ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
Vývoj v letech 2020 a 2021
Czech Internet Forum, 12. 10. 2021
Tomáš Hynčica
Ondřej Novák ASMEA
REKLAMNÍ TRH
V NEJISTÝCH
ČASECH
A long time ago in a galaxy far,
far away….
…aneb jak jsme si mysleli, že to bude
ODHAD
GLOBÁLNÍCH
INVESTIC
DO REKLAMY
NA ROK 2020
(z roku 2019/2020)
Zenith +4,3 %
Dentsu +4,1 %
Zdroj: Advertising Expenditure Forecasts mediální agentury Zenith; 11. 12. 2019, MediaGuru; AdSpend, Dentsu Aegis Network, 24. 1. 2020, MediaGuru
4
GLOBAL
5
2016 2017 2018 2019 2020
195 mld.
275 mld.
193 mld.
339 mld.
157 mld.
54 mld.
44 mld. 28 mld.
188 mld.
33 mld. 37 mld.
24 mld.
30 mld.
TOTAL -5 %
Zdroj: WARC, 2016-2020
USD
6
T
O
P
A
D
V
E
R
T
I
S
E
R
S
1.
3.
5.
7.
9.
2.
4.
6.
8.
10.
2019
Zdroj: WARC, 2019
8
1.
2.
4.
5.
T
O
P
S
E
G
M
E
N
T
S
PERSONAL CARE
& HOUSEHOLD
PRODUCTS
RETAIL
AUTOMOTIVE
ENTERTAINMENT &
MEDIA
FOOD &
BEVERAGES
T
O
P
A
D
V
E
R
T
I
S
E
R
S
1.
3.
5.
7.
9.
2.
4.
6.
8.
10.
3.
2019
Zdroj: WARC, 2019
9
CZECH REPUBLIC
CZ
ODHAD
INVESTIC
DO REKLAMY
V ČR NA ROK
2020
(z roku 2019)
Zenith +5 %
Zdroj: Advertising Expenditure Forecasts mediální agentury Zenith; 11. 12. 2019, MediaGuru
11
CZ
2016 2017 2018 2019 2020
-8 % / -20 %
42,4 mld.
28,6 mld.
53,1 mld.
39,5 mld.
62,2 mld.
19 mld.
19,6 mld. 17,2 mld.
19,7 mld.
7 mld. 5,2 mld.
7,3 mld.
4,4 mld.
TOTAL +4 %
Zdroj: Nielsen Admosphere (ceny TV dle sledovanosti zdroj: ATO-Nielsen Admosphere), zdroj internet: SPIR, www.inzertnivykony.cz, 2016-2020
bez vlastní inzerce
Kč
12
CZ
TOTAL +6 %
+6 % +5 % +10 % +5 % -8 %
Jan-Aug 2020 vs. 2021
Zdroj: Nielsen Admosphere (ceny TV dle sledovanosti zdroj: ATO-Nielsen Admosphere), leden-srpen 2020-2021
bez vlastní inzerce
Kč
13
CZ
T
O
P
A
D
V
E
R
T
I
S
E
R
S
1.
3.
5.
7.
9.
2.
4.
6.
8.
10.
Zdroj: Nielsen Admosphere (ceny TV dle sledovanosti zdroj: ATO-Nielsen Admosphere)
bez vlastní inzerce
2020
14
CZ
1.
2.
4.
5.
T
O
P
A
D
V
E
R
T
I
S
E
R
S
T
O
P
S
E
G
M
E
N
T
S
1.
3.
5.
7.
9.
2.
4.
6.
8.
10.
FOOD & FOOD
CHAINS
BANKING &
INSURANCE
3.
ELECTRONICS &
HOME
APPLIANCES
PHARMACEUTICAL
PRODUCTS
PERSONAL
COSMETICS
Zdroj: Nielsen Admosphere (ceny TV dle sledovanosti zdroj: ATO-Nielsen Admosphere)
bez vlastní inzerce
2020
15
CO JE „ZA É“?
MARKETINGOVÁ VÝZVA ROKU 2019
Zdroj: Nielsen Admosphere, exklusivně pro AKA, N=119, osoby zodpovědné za marketingovou komunikaci jako takovou a rozhodující o výši a rozložení investic do marketingové komunikace, 1-3/2019
MARKETINGOVÁ VÝZVA ROKU 2021
Zdroj: Nielsen Admosphere, exklusivně pro AKA, N=124, osoby zodpovědné za marketingovou komunikaci jako takovou a rozhodující o výši a rozložení investic do marketingové komunikace, podzim 2020
13 13
8
13
10
4
10
Základ: Ti, kteří investovali do nemediálních kanálů, N=124
30
35%
30%
25%
20%
15%
10%
5%
0%
Rozpočet Rozpočet Rozpočet
plánujeme výrazně plánujeme snížit plánujeme
lehce snížit (o více než 50 %) (o cca 25 %)
snížit (o cca 10 %)
Rozpočet bude
víceméně dle
plánu
Rozpočet budeme Rozpočet budeme Rozpočet budeme Nedokáži posoudit
lehce navyšovat navyšovat (o cca výrazně navyšovat
. (o cca 10 %) 25 %) (o cca 50 %)
Ovlivní pandemie COVID-19 nějak výši rozpočtu na marketing na příští rok? Tj. na rok 2021?
Museli jste plán na 2021 nějak upravovat na základě současné situace kolem pandemie
COVID-19?
VLIV NA MARKETINGOVÝ ROZPOČET
Zdroj: Nielsen Admosphere, exklusivně pro AKA, N=124, osoby zodpovědné za marketingovou komunikaci jako takovou a rozhodující o výši a rozložení investic do marketingové komunikace, podzim 2020
Výše
investic
Rozdělení
investic
HODNOCENÍ ROZPOČTU NA KOMUNIKACI
Základ: Celý vzorek, 2016 N=101; 2017 N=108; 2018 a 2019 N=119, 2020 N=124
V důsledku nutných úprav rozpočtů jak už
v průběhu roku 2020, tak v plánu na rok 2021
došlo oproti předcházejícím letům k poklesu
spokojenosti s výší, ale i s rozdělením investic.
Spokojenost s investicemi do marketingové komunikace Marketingová komunikace společnosti
Inovativní Konzervativní
Průměr 2,81
2016 66 % 17 % 17 % 66 % 24 % 10 %
2017
2018
64 %
63 %
21 %
26 %
14 %
11 %
69 %
65 %
21 %
29 %
9 %
6 %
2019 69 % 17 % 14 % 77 % 18 % 5 %
2020 56 % 20 % 23 % 62 % 23 % 15 %
2021 56 % 23 % 21 % 61 % 21 % 18 %
6%
35%
33%
26%
1%
Zdroj: Nielsen Admosphere, exklusivně pro AKA, N=124, osoby zodpovědné za marketingovou komunikaci jako takovou a rozhodující o výši a rozložení investic do marketingové komunikace, podzim 2020
TRH JE O 2 ROKY STARŠÍ,
ALE NE O 2 KROKY DÁL
Jistota
Beru to, co znám =
na experimenty není (ještě)
doba
Beru to, pro co mám data /
o čem mám informace
Nechci komplikace
UNITED STATES
22
U.S.
2016 2017 2018 2019 2020
-19 % / -32 %
105 mld.
107 mld.
107 mld.
140 mld.
95 mld.
23 mld.
18 mld. 11 mld.
73 mld.
6 mld. 5 mld.
4 mld. 4 mld.
Zdroj: Nielsen Ad Intel (U.S.), 2016-2020, zdroj internet: WARC, 2016-2020
USD
23
GERMANY
24
GER
2016 2017 2018 2019 2020
0 % / -10 %
17 mld.
10 mld.
19 mld.
12 mld.
19 mld.
10 mld.
10 mld.
10 mld.
7 mld.
2 mld. 2 mld. 2 mld. 2 mld.
Zdroj: Nielsen Ad Intel (Germany), 2016-2020, zdroj internet: WARC, 2016-2020
USD
25
CO BUDE DÁL?
26
„Nemáme budoucnost, protože naše současnost
je příliš nestálá; máme jen rizikový management.“
27
Magna +7,6 %
Zenith +5,6 %
PREDIKCE PRO ROK 2021
Group M +12,3 %
WARC +12,6 %
Zdroj: odhady agentur Magna, Zenith, Group M a WARC, 5. 1. 2021, MediaGuru
PŘEDSEVZETÍ PRO ROK 2019
Zdroj: Nielsen Admosphere, exklusivně pro AKA, N=119, osoby zodpovědné za marketingovou komunikaci jako takovou a rozhodující o výši a rozložení investic do marketingové komunikace, 1-3/2019
PŘEDSEVZETÍ PRO ROK 2021
Zdroj: Nielsen Admosphere, exklusivně pro AKA, N=124, osoby zodpovědné za marketingovou komunikaci jako takovou a rozhodující o výši a rozložení investic do marketingové komunikace, podzim 2020
Tomáš Hynčica
Ad Intel Business Director
tomas.hyncica@admosphere.cz
www.nielsen-admosphere.cz
Ondřej Novák
Výkonný ředitel ASMEA
ondrej.novak@asmea.cz
Děkujeme za pozornost.

More Related Content

Reklamní trh v nejistých časech (Nielsen Admosphere / AKA)

  • 1. Vývoj v letech 2020 a 2021 Czech Internet Forum, 12. 10. 2021 Tomáš Hynčica Ondřej Novák ASMEA REKLAMNÍ TRH V NEJISTÝCH ČASECH
  • 2. A long time ago in a galaxy far, far away…. …aneb jak jsme si mysleli, že to bude
  • 3. ODHAD GLOBÁLNÍCH INVESTIC DO REKLAMY NA ROK 2020 (z roku 2019/2020) Zenith +4,3 % Dentsu +4,1 % Zdroj: Advertising Expenditure Forecasts mediální agentury Zenith; 11. 12. 2019, MediaGuru; AdSpend, Dentsu Aegis Network, 24. 1. 2020, MediaGuru
  • 5. 5 2016 2017 2018 2019 2020 195 mld. 275 mld. 193 mld. 339 mld. 157 mld. 54 mld. 44 mld. 28 mld. 188 mld. 33 mld. 37 mld. 24 mld. 30 mld. TOTAL -5 % Zdroj: WARC, 2016-2020 USD
  • 7. 8 1. 2. 4. 5. T O P S E G M E N T S PERSONAL CARE & HOUSEHOLD PRODUCTS RETAIL AUTOMOTIVE ENTERTAINMENT & MEDIA FOOD & BEVERAGES T O P A D V E R T I S E R S 1. 3. 5. 7. 9. 2. 4. 6. 8. 10. 3. 2019 Zdroj: WARC, 2019
  • 9. CZ ODHAD INVESTIC DO REKLAMY V ČR NA ROK 2020 (z roku 2019) Zenith +5 % Zdroj: Advertising Expenditure Forecasts mediální agentury Zenith; 11. 12. 2019, MediaGuru
  • 10. 11 CZ 2016 2017 2018 2019 2020 -8 % / -20 % 42,4 mld. 28,6 mld. 53,1 mld. 39,5 mld. 62,2 mld. 19 mld. 19,6 mld. 17,2 mld. 19,7 mld. 7 mld. 5,2 mld. 7,3 mld. 4,4 mld. TOTAL +4 % Zdroj: Nielsen Admosphere (ceny TV dle sledovanosti zdroj: ATO-Nielsen Admosphere), zdroj internet: SPIR, www.inzertnivykony.cz, 2016-2020 bez vlastní inzerce Kč
  • 11. 12 CZ TOTAL +6 % +6 % +5 % +10 % +5 % -8 % Jan-Aug 2020 vs. 2021 Zdroj: Nielsen Admosphere (ceny TV dle sledovanosti zdroj: ATO-Nielsen Admosphere), leden-srpen 2020-2021 bez vlastní inzerce Kč
  • 12. 13 CZ T O P A D V E R T I S E R S 1. 3. 5. 7. 9. 2. 4. 6. 8. 10. Zdroj: Nielsen Admosphere (ceny TV dle sledovanosti zdroj: ATO-Nielsen Admosphere) bez vlastní inzerce 2020
  • 13. 14 CZ 1. 2. 4. 5. T O P A D V E R T I S E R S T O P S E G M E N T S 1. 3. 5. 7. 9. 2. 4. 6. 8. 10. FOOD & FOOD CHAINS BANKING & INSURANCE 3. ELECTRONICS & HOME APPLIANCES PHARMACEUTICAL PRODUCTS PERSONAL COSMETICS Zdroj: Nielsen Admosphere (ceny TV dle sledovanosti zdroj: ATO-Nielsen Admosphere) bez vlastní inzerce 2020
  • 14. 15 CO JE „ZA É“?
  • 15. MARKETINGOVÁ VÝZVA ROKU 2019 Zdroj: Nielsen Admosphere, exklusivně pro AKA, N=119, osoby zodpovědné za marketingovou komunikaci jako takovou a rozhodující o výši a rozložení investic do marketingové komunikace, 1-3/2019
  • 16. MARKETINGOVÁ VÝZVA ROKU 2021 Zdroj: Nielsen Admosphere, exklusivně pro AKA, N=124, osoby zodpovědné za marketingovou komunikaci jako takovou a rozhodující o výši a rozložení investic do marketingové komunikace, podzim 2020
  • 17. 13 13 8 13 10 4 10 Základ: Ti, kteří investovali do nemediálních kanálů, N=124 30 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% Rozpočet Rozpočet Rozpočet plánujeme výrazně plánujeme snížit plánujeme lehce snížit (o více než 50 %) (o cca 25 %) snížit (o cca 10 %) Rozpočet bude víceméně dle plánu Rozpočet budeme Rozpočet budeme Rozpočet budeme Nedokáži posoudit lehce navyšovat navyšovat (o cca výrazně navyšovat . (o cca 10 %) 25 %) (o cca 50 %) Ovlivní pandemie COVID-19 nějak výši rozpočtu na marketing na příští rok? Tj. na rok 2021? Museli jste plán na 2021 nějak upravovat na základě současné situace kolem pandemie COVID-19? VLIV NA MARKETINGOVÝ ROZPOČET Zdroj: Nielsen Admosphere, exklusivně pro AKA, N=124, osoby zodpovědné za marketingovou komunikaci jako takovou a rozhodující o výši a rozložení investic do marketingové komunikace, podzim 2020
  • 18. Výše investic Rozdělení investic HODNOCENÍ ROZPOČTU NA KOMUNIKACI Základ: Celý vzorek, 2016 N=101; 2017 N=108; 2018 a 2019 N=119, 2020 N=124 V důsledku nutných úprav rozpočtů jak už v průběhu roku 2020, tak v plánu na rok 2021 došlo oproti předcházejícím letům k poklesu spokojenosti s výší, ale i s rozdělením investic. Spokojenost s investicemi do marketingové komunikace Marketingová komunikace společnosti Inovativní Konzervativní Průměr 2,81 2016 66 % 17 % 17 % 66 % 24 % 10 % 2017 2018 64 % 63 % 21 % 26 % 14 % 11 % 69 % 65 % 21 % 29 % 9 % 6 % 2019 69 % 17 % 14 % 77 % 18 % 5 % 2020 56 % 20 % 23 % 62 % 23 % 15 % 2021 56 % 23 % 21 % 61 % 21 % 18 % 6% 35% 33% 26% 1% Zdroj: Nielsen Admosphere, exklusivně pro AKA, N=124, osoby zodpovědné za marketingovou komunikaci jako takovou a rozhodující o výši a rozložení investic do marketingové komunikace, podzim 2020
  • 19. TRH JE O 2 ROKY STARŠÍ, ALE NE O 2 KROKY DÁL Jistota Beru to, co znám = na experimenty není (ještě) doba Beru to, pro co mám data / o čem mám informace Nechci komplikace
  • 21. 22 U.S. 2016 2017 2018 2019 2020 -19 % / -32 % 105 mld. 107 mld. 107 mld. 140 mld. 95 mld. 23 mld. 18 mld. 11 mld. 73 mld. 6 mld. 5 mld. 4 mld. 4 mld. Zdroj: Nielsen Ad Intel (U.S.), 2016-2020, zdroj internet: WARC, 2016-2020 USD
  • 23. 24 GER 2016 2017 2018 2019 2020 0 % / -10 % 17 mld. 10 mld. 19 mld. 12 mld. 19 mld. 10 mld. 10 mld. 10 mld. 7 mld. 2 mld. 2 mld. 2 mld. 2 mld. Zdroj: Nielsen Ad Intel (Germany), 2016-2020, zdroj internet: WARC, 2016-2020 USD
  • 25. 26 „Nemáme budoucnost, protože naše současnost je příliš nestálá; máme jen rizikový management.“
  • 26. 27 Magna +7,6 % Zenith +5,6 % PREDIKCE PRO ROK 2021 Group M +12,3 % WARC +12,6 % Zdroj: odhady agentur Magna, Zenith, Group M a WARC, 5. 1. 2021, MediaGuru
  • 27. PŘEDSEVZETÍ PRO ROK 2019 Zdroj: Nielsen Admosphere, exklusivně pro AKA, N=119, osoby zodpovědné za marketingovou komunikaci jako takovou a rozhodující o výši a rozložení investic do marketingové komunikace, 1-3/2019
  • 28. PŘEDSEVZETÍ PRO ROK 2021 Zdroj: Nielsen Admosphere, exklusivně pro AKA, N=124, osoby zodpovědné za marketingovou komunikaci jako takovou a rozhodující o výši a rozložení investic do marketingové komunikace, podzim 2020
  • 29. Tomáš Hynčica Ad Intel Business Director tomas.hyncica@admosphere.cz www.nielsen-admosphere.cz Ondřej Novák Výkonný ředitel ASMEA ondrej.novak@asmea.cz Děkujeme za pozornost.