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Rav final report

Alessandro Pirani
Alessandro Pirani

building anti-violence networks in Lombardy Italy. A framework for policies.

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RETI ANTIVIOLENZA. PROGETTARE IL FUTURO. Il lavoro di costruzione di comunit per le reti antiviolenza. Numeri, idee e visioni per la nuova programmazione regionale. Alessandro Pirani, Arianna Toniolo.
SEI MESI SUL TERRITORIO E UN TEMA SEMPRE PIU ATTUALE.
Mantova Brescia Sondrio Lodi Pavia Milano Cremona Varese Como Lecco Bergamo Monza 5/4/16 10 P 14/12/15 18 P 22/2/16 16 P 15/3/16 18 P 19-26/11/14 17 P 20/4/16 20 P 11/4/16 10 P 27/11-10/12/14 17 P 17/12/15 11 P 8/3/16 24 P 4-16/12/14 9 P 18/11/15 9 P Busto 7/3/16 17 P Darfo Bresso 20/4/16 18 P Cerro 30/11/15 18 P 3/12/15 18 P Rozzano 20/3/16 15 P Treviglio 5-18/11/14 9 P data workshop partecipanti
la progettazione alla fine del tour. numeri da una rilevazione. sintesi tematica. prospettive e prossimi passi. RETI ANTIVIOLENZA. PROGETTARE IL FUTURO. 4 di cosa parliamo.
I temi ripercorsi nel questionario sono gli stessi che hanno accompagnato i mesi sul territorio lombardo: Consapevolezza Censimento Collaborazione Coordinamento Certificazione un questionario. 80% delle reti ha risposto RETI ANTIVIOLENZA. PROGETTARE IL FUTURO. 5
Media: 5,9 come vi percepite. Abbiamo chiesto di valutare le reti di appartenenza rispetto al grado di consapevolezza, completezza, capillarit, efficacia, maturit. In questo grafico la media delle autovalutazioni. RETI ANTIVIOLENZA. PROGETTARE IL FUTURO. 6
C' ANCORA MOLTO DA LAVORARE PER FARE UNA RETE DI
Mediatori culturali Comunit straniere ALER/Comitati inquilini/consiglieri di scala Associazioni datori di lavoro Associazioni alberghiere Associazioni sportive del territorio Associazioni dell'ambito scolastico Associazioni religiose Caritas Carabinieri Farmacie Polizia locale Procura/Tribunale Provincia/citt metropolitana Provveditorato Ordini professionali (medici, avvocati, psicologi) Sigle sindacali ATS, ASST Referenti dei Pronto soccorso Questura Polizia di Stato Manca almeno nel 80% delle reti Manca dal 70 al 30 % delle reti Manca al massimo nel 20% delle reti chi manca nella rete? 8 RETI ANTIVIOLENZA. PROGETTARE IL FUTURO. 8
delle reti si sono dotate di un sistema unico di rilevazione del rischio 30% sulla condivisione delle prassi. RETI ANTIVIOLENZA. PROGETTARE IL FUTURO. 9
Insufficiente Sufficiente Buono Ottimo 67% 15% 9% 9%10 sulla formazione alluso degli strumenti.
Buona uniformit 27% Uniformit gravemente insufficiente 11% Uniformit sufficiente 62% Non completamente uniformi significa non uniformi sulluniformit delle procedure. RETI ANTIVIOLENZA. PROGETTARE IL FUTURO. 11
ciclo di incontri/progetto nelle comunit religiose formazione dedicata a soggetti non direttamente coinvolti dalla rete campagna mediatica (radio/tv) attivazione canali social/call center mailing list/newsletter ciclo di incontri/progetto in ambito scolastico convegni/conferenze periodici stampa e distribuzione di volantini/manifesti/locandine 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100 % : rispondenti che dichiarano lazione come non adottata Azioni meno diffuse come (ci) comunichiamo.
Sito internet della Rete. Indipendente dai siti dei singoli punti della rete 2,7% Delle reti ha un numero di telefono unico della rete 13% Dei punti della rete ha attivato un canale social 47% Non esistiamo come rete Siamo conoscibili online come singoli punti. comunicare per esistere. RETI ANTIVIOLENZA. PROGETTARE IL FUTURO. 13
giugno: il follow up. 14giugno 15giugno 16giugno MIlano Monza Rozzano Corsico Cinisello Balsamo Cerro Maggiore 18 partecipanti Busto Arsizio Varese Como Lecco Sondrio Bergamo Treviglio 36 partecipanti Brescia Darfo Boario Terme Cremona Lodi Pavia Mantova 26 partecipanti RETI ANTIVIOLENZA. PROGETTARE IL FUTURO. 14 In tutta la Lombardia abbiamo incontrato le Reti, ognuna con un grado di sviluppo e maturit diversi. Abbiamo ora a disposizione una visuale molto precisa di come sta andando la progettazione della politica regionale.
reti antiviolenza: istruzioni per luso. 1 consapevolezza: chi siamo? 5 certificazione: cosa facciamo? 2 censimento: quanti e quali siamo? 3 collaborazione: come lavoriamo? 4 coordinamento: chi fa cosa? In tutto il tour nei territori abbiamo proposto una mappa di lettura di come si fa una rete basata su alcuni step processuali interdipendenti. La stessa mappa concettuale 竪 stata riproposta per coerenza nel follow up finale RETI ANTIVIOLENZA. PROGETTARE IL FUTURO. 15
un canovaccio per progettare. Abbiamo proposto il GovLab Public Problem Solving Canvas per dare forma al progetto di strumento. Il canvas si articola su venti domande, progettate per supportare il co-progettatore a raffinare la comprensione del problema, esprimere lidea e trasformarla in una strategia operativa e applicabile nel mondo reale. http://canvas.govlabacademy.org/ RETI ANTIVIOLENZA. PROGETTARE IL FUTURO. 16
i progetti. 14giugno 15giugno 16giugno Casa delle Api La trama dOro Restiamo Insieme S.O.S siamo operativi sempre Vieni con noi Donna al centro Azione certa Donna si.cura Torre di babele Il Faro Netword Click Rete Rosa Aggiungi un posto al tavolo Sara Network Possiamo Ogni gruppo, composto da alcuni rappresentanti per ogni rete, ha elaborato nella giornata un progetto. RETI ANTIVIOLENZA. PROGETTARE IL FUTURO. 17
il cuore dei progetti per ambito tematico. 5C Consapevolezza mettiamo il punto su chi siamo raccogliendo le informazioni sulla nostra storia, i riferimenti interni, lagenda degli incontri Censimento completiamo il censimento degli attuali punti della rete, ingaggiamo nuovi elementi anche attraverso il contatto diretto tra il responsabile della rete e i referenti degli enti locali che hanno il polso del territorio Collaborazione aumentiamo la formazione multidisciplinare ma non solo, puntiamo su strumenti di condivisione snelli e semplici [portale, newsletter] per mettere a fattor comune strumenti di rilevazione del rischio (Sara plus) Coordinamento puntiamo sulla condivisione delle prassi e su tavoli di confronto sui casi concreti attorno ai quali affrontare i punti problematici che sono emersi nella presa in carico, condividiamo le soluzioni anche organizzative trovate (es. numero di telefono 24/7) Certificazione modifichiamo il modo in cui si parla del fenomeno puntando sulla formazione dei giornalisti e sugli incentivi selettivi per le aziende woman friendly RETI ANTIVIOLENZA. PROGETTARE IL FUTURO. 18
prossimi strumenti/cose da fare. fase obiettivi dei progetti. possibili strumenti per raggiungerli. Consapevolezza mettiamo il punto su chi siamo raccogliendo le informazioni sulla nostra storia, i riferimenti interni, lagenda degli incontri Definizione di strumenti (anche informatici) per la raccolta dei documenti interni, riferimenti, prassi e protocolli interni. Censimento completiamo il censimento degli attuali punti della rete, ingaggiamo nuovi elementi attraverso il contatto diretto tra il responsabile della rete e i referenti degli enti locali che hanno il polso del territorio Definizione e distribuzione di Linee guida per costruire una snowball nonch辿 di strumenti pratici (anche informatici) per il popolamento della rete Collaborazione aumentiamo la formazione multidisciplinare ma non solo, puntiamo su strumenti di condivisione snelli e semplici [portale, newsletter] per mettere a fattor comune strumenti di rilevazione del rischio (Sara plus) Rilevazione dei bisogni formativi per la strutturazione di un piano di formazione multidisciplinare condiviso: temi sostanziali - minori, emersione del fenomeno... gestione - giornalismo, social media management, job placement, team building, crowdfunding... Coordinamento puntiamo sulla condivisione delle prassi e su tavoli di confronto sui casi concreti attorno ai quali affrontare i punti problematici che sono emersi nella presa in carico. Condividiamo le soluzioni anche organizzative trovate (es. numero di telefono 24/7) Definizione e diffusione di modelli di governance e gestione che possono essere adottati dalla rete, ad esempio: ufficio ad hoc nel Comune capofila tavoli di condivisione dei casi Certificazione modifichiamo il modo in cui si parla del fenomeno puntando sulla formazione dei giornalisti e sugli incentivi selettivi per le aziende woman friendly creazione di strumenti di certificazione per aziende- modello B-corp contest per le campagne di informazione campagna di comunicazione sui risultati ottenuti dalle reti
prossimi strumenti/come fare. fase strumenti dettaglio operativo Consapevolezza Definizione di strumenti (anche informatici) per la raccolta dei documenti interni, riferimenti, prassi e protocolli interni. Form di raccolta dati condiviso Marketplace amministrativo comune Censimento Definizione e distribuzione di Linee guida per costruire una snowball nonch辿 di strumenti pratici (anche informatici) per il popolamento linee guida per le azioni di reclutamento nella rete Collaborazione Rilevazione dei bisogni formativi per la strutturazione di un piano di formazione multidisciplinare condiviso: temi sostanziali - minori, emersione del fenomeno... gestione - giornalismo, social media management, job placement, team building, crowdfounding... Form rilevazione bisogni formativi Creazione di percorsi di formazione multidisciplinari Creazione percorsi di formazione manageriale per la gestione dei gruppi di lavoro Coordinamento Definizione e diffusione di modelli di governance e gestione che possono essere adottati dalla rete, ad esempio: ufficio ad hoc nel Comune capofila tavoli di condivisione dei casi Sistematizzazione dei modelli di governance ad oggi diffusi sul territorio regionale Marketplace modelli di gestione Integrazione delle linee guida regionali con i modelli possibili Certificazione creazione di strumenti di certificazione per aziende- modello B-corp contest per le campagne di informazione campagna di comunicazione sui risultati ottenuti dalle reti piano di comunicazione e informazione definito con contest hackathon sui bigdata per analisi predittive ideazione di strumenti non certificativo ma indicativi del grado di attenzione al tema riposto da associazioni e aziende
Supporto alla organizzazione - modelli Supporto formativo - corsi e info Supporto tecnologico - Portale Rilevazione dei fabbisogni formativi Condivisione dei materiali Area riservata per caricamento storia della rete Scambio delle informazioni Area riservata per Rubrica/agenda della rete Tavoli di coordinamento su casi pratici Formazione manageriale Campagna di comunicazione Contest/concorsi Strumenti condivisi per rilevazione del rischio Ufficio di gestione della rete Modelli di governance e management prossimi strumenti/risposte ai fabbisogni emersi. RETI ANTIVIOLENZA. PROGETTARE IL FUTURO. 21 I tre ambiti principali di fabbisogno e relative azioni strategiche da adottare. Una mappa concettuale per la nuova programmazione.
prossimi strumenti/come costruirli Definizione delle ipotesi di progettualit Condivisione delle ipotesi progettualit con i Comuni capofila Condivisione delle ipotesi progettualit con i CAV percorso partecipato dei prototipi operativi con la comunit di riferimento definizione timesheet progetti e sperimentazioni sperimentazione e adozione RETI ANTIVIOLENZA. PROGETTARE IL FUTURO. 22 avvio azioni trasversali di comunicazione
info 3391337373 | pirani@cogruppo.it

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Rav final report

  • 1. RETI ANTIVIOLENZA. PROGETTARE IL FUTURO. Il lavoro di costruzione di comunit per le reti antiviolenza. Numeri, idee e visioni per la nuova programmazione regionale. Alessandro Pirani, Arianna Toniolo.
  • 2. SEI MESI SUL TERRITORIO E UN TEMA SEMPRE PIU ATTUALE.
  • 3. Mantova Brescia Sondrio Lodi Pavia Milano Cremona Varese Como Lecco Bergamo Monza 5/4/16 10 P 14/12/15 18 P 22/2/16 16 P 15/3/16 18 P 19-26/11/14 17 P 20/4/16 20 P 11/4/16 10 P 27/11-10/12/14 17 P 17/12/15 11 P 8/3/16 24 P 4-16/12/14 9 P 18/11/15 9 P Busto 7/3/16 17 P Darfo Bresso 20/4/16 18 P Cerro 30/11/15 18 P 3/12/15 18 P Rozzano 20/3/16 15 P Treviglio 5-18/11/14 9 P data workshop partecipanti
  • 4. la progettazione alla fine del tour. numeri da una rilevazione. sintesi tematica. prospettive e prossimi passi. RETI ANTIVIOLENZA. PROGETTARE IL FUTURO. 4 di cosa parliamo.
  • 5. I temi ripercorsi nel questionario sono gli stessi che hanno accompagnato i mesi sul territorio lombardo: Consapevolezza Censimento Collaborazione Coordinamento Certificazione un questionario. 80% delle reti ha risposto RETI ANTIVIOLENZA. PROGETTARE IL FUTURO. 5
  • 6. Media: 5,9 come vi percepite. Abbiamo chiesto di valutare le reti di appartenenza rispetto al grado di consapevolezza, completezza, capillarit, efficacia, maturit. In questo grafico la media delle autovalutazioni. RETI ANTIVIOLENZA. PROGETTARE IL FUTURO. 6
  • 7. C' ANCORA MOLTO DA LAVORARE PER FARE UNA RETE DI
  • 8. Mediatori culturali Comunit straniere ALER/Comitati inquilini/consiglieri di scala Associazioni datori di lavoro Associazioni alberghiere Associazioni sportive del territorio Associazioni dell'ambito scolastico Associazioni religiose Caritas Carabinieri Farmacie Polizia locale Procura/Tribunale Provincia/citt metropolitana Provveditorato Ordini professionali (medici, avvocati, psicologi) Sigle sindacali ATS, ASST Referenti dei Pronto soccorso Questura Polizia di Stato Manca almeno nel 80% delle reti Manca dal 70 al 30 % delle reti Manca al massimo nel 20% delle reti chi manca nella rete? 8 RETI ANTIVIOLENZA. PROGETTARE IL FUTURO. 8
  • 9. delle reti si sono dotate di un sistema unico di rilevazione del rischio 30% sulla condivisione delle prassi. RETI ANTIVIOLENZA. PROGETTARE IL FUTURO. 9
  • 10. Insufficiente Sufficiente Buono Ottimo 67% 15% 9% 9%10 sulla formazione alluso degli strumenti.
  • 11. Buona uniformit 27% Uniformit gravemente insufficiente 11% Uniformit sufficiente 62% Non completamente uniformi significa non uniformi sulluniformit delle procedure. RETI ANTIVIOLENZA. PROGETTARE IL FUTURO. 11
  • 12. ciclo di incontri/progetto nelle comunit religiose formazione dedicata a soggetti non direttamente coinvolti dalla rete campagna mediatica (radio/tv) attivazione canali social/call center mailing list/newsletter ciclo di incontri/progetto in ambito scolastico convegni/conferenze periodici stampa e distribuzione di volantini/manifesti/locandine 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100 % : rispondenti che dichiarano lazione come non adottata Azioni meno diffuse come (ci) comunichiamo.
  • 13. Sito internet della Rete. Indipendente dai siti dei singoli punti della rete 2,7% Delle reti ha un numero di telefono unico della rete 13% Dei punti della rete ha attivato un canale social 47% Non esistiamo come rete Siamo conoscibili online come singoli punti. comunicare per esistere. RETI ANTIVIOLENZA. PROGETTARE IL FUTURO. 13
  • 14. giugno: il follow up. 14giugno 15giugno 16giugno MIlano Monza Rozzano Corsico Cinisello Balsamo Cerro Maggiore 18 partecipanti Busto Arsizio Varese Como Lecco Sondrio Bergamo Treviglio 36 partecipanti Brescia Darfo Boario Terme Cremona Lodi Pavia Mantova 26 partecipanti RETI ANTIVIOLENZA. PROGETTARE IL FUTURO. 14 In tutta la Lombardia abbiamo incontrato le Reti, ognuna con un grado di sviluppo e maturit diversi. Abbiamo ora a disposizione una visuale molto precisa di come sta andando la progettazione della politica regionale.
  • 15. reti antiviolenza: istruzioni per luso. 1 consapevolezza: chi siamo? 5 certificazione: cosa facciamo? 2 censimento: quanti e quali siamo? 3 collaborazione: come lavoriamo? 4 coordinamento: chi fa cosa? In tutto il tour nei territori abbiamo proposto una mappa di lettura di come si fa una rete basata su alcuni step processuali interdipendenti. La stessa mappa concettuale 竪 stata riproposta per coerenza nel follow up finale RETI ANTIVIOLENZA. PROGETTARE IL FUTURO. 15
  • 16. un canovaccio per progettare. Abbiamo proposto il GovLab Public Problem Solving Canvas per dare forma al progetto di strumento. Il canvas si articola su venti domande, progettate per supportare il co-progettatore a raffinare la comprensione del problema, esprimere lidea e trasformarla in una strategia operativa e applicabile nel mondo reale. http://canvas.govlabacademy.org/ RETI ANTIVIOLENZA. PROGETTARE IL FUTURO. 16
  • 17. i progetti. 14giugno 15giugno 16giugno Casa delle Api La trama dOro Restiamo Insieme S.O.S siamo operativi sempre Vieni con noi Donna al centro Azione certa Donna si.cura Torre di babele Il Faro Netword Click Rete Rosa Aggiungi un posto al tavolo Sara Network Possiamo Ogni gruppo, composto da alcuni rappresentanti per ogni rete, ha elaborato nella giornata un progetto. RETI ANTIVIOLENZA. PROGETTARE IL FUTURO. 17
  • 18. il cuore dei progetti per ambito tematico. 5C Consapevolezza mettiamo il punto su chi siamo raccogliendo le informazioni sulla nostra storia, i riferimenti interni, lagenda degli incontri Censimento completiamo il censimento degli attuali punti della rete, ingaggiamo nuovi elementi anche attraverso il contatto diretto tra il responsabile della rete e i referenti degli enti locali che hanno il polso del territorio Collaborazione aumentiamo la formazione multidisciplinare ma non solo, puntiamo su strumenti di condivisione snelli e semplici [portale, newsletter] per mettere a fattor comune strumenti di rilevazione del rischio (Sara plus) Coordinamento puntiamo sulla condivisione delle prassi e su tavoli di confronto sui casi concreti attorno ai quali affrontare i punti problematici che sono emersi nella presa in carico, condividiamo le soluzioni anche organizzative trovate (es. numero di telefono 24/7) Certificazione modifichiamo il modo in cui si parla del fenomeno puntando sulla formazione dei giornalisti e sugli incentivi selettivi per le aziende woman friendly RETI ANTIVIOLENZA. PROGETTARE IL FUTURO. 18
  • 19. prossimi strumenti/cose da fare. fase obiettivi dei progetti. possibili strumenti per raggiungerli. Consapevolezza mettiamo il punto su chi siamo raccogliendo le informazioni sulla nostra storia, i riferimenti interni, lagenda degli incontri Definizione di strumenti (anche informatici) per la raccolta dei documenti interni, riferimenti, prassi e protocolli interni. Censimento completiamo il censimento degli attuali punti della rete, ingaggiamo nuovi elementi attraverso il contatto diretto tra il responsabile della rete e i referenti degli enti locali che hanno il polso del territorio Definizione e distribuzione di Linee guida per costruire una snowball nonch辿 di strumenti pratici (anche informatici) per il popolamento della rete Collaborazione aumentiamo la formazione multidisciplinare ma non solo, puntiamo su strumenti di condivisione snelli e semplici [portale, newsletter] per mettere a fattor comune strumenti di rilevazione del rischio (Sara plus) Rilevazione dei bisogni formativi per la strutturazione di un piano di formazione multidisciplinare condiviso: temi sostanziali - minori, emersione del fenomeno... gestione - giornalismo, social media management, job placement, team building, crowdfunding... Coordinamento puntiamo sulla condivisione delle prassi e su tavoli di confronto sui casi concreti attorno ai quali affrontare i punti problematici che sono emersi nella presa in carico. Condividiamo le soluzioni anche organizzative trovate (es. numero di telefono 24/7) Definizione e diffusione di modelli di governance e gestione che possono essere adottati dalla rete, ad esempio: ufficio ad hoc nel Comune capofila tavoli di condivisione dei casi Certificazione modifichiamo il modo in cui si parla del fenomeno puntando sulla formazione dei giornalisti e sugli incentivi selettivi per le aziende woman friendly creazione di strumenti di certificazione per aziende- modello B-corp contest per le campagne di informazione campagna di comunicazione sui risultati ottenuti dalle reti
  • 20. prossimi strumenti/come fare. fase strumenti dettaglio operativo Consapevolezza Definizione di strumenti (anche informatici) per la raccolta dei documenti interni, riferimenti, prassi e protocolli interni. Form di raccolta dati condiviso Marketplace amministrativo comune Censimento Definizione e distribuzione di Linee guida per costruire una snowball nonch辿 di strumenti pratici (anche informatici) per il popolamento linee guida per le azioni di reclutamento nella rete Collaborazione Rilevazione dei bisogni formativi per la strutturazione di un piano di formazione multidisciplinare condiviso: temi sostanziali - minori, emersione del fenomeno... gestione - giornalismo, social media management, job placement, team building, crowdfounding... Form rilevazione bisogni formativi Creazione di percorsi di formazione multidisciplinari Creazione percorsi di formazione manageriale per la gestione dei gruppi di lavoro Coordinamento Definizione e diffusione di modelli di governance e gestione che possono essere adottati dalla rete, ad esempio: ufficio ad hoc nel Comune capofila tavoli di condivisione dei casi Sistematizzazione dei modelli di governance ad oggi diffusi sul territorio regionale Marketplace modelli di gestione Integrazione delle linee guida regionali con i modelli possibili Certificazione creazione di strumenti di certificazione per aziende- modello B-corp contest per le campagne di informazione campagna di comunicazione sui risultati ottenuti dalle reti piano di comunicazione e informazione definito con contest hackathon sui bigdata per analisi predittive ideazione di strumenti non certificativo ma indicativi del grado di attenzione al tema riposto da associazioni e aziende
  • 21. Supporto alla organizzazione - modelli Supporto formativo - corsi e info Supporto tecnologico - Portale Rilevazione dei fabbisogni formativi Condivisione dei materiali Area riservata per caricamento storia della rete Scambio delle informazioni Area riservata per Rubrica/agenda della rete Tavoli di coordinamento su casi pratici Formazione manageriale Campagna di comunicazione Contest/concorsi Strumenti condivisi per rilevazione del rischio Ufficio di gestione della rete Modelli di governance e management prossimi strumenti/risposte ai fabbisogni emersi. RETI ANTIVIOLENZA. PROGETTARE IL FUTURO. 21 I tre ambiti principali di fabbisogno e relative azioni strategiche da adottare. Una mappa concettuale per la nuova programmazione.
  • 22. prossimi strumenti/come costruirli Definizione delle ipotesi di progettualit Condivisione delle ipotesi progettualit con i Comuni capofila Condivisione delle ipotesi progettualit con i CAV percorso partecipato dei prototipi operativi con la comunit di riferimento definizione timesheet progetti e sperimentazioni sperimentazione e adozione RETI ANTIVIOLENZA. PROGETTARE IL FUTURO. 22 avvio azioni trasversali di comunicazione
  • 23. info 3391337373 | pirani@cogruppo.it