ºÝºÝߣ

ºÝºÝߣShare a Scribd company logo
Trends &
Ontwikkelingen
Arbeidsmarkt
Welkom
Reacollege
12 september 2017
Profilering in toevoegende waarde
Reacollege
WE LEVEN NIET IN EEN
TIJDPERK VAN VERANDERING,
MAAR IN EEN VERANDERING
VAN TIJDPERK
2 Werelden tegelijkertijd
klein
flexibel
toevoegende waarde
kwaliteiten
transparant
beleving, verhaal
wisdom of the crowd
crisis
domein
functie
procedureel
hiërarchisch
groot
langzame
besluitvorming
autoriteit
Generatiewaarden
 Transparantie, integriteit, autonomie
 Willen creëren
 Welke waarde wordt toegevoegd
 Deel je passie, verhaal, beleving
 Laat zien wat je doet !
De behoefte-zandloper
Economie
 Functies en procedures zijn te log
 Loslaten van functie en domein: adaptief
en innovatief
 Netwerk-economie
 Taakvolwassenheid
Reacollege
Levensloop van werkaanbod
Geboorte van werk Recruitment
bureau
Vacature
wordt
uitgezet
Intern Via een
medewerker
(referral
recruitment)
Via het
netwerk
Social search
Searchbureau
Onvervulbare
vacature
Betekenis voor de professional
 Kanteling: ANDERS organiseren van de
klantvraag
 Bedrijfskundig
 Netwerken
 Arbeidsmarktcommunicatie voor de klant
Bedrijfskundig
9 dagen
linkedin, app en part-up
bottum up
gunst van de consument
kijken en luisteren
andere competenties
Inclusie
Sterke gemeenschap, minder voorzieningen CRISIS
Vraaggericht/gewenst effect
8 maanden
mail en vergadering
top-down
aanbodgericht
controle, orde, exclusie
behoefte aan vangnetten
aanbod
Werkondernemers-competenties
• (innovatief) Samenwerken (intersectoraal en
interprofessioneel)
• Het vermogen om Informatie- & Communicatietechnologie
gebruiken
• E-hulpverlening (e-consults, e-coaching, e-communicatie)
• Bewustzijn van kosten en doelen
• Knopen kunnen doorhakken
• Zicht en kennis van competenties van andere professionals
• Stimuleren zelfregie (wat kan WEL)
• Pro-activiteit
• Netwerken
• Begeleiden van zelfzorg en zelfmanagement
• Vraag achter de vraag ontdekken
Arbeid tegen een eerlijke prijs
 We gaan uit van wat iemand kan, ieder mens
heeft waarde
 Het gaat om de duurzame match
 Op voorhand kun je dus niet zeggen welke
financiële afspraak past
Omringen met professionals
Diagnose ziektemodel
geeft exclusie
Afzonderen in WSW
Uitsluiting
Gevarieerde samenleving
Mee-doen
Betrokken netwerken
Eigen regie
Participatiewet
WMO: inclusie als vertrekpunt
Wet passend onderwijs
Inclusie
Arbeidsanalyse / functiecreatie
Organiseren van de klantvraag
 Van zorgreflex naar sociaal netwerk
 Kantelen van toevoegende waarde
 Netwerken !
 Hoe inclusief is je eigen team/organisatie?
 Waar willen zij werken ? (loonwaarde!)
Netwerken
Netwerken: waarom? Daarom!
 Doorverwijzen
Nieuwe ideeën, trends,kansen
Beter zichtbaar worden
Onbereikbare deuren (laten) openen
Relaties onderhouden
2e schil creëren
Up-to-date informatie
85% van werkaanbod
Profilering in je netwerk
 Waarom doe je wat je doet?
Passie !
Wat heb je te geven?
Welke waarden heb je?
Waar zit de aansluiting?
Aspecten van gunnen
Aspecten in gedrag?
Welk netwerk werkt voor jou?
Reacollege
Reacollege
Reacollege
Reacollege
Reacollege
Reacollege

More Related Content

Reacollege

  • 7. WE LEVEN NIET IN EEN TIJDPERK VAN VERANDERING, MAAR IN EEN VERANDERING VAN TIJDPERK
  • 8. 2 Werelden tegelijkertijd klein flexibel toevoegende waarde kwaliteiten transparant beleving, verhaal wisdom of the crowd crisis domein functie procedureel hiërarchisch groot langzame besluitvorming autoriteit
  • 9. Generatiewaarden  Transparantie, integriteit, autonomie  Willen creëren  Welke waarde wordt toegevoegd  Deel je passie, verhaal, beleving  Laat zien wat je doet !
  • 11. Economie  Functies en procedures zijn te log  Loslaten van functie en domein: adaptief en innovatief  Netwerk-economie  Taakvolwassenheid
  • 13. Levensloop van werkaanbod Geboorte van werk Recruitment bureau Vacature wordt uitgezet Intern Via een medewerker (referral recruitment) Via het netwerk Social search Searchbureau Onvervulbare vacature
  • 14. Betekenis voor de professional  Kanteling: ANDERS organiseren van de klantvraag  Bedrijfskundig  Netwerken  Arbeidsmarktcommunicatie voor de klant
  • 15. Bedrijfskundig 9 dagen linkedin, app en part-up bottum up gunst van de consument kijken en luisteren andere competenties Inclusie Sterke gemeenschap, minder voorzieningen CRISIS Vraaggericht/gewenst effect 8 maanden mail en vergadering top-down aanbodgericht controle, orde, exclusie behoefte aan vangnetten aanbod
  • 16. Werkondernemers-competenties • (innovatief) Samenwerken (intersectoraal en interprofessioneel) • Het vermogen om Informatie- & Communicatietechnologie gebruiken • E-hulpverlening (e-consults, e-coaching, e-communicatie) • Bewustzijn van kosten en doelen • Knopen kunnen doorhakken • Zicht en kennis van competenties van andere professionals • Stimuleren zelfregie (wat kan WEL) • Pro-activiteit • Netwerken • Begeleiden van zelfzorg en zelfmanagement • Vraag achter de vraag ontdekken
  • 17. Arbeid tegen een eerlijke prijs  We gaan uit van wat iemand kan, ieder mens heeft waarde  Het gaat om de duurzame match  Op voorhand kun je dus niet zeggen welke financiële afspraak past
  • 18. Omringen met professionals Diagnose ziektemodel geeft exclusie Afzonderen in WSW Uitsluiting Gevarieerde samenleving Mee-doen Betrokken netwerken Eigen regie Participatiewet WMO: inclusie als vertrekpunt Wet passend onderwijs Inclusie
  • 20. Organiseren van de klantvraag  Van zorgreflex naar sociaal netwerk  Kantelen van toevoegende waarde  Netwerken !  Hoe inclusief is je eigen team/organisatie?  Waar willen zij werken ? (loonwaarde!)
  • 22. Netwerken: waarom? Daarom!  Doorverwijzen Nieuwe ideeën, trends,kansen Beter zichtbaar worden Onbereikbare deuren (laten) openen Relaties onderhouden 2e schil creëren Up-to-date informatie 85% van werkaanbod
  • 23. Profilering in je netwerk  Waarom doe je wat je doet? Passie ! Wat heb je te geven? Welke waarden heb je? Waar zit de aansluiting? Aspecten van gunnen Aspecten in gedrag? Welk netwerk werkt voor jou?