HDLG Groep - Actieheld
Download as PPTX, PDF
0 likes433 views
Mensen willen wel veranderen, maar niet veranderd worden. Tegelijkertijd stelt je omgeving en de organisatie vaak harde eisen. Hoe inspireer je jouw medewerkers tot gewenst of ander gedrag om samen tot actie en resultaat te komen? Maak kennis met de drie belangrijkste gedragsfactoren en hoe je deze in de praktijk kunt toepassen. Zodat elke medewerker een ware actieheld wordt. Een actieheld die doet, leert en verbetert. Oh ja, en vergeet jezelf niet als voorbeeld van een echte actieheld.
HDLG Groep - Actieheld
- 1. 1
- 2. Actieheld 2
- 3. 3 A naar A verbinden B naar B verbinden C naar C verbinden Zonder kruisende lijnen Binnen vierkant kader Niet door de blokken heen Gelukt? A4 omdraaien.
- 4. Wat is in jouw ogen een actieheld? Beschrijf aan de hand van zichtbaar gedrag Tijd:10 minuten 4
- 5. Kennis Vaardigheden Motivatie 5
- 6. +20 +60 -20 Kennis + +/- + Vaardigheden + +/- + Motivatie + + - De kar 6
- 7. Opdracht 1: Wat kunnen de drijfveren van de actiehelden zijn? Benut de drijfverenlijst en benoem vier drijfveren per groepje. Tijd: 5 minuten individueel 10 minuten uitwisselen in groep om tot top 4 te komen. 7
- 8. Omgeving Competen es Talenten Gedrag Beperken of s muleren Ontwikkel- baarheid Visie & strategie 8
- 9. Opdracht 2: Welke vragen kun je stellen om de drijfveren/het voorkeursgedrag van de - 20 groep te achterhalen? Benut de drijfverenlijst en formuleer zes vragen per groepje. Tijd: 10 minuten in groep om tot zes vragen te komen. 9
- 10. Opdracht 3: Hoe pas je de taak aan voor de -20 medewerker? Benut de drijfverenlijst en formuleer drie aanpassingen in de taken en aansturing per groepje. Tijd: 15 minuten. 10
- 11. Direct toe te passen 1. Omschrijf jouw actiehelden in gedragsvoorbeelden 2. Maak koppeling naar bijbehorende drijfveren 3. Benut dit profiel bij instroom en doorstroom 4. Stel -20 medewerkers vast en achterhaal de drijfveren / voorkeursgedrag 5. Behoud de richting maar herformuleer de taak. 11
- 12. Cadeautjes Boek Kans op TMA scan + terugkoppelgesprek Analyse gewenst gedrag voor 辿辿n functie voor de eerste vijf gegadigden. Zet op visitekaartje of info@hdlg-groep.nl < 1 week 12
- 13. Bedankt! Paul Janmaat paul.janmaat@hdlg-groep.nl Frank de Klerk frank.deklerk@hdlg-groep.nl 13
Editor's Notes
- Doel: Van iedere medewerker een actieheld maken. Waarom zou je dat willen? Laten we meteen maar gaan DOEN.
- Dat is waar HDLG voor staat! Bedrijfsresultaat gekoppeld aan persoonlijk resultaat.
- Denk in oplossingen, hebben aan een half woord genoeg, initiatief, proactief, positief kritisch, doel/doen denken, bevlogen, ... Dit gedrag hoort bij zgn kartrekkers.
- Actief geweest met drijfveren +20, 2 andere factoren, Voorkeursgedrag niet te veranderen, omgeving wel. Achterhalen voorkeursgedrag -20 en omgeving aanpassen. Voorbeeld monteur!
- Voorbeeldvraag: Wat vind je van de sfeer in het team? Wat vind je daar goed/niet goed aan? (Denken dat het niet haalbaar is, voor mij juist een uitdaging = Ambitie en uitdaging. Vakantie, leuk aan je werk, wat niet, wat stoort je aan collegas, wat kan ik anders doen, wat geeft jou voldoening, sport team/indiv, ...