ºÝºÝߣ

ºÝºÝߣShare a Scribd company logo
Rencana Proyek Bisnis
Nama Penyaji | Nama Perusahaan
Deskripsi Proyek
Deskripsi singkat tentang proyek
Lingkup Proyek
 Jelaskan pekerjaan yang akan dicapai
 Apa tujuan atau keperluan bisnis untuk proyek ini?
 Adakah hubungan dengan proyek lainnya?
 Siapa saja pemangku kepentingannya?
 Pekerjaan apa saja yang tidak termasuk dalam proyek ini?
Tujuan
 Identifikasi keseluruhan tujuan proyek:
 Tujuan teknis
 Tujuan jadwal
 Tujuan biaya
 Tujuan khusus
 Non-tujuan
Hasil akhir
 Produk atau layanan apa yang akan proyek Anda tawarkan?
 Sertakan persyaratan klien
Faktor Keberhasilan
 Identifikasi elemen utama untuk keberhasilan proyek, seperti:
 Klien yang puas atau pemangku kepentingan
 Sesuai tujuan proyek
 Selesai sesuai anggaran
 Dikirim tepat waktu
Peran dan Tanggung Jawab Tim Proyek
[Nama Lengkap] Manajer Proyek
[Nama Lengkap] Asisten
Administratif
[Nama
Lengkap]
Peran
Anggota
[Nama
Lengkap]
Peran
Anggota
[Nama
Lengkap]
Peran
Anggota
[Nama
Lengkap]
Peran
Anggota
Implementasi
 Tugas/aktivitas
 Prosedur
 Alat/Teknologi
 Proses kontrol perubahan proyek
DYA: tetapkan akronim Anda!
Sumber Daya
Siapa
Sumber daya 1
Sumber daya 2
Sumber daya 3
Sumber daya 4
Catatan
Perlengkapa
n
Sumber daya 1
Sumber daya 2
Sumber daya 3
Sumber daya 4
Catatan
Lokasi
Sumber daya 1
Sumber daya 2
Sumber daya 3
Sumber daya 4
Catatan
Layanan
Luar
Sumber daya 1
Sumber daya 2
Sumber daya 3
Sumber daya 4
Catatan
Manufaktur
Sumber daya 1
Sumber daya 2
Sumber daya 3
Sumber daya 4
Catatan
Penjualan
Sumber daya 1
Sumber daya 2
Sumber daya 3
Sumber daya 4
Catatan
Analisis Biaya
Komponen
dan materi
Perlengkap
an
manufaktur
Gaji Pemelihara
an
Sewa
Kantor
Sewa
gudang
Asuransi Keuntunga
n dan
pensiun
Kendaraan Riset
Rp-
Rp200,000,000
Rp400,000,000
Rp600,000,000
Rp800,000,000
Rp1,000,000,000
Rp1,200,000,000
Rp1,400,000,000 Biaya Tahunan
Jadwal Proyek dan Tonggak
Tonggak 1
•Tanggal
Tonggak 2
•Tanggal
Tonggak 3
•Tanggal
Tonggak 4
•Tanggal
Perencanaan Pengelolaan Risiko
Risiko Peluang Dampak Pemilik Rencana Mitigasi
Pemotongan
anggaran mungkin
akan mengurangi
staf, memengaruhi
lingkup dan jadwal
proyek
Sedang Tinggi
Manajer
Proyek
Lihat lampiran untuk
rencana implementasi
bertahap
Pengelolaan Kualitas dan Pengukuran Kinerja
 Definisikan rencana pengelolaan kualitas
 Bagaimana Anda akan memantau dan mengontrol biaya?
 Bagaimana Anda akan memantau dan mengontrol jadwal?
Lampiran
 Materi dan sumber daya
tambahan referensi

More Related Content

Rencana Proyek Bisnis jurusan bisnis smk.pptx

  • 1. Rencana Proyek Bisnis Nama Penyaji | Nama Perusahaan
  • 3. Lingkup Proyek  Jelaskan pekerjaan yang akan dicapai  Apa tujuan atau keperluan bisnis untuk proyek ini?  Adakah hubungan dengan proyek lainnya?  Siapa saja pemangku kepentingannya?  Pekerjaan apa saja yang tidak termasuk dalam proyek ini?
  • 4. Tujuan  Identifikasi keseluruhan tujuan proyek:  Tujuan teknis  Tujuan jadwal  Tujuan biaya  Tujuan khusus  Non-tujuan
  • 5. Hasil akhir  Produk atau layanan apa yang akan proyek Anda tawarkan?  Sertakan persyaratan klien
  • 6. Faktor Keberhasilan  Identifikasi elemen utama untuk keberhasilan proyek, seperti:  Klien yang puas atau pemangku kepentingan  Sesuai tujuan proyek  Selesai sesuai anggaran  Dikirim tepat waktu
  • 7. Peran dan Tanggung Jawab Tim Proyek [Nama Lengkap] Manajer Proyek [Nama Lengkap] Asisten Administratif [Nama Lengkap] Peran Anggota [Nama Lengkap] Peran Anggota [Nama Lengkap] Peran Anggota [Nama Lengkap] Peran Anggota
  • 8. Implementasi  Tugas/aktivitas  Prosedur  Alat/Teknologi  Proses kontrol perubahan proyek DYA: tetapkan akronim Anda!
  • 9. Sumber Daya Siapa Sumber daya 1 Sumber daya 2 Sumber daya 3 Sumber daya 4 Catatan Perlengkapa n Sumber daya 1 Sumber daya 2 Sumber daya 3 Sumber daya 4 Catatan Lokasi Sumber daya 1 Sumber daya 2 Sumber daya 3 Sumber daya 4 Catatan Layanan Luar Sumber daya 1 Sumber daya 2 Sumber daya 3 Sumber daya 4 Catatan Manufaktur Sumber daya 1 Sumber daya 2 Sumber daya 3 Sumber daya 4 Catatan Penjualan Sumber daya 1 Sumber daya 2 Sumber daya 3 Sumber daya 4 Catatan
  • 10. Analisis Biaya Komponen dan materi Perlengkap an manufaktur Gaji Pemelihara an Sewa Kantor Sewa gudang Asuransi Keuntunga n dan pensiun Kendaraan Riset Rp- Rp200,000,000 Rp400,000,000 Rp600,000,000 Rp800,000,000 Rp1,000,000,000 Rp1,200,000,000 Rp1,400,000,000 Biaya Tahunan
  • 11. Jadwal Proyek dan Tonggak Tonggak 1 •Tanggal Tonggak 2 •Tanggal Tonggak 3 •Tanggal Tonggak 4 •Tanggal
  • 12. Perencanaan Pengelolaan Risiko Risiko Peluang Dampak Pemilik Rencana Mitigasi Pemotongan anggaran mungkin akan mengurangi staf, memengaruhi lingkup dan jadwal proyek Sedang Tinggi Manajer Proyek Lihat lampiran untuk rencana implementasi bertahap
  • 13. Pengelolaan Kualitas dan Pengukuran Kinerja  Definisikan rencana pengelolaan kualitas  Bagaimana Anda akan memantau dan mengontrol biaya?  Bagaimana Anda akan memantau dan mengontrol jadwal?
  • 14. Lampiran  Materi dan sumber daya tambahan referensi

Editor's Notes

  • #3: Mungkin memerlukan lebih dari satu slide
  • #8: Mungkin memerlukan lebih dari satu slide
  • #13: Mungkin memerlukan lebih dari satu slide