ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
Raskaus- ja
perhevapaa-
syrjintä
– totta vai tarua?
Raskaus- ja perhevapaasyrjintä – totta vai tarua?
Raskaus- ja perhevapaasyrjintä työelämässä on laaja-alainen ilmiö, jota ei aina tunnisteta. SAK, Akava,
STTK, Mothers in Business MiB ry ja Monimuotoiset perheet ovat tuottaneet yhdessä tämän julkaisun,
jossa kuvataan aiheen monimuotoisuutta ja tarjotaan ratkaisuja siihen, ettei työelämässä
perheellistyminen tai sukupuoli vaikuttaisi enää ura- ja palkkakehitykseen.
VAATIMUKSET LAINSÄÄDÄNNÖN KEHITTÄMISEKSI
Nykyinen lainsäädäntö ei ole käytännössä osoittautunut riittävän tehokkaaksi suojaksi raskaana oleville,
perhevapaalta palaaville eikä lapsiperheellistymistä toivoville. Syrjintään on yksittäisen työntekijän hankala
puuttua ja on kohtuutonta vaatia, että raskaussyrjinnän vähentäminen jää yksin työntekijän harteille.
SAK, AKAVA ja STTK ehdottavat:
· Palvelussuhdelainsäädäntöön lisätään kielto jättää määräaikainen palvelussuhde uusimatta raskauden 		
		 tai perhevapaan perusteella sekä kielto rajoittaa määräaikainen palvelusuhde kestämään perhevapaan 		
		 alkuun.
· Vuokratyön osalta selvennetään sääntelyä. Vuokrausyrityksen ja käyttäjäyrityksen välistä vastuunjakoa
		 täsmennetään silloin, kun käyttäjäyrityksen syrjivä menettely vaikuttaa työntekijän työn jatkumiseen.
		 Näissä tapauksissa hyvitysvastuu tulee ulottaa käyttäjäyritykseen.
· Raskauteen ja perhevapaisiin liittyviä kanneaikoja pidennetään riitatapauksissa. Esimerkiksi nykyinen 		
		 vuoden kanneaika työhönottotilanteissa on ongelmallinen, ja muun muassa tasa-arvovaltuutetun
		 lausunnon valmistuminen ja sen saaminen tulisi turvata kanneaikoja pidentämällä.
· Lainsäädännöllä turvataan, että kaikki vanhemmat voivat hankkia lapsia joutumatta syrjityksi riippumatta
perhemuodosta. Monimuotoisia perheitä on kohdeltava yhdenvertaisesti ja tasa-arvoisesti riippumatta 		
		 siitä onko lapsi biologinen, hedelmöityshoidon kautta hankittu tai adoptoitu.
· Hallitusohjelman kirjauksia irtisanomissuojan heikentämisestä ja määräaikaisten työsopimusten
		 solmimisen perusteiden lieventämisestä ei tule toteuttaa. Mahdollisuus tehdä työsopimus määräaikaisena
		 ilman erityistä perustetta vuodeksi lisäisi väistämättä työsopimusten perusteetonta ketjuttamista.
Tasa-arvovaltuutettu ehdottaa
Oikeuskäytännön periaatteiden kirjaaminen lakiin
· Kielto jättää määräaikainen palvelussuhde uusimatta raskauden tai perhevapaan perusteella
· Kielto rajata palvelussuhde perhevapaan alkuun
· Lainsäädännön tulee antaa tietoa oikeuksista ja velvollisuuksista
Erityistilanteet huomioitava:
· Nollatuntisopimuksella työskentelevät
· Vuokratyöntekijät
· Itsensä työllistäjät
Monimuotoiset perheet -verkosto ehdottaa
· Tasa-arvolain ja työsopimuslain on taattava syrjinnän suoja hedelmöityshoidoissa käyvää ja
		 adoptioprosessissa olevaa kohtaan.
· Lainsäädännön oltava selkeää tilanteissa, joissa työntekijään kohdistuu moniperustaista syrjintää, jonka 		
		 syy on esimerkiksi sukupuolessa, perhemuodossa, vähemmistöasemassa, lapsiperheellistymistoiveessa,
		 raskaudessa tai perhevapaille jäämisessä.
EHDOTUKSIA SYRJINTÄÄ EHKÄISEVIKSI KÄYTÄNNÖIKSI
Lainsäädännön täsmentäminen luo pohjan tasa-arvoiselle ja syrjimättömälle työelämälle. Lisäksi työelämässä
tarvitaan muutoksia asenteissa ja kulttuurissa.
Mothers in Business ehdottaa:
· Erityisesti johtajia ja esihenkilöitä tulee kouluttaa perheystävällisyydessä ja syrjimättömyydessä.
		 Työnantajien osaamista, jolla he tukevat työntekijöiden urakehitystä erilaisissa elämäntilanteissa,
		 tulee lisätä.
· Työnantajat on velvoitettava kirjaamaan työn ja perheen yhteensovittamista tukevat käytänteet osaksi 		
		 tasaarvosuunnitelmia. Tähän on kannustettava myös alle 30 työntekijän organisaatioita.
· Vanhentuneita ja epätosia uskomuksia työelämässä on romutettava. Työnantajat tarvitsevat lisää tietoa
		 perhevapaiden todellisista kustannuksista. Lisäksi on kumottava haitallisia uskomuksia esimerkiksi
		 perheellistyvän henkilön heikommasta osaamisesta ja motivaatiosta.
Monimuotoiset perheet -verkosto ehdottaa:
· Työyhteisön perheystävällisyyssuunnitelmassa tai muissa käytännöissä erilaiset perhetilanteet ja
		 vanhemmuudet on huomioitava. Myös lapsettomia, joilla voi olla loma- tai työvuorotoiveita esimerkiksi 		
		 hedelmöityshoitoihin tai läheissuhteisiin liittyen, on tuettava.
· Työyhteisölle tulee antaa koulutusta monimuotoisuuden kohtaamiseen ja erilaiset perhetilanteet
		 huomioivaan perheystävällisyyteen.
TAUSTATIETOA
Mitä on raskaus- ja perhevapaasyrjintä?
Raskaus- ja perhevapaasyrjintä on merkittävä välittömän syrjinnän ongelma. Tasa-arvolaki kieltää syrjinnän
raskauden, perhevapaiden, vanhemmuuden sekä perheenhuoltovelvollisuuden perusteella. Raskauden ja
perhevapaiden perusteella syrjitään työhönotossa, palkkauksessa, työtä johdettaessa, työoloissa sekä palvelus-
suhteiden päättämisessä. Valtaosa tasa-arvovaltuutetulle vuonna 2023 tulleista palkkasyrjintäepäilyistä liittyi
syrjintään raskauden tai perhevapaan perusteella.
Syrjinnän kohteeksi joutumisen riski ei koske vain naisia, vaan syrjinnän kohteeksi voivat joutua kaikki suku
puolet perhevapaiden käyttämisen takia. Ongelmana on, että syrjintään on yksittäisen työntekijän hankala
puuttua tai viedä edes selkeitä syrjintätapauksia eteenpäin. Oikeudenkäynti on yksittäiselle työntekijälle
raskas niin taloudellisesti kuin henkisesti. Myös mainemenetyksen pelko estää kanteen nostamisen.
Mitä työnantaja ei aina tiedä tai tunnista raskaus- ja perhevapaasyrjinnässä?
Vaikka oikeuskäytännössä syrjinnänkielto on selvä, tulkinta tulee yllätyksenä monille työnantajille. Kun kyse
on epäillystä syrjinnästä raskauden tai perhevapaan perusteella, syrjintäolettama syntyy jo silloin, jos työnantaja
tietää työntekijän olevan raskaana ja esimerkiksi irtisanoo tai lomauttaa tämän tai jättää määräaikaisen työ-
sopimuksen uusimatta. Työnantajan tulee tällöin osoittaa, että määräaikaisen työsuhteen jättäminen
jatkamatta, irtisanominen tai lomautus on johtunut muusta, hyväksyttävästä syystä kuin työntekijän
raskaudesta tai perhehuoltovelvollisuudesta.
Työnantaja ei voi syrjäyttää työnhakijaa raskauden vuoksi esimerkiksi valitessaan työntekijää määräaikaiseen
työsuhteeseen. Määräaikaista työsuhdetta ei myöskään voi rajoittaa kestämään vain perhevapaan alkuun eikä
määräaikaista työsopimusta saa jättää raskauden tai perhevapaan takia uusimatta, kun työ jatkuu. Määrä-
aikaisellekin työntekijälle voidaan valita sijainen hänen perhevapaansa ajaksi.
Lähde: Tasa-arvovaltuutettu Rainer Hiltunen
Tyypillisiä syrjintätilanteita tasa-arvovaltuutetun mukaan ovat:
· Työsuhde puretaan koeaikana raskauden tultua ilmi tai työntekijän perheenhuoltovelvollisuuden vuoksi,
		 vaikka työntekijä olisi tehnyt työnsä hyvin.
· Perhevapaalle jäämässä olevan työntekijän palkka- ja urakehitys pysähtyy, vaikka hänelle olisi sitä ennen
		 jo luvattu parannuksia palkkaan tai työtehtäviin.
· Työntekijä valikoituu irtisanottavaksi raskauden tai perhevapaan vuoksi, kun työpaikalla vähennetään
		 väkeä tuotannollisista tai taloudellisista syistä tai työntekijä valikoituu lomautetuksi pidemmäksi aikaa
		 kuin muut.
· Perhevapaalta palaavan työntekijän työtehtävät ovat“kadonneet”tai työntekijä on korvattu sijaisella,
		 ja hänet irtisanotaan tuotannollisista ja taloudellisista syistä.
Syrjinnällä on laajat vaikutukset työelämään ja työmarkkinoilla. Tilastokeskuksen vuoden 2018 työ-
olotutkimuksen Työn ja perheen yhteensovittaminen - lisätutkimuksessa selvitettiin ensimmäistä kertaa
raskaus- ja perhevapaasyrjinnän määrää koko väestössä Suomessa.
Tutkimuksen mukaan:
· Perhevapaalta palaavista naisista valtaosa jatkoi entisessä työpaikassaan – iso joukko koki silti vasten-
		 tahtoisia muutoksia työurallaan. Vastentahtoiset muutokset olivat tavallisempia korkeammin koulutetuilla.
· 25 prosenttia äideistä, jotka olivat vaihtaneet työtehtäviä tai työpaikkaa tai eivät olleet palanneet työhön
		 perhevapaan päättymisen jälkeen sanoi, että muutos ei ollut tapahtunut omasta halusta. Väestötasolla
		 tämä tarkoittaa noin 42 000 naista.
· Noin 17 000 naista vaihtoi työpaikkaa tai työtehtävää, koska työhön palattaessa työtehtävät olivat
		 muuttuneet tai hävinneet tai tilalle oli palkattu toinen henkilö.
· Syrjintään liittyvä määräaikaisen työsuhteen jatkamatta jättäminen koski noin 11 000 naista.
Miten yleistä ja millaista syrjintä tyypillisesti on?
VTM Maiju Haltia-Nurmen (2024) YAMK-opinnäytetyön tarkoituksena on löytää keinoja raskaus- ja perhevapaa-
syrjinnän ehkäisyyn sekä edistää perhevapaauudistuksen tasa-arvotavoitteita palvelumuotoilun menetelmin
ja yhteiskehittämällä. Opinnäyte tehdään yhteistyössä Mothers in Business MiB ry:n Yhdenvertaisesti perhe-
vapailla -hankkeen kanssa. Haltia-Nurmen MBA Service Innovation & Design -opinnäytetyön* (2024)
kyselyaineiston (n=449) mukaan
· 28 prosenttia vastaajista kertoi kokeneensa syrjintää ja lisäksi joka kymmenes vastasi ”en ole varma”.
		 Epävarmoista tapauksista valtaosa täytti syrjinnän kriteerit avointen vastausten perusteella.
· Yleisimmin syrjintätapaukset liittyivät määräaikaisen työsopimuksen katkeamiseen tai jatkamatta
		 jättämiseen raskauden/perhevapaan vuoksi.
· Muita yleisiä tapauksia olivat muun muassa syrjintä rekrytointitilanteissa, työn vaativuustason
		 laskeminen tai työtehtävien ”katoaminen”perhevapaiden jälkeen sekä etuuksien tai ylennyksen
		evääminen.
· 52 prosenttia tapauksista oli tapahtunut tämän vuosikymmenen aikana ja yli 40 prosenttia viime
		vuosikymmeneltä.
· 67 prosenttia syrjintää kokeneista kertoi, ettei ole vienyt asiaa eteenpäin.
Mothers in Business MiB ry:n jäsenkyselyissä äidit kertovat vuodesta toiseen kokeneensa työelämässä syrjivää ja
epäasiallista kohtelua. Jäsenkyselyssä 2020 (n=621) vastaajista 42 prosenttia kertoo kohdanneensa syrjintää tai
epäasiallista kohtelua työelämässä elämäntilanteensa perusteella. Vuoden 2021 kyselyssä (n=475) näin ilmoitti
45 prosenttia vastaajista.
Syrjintää tapahtuu tyypillisesti työnhakutilanteessa, jossa kysellään perheeseen liittyviä suunnitelmia tai jopa
keskeytetään rekrytointiprosessi raskausuutisen jälkeen. Toinen tyypillinen tilanne liittyy haasteisiin työtehtä-
vien säilymisessä sekä ura- ja palkkakehityksessä perhevapailta palattaessa.
MiBin jäsenten kokemusten mukaan työelämässä esiintyy edelleen paljon virheellisiä ja haitallisia uskomuksia
äitien osaamisesta ja kyvykkyydestä yhteensovittaa uraa ja perhe-elämää. Saatetaan olettaa, ettei perheellinen
työntekijä pysty tekemään matkatyötä tai että perhevapaalta palaava ei halua vastaanottaa vaativia työtehtäviä.
Moni kokee urakehityksensä tahtomattaan pysähtyneen perhevapaisiin. Perhevapaalta palaavalle ei esimerkiksi
tarjota enää samantasoisia tehtäviä kuin aiemmin tai entiset työtehtävät ovat siirtyneet sijaisten hoidettavaksi.
“Määräaikainen työsuhteeni lopetettiin,
kun tulin raskaaksi. Kun halusin töihin
takaisin, työtä ei enää löytynyt. Täysin
samaan tehtävään oli palkattu toinen.”
- koulutusalalla työskentelevä MiBin jäsen, jäsenkysely 2021
Juurisyitä ja ratkaisuja
Mitä syrjinnän ilmenemismuodoista ja toimintatavoista voidaan päätellä?
Tutkimusten perusteella merkittävä osa syrjintätapauksista jää ilmoittamatta ja oikeuteen vietävät tapaukset
ovat harvinaisia. Tämän vuoksi syrjintä vaikuttaa vähäisemmältä ongelmalta kuin se todellisuudessa on, mikä
puolestaan johtaa helposti käsitykseen, että lainsäädännön muutoksia ei tarvita. Siksi pelkästään oikeudessa
todistettuihin tapauksiin luottaminen ei tarjoa kattavaa ymmärrystä syrjinnän täydestä laajuudesta.
· Tutkimustulosten mukaan raskaus- ja perhevapaasyrjintä on edelleen todellinen ongelma niin oikeuteen
		 asti vietyihin ja siellä syrjinnäksi tuomioistuimen ratkaisulla vahvistettuihin tapauksiin luottaminen.
Maiju Haltia-Nurmen aineistosta nousi esiin seitsemän kategoriaa syrjinnän syistä:
1. Naisiin kohdistuu paljon rooliodotuksia ja -oletuksia, jotka hidastavat naisten urakehitystä ja ylläpitävät
		 syrjintää. Naisia syrjivät asenteet ilmenevät muun muassa syyllistämisenä, painostamisena, misogyniana,
		 perhevihamielisyytenä, väheksymisenä ja seksisminä.
2. Rakenteet ja kulttuuri työelämässä ja yhteiskunnassa ylläpitävät epätasa-arvoa. Perhevapaiden epä-
		 tasainen jakautuminen vanhempien kesken ja työn ja perhe-elämän yhteensovittamisen puutteelliset 		
		 käytänteet ovat heikentäneet naisten asemaa työelämässä.
3. Uskomus siitä, että perhevapaat tulevat työnantajalle kalliiksi ohjaavat monia työnantajia kohtelemaan
		 tietyn ikäisiä naisia ”riskirekrytointeina”. Koska kustannukset perhevapaista ovat aiemmin keskittynee		
		 pitkälti naisten työnantajille, on tämä osaltaan ylläpitänyt ongelmaa.
4. Pelko seuraamuksista on keskeinen tekijä sille, että syrjitty tyytyy kohtaloonsa eikä vie asiaa eteenpäin.
		 Myös mahdollisen oikeusprosessin raskaus ja kustannukset ovat usein esteenä asian eteenpäin
		 viemiselle. Valtaosa tapauksista (aineiston mukaan lähes 70 prosenttia) jää pimentoon, mikä vaikeuttaa
		 ongelman laajuuden tunnistamista.
5. Johtajuuskoulutus tasa-arvoon ja perheystävällisyyteen liittyen on puutteellista. Johtamiskulttuuri on
		 monessa organisaatiossa vanhanaikaista, maskuliinista ja epäempaattista. Johtajien ja esihenkilöiden
		 keskuudessa on myös silkkaa välinpitämättömyyttä. Naisten vähäinen määrä erityisesti ylemmissä
		 johtotehtävissä on osa ongelmaa.
6. Työntekijät eivät tiedä oikeuksiaan, syrjintää ei tunnisteta eivätkä työnantajat tiedä velvollisuuksiaan ja
		 tunne lainsäädäntöä.
7. Tasa-arvo- ja työlainsäädäntö on puutteellista ja tulkinnanvaraista. Lainsäädäntöä saatetaan rikkoa myös
		 tietoisesti Sanktioiden puutteellisuus osaltaan mahdollistaa tämän. Myös työnantajan oikeus salassa-
		 pitoon syrjintätapauksissa vaikuttaa: se mahdollistaa sen, etteivät yritykset kärsi mainehaittaa ja
		 tapaukset pysyvät piilossa.
“En saanut perhevapaalta palattuani
enää vastaavan tasoista esihenkilö-
tehtävää. Minut siirrettiin asiantuntija-
tehtäviin mielipidettäni kysymättä
´koska sulla on pienet lapset`.”
- teollisuudessa työskentelevä MiBin jäsen, jäsenkysely 2021
Taustatietoja kyselyn 449 vastaajasta
· Syrjintään liittyvä määräaikaisen työsuhteen jatkamatta jättäminen koski noin 11 000 naista.
· 98 % vastanneista naisia
· 68 % vastaajista 31–40 -vuotiaita
· 83 % korkeasti koulutettuja (alempi tai ylempi korkeakoulututkinto)
· eniten sote-alalta (29 %), teknologian ja teollisuuden alalta (12 %) sekä opetuksen ja koulutuksen alalta (9 %)
· valtaosa vastaajista työntekijöitä (37 %) tai asiantuntijoita (33 %), työntekijänäkökulma painottuu
*Opinnäytetyö ei ole vielä julkaistu. Tulokset ovat alustavia.
SYRJINTÄ ERI PERHETILANTEISSA
Raskaussyrjinnän kaltaista syrjintää kohdistuu myös hedelmöityshoidoissa käyviin tai adoptioprosessissa
oleviin. Tahattomasti lapsettomia edustava Simpukka ry teki kyselyn (2021), jonka vastaajat kokivat, että heidän
kohdallaan on pidättäydytty ylennyksistä tai koulutuksista, työsuhdetta ei ole jatkettu tai muutettu toistaiseksi
voimassa olevaksi.
Adoptiolasta odottavalle syrjintä tarkoittaa lapsihaaveesta luopumista, sillä lomautus tai irtisanominen
keskeyttää adoptioprosessin. Myös hedelmöityshoidoissa käyvän voi olla mahdotonta jatkaa hedelmöitys-
hoitoja taloudellisista syistä, mikäli hän tulee irtisanotuksi.
Monimuotoisissa perhetilanteissa oleviin kohdistuu moniperustaista syrjintää, jonka syynä on esimerkiksi
sukupuoli, perhemuoto, vähemmistöasema, lapsiperheellistyminen tai toive siitä. Perheiden moni-
muotoisuuteen liittyy myös tekijöitä, jotka voivat nostaa riskiä kohdata syrjintää tai voimistavat syrjinnän
vaikutuksia.
Esimerkiksi kahden kulttuurin perheet ja sateenkaariperheet kohtaavat moninaisuuteen liittyviä ennakko-
luuloja, jotka vaikuttavat vanhemman työllisyyteen. Monikkolasten odotus tarkoittaa synnyttäjälle aina riski-
raskautta, jonka vuoksi hän joutuu usein jäämään tavallista aikaisemmin sairauslomalle ja perhevapaille.
Yhden vanhemman perheessä heikentynyt työmarkkina-asema heijastuu kahden vanhemman perhettä
voimakkaammin talouteen, kun käytössä on vain yhden aikuisen tulot.
”Nykyisessä yrityksessä, jossa olen, minulle
tehtiin ainoastaan määräaikainen sopimus,
vaikka miespuolisille on tehty suoraan
vakituiset. En tiedä johtuuko siitä, että olen
nainen vai siitä, että pelkäävät ikääni juuri
perheenperustamisen kannalta. Nyt en ainakaan
saa enää vakituista, koska töissä oli pakko
kertoa (hedelmöitys)hoidoista viimein, koska
se aiheuttaa säännöllisesti lääkärikäyntejä.”
- Hedelmöityshoidoissa käyvä rakennustekniikan insinööri.
LINKKRJÄ
Haltia-Nurmi, Maiju (2024, unpublished):
TOWARDS MORE EQUAL & FAMILY FRIENDLY WORKING LIFE – Tackling pregnancy and family leave
discrimination through social design.
Monimuotoiset perheet työelämässä – Opas johtajille, henkilöstöhallinnolle ja luottamushenkilöille:
https://www.monimuotoisetperheet.fi/tyo-ja-perhe/vinkkeja-perheystavallisyyteen/
Moring, Anna & Kaunisto, Tiina-Emilia (2021): Miten työelämän perheystävällisyydessä huomioidaan
perhetilanteiden monimuotoisuus?
Työelämän tutkimus Vol 19, Nro 4. Osoitteessa: https://doi.org/10.37455/tt.112504
Norberg, T., Pedersen, E. & Egeland C. (2021): Diskriminering? Konsekvenser av graviditet og
permisjonsuttak i arbeidslivet.
https://www.idunn.no/doi/10.18261/issn.1504-7989-2021-03-04-06.
Työmarkkinakeskusjärjestöt (2023): Perheen ja työn yhteensovittamisen muistilista työpaikoille,
https://www.sak.fi/sites/default/files/attachments/perheen-ja-tyon-yhteensovittaminen-muistilista.pdf

More Related Content

Raskaus- ja perhevapaasyrjintä - totta vai tarua?

  • 2. Raskaus- ja perhevapaasyrjintä – totta vai tarua? Raskaus- ja perhevapaasyrjintä työelämässä on laaja-alainen ilmiö, jota ei aina tunnisteta. SAK, Akava, STTK, Mothers in Business MiB ry ja Monimuotoiset perheet ovat tuottaneet yhdessä tämän julkaisun, jossa kuvataan aiheen monimuotoisuutta ja tarjotaan ratkaisuja siihen, ettei työelämässä perheellistyminen tai sukupuoli vaikuttaisi enää ura- ja palkkakehitykseen. VAATIMUKSET LAINSÄÄDÄNNÖN KEHITTÄMISEKSI Nykyinen lainsäädäntö ei ole käytännössä osoittautunut riittävän tehokkaaksi suojaksi raskaana oleville, perhevapaalta palaaville eikä lapsiperheellistymistä toivoville. Syrjintään on yksittäisen työntekijän hankala puuttua ja on kohtuutonta vaatia, että raskaussyrjinnän vähentäminen jää yksin työntekijän harteille. SAK, AKAVA ja STTK ehdottavat: · Palvelussuhdelainsäädäntöön lisätään kielto jättää määräaikainen palvelussuhde uusimatta raskauden tai perhevapaan perusteella sekä kielto rajoittaa määräaikainen palvelusuhde kestämään perhevapaan alkuun. · Vuokratyön osalta selvennetään sääntelyä. Vuokrausyrityksen ja käyttäjäyrityksen välistä vastuunjakoa täsmennetään silloin, kun käyttäjäyrityksen syrjivä menettely vaikuttaa työntekijän työn jatkumiseen. Näissä tapauksissa hyvitysvastuu tulee ulottaa käyttäjäyritykseen. · Raskauteen ja perhevapaisiin liittyviä kanneaikoja pidennetään riitatapauksissa. Esimerkiksi nykyinen vuoden kanneaika työhönottotilanteissa on ongelmallinen, ja muun muassa tasa-arvovaltuutetun lausunnon valmistuminen ja sen saaminen tulisi turvata kanneaikoja pidentämällä. · Lainsäädännöllä turvataan, että kaikki vanhemmat voivat hankkia lapsia joutumatta syrjityksi riippumatta perhemuodosta. Monimuotoisia perheitä on kohdeltava yhdenvertaisesti ja tasa-arvoisesti riippumatta siitä onko lapsi biologinen, hedelmöityshoidon kautta hankittu tai adoptoitu. · Hallitusohjelman kirjauksia irtisanomissuojan heikentämisestä ja määräaikaisten työsopimusten solmimisen perusteiden lieventämisestä ei tule toteuttaa. Mahdollisuus tehdä työsopimus määräaikaisena ilman erityistä perustetta vuodeksi lisäisi väistämättä työsopimusten perusteetonta ketjuttamista. Tasa-arvovaltuutettu ehdottaa Oikeuskäytännön periaatteiden kirjaaminen lakiin · Kielto jättää määräaikainen palvelussuhde uusimatta raskauden tai perhevapaan perusteella · Kielto rajata palvelussuhde perhevapaan alkuun · Lainsäädännön tulee antaa tietoa oikeuksista ja velvollisuuksista Erityistilanteet huomioitava: · Nollatuntisopimuksella työskentelevät · Vuokratyöntekijät · Itsensä työllistäjät
  • 3. Monimuotoiset perheet -verkosto ehdottaa · Tasa-arvolain ja työsopimuslain on taattava syrjinnän suoja hedelmöityshoidoissa käyvää ja adoptioprosessissa olevaa kohtaan. · Lainsäädännön oltava selkeää tilanteissa, joissa työntekijään kohdistuu moniperustaista syrjintää, jonka syy on esimerkiksi sukupuolessa, perhemuodossa, vähemmistöasemassa, lapsiperheellistymistoiveessa, raskaudessa tai perhevapaille jäämisessä. EHDOTUKSIA SYRJINTÄÄ EHKÄISEVIKSI KÄYTÄNNÖIKSI Lainsäädännön täsmentäminen luo pohjan tasa-arvoiselle ja syrjimättömälle työelämälle. Lisäksi työelämässä tarvitaan muutoksia asenteissa ja kulttuurissa. Mothers in Business ehdottaa: · Erityisesti johtajia ja esihenkilöitä tulee kouluttaa perheystävällisyydessä ja syrjimättömyydessä. Työnantajien osaamista, jolla he tukevat työntekijöiden urakehitystä erilaisissa elämäntilanteissa, tulee lisätä. · Työnantajat on velvoitettava kirjaamaan työn ja perheen yhteensovittamista tukevat käytänteet osaksi tasaarvosuunnitelmia. Tähän on kannustettava myös alle 30 työntekijän organisaatioita. · Vanhentuneita ja epätosia uskomuksia työelämässä on romutettava. Työnantajat tarvitsevat lisää tietoa perhevapaiden todellisista kustannuksista. Lisäksi on kumottava haitallisia uskomuksia esimerkiksi perheellistyvän henkilön heikommasta osaamisesta ja motivaatiosta. Monimuotoiset perheet -verkosto ehdottaa: · Työyhteisön perheystävällisyyssuunnitelmassa tai muissa käytännöissä erilaiset perhetilanteet ja vanhemmuudet on huomioitava. Myös lapsettomia, joilla voi olla loma- tai työvuorotoiveita esimerkiksi hedelmöityshoitoihin tai läheissuhteisiin liittyen, on tuettava. · Työyhteisölle tulee antaa koulutusta monimuotoisuuden kohtaamiseen ja erilaiset perhetilanteet huomioivaan perheystävällisyyteen.
  • 4. TAUSTATIETOA Mitä on raskaus- ja perhevapaasyrjintä? Raskaus- ja perhevapaasyrjintä on merkittävä välittömän syrjinnän ongelma. Tasa-arvolaki kieltää syrjinnän raskauden, perhevapaiden, vanhemmuuden sekä perheenhuoltovelvollisuuden perusteella. Raskauden ja perhevapaiden perusteella syrjitään työhönotossa, palkkauksessa, työtä johdettaessa, työoloissa sekä palvelus- suhteiden päättämisessä. Valtaosa tasa-arvovaltuutetulle vuonna 2023 tulleista palkkasyrjintäepäilyistä liittyi syrjintään raskauden tai perhevapaan perusteella. Syrjinnän kohteeksi joutumisen riski ei koske vain naisia, vaan syrjinnän kohteeksi voivat joutua kaikki suku puolet perhevapaiden käyttämisen takia. Ongelmana on, että syrjintään on yksittäisen työntekijän hankala puuttua tai viedä edes selkeitä syrjintätapauksia eteenpäin. Oikeudenkäynti on yksittäiselle työntekijälle raskas niin taloudellisesti kuin henkisesti. Myös mainemenetyksen pelko estää kanteen nostamisen. Mitä työnantaja ei aina tiedä tai tunnista raskaus- ja perhevapaasyrjinnässä? Vaikka oikeuskäytännössä syrjinnänkielto on selvä, tulkinta tulee yllätyksenä monille työnantajille. Kun kyse on epäillystä syrjinnästä raskauden tai perhevapaan perusteella, syrjintäolettama syntyy jo silloin, jos työnantaja tietää työntekijän olevan raskaana ja esimerkiksi irtisanoo tai lomauttaa tämän tai jättää määräaikaisen työ- sopimuksen uusimatta. Työnantajan tulee tällöin osoittaa, että määräaikaisen työsuhteen jättäminen jatkamatta, irtisanominen tai lomautus on johtunut muusta, hyväksyttävästä syystä kuin työntekijän raskaudesta tai perhehuoltovelvollisuudesta. Työnantaja ei voi syrjäyttää työnhakijaa raskauden vuoksi esimerkiksi valitessaan työntekijää määräaikaiseen työsuhteeseen. Määräaikaista työsuhdetta ei myöskään voi rajoittaa kestämään vain perhevapaan alkuun eikä määräaikaista työsopimusta saa jättää raskauden tai perhevapaan takia uusimatta, kun työ jatkuu. Määrä- aikaisellekin työntekijälle voidaan valita sijainen hänen perhevapaansa ajaksi. Lähde: Tasa-arvovaltuutettu Rainer Hiltunen Tyypillisiä syrjintätilanteita tasa-arvovaltuutetun mukaan ovat: · Työsuhde puretaan koeaikana raskauden tultua ilmi tai työntekijän perheenhuoltovelvollisuuden vuoksi, vaikka työntekijä olisi tehnyt työnsä hyvin. · Perhevapaalle jäämässä olevan työntekijän palkka- ja urakehitys pysähtyy, vaikka hänelle olisi sitä ennen jo luvattu parannuksia palkkaan tai työtehtäviin. · Työntekijä valikoituu irtisanottavaksi raskauden tai perhevapaan vuoksi, kun työpaikalla vähennetään väkeä tuotannollisista tai taloudellisista syistä tai työntekijä valikoituu lomautetuksi pidemmäksi aikaa kuin muut. · Perhevapaalta palaavan työntekijän työtehtävät ovat“kadonneet”tai työntekijä on korvattu sijaisella, ja hänet irtisanotaan tuotannollisista ja taloudellisista syistä. Syrjinnällä on laajat vaikutukset työelämään ja työmarkkinoilla. Tilastokeskuksen vuoden 2018 työ- olotutkimuksen Työn ja perheen yhteensovittaminen - lisätutkimuksessa selvitettiin ensimmäistä kertaa raskaus- ja perhevapaasyrjinnän määrää koko väestössä Suomessa. Tutkimuksen mukaan: · Perhevapaalta palaavista naisista valtaosa jatkoi entisessä työpaikassaan – iso joukko koki silti vasten- tahtoisia muutoksia työurallaan. Vastentahtoiset muutokset olivat tavallisempia korkeammin koulutetuilla. · 25 prosenttia äideistä, jotka olivat vaihtaneet työtehtäviä tai työpaikkaa tai eivät olleet palanneet työhön perhevapaan päättymisen jälkeen sanoi, että muutos ei ollut tapahtunut omasta halusta. Väestötasolla tämä tarkoittaa noin 42 000 naista.
  • 5. · Noin 17 000 naista vaihtoi työpaikkaa tai työtehtävää, koska työhön palattaessa työtehtävät olivat muuttuneet tai hävinneet tai tilalle oli palkattu toinen henkilö. · Syrjintään liittyvä määräaikaisen työsuhteen jatkamatta jättäminen koski noin 11 000 naista. Miten yleistä ja millaista syrjintä tyypillisesti on? VTM Maiju Haltia-Nurmen (2024) YAMK-opinnäytetyön tarkoituksena on löytää keinoja raskaus- ja perhevapaa- syrjinnän ehkäisyyn sekä edistää perhevapaauudistuksen tasa-arvotavoitteita palvelumuotoilun menetelmin ja yhteiskehittämällä. Opinnäyte tehdään yhteistyössä Mothers in Business MiB ry:n Yhdenvertaisesti perhe- vapailla -hankkeen kanssa. Haltia-Nurmen MBA Service Innovation & Design -opinnäytetyön* (2024) kyselyaineiston (n=449) mukaan · 28 prosenttia vastaajista kertoi kokeneensa syrjintää ja lisäksi joka kymmenes vastasi ”en ole varma”. Epävarmoista tapauksista valtaosa täytti syrjinnän kriteerit avointen vastausten perusteella. · Yleisimmin syrjintätapaukset liittyivät määräaikaisen työsopimuksen katkeamiseen tai jatkamatta jättämiseen raskauden/perhevapaan vuoksi. · Muita yleisiä tapauksia olivat muun muassa syrjintä rekrytointitilanteissa, työn vaativuustason laskeminen tai työtehtävien ”katoaminen”perhevapaiden jälkeen sekä etuuksien tai ylennyksen evääminen. · 52 prosenttia tapauksista oli tapahtunut tämän vuosikymmenen aikana ja yli 40 prosenttia viime vuosikymmeneltä. · 67 prosenttia syrjintää kokeneista kertoi, ettei ole vienyt asiaa eteenpäin. Mothers in Business MiB ry:n jäsenkyselyissä äidit kertovat vuodesta toiseen kokeneensa työelämässä syrjivää ja epäasiallista kohtelua. Jäsenkyselyssä 2020 (n=621) vastaajista 42 prosenttia kertoo kohdanneensa syrjintää tai epäasiallista kohtelua työelämässä elämäntilanteensa perusteella. Vuoden 2021 kyselyssä (n=475) näin ilmoitti 45 prosenttia vastaajista. Syrjintää tapahtuu tyypillisesti työnhakutilanteessa, jossa kysellään perheeseen liittyviä suunnitelmia tai jopa keskeytetään rekrytointiprosessi raskausuutisen jälkeen. Toinen tyypillinen tilanne liittyy haasteisiin työtehtä- vien säilymisessä sekä ura- ja palkkakehityksessä perhevapailta palattaessa. MiBin jäsenten kokemusten mukaan työelämässä esiintyy edelleen paljon virheellisiä ja haitallisia uskomuksia äitien osaamisesta ja kyvykkyydestä yhteensovittaa uraa ja perhe-elämää. Saatetaan olettaa, ettei perheellinen työntekijä pysty tekemään matkatyötä tai että perhevapaalta palaava ei halua vastaanottaa vaativia työtehtäviä. Moni kokee urakehityksensä tahtomattaan pysähtyneen perhevapaisiin. Perhevapaalta palaavalle ei esimerkiksi tarjota enää samantasoisia tehtäviä kuin aiemmin tai entiset työtehtävät ovat siirtyneet sijaisten hoidettavaksi. “Määräaikainen työsuhteeni lopetettiin, kun tulin raskaaksi. Kun halusin töihin takaisin, työtä ei enää löytynyt. Täysin samaan tehtävään oli palkattu toinen.” - koulutusalalla työskentelevä MiBin jäsen, jäsenkysely 2021
  • 6. Juurisyitä ja ratkaisuja Mitä syrjinnän ilmenemismuodoista ja toimintatavoista voidaan päätellä? Tutkimusten perusteella merkittävä osa syrjintätapauksista jää ilmoittamatta ja oikeuteen vietävät tapaukset ovat harvinaisia. Tämän vuoksi syrjintä vaikuttaa vähäisemmältä ongelmalta kuin se todellisuudessa on, mikä puolestaan johtaa helposti käsitykseen, että lainsäädännön muutoksia ei tarvita. Siksi pelkästään oikeudessa todistettuihin tapauksiin luottaminen ei tarjoa kattavaa ymmärrystä syrjinnän täydestä laajuudesta. · Tutkimustulosten mukaan raskaus- ja perhevapaasyrjintä on edelleen todellinen ongelma niin oikeuteen asti vietyihin ja siellä syrjinnäksi tuomioistuimen ratkaisulla vahvistettuihin tapauksiin luottaminen. Maiju Haltia-Nurmen aineistosta nousi esiin seitsemän kategoriaa syrjinnän syistä: 1. Naisiin kohdistuu paljon rooliodotuksia ja -oletuksia, jotka hidastavat naisten urakehitystä ja ylläpitävät syrjintää. Naisia syrjivät asenteet ilmenevät muun muassa syyllistämisenä, painostamisena, misogyniana, perhevihamielisyytenä, väheksymisenä ja seksisminä. 2. Rakenteet ja kulttuuri työelämässä ja yhteiskunnassa ylläpitävät epätasa-arvoa. Perhevapaiden epä- tasainen jakautuminen vanhempien kesken ja työn ja perhe-elämän yhteensovittamisen puutteelliset käytänteet ovat heikentäneet naisten asemaa työelämässä. 3. Uskomus siitä, että perhevapaat tulevat työnantajalle kalliiksi ohjaavat monia työnantajia kohtelemaan tietyn ikäisiä naisia ”riskirekrytointeina”. Koska kustannukset perhevapaista ovat aiemmin keskittynee pitkälti naisten työnantajille, on tämä osaltaan ylläpitänyt ongelmaa. 4. Pelko seuraamuksista on keskeinen tekijä sille, että syrjitty tyytyy kohtaloonsa eikä vie asiaa eteenpäin. Myös mahdollisen oikeusprosessin raskaus ja kustannukset ovat usein esteenä asian eteenpäin viemiselle. Valtaosa tapauksista (aineiston mukaan lähes 70 prosenttia) jää pimentoon, mikä vaikeuttaa ongelman laajuuden tunnistamista. 5. Johtajuuskoulutus tasa-arvoon ja perheystävällisyyteen liittyen on puutteellista. Johtamiskulttuuri on monessa organisaatiossa vanhanaikaista, maskuliinista ja epäempaattista. Johtajien ja esihenkilöiden keskuudessa on myös silkkaa välinpitämättömyyttä. Naisten vähäinen määrä erityisesti ylemmissä johtotehtävissä on osa ongelmaa. 6. Työntekijät eivät tiedä oikeuksiaan, syrjintää ei tunnisteta eivätkä työnantajat tiedä velvollisuuksiaan ja tunne lainsäädäntöä. 7. Tasa-arvo- ja työlainsäädäntö on puutteellista ja tulkinnanvaraista. Lainsäädäntöä saatetaan rikkoa myös tietoisesti Sanktioiden puutteellisuus osaltaan mahdollistaa tämän. Myös työnantajan oikeus salassa- pitoon syrjintätapauksissa vaikuttaa: se mahdollistaa sen, etteivät yritykset kärsi mainehaittaa ja tapaukset pysyvät piilossa. “En saanut perhevapaalta palattuani enää vastaavan tasoista esihenkilö- tehtävää. Minut siirrettiin asiantuntija- tehtäviin mielipidettäni kysymättä ´koska sulla on pienet lapset`.” - teollisuudessa työskentelevä MiBin jäsen, jäsenkysely 2021
  • 7. Taustatietoja kyselyn 449 vastaajasta · Syrjintään liittyvä määräaikaisen työsuhteen jatkamatta jättäminen koski noin 11 000 naista. · 98 % vastanneista naisia · 68 % vastaajista 31–40 -vuotiaita · 83 % korkeasti koulutettuja (alempi tai ylempi korkeakoulututkinto) · eniten sote-alalta (29 %), teknologian ja teollisuuden alalta (12 %) sekä opetuksen ja koulutuksen alalta (9 %) · valtaosa vastaajista työntekijöitä (37 %) tai asiantuntijoita (33 %), työntekijänäkökulma painottuu *Opinnäytetyö ei ole vielä julkaistu. Tulokset ovat alustavia. SYRJINTÄ ERI PERHETILANTEISSA Raskaussyrjinnän kaltaista syrjintää kohdistuu myös hedelmöityshoidoissa käyviin tai adoptioprosessissa oleviin. Tahattomasti lapsettomia edustava Simpukka ry teki kyselyn (2021), jonka vastaajat kokivat, että heidän kohdallaan on pidättäydytty ylennyksistä tai koulutuksista, työsuhdetta ei ole jatkettu tai muutettu toistaiseksi voimassa olevaksi. Adoptiolasta odottavalle syrjintä tarkoittaa lapsihaaveesta luopumista, sillä lomautus tai irtisanominen keskeyttää adoptioprosessin. Myös hedelmöityshoidoissa käyvän voi olla mahdotonta jatkaa hedelmöitys- hoitoja taloudellisista syistä, mikäli hän tulee irtisanotuksi. Monimuotoisissa perhetilanteissa oleviin kohdistuu moniperustaista syrjintää, jonka syynä on esimerkiksi sukupuoli, perhemuoto, vähemmistöasema, lapsiperheellistyminen tai toive siitä. Perheiden moni- muotoisuuteen liittyy myös tekijöitä, jotka voivat nostaa riskiä kohdata syrjintää tai voimistavat syrjinnän vaikutuksia. Esimerkiksi kahden kulttuurin perheet ja sateenkaariperheet kohtaavat moninaisuuteen liittyviä ennakko- luuloja, jotka vaikuttavat vanhemman työllisyyteen. Monikkolasten odotus tarkoittaa synnyttäjälle aina riski- raskautta, jonka vuoksi hän joutuu usein jäämään tavallista aikaisemmin sairauslomalle ja perhevapaille. Yhden vanhemman perheessä heikentynyt työmarkkina-asema heijastuu kahden vanhemman perhettä voimakkaammin talouteen, kun käytössä on vain yhden aikuisen tulot. ”Nykyisessä yrityksessä, jossa olen, minulle tehtiin ainoastaan määräaikainen sopimus, vaikka miespuolisille on tehty suoraan vakituiset. En tiedä johtuuko siitä, että olen nainen vai siitä, että pelkäävät ikääni juuri perheenperustamisen kannalta. Nyt en ainakaan saa enää vakituista, koska töissä oli pakko kertoa (hedelmöitys)hoidoista viimein, koska se aiheuttaa säännöllisesti lääkärikäyntejä.” - Hedelmöityshoidoissa käyvä rakennustekniikan insinööri.
  • 8. LINKKRJÄ Haltia-Nurmi, Maiju (2024, unpublished): TOWARDS MORE EQUAL & FAMILY FRIENDLY WORKING LIFE – Tackling pregnancy and family leave discrimination through social design. Monimuotoiset perheet työelämässä – Opas johtajille, henkilöstöhallinnolle ja luottamushenkilöille: https://www.monimuotoisetperheet.fi/tyo-ja-perhe/vinkkeja-perheystavallisyyteen/ Moring, Anna & Kaunisto, Tiina-Emilia (2021): Miten työelämän perheystävällisyydessä huomioidaan perhetilanteiden monimuotoisuus? Työelämän tutkimus Vol 19, Nro 4. Osoitteessa: https://doi.org/10.37455/tt.112504 Norberg, T., Pedersen, E. & Egeland C. (2021): Diskriminering? Konsekvenser av graviditet og permisjonsuttak i arbeidslivet. https://www.idunn.no/doi/10.18261/issn.1504-7989-2021-03-04-06. Työmarkkinakeskusjärjestöt (2023): Perheen ja työn yhteensovittamisen muistilista työpaikoille, https://www.sak.fi/sites/default/files/attachments/perheen-ja-tyon-yhteensovittaminen-muistilista.pdf