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Qual 竪 il prossimo futuro in Sanit ?
Martino Trapani
Direzione Medica P.O. Garbagnate Milanese ASST RHODENSE
Martino Trapani
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La Medicina del Presente/futuro
Cambiamenti della
Popolazione
( + anziani, = + ammalati)
Cambiamenti nella
Epidemiologia delle
Malattie (+ patologie
cronico-degenerative)
Variazione delle situazioni
di complessit nel
Singolo paziente
Revisione delle
Modalit
assistenziali
Martino Trapani
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Dinamiche demografiche ed Epidemiologiche:
 Diminuzione fertilit;
 Diminuzione mortalit infantile;
 Aumento speranza di vita;
 Aumento della cronicit e della sua
durata;
 Aumento popolazione fragile;
 Comparsa di nuove patologie;
 Riemergere di alcune vecchie
patologie;
 Immigrazione ed integrazione di
massa;
Martino Trapani
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Dinamiche:
Profonda
trasformazione del
contesto
Aumento continuo
della spesa
Difficolt crescente
alla sostenibilit
economica
Martino Trapani
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Qual 竪 il prossimo futuro?
 Obsolescenza delle strutture e delle
tecnologie del SSN;
 Crescente prevalenza di anziani fragili
o non autosufficienti e malati cronici;
 Organizzazione dei servizi non idonea
al contesto socio sanitario;
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Le morti evitabili:
 Da fumo, droga, alcool;
 Da incidenti stradali;
 Da incidenti sul lavoro;
 Da incidenti domestici;
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Aumentare lefficienza nel sistema
Promuovere investimenti in prevenzione
primaria;
Incentivare corretti stili di vita;
Promuovere un invecchiamento 束attivo損
(partecipare alla vita collettiva e con
una certa autonomia nella vita
quotidiana) ;
Martino Trapani
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Evoluzione dei pazienti:
Il paziente 竪 sempre pi湛 un sophysticated consumer che vuole
essere reso partecipe delle decisioni che lo riguardano:
Pretende prestazioni che spesso la medicina non pu嘆
garantire:
 Per motivi scientifici (es: guarigione di alcuni tipi di tumori);
 Per motivi epidemiologici (es: EBM, appropriatezza);
 Per motivi economici ed organizzativi (es: liste dattesa,
priorit);
E confuso perch竪 le Regioni definiscono le priorit sanitarie
con criteri diversi luna dallaltra;
La relazione medico-paziente sta cambiando:
 Insoddisfazione verso la sanit (ricerca di medicine
alternative);
 Rifiuto dei trattamenti obbligatori (es: vaccinazioni);
Fara 2010
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Paradosso della medicina:
Lo sviluppo della scienza in campo medico:
 non riduce i bisogni di assistenza
sanitaria (per effetto del miglioramento nei livelli
di salute della popolazione);
 ma aumenta la domanda di servizi (per
effetto della crescita della gamma di bisogni ai
quali il settore 竪 in grado di offrire una risposta);
La Medicina cura sempre di pi湛 ma
guarisce sempre di meno
Martino Trapani
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Sviluppo tecnologico:
Biologia molecolare
La conoscenza del genoma permette di:
 comprendere il processo biologico che porta alla malattia;
 sviluppare nuovi approcci diagnostici e terapeutici;
 spostamento da una medicina preventivo-curativa ad una
medicina predittiva-preventiva-curativa.
Tecnologia dellinformazione
Aumento della velocit di comunicazione:
 Possibile aumento dellefficienza;
Aumento dellinformazione della popolazione:
 Possibile aumento della domanda sanitaria;
 Possibile aumento dei costi assistenziali;
Morrison et al, 1994, Frati, 1997
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Tecnologia e Obsolescenza:
Lincremento della tecnologia disponibile ed i
suoi costi crescenti (legati anche al problema
dellobsolescenza che impone tempi di
ammortamento brevissimi) pesano sulla spesa
sanitaria, imponendo di equilibrare le
incrementate possibilit diagnostico-curative
con le esigenze assistenziali.
Martino Trapani
Direzione Medica P.O. Garbagnate Milanese ASST RHODENSE
Tecnologia e equilibrio:
Occorre governare lintroduzione della tecnologia
innovativa affinch辿 garantisca miglioramenti in
termini di salute, permetta la sostenibilit finanziaria
e lequit.
Se ben governata, linnovazione tecnologica  e
quella biotecnologia in particolare - permetter di
creare un indotto di imprese ad alto contenuto
innovativo in campo degli strumenti, dei farmaci, dei
diagnostici.
La potenzialit delle biotecnologie si applica anche al
Genoma umano. Questo settore promette nella terapia
risultati prima impensabili attraverso la terapia genica e la
riproduzione dei tessuti, per indirizzarsi poi alla
terapia personalizzata e alla creazione artificiale di
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Un piccolo laboratorio:
Courtesy of Marco Paterni
Istituto di Fisiologia Clinica - CNR
APP油indica油unapplicazione油
informatica油per油dispositivi油di油
tipo油mobile油(smartphone,油tablet,油
smartwatch,油smartglass,油ecc.).
Geolocalizzazione:
GPS;
Rete;
Sensori:
 Accelerometro;
 Giroscopio;
 Sensore luminosit;
 Magnetometro;
 Sensore di prossimit;
 Telecamera/e;
 Barometro;
 Altri
Elaborazione e storage:
 CPU monocore e multicore;
 Memoria interna ed espandibile;
Interazione utente:
 Touch screen;
 Tastiera;
Connettivit:
 Bluetooth;
 WIFI;
 GSM, 3G, 4G;
Le APP si legano a dispositivi mobili che
offrono interessante capacit di calcolo e
memorizzazione, connettivit e sensori.
Martino Trapani
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Tecnologia:
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BIG DATA e nuove strategie:
I Big Data rappresentano una grande occasione per
la ricerca medica moderna e la grande diffusione dei
dispositivi mobili costituisce oggi una sorgente di
dati molto interessante.
Studio sulle malattie cardiache
organizzato dallUniversit della
California.
Sar il pi湛 ampio di questo tipo
mai realizzato, anche se
confrontato con lo studio
Framingham, iniziato nel 1948,
che ha coinvolto 15mila
partecipanti per tre generazioni.
I partecipanti utilizzeranno
APPS che li accompagneranno
nella vita (gestione di questionari,
inserimento dati, acquisizione
automatica di informazioni, ecc.).
I partecipanti indosseranno speciali
sensori o aggiungeranno gadget al
loro smartphone per acquisire dati
specifici.
Dispositivi mobili incrementeranno la raccolta
dei dati e la renderanno pi湛 veloce.
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Tecnologie:
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Clinical Trials:
Sperimentazioni
cliniche propongono
oggi modelli
partecipativi che
prevedono luso di
APPS e dispositivi
mobili.
 La raccolta dei dati diventa pi湛 facile e
veloce;
 Aumenta la numerosit del campione;
 I costi si riducono;
 Le fasi dello studio diventano pi湛 brevi;
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Il Ruolo del Territorio
La riorganizzazione dellospedale, configurando
sempre pi湛 il momento ospedaliero come il momento
dellacuzie, richiede una qualificazione dellofferta
territoriale che garantisca la qualit della presa in
carico del paziente, rispondendo
contemporaneamente alle esigenze di appropriatezza
e di uso efficiente delle risorse.
Consolidare la
capacit di filtro verso
laccesso allOspedale
Supportare la fase
della dimissione e
la continuit
assistenziale
Martino Trapani
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Ospedali del futuro: Inscindibilit di assistenza,
ricerca e formazione
Inscindibilit di assistenza, ricerca e
formazione
Lospedale del futuro deve tener conto dei risultati
della ricerca ed essere lui stesso protagonista della
ricerca.
Ma non basta:
Deve partecipare anche alla formazione, perch辿
nella nuova realt tutti gli ospedali faranno parte di
una rete formativa per laureandi e specializzandi in
Medicina e nelle altre aree della Sanit, nonch辿 per
Martino Trapani
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Coinvolgimento del Paziente
Perch辿 lutente si senta partecipe e soggetto di tale
cambiamento 竪 necessario, in fase di progettazione, individuare
strumenti di coinvolgimento che vadano nel duplice senso della
partecipazione attiva e della comunicazione. Se adeguatamente
informato, orientato, responsabilizzato, ascoltato, rassicurato ed
accolto, il paziente pu嘆 essere il pi湛 grande alleato
dellorganizzazione per affrontare il cambiamento e superare le
resistenze culturali interne.
RESPONSABILIZZATO
LUTENTE deve essere
INFORMATO
ORIENTATO
ACCOLTO
EDUCATO
ASCOLTATO
Martino Trapani
Direzione Medica P.O. Garbagnate Milanese ASST RHODENSE
 Non sono le specie pi湛 forti
quelle che sopravvivono
e nemmeno le pi湛 intelligenti,
ma quelle maggiormente in
grado
di rispondere al cambiamento
C. DARWIN
Martino Trapani
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La salute non 竪 tutto,
ma senza salute tutto
竪 niente
Arthur Schopenhauer
Martino Trapani
Direzione Medica P.O. Garbagnate Milanese ASST RHODENSE
Martino trapani
mtrapani@asst-rhodense.it
trapanimartino@yahoo.it
https://trapanimartino.wordpress.com
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qual''e' il prossimo futuro in sanita'

  • 1. Qual 竪 il prossimo futuro in Sanit ? Martino Trapani Direzione Medica P.O. Garbagnate Milanese ASST RHODENSE
  • 2. Martino Trapani Direzione Medica P.O. Garbagnate Milanese ASST RHODENSE La Medicina del Presente/futuro Cambiamenti della Popolazione ( + anziani, = + ammalati) Cambiamenti nella Epidemiologia delle Malattie (+ patologie cronico-degenerative) Variazione delle situazioni di complessit nel Singolo paziente Revisione delle Modalit assistenziali
  • 3. Martino Trapani Direzione Medica P.O. Garbagnate Milanese ASST RHODENSE Dinamiche demografiche ed Epidemiologiche: Diminuzione fertilit; Diminuzione mortalit infantile; Aumento speranza di vita; Aumento della cronicit e della sua durata; Aumento popolazione fragile; Comparsa di nuove patologie; Riemergere di alcune vecchie patologie; Immigrazione ed integrazione di massa;
  • 4. Martino Trapani Direzione Medica P.O. Garbagnate Milanese ASST RHODENSE Dinamiche: Profonda trasformazione del contesto Aumento continuo della spesa Difficolt crescente alla sostenibilit economica
  • 5. Martino Trapani Direzione Medica P.O. Garbagnate Milanese ASST RHODENSE Qual 竪 il prossimo futuro? Obsolescenza delle strutture e delle tecnologie del SSN; Crescente prevalenza di anziani fragili o non autosufficienti e malati cronici; Organizzazione dei servizi non idonea al contesto socio sanitario;
  • 6. Martino Trapani Direzione Medica P.O. Garbagnate Milanese ASST RHODENSE Le morti evitabili: Da fumo, droga, alcool; Da incidenti stradali; Da incidenti sul lavoro; Da incidenti domestici;
  • 7. Martino Trapani Direzione Medica P.O. Garbagnate Milanese ASST RHODENSE Aumentare lefficienza nel sistema Promuovere investimenti in prevenzione primaria; Incentivare corretti stili di vita; Promuovere un invecchiamento 束attivo損 (partecipare alla vita collettiva e con una certa autonomia nella vita quotidiana) ;
  • 8. Martino Trapani Direzione Medica P.O. Garbagnate Milanese ASST RHODENSE Evoluzione dei pazienti: Il paziente 竪 sempre pi湛 un sophysticated consumer che vuole essere reso partecipe delle decisioni che lo riguardano: Pretende prestazioni che spesso la medicina non pu嘆 garantire: Per motivi scientifici (es: guarigione di alcuni tipi di tumori); Per motivi epidemiologici (es: EBM, appropriatezza); Per motivi economici ed organizzativi (es: liste dattesa, priorit); E confuso perch竪 le Regioni definiscono le priorit sanitarie con criteri diversi luna dallaltra; La relazione medico-paziente sta cambiando: Insoddisfazione verso la sanit (ricerca di medicine alternative); Rifiuto dei trattamenti obbligatori (es: vaccinazioni); Fara 2010
  • 9. Martino Trapani Direzione Medica P.O. Garbagnate Milanese ASST RHODENSE Paradosso della medicina: Lo sviluppo della scienza in campo medico: non riduce i bisogni di assistenza sanitaria (per effetto del miglioramento nei livelli di salute della popolazione); ma aumenta la domanda di servizi (per effetto della crescita della gamma di bisogni ai quali il settore 竪 in grado di offrire una risposta); La Medicina cura sempre di pi湛 ma guarisce sempre di meno
  • 10. Martino Trapani Direzione Medica P.O. Garbagnate Milanese ASST RHODENSE Sviluppo tecnologico: Biologia molecolare La conoscenza del genoma permette di: comprendere il processo biologico che porta alla malattia; sviluppare nuovi approcci diagnostici e terapeutici; spostamento da una medicina preventivo-curativa ad una medicina predittiva-preventiva-curativa. Tecnologia dellinformazione Aumento della velocit di comunicazione: Possibile aumento dellefficienza; Aumento dellinformazione della popolazione: Possibile aumento della domanda sanitaria; Possibile aumento dei costi assistenziali; Morrison et al, 1994, Frati, 1997
  • 11. Martino Trapani Direzione Medica P.O. Garbagnate Milanese ASST RHODENSE Tecnologia e Obsolescenza: Lincremento della tecnologia disponibile ed i suoi costi crescenti (legati anche al problema dellobsolescenza che impone tempi di ammortamento brevissimi) pesano sulla spesa sanitaria, imponendo di equilibrare le incrementate possibilit diagnostico-curative con le esigenze assistenziali.
  • 12. Martino Trapani Direzione Medica P.O. Garbagnate Milanese ASST RHODENSE Tecnologia e equilibrio: Occorre governare lintroduzione della tecnologia innovativa affinch辿 garantisca miglioramenti in termini di salute, permetta la sostenibilit finanziaria e lequit. Se ben governata, linnovazione tecnologica e quella biotecnologia in particolare - permetter di creare un indotto di imprese ad alto contenuto innovativo in campo degli strumenti, dei farmaci, dei diagnostici. La potenzialit delle biotecnologie si applica anche al Genoma umano. Questo settore promette nella terapia risultati prima impensabili attraverso la terapia genica e la riproduzione dei tessuti, per indirizzarsi poi alla terapia personalizzata e alla creazione artificiale di
  • 13. Martino Trapani Direzione Medica P.O. Garbagnate Milanese ASST RHODENSE Un piccolo laboratorio: Courtesy of Marco Paterni Istituto di Fisiologia Clinica - CNR APP油indica油unapplicazione油 informatica油per油dispositivi油di油 tipo油mobile油(smartphone,油tablet,油 smartwatch,油smartglass,油ecc.). Geolocalizzazione: GPS; Rete; Sensori: Accelerometro; Giroscopio; Sensore luminosit; Magnetometro; Sensore di prossimit; Telecamera/e; Barometro; Altri Elaborazione e storage: CPU monocore e multicore; Memoria interna ed espandibile; Interazione utente: Touch screen; Tastiera; Connettivit: Bluetooth; WIFI; GSM, 3G, 4G; Le APP si legano a dispositivi mobili che offrono interessante capacit di calcolo e memorizzazione, connettivit e sensori.
  • 14. Martino Trapani Direzione Medica P.O. Garbagnate Milanese ASST RHODENSE Tecnologia:
  • 15. Martino Trapani Direzione Medica P.O. Garbagnate Milanese ASST RHODENSE BIG DATA e nuove strategie: I Big Data rappresentano una grande occasione per la ricerca medica moderna e la grande diffusione dei dispositivi mobili costituisce oggi una sorgente di dati molto interessante. Studio sulle malattie cardiache organizzato dallUniversit della California. Sar il pi湛 ampio di questo tipo mai realizzato, anche se confrontato con lo studio Framingham, iniziato nel 1948, che ha coinvolto 15mila partecipanti per tre generazioni. I partecipanti utilizzeranno APPS che li accompagneranno nella vita (gestione di questionari, inserimento dati, acquisizione automatica di informazioni, ecc.). I partecipanti indosseranno speciali sensori o aggiungeranno gadget al loro smartphone per acquisire dati specifici. Dispositivi mobili incrementeranno la raccolta dei dati e la renderanno pi湛 veloce.
  • 16. Martino Trapani Direzione Medica P.O. Garbagnate Milanese ASST RHODENSE Tecnologie:
  • 17. Martino Trapani Direzione Medica P.O. Garbagnate Milanese ASST RHODENSE Clinical Trials: Sperimentazioni cliniche propongono oggi modelli partecipativi che prevedono luso di APPS e dispositivi mobili. La raccolta dei dati diventa pi湛 facile e veloce; Aumenta la numerosit del campione; I costi si riducono; Le fasi dello studio diventano pi湛 brevi;
  • 18. Martino Trapani Direzione Medica P.O. Garbagnate Milanese ASST RHODENSE Il Ruolo del Territorio La riorganizzazione dellospedale, configurando sempre pi湛 il momento ospedaliero come il momento dellacuzie, richiede una qualificazione dellofferta territoriale che garantisca la qualit della presa in carico del paziente, rispondendo contemporaneamente alle esigenze di appropriatezza e di uso efficiente delle risorse. Consolidare la capacit di filtro verso laccesso allOspedale Supportare la fase della dimissione e la continuit assistenziale
  • 19. Martino Trapani Direzione Medica P.O. Garbagnate Milanese ASST RHODENSE Ospedali del futuro: Inscindibilit di assistenza, ricerca e formazione Inscindibilit di assistenza, ricerca e formazione Lospedale del futuro deve tener conto dei risultati della ricerca ed essere lui stesso protagonista della ricerca. Ma non basta: Deve partecipare anche alla formazione, perch辿 nella nuova realt tutti gli ospedali faranno parte di una rete formativa per laureandi e specializzandi in Medicina e nelle altre aree della Sanit, nonch辿 per
  • 20. Martino Trapani Direzione Medica P.O. Garbagnate Milanese ASST RHODENSE Coinvolgimento del Paziente Perch辿 lutente si senta partecipe e soggetto di tale cambiamento 竪 necessario, in fase di progettazione, individuare strumenti di coinvolgimento che vadano nel duplice senso della partecipazione attiva e della comunicazione. Se adeguatamente informato, orientato, responsabilizzato, ascoltato, rassicurato ed accolto, il paziente pu嘆 essere il pi湛 grande alleato dellorganizzazione per affrontare il cambiamento e superare le resistenze culturali interne. RESPONSABILIZZATO LUTENTE deve essere INFORMATO ORIENTATO ACCOLTO EDUCATO ASCOLTATO
  • 21. Martino Trapani Direzione Medica P.O. Garbagnate Milanese ASST RHODENSE Non sono le specie pi湛 forti quelle che sopravvivono e nemmeno le pi湛 intelligenti, ma quelle maggiormente in grado di rispondere al cambiamento C. DARWIN
  • 22. Martino Trapani Direzione Medica P.O. Garbagnate Milanese ASST RHODENSE La salute non 竪 tutto, ma senza salute tutto 竪 niente Arthur Schopenhauer
  • 23. Martino Trapani Direzione Medica P.O. Garbagnate Milanese ASST RHODENSE Martino trapani mtrapani@asst-rhodense.it trapanimartino@yahoo.it https://trapanimartino.wordpress.com Grazie dell Attenzione