanjutan)mengkombinasikan dengan alat promosi seperti periklanan, promosi penjualan, hubungan masyarakat, pemasaran langsung dan tenaga penjual sedemian rupa sehingga konsumen dapat mengenal produk perusahaan dan tertarik untuk membeli produk tersebut (Payne, 2000).
Produk Indofood
Produk Indofood
Produk Indofood
Produk Indofood
KesimpulanPerkembangan produksi mie instan di Indonesia memperlihatkan suatu peningkatan yang positif, walaupun pada tahun 2006 sempat mengalami suatu penurunan produksi. Secara kuantitas, produksi mie instant dari tahun ke tahun mengalami kenaikan dengan tren yang positif. Hal ini menunjukkan suatu prospek yang cukup baik bagi industri mie instan ini pada masa yang akan datang.
Kesimpulan (lanjutan)PT. Indofood Sukses Makmur menjadikan mutu dan kepuasan pelanggan sebagai basis bagi perencanaan yang dilakukan oleh perusahaan. Oleh karena itu keinginan dan kebutuhan konsumen harus diperhatikan oleh produsen karena kebutuhan ini akan senantiasa berubah. Perkembangan produk mie instan yang sudah dianggap sebagai makanan cepat saji dan bahkan sebagai makanan pokok, menyebabkan tingkat persaingan pada industri mie instan ini semakin tinggi.
Sekian dan Terimakasih

More Related Content

Pt indofood sukses makmur tbk.

  • 1. ANALISIS STRATEGI PT INDOFOOD Tbk.Kelompok :Eka Farida (11010006) Nur Anisa (11010014)Rani R. Rifai (11010016) Manajemen Industri TelekomunikasiAKADEMI TELEKOMUNIKASI BOGORAlamat : Jalan Merdeka No. 78 Telp. (0251) 8325150 16114 Bogor
  • 2. Latar BelakangStrategi Pemasaran merupakan rencana yang menjabarkan espektasi perusahaan akan dampak dari berbagai aktivitas atau program pemasaran terhadap produk atau lini produknya dipasar. Program pemasaran meliputi tindakan-tindakan pemasaran yang dapat mempengaruhi permintaan terhadap produk, diantaranya mengubah harga, memodifikasi kampanye iklan, merancang promosi khusus, menentukan sluran distribusi dan sebagainya.
  • 3. Latar Belakang (lanjutan)Perusahaan dapat menggunakan dua atau lebih program pemasaran secara bersamaan, sebab setiap jenis program (periklanan, promosi penjualan, personal selling, layanan pelanggan, atau pengambangan produk) memiliki pengaruh yang berbeda-beda terhadap permintaan. Oleh sebab itu dibutuhkan mekanisme yang dapat mengoordinasikan program-program pemasaraan agar konsisten, sejalan dan terintergrasi secara tepat.
  • 4. Sejarah Tambahan No.661 Perseroan mengubah namanya yang semula PT Panganjaya Intikusuma menjadi PT Indofood Sukses Makmur, berdasarkan Rapat Umum Luar Biasa Para Pemegang Saham yang disampaikan dalm Akta Risalah No.51 tanggal 5 Februari 1994 yang dibuat oleh Benny Kristianto, SH. ,Notaris di Jakarta. Perseroan adalah produsen mi instan yang meliputi pembuatan mi dan pembuatan bumbu mi instan serta pengelolaan gandum menjadi tepung terigu.
  • 5. Sejarah (lanjutan)Fasilitas produksi untuk produk mi instan terdiri dari 14 pabrik yang tersebar di pulau Jawa, Sumatra , Kalimantan, dan Sulawesi, sedangkan untuk bumbu mi instan terdiri dari 3 pabrik di pulau Jawa dan untuk pengolahan gandum terdiri dari 2pabrik di Jakarta dan Surabaya yang didukung oleh 1pabrik kemasan karung tepung di Citereup.
  • 6. Visi PT. INDOFOODVisi : Menjadiperusahaan global penyediamakananberkualitas (berbasispertanian) danproduksertajasaterkait
  • 7. MISI PT. INDOFOODMisi : Kamiberkomitmenuntukmennyediakanprodukdanjasamakanan (berbasispertanian) bermerek yang berorientasipasardanPelanggan yang inovatifdanberkualitastinggi. Kamiberusahauntukmemberikankepuasan, memenuhikebutuhankesehatandangiziMasyarakat; memberikannilai (manfaat) optimal bagipelanggankami, pemilik modal, pekerjadanmasyarakatpadaumumnya.
  • 8. Strategi Pemasaran Perkembangan produksi mie instan di Indonesia memperlihatkan suatu peningkatan yang positif, walaupun pada tahun 2006 sempat mengalami suatu penurunan produksi. Secara kuantitas, produksi mie instant dari tahun ke tahun mengalami kenaikan dengan tren yang positif. Hal ini menunjukkan suatu prospek yang cukup baik bagi industri mie instan ini pada masa yang akan datang.
  • 9. Strategi Pemasaran (Lanjutan)PT. Indofood Sukses Makmur menjadikan mutu dan kepuasan pelanggan sebagai basis bagi perencanaan yang dilakukan oleh perusahaan. Oleh karena itu keinginan dan kebutuhan konsumen harus diperhatikan oleh produsen karena kebutuhan ini akan senantiasa berubah.
  • 10. Strategi Pemasaran (Lanjutan)Perkembangan produk mie instan yang sudah dianggap sebagai makanan cepat saji dan bahkan sebagai makanan pokok, menyebabkan tingkat persaingan pada industri mie instan ini semakin tinggi.
  • 11. Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Strategi PemasaranPengaruh Biaya Promosi dan Biaya Distribusi Terhadap PenjualanSaluran DistribusiPromosi
  • 12. Pengaruh Biaya Promosi dan Biaya Distribusi Terhadap PenjualanPengaruh Biaya Promosi dan Biaya Distribusi Terhadap Penjualan Pada PT. Indofood Sukses Makmur, TBK. Dalam bauran pemasaran dikenal dengan produk, harga, promosi, dan distribusi yang tujuannya untuk meningkatkan penjualan.
  • 13. Pengaruh Biaya Promosi dan Biaya Distribusi Terhadap PenjualanPromosi adalah kegiatan pemasaran yang sangat penting bagi perusahaan untuk memperkenalkan produknya kepada konsumen, sedangkan distribusi merupakan proses pendistribusian produk dan jasa yang sesuai dan terorganisir sehingga terjadi keefektifan penjualan.
  • 14. Saluran DistribusiSetiap perusahaan barang dan jasa tidak akan lepas dari masalah penyaluran barang yang dihasilkan atau barang yang akan dijual ke konsumen. Para produsen berhak menentukan kebijakan distribusi yang akan dipilih dan disesuaikan dengan jenis barang serta luasnya armada penjualan yang akan digunakan.
  • 15. Saluran Distribusi (Lanjutan)Jika perusahaan berada dalam persaingan yang semakin tajam, perusahaan harus segera mengadakan penelitian terhadap pasarnya. Penelitian tersebut untuk mengetahui kebutuhan serta selera konsumen dan jika mungkin menstimulir permintaan serta menciptakan langganan (Kotler, 2006).
  • 16. PromosiPromosi merupakan aktivitas pemasaran untuk mengkomunikasikan informasi tentang perusahaan dan produknya kepada konsumen sehinggga menciptakan permintaan (Burnett, 2000). Untuk dapat mengkomunikasikan produknya dengan efektif, perusahaan harus menentukan terlebih dahulu pasar sasarannya (target market) dan
  • 17. Promosi (lanjutan)mengkombinasikan dengan alat promosi seperti periklanan, promosi penjualan, hubungan masyarakat, pemasaran langsung dan tenaga penjual sedemian rupa sehingga konsumen dapat mengenal produk perusahaan dan tertarik untuk membeli produk tersebut (Payne, 2000).
  • 22. KesimpulanPerkembangan produksi mie instan di Indonesia memperlihatkan suatu peningkatan yang positif, walaupun pada tahun 2006 sempat mengalami suatu penurunan produksi. Secara kuantitas, produksi mie instant dari tahun ke tahun mengalami kenaikan dengan tren yang positif. Hal ini menunjukkan suatu prospek yang cukup baik bagi industri mie instan ini pada masa yang akan datang.
  • 23. Kesimpulan (lanjutan)PT. Indofood Sukses Makmur menjadikan mutu dan kepuasan pelanggan sebagai basis bagi perencanaan yang dilakukan oleh perusahaan. Oleh karena itu keinginan dan kebutuhan konsumen harus diperhatikan oleh produsen karena kebutuhan ini akan senantiasa berubah. Perkembangan produk mie instan yang sudah dianggap sebagai makanan cepat saji dan bahkan sebagai makanan pokok, menyebabkan tingkat persaingan pada industri mie instan ini semakin tinggi.