An Introduction To SWGFL Merlin For Schoolsianportlock
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The document introduces SWGfL Merlin, a learning platform that brings together hardware, software, and support services to enable more effective teaching and learning both inside and outside the classroom. It discusses the goals and targets set by the DCSF for schools to implement learning platforms and provide online access for students, parents, and teachers. The benefits of SWGfL Merlin are highlighted for different stakeholders, and considerations for successful adoption and change management are outlined.
This document proposes the formation of a Stradbroke Pyramid Partnership Umbrella Trust to facilitate collaboration between primary schools in the region. It outlines three governance models - Multi-Academy Trust, Umbrella Trust, and Informal Collaboration - and recommends the Umbrella Trust model. Key points of the Umbrella Trust proposal include having each school maintain autonomy through separate academy trusts under a central umbrella trust, and functions like shared staff employment, procurement, and school improvement support. The proposed structure and finances are also summarized.
There are three main models of governance for chains of academies suggested by the Department for Education:
1. Multi-academy Trust: Schools form a single trust which has overall responsibility, with each school having its own governing body and representation on the central trust board. This provides a structure similar to a local authority.
2. Umbrella Trust: Schools form an umbrella trust company but each school maintains its own individual academy trust. This gives schools greater flexibility and independence while still allowing collaboration.
3. Informal Collaboration: Schools can form less formal partnership links with minimal centralized structure but less oversight. Any arrangements to support weaker schools would need Department for Education approval.
Your Challenge:
Implementing a shared services model is a difficult process to undertake, and is comprised of many different components. Becoming a shared services provider is comparable to becoming a vendor and most IT groups dont have the capabilities to easily make the transition.
Most companies look to achieve cost reductions through offering a shared services model. Adopting a shared services model doesnt always result in these intended cost reductions. Simply combining the operations of two IT organizations doesnt necessarily result in economies of scale and cost efficiencies. Before leaping forward with your shared services implementation, determine if the project will deliver value to your organization.
Our Advice - Critical Insight:
Implementing a shared services model needs to be viewed as more than simply extending a current service to other sites. The organization providing services essentially turns into a vendor. As a vendor, think of the IT service youre offering as the product.
Remember that there are people, process, and technology capability pre-requisites to successfully becoming a shared services provider. These capabilities are not typical for the average IT shop, and need to be taken into consideration when you look to transition to a shared services model.
Our Advice - Impact and Result:
Before jumping into the implementation of your shared services project, assess your customer requirements and your current people, process, and technology capabilities to assess whether your organization is ready to implement a shared services model.
Understand the financial implications of moving to a shared services model prior to implementing. Make sure there is a strong case for implementation.
The impact of innovation on travel and tourism industries (World Travel Marke...Brian Solis
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From the impact of Pokemon Go on Silicon Valley to artificial intelligence, futurist Brian Solis talks to Mathew Parsons of World Travel Market about the future of travel, tourism and hospitality.
Were all trying to find that idea or spark that will turn a good project into a great project. Creativity plays a huge role in the outcome of our work. Harnessing the power of collaboration and open source, we can make great strides towards excellence. Not just for designers, this talk can be applicable to many different roles even development. In this talk, Seasoned Creative Director Sara Cannon is going to share some secrets about creative methodology, collaboration, and the strong role that open source can play in our work.
e/co Cilento pon04a3_00268 竪 una piattaforma di cooperazione e di condivisione on-line che nel costruire una maggiore partecipazione e trasparenza alle politiche del territorio vuole accrescerne la competitivit.
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Una piattaforma che coniuga la promozione del territorio e la partecipazione dei cittadini, dandogli la possibilit di partecipare al racconto del proprio territorio, comunicandolo e contribuendo alla costruzione di scenari di sviluppo.
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e/co Cilento 竪 uno strumento di supporto alle decisione e di concertazione tra le Pubbliche Amministrazioni, il settore produttivo ed il terzo settore.
Comunicare Nichi Vendola sui social media: la giornata tipoDino Amenduni
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Informazione, feedback, analisi, creativit: la costruzione quotidiana di una strategia politica 2.0.
(slideshow presentato a Forl狸 il 28 febbraio 2011, seminario "Giornalismo e politica", corso di Laurea Magistrale in "Mass Media e Politica", Universit di Bologna.
La crisi legata al corona virus purtroppo durer ancora, occorre che i Comuni e gli amministratori si attrezzino per rispondere ai nuovi bisogni dei cittadini. Qui trovate 10 consigli pratici per usare al meglio i social media e la comunicazione digital per aiutarvi a svolgere questo difficile compito.
Per aiuto o maggiori informazioni: deluciadario@gmail.com
Consigli per un uso sostenibile dei social mediaGiovanni Arata
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Consigli pratici sull'uso sostenibile dei social media nella PA locale- Testo originariamente pubblicato come parte del Report "Diffusione e modalit di utilizzo
sostenibile dei social media nelle PA in Emilia-Romagna 2014"
I dati del Censis sulla dieta mediatica degli italiani, i dati Digital Monitor - Anica sulle abitudini del pubblico delle sale cinematografiche, due case histories internazionali e cinque buone pratiche di comunicazione.
Presentazione all'interno delle Giornate Professionali del Cinema 2013, Seminario ANEC: "Dalla pubblicazione alla web-reputation: come cambia la comunicazione del cinema"
Decidere sulle finanze del proprio Comune - Un'introduzione
di Thomas Benedikter
"...il bilancio 竪 il programma di governo nellamministrazione comunale cristallizzato in cifre monetarie, e i cittadini sarebbero chiamati a far pesare le loro preferenze e priorit... Il metodo sviluppato a questo scopo 竪 il bilancio partecipativo... "
際際滷 riepilogative di un lavoro di tesi su Politiche Sociali e Smart Cities. Il bisogno di attivare processi di governance correlati alla citt, alla tecnologie, alla programmazione sistemica di politiche concertate con la cittadinanza. La necessit di attivare processi di comunicazione cosiddetti di networking ( utilizzo interattivit social media).
La ricerca sulle media policy di integrazione: stato dei lavori e evidenze in...Migrations-Mediations.
油
Presentazione e discussione dei progetti del gruppo Policies (a cura di Matteo Tarantino, Paola Pontani e Chiara Colombo)
Migrations-Mediations. ARTS AND COMMUNICATION AS RESOURCES FOR INTERCULTURAL DIALOGUE- Un ricerca dell'Universit Cattolica. La presente ricerca intende contribuire allelaborazione di policies e modelli di intervento sul territorio, e alla creazione di una rete di operatori cui fornire linee per buone pratiche di inclusione/integrazione, non intesa come processo di assimilazione, ma piuttosto come costruzione di relazioni che rispettino le differenze, le sappiano valorizzare e allo stesso tempo sappiano costruire regole comuni di convivenza
Queste le slide del mio keynote speech al ForumPA del 17 maggio. Si parla di cosa si intende per comunicazione pubblica 2.0, quale ruolo hanno i media sociali e le tecnologie partecipative nel ridefinire la comunicazione e le relazioni tra PA e cittadini. Nell'ultima parte i dati delle ricerche Amministrazioni e Cittadini 2.0 sulle cnnversazioni sviluappate dai comuni su Facebook e sulla percezione dei cittadini fan sulle presenze istituzionali
Convegno #14settembre (Provincia di #Salerno)
Dott. Girolamo D'Anneo
Vice Presidente Usci - Comune di Palermo
"Il ruolo e il rafforzamento degli Uffici Comunali di Statistica"
Non basta essere su Facebook per essere 2.0. La qualit della presenza della ...Alessandro Lovari
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Il mio intervento al Webinar "Il web 2.0 e le frontiere della relazione con il cittadino" organizzato da ForumPA e Funzione Pubblica. Riflessioni sulla presenza delle PA sui social media e su quali possono essere strategie di qualit per una comunicazione pubblica conversazionale.
3 regioni che stanno costruendo il loro turismo su InternetFabio Ingrosso
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In occasione del TriviaCamp (Triggiano - Bari, 16 Ottobre 2010) ho preparato uno speech sul turismo e internet. Mi sono focalizzato su tre esempi di regioni che stanno costruendo le loro basi per il futuro attraverso blog, social network, condivisione di immagini e di video e altri strumenti di internet: Emilia Romagna, Toscana e Puglia. Chi prima, chi dopo, queste regioni si stanno muovendo proiettandosi nel futuro e creando le basi per un vantaggio competitivo. Hanno abbracciato appieno la filosofia del consumatore (turista) contemporaneo che vuole informazioni e soprattutto vuole interagire, vuole vedere le persone che sono dietro le istituzioni turistiche e chieder loro informazioni. Nelle slide 竪 presente anche un caso negativo di come non si deve utilizzare internet ai fini turistici, il caso di Salento in Bus.
e/co Cilento pon04a3_00268 竪 una piattaforma di cooperazione e di condivisione on-line che nel costruire una maggiore partecipazione e trasparenza alle politiche del territorio vuole accrescerne la competitivit.
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Una piattaforma che coniuga la promozione del territorio e la partecipazione dei cittadini, dandogli la possibilit di partecipare al racconto del proprio territorio, comunicandolo e contribuendo alla costruzione di scenari di sviluppo.
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e/co Cilento 竪 uno strumento di supporto alle decisione e di concertazione tra le Pubbliche Amministrazioni, il settore produttivo ed il terzo settore.
Comunicare Nichi Vendola sui social media: la giornata tipoDino Amenduni
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Informazione, feedback, analisi, creativit: la costruzione quotidiana di una strategia politica 2.0.
(slideshow presentato a Forl狸 il 28 febbraio 2011, seminario "Giornalismo e politica", corso di Laurea Magistrale in "Mass Media e Politica", Universit di Bologna.
La crisi legata al corona virus purtroppo durer ancora, occorre che i Comuni e gli amministratori si attrezzino per rispondere ai nuovi bisogni dei cittadini. Qui trovate 10 consigli pratici per usare al meglio i social media e la comunicazione digital per aiutarvi a svolgere questo difficile compito.
Per aiuto o maggiori informazioni: deluciadario@gmail.com
Consigli per un uso sostenibile dei social mediaGiovanni Arata
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Consigli pratici sull'uso sostenibile dei social media nella PA locale- Testo originariamente pubblicato come parte del Report "Diffusione e modalit di utilizzo
sostenibile dei social media nelle PA in Emilia-Romagna 2014"
I dati del Censis sulla dieta mediatica degli italiani, i dati Digital Monitor - Anica sulle abitudini del pubblico delle sale cinematografiche, due case histories internazionali e cinque buone pratiche di comunicazione.
Presentazione all'interno delle Giornate Professionali del Cinema 2013, Seminario ANEC: "Dalla pubblicazione alla web-reputation: come cambia la comunicazione del cinema"
Decidere sulle finanze del proprio Comune - Un'introduzione
di Thomas Benedikter
"...il bilancio 竪 il programma di governo nellamministrazione comunale cristallizzato in cifre monetarie, e i cittadini sarebbero chiamati a far pesare le loro preferenze e priorit... Il metodo sviluppato a questo scopo 竪 il bilancio partecipativo... "
際際滷 riepilogative di un lavoro di tesi su Politiche Sociali e Smart Cities. Il bisogno di attivare processi di governance correlati alla citt, alla tecnologie, alla programmazione sistemica di politiche concertate con la cittadinanza. La necessit di attivare processi di comunicazione cosiddetti di networking ( utilizzo interattivit social media).
La ricerca sulle media policy di integrazione: stato dei lavori e evidenze in...Migrations-Mediations.
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Presentazione e discussione dei progetti del gruppo Policies (a cura di Matteo Tarantino, Paola Pontani e Chiara Colombo)
Migrations-Mediations. ARTS AND COMMUNICATION AS RESOURCES FOR INTERCULTURAL DIALOGUE- Un ricerca dell'Universit Cattolica. La presente ricerca intende contribuire allelaborazione di policies e modelli di intervento sul territorio, e alla creazione di una rete di operatori cui fornire linee per buone pratiche di inclusione/integrazione, non intesa come processo di assimilazione, ma piuttosto come costruzione di relazioni che rispettino le differenze, le sappiano valorizzare e allo stesso tempo sappiano costruire regole comuni di convivenza
Queste le slide del mio keynote speech al ForumPA del 17 maggio. Si parla di cosa si intende per comunicazione pubblica 2.0, quale ruolo hanno i media sociali e le tecnologie partecipative nel ridefinire la comunicazione e le relazioni tra PA e cittadini. Nell'ultima parte i dati delle ricerche Amministrazioni e Cittadini 2.0 sulle cnnversazioni sviluappate dai comuni su Facebook e sulla percezione dei cittadini fan sulle presenze istituzionali
Convegno #14settembre (Provincia di #Salerno)
Dott. Girolamo D'Anneo
Vice Presidente Usci - Comune di Palermo
"Il ruolo e il rafforzamento degli Uffici Comunali di Statistica"
Non basta essere su Facebook per essere 2.0. La qualit della presenza della ...Alessandro Lovari
油
Il mio intervento al Webinar "Il web 2.0 e le frontiere della relazione con il cittadino" organizzato da ForumPA e Funzione Pubblica. Riflessioni sulla presenza delle PA sui social media e su quali possono essere strategie di qualit per una comunicazione pubblica conversazionale.
3 regioni che stanno costruendo il loro turismo su InternetFabio Ingrosso
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In occasione del TriviaCamp (Triggiano - Bari, 16 Ottobre 2010) ho preparato uno speech sul turismo e internet. Mi sono focalizzato su tre esempi di regioni che stanno costruendo le loro basi per il futuro attraverso blog, social network, condivisione di immagini e di video e altri strumenti di internet: Emilia Romagna, Toscana e Puglia. Chi prima, chi dopo, queste regioni si stanno muovendo proiettandosi nel futuro e creando le basi per un vantaggio competitivo. Hanno abbracciato appieno la filosofia del consumatore (turista) contemporaneo che vuole informazioni e soprattutto vuole interagire, vuole vedere le persone che sono dietro le istituzioni turistiche e chieder loro informazioni. Nelle slide 竪 presente anche un caso negativo di come non si deve utilizzare internet ai fini turistici, il caso di Salento in Bus.
Pubblica Amministrazione e social media; il coinvolgimento del cittadino nella promozione del territorio
1. Pubblica Amministrazione e social media; il
coinvolgimento del cittadino nella
promozione del territorio
Universit degli Studi di Siena
Facolt di Lettere e Filosofia
Laurea Magistrale in Comunicazione Persuasiva e nuovi media
Relatore: prof. Gaetano Torrisi
Controrelatore: Prof. Maurizio Masini
Studente: Nicola Ciuffoletti
2. Campo di analisi
Con questa tesi ho voluto comprendere in che modo viene utilizzato il canale
Facebook, da parte della Pubblica Amministrazione e pi湛 precisamente
conoscere ed analizzare le modalit di utilizzo di questo social network da parte
dei Comuni della Provincia di Grosseto ai fini di una promozione e
comunicazione in ambito turistico; inoltre ho cercato di chiarire il ruolo del
cittadino e le opportunit che gli vengono concesse dalle PA di riferimento,
quindi misurare il grado di coinvolgimento dellutente nella promozione del
proprio territorio
20/04/12 Nicola Ciuffoletti
3. Elementi di analisi
Perch辿 ho scelto i Comuni della Provincia di Grosseto:
Perch辿 竪 la mia provincia di Residenza
Maremma Brand Index. Report coordinato da Francesco Tapinassi e presentato al BTO
(buy tourism online) il 2 dicembre 2011. I risultati riportati denotano un alto livello di
qualit del Brand Maremma con 70% dei giudizi positivi sulle strutture, il 98% dei
giudizi positivi riguardo alla destinazione, per un totale di 340 strutture ricettive su
Facebook
il recente scioglimento delle APT a seguito della Finanziaria 2010, con delega di
promozione del territorio alle PA
20/04/12 Nicola Ciuffoletti
4. Procedura danalisi
Verifica dellesistenza delle pagine Facebook delle Amministrazioni Comunali della
Provincia di Grosseto
- Controllo tramite motore di ricerca interno a Facebook digitando: Comune di, citt di ..
, URP del Comune di
- Controllo al sito istituzionale di ogni singola Amministrazione Comunale
Monitoraggio delle bacheche Facebook istituzionali: dal 5 novembre 2011 al 5 marzo
2012
Analisi delle Caratteristiche generali delle LikePage / Account Facebook dei Comuni
- Costruzione griglia delle caratteristiche generali
Classificazione dei contenuti delle Like Page / Account dei Comuni
- Categorizzazione dei Post presenti sulle Bacheche Facebook, pubblicati dalle
Amministrazioni Comunali
Interviste ai gestori della Pagina
Presentazione dei risultati e conclusioni
20/04/12 Nicola Ciuffoletti
5. Elementi di analisi
Caratteristiche generali:
- Su 28 Comuni della Provincia di Grosseto in 7 possiedono un Account/Like Page Facebook. Ma
su 7 totali due risultano profili dormienti e quindi non sono stati presi in analisi. Quindi i Comuni
si riducono a 5 e rispettivamente sono:
- Comune di Castiglione della Pescaia
- Comune di Gavorrano
- Comune di Roccastrada
- Comune di Santa Fiora
- Comune di Sorano
N.B. : lAmministrazione Comunale di Grosseto possiede un profilo Facebook solo per lassessorato
allo sviluppo turistico
20/04/12 Nicola Ciuffoletti
7. Caratteristiche generali
Riepilogo:
- 3 Account Privati 2 LikePage (TimeLine)
- Mission della Pagina /Account 竪 evidente solo sul profilo di una Pubblica
Amministrazione (Comune di Sorano | GR)
- 3 Amministrazioni hanno inserito il collegamento alla LikePage/Account Facebook sul
sito Ufficiale (solo Castiglione della Pescaia lo ha inserito in alto a destra)
- 4 Comuni hanno optato per il nome classico della Pagina Comune di (solo Sorano ha
inserito nel nome una variante che 竪 la provincia di appartenenza ( Comune di Sorano |
GR)
- Tutte le Amministrazioni hanno usato come immagine del profilo il proprio stemma
storico
- Tutte le Amministrazioni hanno il numero di Amici/ Likers inferiore ai residenti iscritti a
Facebook, Solo il Comune di Gavorrano presenta una situazione opposta.
20/04/12 Nicola Ciuffoletti
8. Classificazione dei contenuti delle Like
Page / Account dei Comuni
Categorie di Post pubblicati dalle Amministrazioni:
Informazioni sui servizi pubblici e le opportunit per i cittadini
Promozione di Eventi
Comunicazione online di auto-promozione
Allerta su emergenze e disservizi
Chiamare i cittadini alla partecipazione
Notizie relative alla vita dellAmministrazione Comunale
Altro
20/04/12 Nicola Ciuffoletti
11. Classificazione dei contenuti delle Like
Page / Account dei Comuni
Contenuti post Amministrazione Comunali:
Allerta su emergenze e disservizi: 44 Post. La categoria che ha ottenuto maggior feedback da parte
del cittadino
Promozione eventi: 43 Post. Categoria che incentiva la promozione turistica del territorio. Alto
numero di Popolarit (75 I like, 26 Commenti, 15 Condivisioni)
Chiamare i cittadini alla Partecipazione: 13 Post. Categoria che pi湛 delle altre spinge
lAmministrazione verso un processo di networking. Basso numero di feedback.
- Il canale Facebook viene utilizzato dalle Amministrazioni Comunali della Provincia di Grosseto come
canale informativo, trascurando elementi di relazionalit, con un basso tasso di coinvolgimento da
parte del cittadino.
20/04/12 Nicola Ciuffoletti
12. Contenuti dei post del Cittadino
3 A mmin is t r a z io n i s u 5 l a s c ia n o l a p o s s ib il it a l c it t a d in o d i
s c r iv e r e pos t s ul l a bac hec a d e l l A mmin is t r a z io n e . 2
A mmin is t r a z io n i h a n n o o p t a t o p e r u n a b a c h e c a s e mi- a p e r t a (
i c it t a d in i n o n pos s ono p u b b l ic a r e pos t ma pos s ono
c o mme n t a r e , c o n d iv id e r e , me t t e r e I L ik e , e t aggar e
l A mmin is t r a z io n e ) :
- Il c it t a d in o in t e r v ie n e s u lla b a c h e c a p e r :
Segnalare disservizi e per allertare lA mministrazione di emergenze. (E s: maltempo, precipitazioni nevose,
traffico e viabilit)
P romuovere attivit culturali, enogastronomiche e di svago sia di carattere pubblico (sagre paesane, feste
patronali) sia di carattere privato (E s. apertura locali notturni, inaugurazione agriturismi).
I nterviene sulla bacheca per aprire dibattiti riguardanti la vita politica
P ubblicazione I mmagini amatoriali
N .B . : il grado di coinvolgimento del cittadino nelle attivit di C omunicazione e P romozione turistica percepito
dalle P A 竪 di 1 遜 in una scala valoriale da 1 a 4.
20/04/12 Nicola Ciuffoletti
13. Conclusioni
Le A mmin is t r a z io n i C o mu n a l i d e l l a P r o v in c ia d i Gr o s s e t o s e
par ag onat e a PA c he f a n n o d i F a c e b o o k u n u t il iz z o
v ir t u o s o r is u l t a n o es s er e in e f f ic ie n t i n e l l a t t iv it di
p r o mo z io n e t u r is t ic a e n e l l a z io n e d i c o in v o l g ime n t o d e l
c it t a d in o n e l l e a t t iv it d i C o mu n ic a z io n e e p r o mo z io n e d e l
t e r r it o r io
L e A mministrazioni C omunali della P rovincia di Grosseto attraverso le pagine F acebook non svolgono
attivit di promozione turistica
C omunicazione informativa V S comunicazione relazionale
L a pagina F acebook risulta essere il prolungamento dello sportello U .R .P
I l cittadino non viene invitato a compiere azioni di promozione turistica
20/04/12 Nicola Ciuffoletti
14. Alcune Linee Guida per un Profilo Facebook
P ianificazione degli obiettivi Stabilire linguaggi, codici linguistici,M issione della P agina F acebook,
stabilire i tempi di pubblicazione
C reare una L ike P age, T imeline, adottare un men湛 a tendina
R endere visibile la M ission
C ollegare la P agina F acebook alla pagina web istituzionale dellA mministrazione
A dottare bacheca aperta
C reare collegamenti con altri social network
C hiamare i cittadini alla partecipazione attiva
pianificazione di campagne pubblicitarie
P ianificazione di eventuali crisi
E ffettuare attivit di coinvolgimento (concorsi interni alla pagina)
T enere conto della cronemica
E ffettuare attivit di monitoraggio
20/04/12 Nicola Ciuffoletti