際際滷

際際滷Share a Scribd company logo

Rekomendasi revitalisasi radio republik indonesia dengan pendekatan business landscape analysis

Download as PPTX, PDF
rahmi anissawaty
rahmi anissawaty

Analisis Bisnis Radio Republik Indonesia

1 of 25
Downloaded 77 times
Presenter: Rakhmi Anissawaty Revitalisasi RRI Dengan Pendekatan Business Landscape Analysis
Revitalisasi RRI Latar Belakang Konsep Analisis
Revitalisasi RRI Latar Belakang Konsep Analisis
Sejarah Radio di Indonesia - Belanda mendirikan radio pertama di Indonesia pada tanggal 16 Juni 1925 di Batavia dengan nama Bataviasche Radio Vereniging (BRV) dengan cabang di Bandung, Cirebon, Surabaya, dan Malang - Pada masa pendudukan Jepang, pemerintah militer sepenuhnya mengendalikan media komunikasi massa sebagai salah satu alat propaganda, maka Jepang mandirikan Hosokyokaki yang berada di Jakarta, Bandung, Purwekerto, Semarang, Solo, Surabaya dan Malang - Pada Tanggal 19 Agustus 1945, semua siaran Hosokyokaki dihentikan oleh pemerintah Jepang. Kemudian orang-orang siaran radio berinisiatif untuk mengaktifkan kembali siaran radio sebagai komunikasi pemerintah Indonesia dengan rakyat - Akhirnya, RRI didirikan secara resmi tanggal 11 September 1945 dan diketuai oleh Dr. Abdurrahman Saleh
Tentang RRI - RRI adalah satu-satunya radio yang menyandang nama negara yang siarannya ditujukan untuk kepentingan bangsa dan Negara - RRI dikukuhkan sebagai satu-satunya lembaga penyiaran yang dapat berjaringan secara nasional dan dapat bekerja sama dalam siaran dengan lembaga penyiaran Asing - Tugas Pokok RRI adalah memberikan pelayanan informasi, pendidikan, hiburan yang sehat, kontrol dan perekat sosial, serta melestarikan budaya bangsa untuk kepentingan seluruh lapisan masyarakat melalui penyelenggaraan penyiaran radio yang mengjangkau seluruh wilayah NKRI (PP.12/2005. Ps. 4)
MEDAN ( Korwil I ) Sibolga Gunung Sitoli Banda Aceh Lhokseumawe Meulaboh Takengon PEKANBARU ( Korwil X ) Bukittinggi Padang Tanjung Pinang Ranai (Natuna) Batam PALEMBANG ( Korwil II ) Jambi Bengkulu Bandar Lampung Sungai Liat JAKARTA BANDUNG ( Korwil III ) Bogor Cirebon SEMARANG ( Korwil IV ) Purwokerto Surakarta YOGYAKARTA SURABAYA ( Korwil V ) Madiun Malang Jember Sumenep MAKASSAR ( Korwil VII ) Palu Kendari Ambon Tual MANADO ( Korwil XI ) Gorontalo Ternate Toli Toli Tahuna DENPASAR ( Korwil VIII ) Singaraja Mataram Kupang Ende Atambua BANJARMASIN ( Korwil VI ) Pontianak Samarinda Palangkaraya Sintang Tarakan Entikong Nunukan JAYAPURA ( Korwil IX ) Merauke Biak Serui Wamena Bovendigul MANOKWARI ( Korwil XII ) Fak fak Sorong Nabire Stasiun Produksi / Perbatasan -Talaut -Sendawar -Sampang - Bintuhan -Malinau -Sabang -Kaimana -Ampana Sekali Di Udara Tetap Di Udara RRI Mempunyai 56 Stasiun Penyiaran diseluruh wilayah Indonesia
Issue Dulu, RRI adalah salah satu stasiun radio yang paling terkenal di Indonesia, namun sekarang dengan semakin banyaknya pesaing, baik itu pesaing dari radio lokal lainnya ataupun dari platform media lainnya, nama RRI semakin meredup Oleh karena itu dirasakan adanya kebutuhan untuk melakukan revitalisasi ditubuh RRI
Revitalisasi RRI Latar Belakang Konsep Analisis
4C Diamond Model CUSTOMER Value-demander Commited, Lost, New COMPANY Value-decider Esixting-competence, Risk-attitude, Strength -possibilities COMPETITOR Value-supplier Winner, Loser, Emerging CHANGE Value-migrator Certain/Uncertain Important/Unimportant Pol-Leg Technology Economy Market Soc-Cul TOWS Examination
Change Value Migrator
Revitalisasi RRI Latar Belakang Konsep Analisis
4C Analysis: Change Change Value Migrator Berkembangnya platform media digital secara masif Aplikasi aplikasi yang menggantikan fungsi radioTechnology Social - Cultural Ekonomi Political - Legal Market Masyarakat urban dengan mobilitas tinggi Berkembangnya Era Sosial Media Laju pertumbuhan ekonomi Indonesia yang melambat Pemberlakuan Peraturan Migrasi dari radio analog ke digital Pemilu 2014 Piramida penduduk yang saat ini kebanyakan berada pada usia produktif Multiple screen generation
Change Analysis: Technology Multi-Platform Media Technology dan Online Radio Streaming
Change Analysis: Technology Munculnya aplikasi - aplikasi digital yang dapat menggantikan fungsi radio
Change: Socio cultural Masyarakat Urban dengan Mobilitas yang sangat tinggi
Change: Economy Pertumbuhan ekonomi Indonesia yang melambat dapat menjadi tantangan bagi pemain di Industri radio
Change Analysis: Political - Legal Pemberlakukan peraturan migrasi dari radio analog ke digital
Change: Political-Legal Kasus RRI karena malakukan Quick Count terhadap Pemilu Presiden 2014 http://nasional.kompas.com/read/2014/07/13/20530771/Disesalkan.Langkah.Komisi.I.Panggil.RRI.karena.Lakukan.Quick.Count.
Change: Market Piramida penduduk Indonesia yang saat ini kebanyakan berada pada usia produktif dan berkembangnya generasi Y dan Z
Change: Market Source: http://www.thinkwithgoogle.com/infographics/multi-screen-world-infographic.html Tumbuhnya Era Multiple Screen dimana seseorang dapat menggunakan lebih dari satu layar secara bersamaan
4C Analysis: Competitor Kompetitor RRI tidak hanya berasal dari media radio, namun juga dari media dengan platform lainnya
4C Analysis: Customer Target audience dari RRI adalah seluruh rakyat Indonesia dan mayoritas audience dari RRI adalah masyarakat daerah
TOWS Analysis 1. Jumlah pendengar radio yang terus menurun di Indonesia dari tahun ke tahun 2. Migrasi radio analog ke digital 1. Kerjasama dengan siaran radio berjaringan internasional 2. Berpartner dengan media lain untuk mempromosikan RRI, terutama dengan adanya publisitas media di Indoneia yang sedang tertuju kepada RRI 3. Multi-Platform Media Technology dan Online Radio Streaming untuk menjaring lebih banyak audience 4. Pengembangan ceruk pasar Hiper-Lokal 1. Birokrasi yang masih kaku dan sentralistis 2. Kurangnya pengembangan SDM 3. Konten program yang kurang sesuai dengan selera audience 4. Kurangnya inisiatif untuk melakukan promosi terhadap program program RRI baik online maupun offline 1. Coverage area yang sangat luas meliputi hampir seluruh wilayah di indonesia 2. Kepemilikan Infrastruktur serta aset - aset yang memadai 3. Brand yang sudah cukup melekat di benak masyarat Indonesia 4. Pengalaman lebih lebih dari 60 tahun pada industri radio T O W S
Key Issues Key Issues 1. Birokrasi yang masih kaku dan sentralistisi, sehingga: a. Konten radio kurang mengena kepada audience lokal. b. Sulitnya melakukan perubahan, bahkan kepada hal hal yang terkecil sekalipun 2. Multi Platform media untuk menjaring lebih banyak audience, sehingga: a. RRI harus bisa mengikuti perkembangan teknologi dengan mengintegrasikan kontennya kedalam berbagai platform media untuk menggapai audience 3. Kurangnya inisiatif untuk melakukan promosi terhadap program program RRI baik online maupun offline 4. Pengembangan ceruk pasar Hiper-Lokal
Strategic Intent Strategic Intent - Manfaatkan publisitas yang sedang didapatkan saat ini - Tingkatkan promosi ATL dan BTL - Perbaikan Internal ( birokrasi, konten, SDM) - Persiapkan diri untuk Multi Platform Media serta edukasi pasar - Miliki Point Pembeda dengan radio dan media lainnya - Pertahankan ceruk pasar lokal

More Related Content

Rekomendasi revitalisasi radio republik indonesia dengan pendekatan business landscape analysis

  • 1. Presenter: Rakhmi Anissawaty Revitalisasi RRI Dengan Pendekatan Business Landscape Analysis
  • 4. Sejarah Radio di Indonesia - Belanda mendirikan radio pertama di Indonesia pada tanggal 16 Juni 1925 di Batavia dengan nama Bataviasche Radio Vereniging (BRV) dengan cabang di Bandung, Cirebon, Surabaya, dan Malang - Pada masa pendudukan Jepang, pemerintah militer sepenuhnya mengendalikan media komunikasi massa sebagai salah satu alat propaganda, maka Jepang mandirikan Hosokyokaki yang berada di Jakarta, Bandung, Purwekerto, Semarang, Solo, Surabaya dan Malang - Pada Tanggal 19 Agustus 1945, semua siaran Hosokyokaki dihentikan oleh pemerintah Jepang. Kemudian orang-orang siaran radio berinisiatif untuk mengaktifkan kembali siaran radio sebagai komunikasi pemerintah Indonesia dengan rakyat - Akhirnya, RRI didirikan secara resmi tanggal 11 September 1945 dan diketuai oleh Dr. Abdurrahman Saleh
  • 5. Tentang RRI - RRI adalah satu-satunya radio yang menyandang nama negara yang siarannya ditujukan untuk kepentingan bangsa dan Negara - RRI dikukuhkan sebagai satu-satunya lembaga penyiaran yang dapat berjaringan secara nasional dan dapat bekerja sama dalam siaran dengan lembaga penyiaran Asing - Tugas Pokok RRI adalah memberikan pelayanan informasi, pendidikan, hiburan yang sehat, kontrol dan perekat sosial, serta melestarikan budaya bangsa untuk kepentingan seluruh lapisan masyarakat melalui penyelenggaraan penyiaran radio yang mengjangkau seluruh wilayah NKRI (PP.12/2005. Ps. 4)
  • 6. MEDAN ( Korwil I ) Sibolga Gunung Sitoli Banda Aceh Lhokseumawe Meulaboh Takengon PEKANBARU ( Korwil X ) Bukittinggi Padang Tanjung Pinang Ranai (Natuna) Batam PALEMBANG ( Korwil II ) Jambi Bengkulu Bandar Lampung Sungai Liat JAKARTA BANDUNG ( Korwil III ) Bogor Cirebon SEMARANG ( Korwil IV ) Purwokerto Surakarta YOGYAKARTA SURABAYA ( Korwil V ) Madiun Malang Jember Sumenep MAKASSAR ( Korwil VII ) Palu Kendari Ambon Tual MANADO ( Korwil XI ) Gorontalo Ternate Toli Toli Tahuna DENPASAR ( Korwil VIII ) Singaraja Mataram Kupang Ende Atambua BANJARMASIN ( Korwil VI ) Pontianak Samarinda Palangkaraya Sintang Tarakan Entikong Nunukan JAYAPURA ( Korwil IX ) Merauke Biak Serui Wamena Bovendigul MANOKWARI ( Korwil XII ) Fak fak Sorong Nabire Stasiun Produksi / Perbatasan -Talaut -Sendawar -Sampang - Bintuhan -Malinau -Sabang -Kaimana -Ampana Sekali Di Udara Tetap Di Udara RRI Mempunyai 56 Stasiun Penyiaran diseluruh wilayah Indonesia
  • 7. Issue Dulu, RRI adalah salah satu stasiun radio yang paling terkenal di Indonesia, namun sekarang dengan semakin banyaknya pesaing, baik itu pesaing dari radio lokal lainnya ataupun dari platform media lainnya, nama RRI semakin meredup Oleh karena itu dirasakan adanya kebutuhan untuk melakukan revitalisasi ditubuh RRI
  • 9. 4C Diamond Model CUSTOMER Value-demander Commited, Lost, New COMPANY Value-decider Esixting-competence, Risk-attitude, Strength -possibilities COMPETITOR Value-supplier Winner, Loser, Emerging CHANGE Value-migrator Certain/Uncertain Important/Unimportant Pol-Leg Technology Economy Market Soc-Cul TOWS Examination
  • 10. Change Value Migrator
  • 12. 4C Analysis: Change Change Value Migrator Berkembangnya platform media digital secara masif Aplikasi aplikasi yang menggantikan fungsi radioTechnology Social - Cultural Ekonomi Political - Legal Market Masyarakat urban dengan mobilitas tinggi Berkembangnya Era Sosial Media Laju pertumbuhan ekonomi Indonesia yang melambat Pemberlakuan Peraturan Migrasi dari radio analog ke digital Pemilu 2014 Piramida penduduk yang saat ini kebanyakan berada pada usia produktif Multiple screen generation
  • 13. Change Analysis: Technology Multi-Platform Media Technology dan Online Radio Streaming
  • 14. Change Analysis: Technology Munculnya aplikasi - aplikasi digital yang dapat menggantikan fungsi radio
  • 15. Change: Socio cultural Masyarakat Urban dengan Mobilitas yang sangat tinggi
  • 16. Change: Economy Pertumbuhan ekonomi Indonesia yang melambat dapat menjadi tantangan bagi pemain di Industri radio
  • 17. Change Analysis: Political - Legal Pemberlakukan peraturan migrasi dari radio analog ke digital
  • 18. Change: Political-Legal Kasus RRI karena malakukan Quick Count terhadap Pemilu Presiden 2014 http://nasional.kompas.com/read/2014/07/13/20530771/Disesalkan.Langkah.Komisi.I.Panggil.RRI.karena.Lakukan.Quick.Count.
  • 19. Change: Market Piramida penduduk Indonesia yang saat ini kebanyakan berada pada usia produktif dan berkembangnya generasi Y dan Z
  • 20. Change: Market Source: http://www.thinkwithgoogle.com/infographics/multi-screen-world-infographic.html Tumbuhnya Era Multiple Screen dimana seseorang dapat menggunakan lebih dari satu layar secara bersamaan
  • 21. 4C Analysis: Competitor Kompetitor RRI tidak hanya berasal dari media radio, namun juga dari media dengan platform lainnya
  • 22. 4C Analysis: Customer Target audience dari RRI adalah seluruh rakyat Indonesia dan mayoritas audience dari RRI adalah masyarakat daerah
  • 23. TOWS Analysis 1. Jumlah pendengar radio yang terus menurun di Indonesia dari tahun ke tahun 2. Migrasi radio analog ke digital 1. Kerjasama dengan siaran radio berjaringan internasional 2. Berpartner dengan media lain untuk mempromosikan RRI, terutama dengan adanya publisitas media di Indoneia yang sedang tertuju kepada RRI 3. Multi-Platform Media Technology dan Online Radio Streaming untuk menjaring lebih banyak audience 4. Pengembangan ceruk pasar Hiper-Lokal 1. Birokrasi yang masih kaku dan sentralistis 2. Kurangnya pengembangan SDM 3. Konten program yang kurang sesuai dengan selera audience 4. Kurangnya inisiatif untuk melakukan promosi terhadap program program RRI baik online maupun offline 1. Coverage area yang sangat luas meliputi hampir seluruh wilayah di indonesia 2. Kepemilikan Infrastruktur serta aset - aset yang memadai 3. Brand yang sudah cukup melekat di benak masyarat Indonesia 4. Pengalaman lebih lebih dari 60 tahun pada industri radio T O W S
  • 24. Key Issues Key Issues 1. Birokrasi yang masih kaku dan sentralistisi, sehingga: a. Konten radio kurang mengena kepada audience lokal. b. Sulitnya melakukan perubahan, bahkan kepada hal hal yang terkecil sekalipun 2. Multi Platform media untuk menjaring lebih banyak audience, sehingga: a. RRI harus bisa mengikuti perkembangan teknologi dengan mengintegrasikan kontennya kedalam berbagai platform media untuk menggapai audience 3. Kurangnya inisiatif untuk melakukan promosi terhadap program program RRI baik online maupun offline 4. Pengembangan ceruk pasar Hiper-Lokal
  • 25. Strategic Intent Strategic Intent - Manfaatkan publisitas yang sedang didapatkan saat ini - Tingkatkan promosi ATL dan BTL - Perbaikan Internal ( birokrasi, konten, SDM) - Persiapkan diri untuk Multi Platform Media serta edukasi pasar - Miliki Point Pembeda dengan radio dan media lainnya - Pertahankan ceruk pasar lokal