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Scenari, prospettive e strumenti
Raccolta fondi in tempo di crisi
1.

Scenario.
Andamento nel 2013.
Prospettive per il 2014.
Scenario. L’andamento della raccolta fondi

Raccolta fondi Natale 2013
Fonte: 11a rilevazione semestrale Istituto Italiano della Donazione, dati gennaio 2014

Stime entrate totali nel 2013

Stime per il 2014

Strumenti utilizzati

Efficacia strumenti utilizzati

Strumenti. Previsione utilizzo 2014

Strumenti social. Utilizzo 2013

Crowdfunding. Le piattaforme utilizzate

Raccolta fondi. Le difficoltà riscontrate

Istituto Italiano della Donazione
L'Istituto Italiano della Donazione (IID) è un'associazione riconosciuta
giuridicamente senza scopo di lucro, indipendente, autonoma e apartitica
che, grazie ai suoi strumenti e alle verifiche annuali, assicura che
l'operato delle Organizzazioni Non Profit (ONP) sia in linea con standard
riconosciuti a livello internazionale e risponda a criteri di
trasparenza, credibilità ed onestà.
L’IID ha elaborato un documento chiamato Carta
della Donazione e rilascia il marchio “Donare con
Fiducia”, concesso ai Soci Aderenti, che conferma
che l'ONP mette al centro del proprio agire questi
valori.
Scenario. L’Istituto Italiano della Donazione

La Carta della Donazione
Pubblicata per la prima volta nel 1999 da Forum Nazionale del Terzo
settore, Fondazione Sodalitas e Summit della Solidarietà, la Carta
della Donazione è il primo codice italiano di autoregolamentazione
per la raccolta e l'utilizzo dei fondi nel non profit.
Le Organizzazioni che aderiscono alla Carta e all'Istituto Italiano della
Donazione sono soggette a monitoraggio e controllo periodico
organizzati dall'IID.
http://www.istitutoitalianodonazione.it
Scenario. L’Istituto Italiano della Donazione

E ora… la parola a voi!
Avete mai organizzato una campagna o un’iniziativa di raccolta fondi?
Avete dichiarato un obiettivo specifico?
(Ad esempio un progetto o una somma da raggiungere)
Che strumenti avete utilizzato?
Che risultati avete ottenuto?
Scenario. A Parma cosa succede

Scenari, definizione e strumenti
2.

Definizione dell’attività

Raccolta fondi
Raccolta fondi è la volgare traduzione dall’inglese di fundraising,
ed è un’attività specifica delle ONP.
Fund raising nasconde il verbo
”to raise”: far crescere, coltivare, sorgere.

…l’attività di sviluppo dei fondi necessari a sostenere un progetto*
*ovviamente un progetto senza fini di lucro
Il fund raising è

…l’arte di indurre le persone a dare
quello di cui l’organizzazione ha bisogno
Il fund raising è
denaro
tempo
relazioni
know-how
beni
servizi

…la capacità dell’organizzazione
di creare e mantenere relazioni di fiducia
Il fund raising è

L’attività di indurre un soggetto a donare risorse
per sostenere una buona causa
creando e mantenendo con questi un rapporto di fiducia
Fund raising. Definizione

Fund raising. Luoghi comuni
Fonte: Saper chiedere sapere dare edito da VolaBo

ha un budget assegnato
ed è fortemente integrato con l’attività istituzionale.
organizzato
coordinato
continuativo
Il fund raising è

Fund raising: primi passi per l’attività
Primi passi…
1. Chiarezza della mission associativa
2. Analisi delle potenzialità interne (organizzative,
economiche, relazionali)
3. Il progetto
4. Individuazione del contesto in cui operare

1. Chiarezza della mission
La mission dell’associazione è chiara se risponde
a queste 7 domande:
1. Chi siamo?
2. Perché esistiamo?
3. Perché operiamo?
4. Come intendiamo raggiungere i nostri obiettivi?
5. Chi vogliamo aiutare?
6. Come ci distinguiamo dai nostri “simili”?
7. Se dovessimo cessare il nostro lavoro ci sarebbe
qualche differenza?

2. Analisi delle potenzialità
Potenzialità economiche
Risorse disponibili e destinabili all’attività, valutazione del fabbisogno
Potenzialità organizzative
Risorse disponibili e destinabili all’attività (squadra di fundraising)
Potenzialità sociali e relazionali
Relazioni attuali
Relazioni passate significative
Relazioni future (potenziali)
- Database anagrafiche

3. Il Progetto.
Il progetto è il motivo per cui l’organizzazione ricerca risorse.
Il progetto deve essere esposto in maniera chiara in un documento
che viene di norma chiamato Documento Buona Causa (DBC).
Il DBC riassume e raccoglie tutte le informazioni utili per presentare
l’associazione ai potenziali sostenitori.
Il DBC si compone di 4 parti fondamentali
- PARTE 1 in cui si presenta l’organizzazione e la sua mission
- PARTE 2 in cui si descrive il problema che si intende risolvere
- PARTE 3 in cui sono descritte le caratteristiche tecniche del progetto
- PARTE 4 in cui si illustrano le modalità di partecipazione al progetto

4. Individuazione del contesto.

Fattori che determinano
la donazione
Il valore della buona causa
La chiarezza della mission e della vision
La fiducia nella organizzazione beneficiaria e nelle sue persone
La verifica dei progetti
La tempestiva rendicontazione

Conosciamo i mercati del fundraising
3.

Fund raising: i mercati
I mercati del fund raising
Persone fisiche
Imprese
Fondazioni
Altro

1. Le persone fisiche
Popolazione in Italia (età >15 anni)
48 milioni

Donatori 52%
≅ 25 milioni
 
Regolari 33% Saltuari 19%

Il donatore è..
DONNA di età compresa tra i 35 e i 54 anni
con istruzione medio-superiore o universitaria*
*Fonte: Ricerca EURISKO Indagine sui donatori 2009
e dona per…
Altruismo - desiderio di aiutare gli altri
Gratitudine per esperienze vissute
Abitudine
Risposta a sollecitazioni
Interesse specifico per la causa
Opportunità fiscali
Desiderio di essere ricordato
Senso di colpa

La piramide del donatore
scelta razionale
impulso, abitudine

Motivi della scelta

Motivi della donazione saltuaria

2. Le imprese
in futuro dovranno affrontare e gestire
un consumatore sempre più sofisticato ed esigente
saranno chiamate a soddisfare
aspettative sociali dei propri clienti
i prodotti offerti/ la marca venduta dovranno distiguersi non solo
per la qualità offerta ma anche per connotazioni immateriali
(valore etico, impegno sociale)

Responsabilità sociale
La responsabilità delle imprese per il loro impatto sulla società.
L’impresa non può più perseguire solo il fine del reddito ma deve
essere considerata come una realtà che oltre a creare valore
economico, produca anche valore ambientale e sociale.
L’impresa oggi è chiamata ad integrare la propria visione strategica
con preoccupazioni di natura etica.

Il pensiero dei consumatori
82% favorevole all’impegno sociale di un’impresa
70% vuole essere a conoscenza dell’impegno sociale dell’impresa
60% è disposto all’acquisto
di prodotti legati ad una causa sociale
30% è disposto a cambiare marca
e a scegliere quella “responsabile”

Difficoltà nell’approccio
Approccio spannometrico
Richiesta economica inferiore/superiore
alla disponibilità dell’impresa
Approccio basato sulla copertura totale
delle spese di progetto
Caduta dell’immagine, dequalificazione della mission/buona causa
Approccio “per favore”
Demotivazione del potenziale donatore

Interlocutori da privilegiare
Imprese locali
Imprese che svolgono attività complementari
a quelle svolte dall’associazione
Imprese che esplicitamente sostengono il fine sociale
dell’associazione
Imprese con le quali si hanno rapporti personali
(le persone donano a persone)

3. Le Fondazioni
La Fondazione è un’organizzazione privata senza scopo di lucro
dotata di un patrimonio vincolato al perseguimento
dei suoi scopi statutari.
Fondazioni operative: sono dotate strutture operative finalizzate
al raggiungimento dello scopo statutario in modo diretto
Fondazioni di erogazione: raggiungono lo scopo indirettamente
attraverso l’erogazione di contributi e sussidi ad altri soggetti

Valutazione dei progetti
Valutazione della qualità generale del progetto
Credibilità, fattibilità
Benefici socio-economici
Urgenza e rilevanza sociale dell’intervento
Bacino potenziale di utenza
Efficacia, efficienza, produttività, riproducibilità, trasferibilità
Effetti sull’immagine della Fondazione
Contatti: Enrica Ferrari e.ferrari@forumsolidarieta.it

La raccolta annuale
4.

Fund raising: gli strumenti
La raccolta annuale
La raccolta annuale è rappresentata da tutte le donazioni che si
protraggono nel tempo.
La raccolta annuale serve a costituire la base dei donatori fedeli.
Attraverso la raccolta annuale l’organizzazione si garantisce un
reddito stabile per la gestione ordinaria dell’attività.

Le finalità
Costruire e ampliare la base dei donatori
Creare abitudini e modalità di donazione
Reperire eventuali grandi donatori
Informare, coinvolgere, fidelizzare i donatori
Indurre l’organizzazione ad un’amministrazione etica
dei fondi raccolti

Alcuni strumenti
5 per mille
Eventi
Mailing
Campagne quota associativa
Donazioni online
Creazione di comitati e gruppi di appoggio

1. 5 per 1000

5 per 1000
Mailing ad hoc
Realizzazione di materiale promozionale (santino)
Aggiornamento sito web con notizia in homepage
Promozione attraverso social networks

2. Eventi
1
2
3
4
Obiettivo
Target
Tipologia di evento e periodo
Pianificazione

Eventi
Gli eventi sono iniziative di varia natura, indirizzate a pubblici
diverse, orientate a diversi scopi tra i quali raccogliere fondi
Obiettivi
Aumentare la visibilità dell’associazione
Far conoscere la mission dell’associazione
Motivare i volontari
Reclutare nuovi volontari
Espandere la rete di relazioni
Fidelizzare i donatori
Sensibilizzare l’opinione pubblica su tematiche specifiche
Raccogliere fondi

Pianificazione e gestione degli aspetti organizzativi
Progettazione e gestione della comunicazione dell’evento
Budget di spesa
Timing
Ricerca sponsor
Gestione rapporti con artisti, relatori, ospiti
Gestione rapporti con i media
Eventi: la pianificazione

Eventi: pro/contro
PRO
Vasta scelta di opportunità
Pubblico ampio
Possibilità di perseguire obiettivi diversi simultaneamente
Coinvolgimento attivo dei volontari
CONTRO
Organizzazione complessa
Impiego di molte risorse umane
Investimento economico indispensabile
Rischio di un ritorno economico inferiore all’investimento

Database dei contatti
dati anagrafici del donatore/prospect
“qualifica” del donatore/prospect
autorizzazione all’utilizzo dei dati personali modalità di primo
contatto con l’associazione
possibilità di registrazione di ogni singola donazione
e visualizzazione dello storico delle donazioni per ogni donatore
modalità di donazione
importo della donazione
data della donazione
note libere
3. Mailing

Rileggi la lettera che hai scritto a voce alta, sempre!
E rileggila ad un tuo collega, amico, parente.
Senti le sue reazioni, ascolta il suo parere.
Non c'è uomo di marketing migliore di un tuo potenziale donatore!
Ricorda che devi suscitare passione nella tua causa
e che ci sono decine di cause simili alla tua, devi distinguerti!
Guarda, osserva cosa fanno i tuoi concorrenti,
guarda come comunicano ai loro donatori.
Mailing: consigli per la lettera

Si tratta di una strategia di coinvolgimento continuativo di tutte
quelle persone che in un qualche modo si riconoscono nelle
finalità dell’organizzazione
L’obiettivo è ottenere una donazione regolare e costante.
Essere socio
sviluppa un senso di fedeltà/lealtà
sviluppa la voglia di impegnarsi
favorisce la partecipazione
predispone psicologicamente le persone a
continuare a fornire il loro supporto attraverso il rinnovo
annuale della quota di iscrizione
le campagne di tesseramento favoriscono donazioni di
migliore qualità
4. Campagna tesseramento soci

Tessera socio nominativa
Aggiornamento costante tramite NL o altri strumenti su quanto
realizzato dall’organizzazione grazie al contributo ricevuto
Anteprima di eventi
Eventuali benefit su partecipazione ad eventi a pagamento
e/o acquisto di gadget
Invio del riepilogo annuale delle donazioni
La campagna sarà annuale e punterà
alla riconferma dell’adesione da parte dei vecchi soci
nonché al reclutamento di nuovi.
Campagna tesseramento soci

Attivazione del sistema di donazione online tramite Paypal
Paypal è il sistema di pagamento online e di trasferimento di
denaro tramite internet più diffuso al mondo
che permette alle non profit di utilizzare questo sistema tecnologico
per ricevere donazioni.
I costi per le transazioni su PayPal sono 0,35€ + 3,4% per
transazione, mentre per le ONLUS la percentuale scende per
singola transazione ed arriva ad essere:
1,8% + €0,35 per transazione.
5. Donazioni online

Ci dividiamo in 3 gruppi
Gruppo 1
Elaborazione di una cena di raccolta fondi
Timing 4 mesi – marzo/giugno
Gruppo 2
Progettazione di una campagna 5 per 1000
Timing 2 mesi – marzo/aprile
Gruppo 3
Lancio campagna tesseramento soci
Timing 3 mesi – gennaio/marzo
Esercitazione

La raccolta straordinaria
5.

Rappresenta un’azione intensiva di fund raising con un obiettivo
economico specifico da realizzarsi in un periodo di tempo
stabilito per far fronte a progetti di natura straordinaria.
La raccolta straordinaria
Fase 1
1 o 2 donazioni che coprano il 10% del fabbisogno
Fase 2
10 o 20 donazioni che arrivino a coprire il 50%

Mailing straordinari
Eventi straordinari
Progetti a Fondazioni
Corporate fundraising (target imprese)
Gli strumenti
La strategia comunicativa per una raccolta fondi straordinaria
deve puntare sul carattere di straordinarietà

Profit vs Non profit
Il corporate fund raising
Si parla di efficienza,
risultati, margini,
produttività, di mercato,
finanziamenti.
Ci si rivolge a clienti,
ci si fa guidare da
manager e da consigli
di amministrazione.
Si parla di sostegno, di
solidarietà, di valori, di
raccolta fondi, di
promozione, di bisogni
del territorio, ci si
rivolge alla comunità e
ci si prende cura delle
persone, dei loro
bisogni.

15 suggerimenti
1.
Individua il tuo punto di forza e il motivo per cui fai la differenza.
Lavora su quello e dimentica il resto.
2.
Individua aziende che abbiano un senso.
(settore di interesse, territorio, bisogno legato al progetto).
Sparare nel mucchio fa solo perdere del tempo prezioso.
Meglio partire con una valutazione a monte.
3.
Individua la persona giusta e il suo ruolo.
Non è detto che sia sempre la stessa.
il giusto interlocutore varia al variare del progetto che hai in mente.

15 suggerimenti
4.
Approccio. Come prima cosa, prova con il telefono.
Il rischio filtro è elevato ma non si sa mai.
Un vecchio slogan diceva: “il telefono, la tua voce”.
Se va bene il colloquio telefonico…
un appuntamento faccia a faccia è quasi assicurato.
5.
Scrivi un’e-mail: sii breve.
L’obiettivo è quello di fissare un incontro.
In quell’occasione ci sarà tutto il tempo per parlare della tua organizzazione
E’ d’aiuto un allegato poco pesante e i rimandi a link sul web.
6.
Dai tempi circostanziati su feed-back e follow up.

15 suggerimenti
7.
Fa i compiti a casa prima di un incontro.
Mai farsi trovare impreparati:
perché quest’azienda e non un’altra è sufficientemente chiaro?
8.
Preparazione dei contenuti istituzionali in cartellina:
il materiale varia a seconda degli obiettivi dell’incontro.
9.
Prepara un ppt ad hoc per l’azienda pensando a un ventaglio di
opportunità.

15 suggerimenti
10.
Durante il colloquio vis à vis, ascolta con attenzione chi hai di fronte;
racconta della tua organizzazione e dei suoi obiettivi;
spiega i perché della scelta; chiedi ciò di cui hai bisogno;
descrivi in che modo la tua associazione può essere loro d’aiuto.
Esito negativo, accetta di buon grado un no senza scoraggiarti.
Esito positivo, stendi il progetto secondo le indicazioni raccolte.
11.
Rispetta i tempi pattuiti. Realizza il progetto secondo gli accordi presi.
In caso di cambiamenti, informa puntualmente.
12.
Rendi pubblica e pubblicizza la partnership solo se concordato.

15 suggerimenti
13.
Rendiconta puntualmente.
14.
Coltiva la relazione.
Aggiorna il tuo donatore.
15.
Coinvolgi l’azienda nelle iniziative in atto.
Tieni a mente che fiducia genera fiducia.

… non dimentichiamo che
Il sostegno economico non è che uno
degli aspetti in gioco nel corporate fundraising.
Cura del donatore
E’ difficile acquisire un grande donatore azienda. A volte mesi.
Ma basta un attimo a perderlo:
poca attenzione, cambio di ruoli e competenze interne.
Non dimentichiamo poi che l’azienda fa attività d’impresa e si
aspetta che vi sia un ritorno dal suo investimento.
Sebbene questo aspetto sia spesso non dichiarato in corso di
colloquio, è opportuno tenerlo presente durante l’elaborazione
della strategia.

Non dimentichiamo che…
Il sostegno economico non è che uno
degli aspetti in gioco nel corporate fundraising.
Credibilità e Nuove Opportunità
Un’azienda nell’affiancare il suo brand a quello
dell’orgnanizzazione se ne fa in qualche modo garante.
Ne legittima l’attività e genera fiducia favorendo l’attenzione da
parte degli altri stakeholder.
Dire di No.
A cose, a persone e a risorse se la partnership o le condizioni
proposte possono ledere o intaccare l’immagine e i valori
dell’organizzazione.

Meno soldi spesi meglio…
Le difficoltà legate alla crisi globale degli ultimi due anni
spingono le aziende a tagliare o, comunque, ad essere più
accorte negli investimenti.
Nel suo complesso, l’azienda è più consapevole.
Il livello di pretesa si alza e le maglie si stringono.
A questa nuova consapevolezza si affianca la necessità di
confrontarsi con un interlocutore del non-profit maturo, capace
di porsi allo stesso livello e che parli la stessa lingua.
Un interlocutore in grado di rispondere ai bisogni espressi
dall’azienda e talvolta in grado di anticiparli, secondo quei
princìpi di anticipazione e sostituzione che gli sono propri.

Non pensare mai di doverti scusare
per aver chiesto a qualcuno di donare
per un progetto che vale
John D. Rockefeller

Il crowdfunding
5.

Il crowdfunding
(dall'inglese crowd, folla e funding, finanziamento)
è un processo collaborativo di un gruppo di persone che
utilizza il proprio denaro in comune per sostenere gli sforzi
di persone e organizzazioni.
È una pratica di micro-finanziamento dal basso che mobilita
persone e risorse.
Il WEB è solitamente la piattaforma che permette l'incontro
e la collaborazione dei soggetti coinvolti in un progetto di
crowdfunding
Crowdfunding. Definizione

Le piattaforme
Le piattaforme di crowdfunding sono siti web che facilitano
l’incontro tra la domanda di finanziamenti da parte di chi
promuove dei progetti e l’offerta di denaro da parte degli utenti.
Le piattaforme di crowdfunding si possono distinguere in
generaliste, che raccolgono progetti di ogni area di interesse, e
tematiche, specializzate in progetti di particolari settori.
Le piattaforme si distinguono anche per il metodo di raccolta:
tutto o niente (all or nothing, al termine del periodo incasso
solo se raggiungo l’obiettivo) o prendi tutto (take all, al termine
del periodo incasso qualunque somma raccolta)

Le piattaforme. Distinzione
Un’ulteriore distinzione si fonda sulla modalità di contribuzione:
reward-based, donazioni, equity-based e social lending
Le donazioni consistono nel finanziamento a “fondo perduto” di iniziative attivate di
solito nel sociale o, comunque, nell’ambito dei servizi pubblici.
Non danno diritto a ricompense o rendite finanziarie.
Il reward based crowdfunding consiste nella raccolta di denaro a fronte del quale il
promotore del progetto offre una ricompensa al prestatore che può essere di varia
natura (servizi, prodotti, citazioni pubbliche, ecc).
Il social lending consiste in prestiti concessi da privati a privati per finanziare progetti
di varia natura remunerati con interessi. Generalmente, il tasso di interesse applicato è
molto inferiore al tasso di mercato e il prestatore può anche rinunciarvi.
L’equity crowdfunding, oggetto del regolamento Consob, consiste nell’acquisizione
di quote societarie di imprese a fronte del versamento di risorse finanziarie.

Kapipal
Kapipal è stata fondata da Alberto Falossi nel 2009 e si
definisce un sito per raccogliere soldi online. Si tratta di una
piattaforma generalista che permette di finanziare qualsiasi
progetto, in special modo progetti personali, come un
compleanno o una lista nozze.
Kapipal si definisce anche la prima piattaforma internazionale a
supportare il crowdfunding personale. Non impone alcuna
commissione sui progetti.
www.kapipal.com
Alcuni esempi…

Eppela
Eppela è una piattaforma di reward-based crowdfunding
fondata nella seconda metà del 2011 da Nicola Lencioni.
Permette di finanziarie progetti innovativi e creativi nei campi di
arte, tecnologia, cinema, design, musica, fumetto, innovazione
sociale, scrittura, moda, no profit.
www.eppelea.com
Alcuni esempi…

Starteed
Starteed è stata fondata a fine 2011 da Claudio Bedino. La
piattaforma, lanciata a settembre 2012, è un sito di
crowdfunding che aiuta le persone a finanziare le proprie idee
grazie al supporto finanziario e sociale della Community di
Starteed. La piattaforma integra la campagna di crowdfunding
con tutte le fasi successive dello sviluppo e vendita del
prodotto, offrendo al creatore la possibilità di vendere il proprio
prodotto sulla piattaforma stessa.
www.started.com
Alcuni esempi…

Produzioni dal Basso
PdB è ritenuta la prima piattaforma di crowdfunding in Italia,
fondata nel 2005 da Angelo Rindone, Lo scopo della
piattaforma è quello di “offrire uno spazio a tutti coloro che
vogliono proporre il proprio progetto attraverso il sistema delle
produzioni dal basso.”
Produzioni dal basso è gratuita e ogni proposta viene gestita in
modo autonomo e senza alcuna intermediazione.
www.produzionidalbasso.com
Alcuni esempi…

Crowdfunding-Italia
Crowdfunding-Italia è una piattaforma di crowdfunding
generalista, nata a ottobre 2012. La registrazione a
Crowdfunding-Italia è gratuita e non viene imposta alcuna
commissione sui fondi raccolti.
www.crowdfunding-italia.com
Alcuni esempi…

ShinyNote
ShinyNote nasce nel 2009 da un’idea di Roberto Basso e
Fabrizio Trentin, bresciani. Il via ufficiale della piattaforma
avviene a marzo 2011. ShinyNote nasce con l’idea e il
proposito di “soddisfare il bisogno degli individui di trovare uno
spazio condiviso di espressione affettiva ed emotiva”.
La piattaforma rappresenta uno spazio condiviso tra
organizzazioni non profit e semplici cittadini-utenti, nel quale
narrare storie più o meno positive di persone comuni e
finanziare progetti di solidarietà.
www.shinynote.com
Crowdfunfing per donazioni

Iodono
Iodono è un sito di personal fundraising nato nella prima parte
del 2010 da un’idea di Direct Channel, società milanese attiva
nel database management nel settore editoriale e del non
profit. L’obiettivo è di permettere alle persone di donare online
e di raccogliere fondi per le ONP e per le cause a loro più
vicine.
www.iodono.com
Crowdfunding per donazioni

BuonaCausa
BuonaCausa è “l’ethic network dedicato alle buone cause e ai
progetti che richiedono sostegno.” La piattaforma consente ad
associazioni, testimonial, aziende, donatori e attivisti di
collaborare su iniziative e progetti di valore sociale.
www.buonacausa.org

Retedeldono
Retedeldono è una piattaforma per la raccolta di donazioni a
favore di progetti d’utilità sociale ideati e gestiti da
organizzazioni non profit. Nata nel 2011 da un’idea di Anna
Maria Siccardi e Valeria Vitali, ha l’obiettivo di diffondere in
Italia la cultura e la pratica del personal fundraising.
www.retedeldono.it

Fund For Culture
Fund For Culture è un sistema di raccolta fondi per la cultura,
che vuole “favorire l’incontro tra chi vuole fare cultura in Italia e
chi vuole sostenerla a partire da piccole donazioni.” Il progetto
nasce a Napoli a ottobre 2010 da un’idea di Adriana Scuotto e
Antonio Scarpati. La piattaforma serve “per finanziare iniziative
culturali – come ad esempio mostre, restauri, archivi,
pubblicazioni, spettacoli e film - promosse da artisti,
associazioni no profit, fondazioni culturali, istituzioni pubbliche.”
Fund For Culture è ancora in fase di lancio.
www.fundforculture.org

Terzo Valore
Terzo Valore è un servizio di Banca Prossima, la banca del
Gruppo Intesa Sanpaolo dedicata al Terzo Settore.
È un servizio di crowdfunding attraverso il quale le persone
fisiche (residenti in Italia) e giuridiche (con sede legale in Italia)
possono prestare e donare direttamente alle organizzazioni no
profit clienti di Banca Prossima, senza la tradizionale
intermediazione di banche o altri istituti di credito. La
piattaforma è tuttora in fase di lancio.
www.terzovalore.com/terzovalore

Il modo in cui presenteremo il progetto determinerà il successo della
nostra campagna di finanziamento.
Mettiamoci nei panni di un potenziale finanziatore per capire come
meglio potrebbe rappresentare la nostra idea.
Uno strumento utile per instaurare un rapporto di fiducia con il
donatore è documentare l’avanzamento del progetto. Creiamo un blog
dove raccontarci e raccontare la nostra idea.
I social media , come Facebook e Twitter, rappresentano uno strumento
molto efficace per divulgare la nostra campagna oltre i confini degli amici
e dei sostenitori già attivi.
A completamento…

Restiamo in contatto…
E’ possibile fissare un appuntamento
per una consulenza personalizzata scrivendo a
c.bergonzani@forumsolidarieta.it
cleliab@gmail.com

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