Crowdfunding e personal fundraising. Il caso Rete del donoIvana Pais
油
Presentazione di Ivana Pais e Paola Peretti. Marted狸 1 ottobre, Salone della CSR e dellinnovazione sociale, Crowdfunding e sostenibilit: quale ruolo per consumatori, imprese e associazioni non profit?, Universit Bocconi, ore 14:30-16:00.
This document discusses research into Italian startups and their relationship to territorial contexts. The research questions examine the types of capital mobilized by startups, the role of collaboration networks, the importance of territorial context, and the impact of regulation. The methodology involved surveying over 300 Italian startup founders and employees. The results found that startups rely mainly on human capital rather than social or financial capital. Networks are weak, impacting access to resources. Location is the most important factor and enables different forms of capital. Current regulation has low effectiveness and reinforces existing distributions of capital. The research is exploratory but provides hypotheses to test regarding factors influencing Italian startups.
The document summarizes a study comparing the social network structures of Facebook and LinkedIn groups for an organization in Milan called Milan In. Preliminary findings show the networks have different structures, with the LinkedIn group having a less dense and more centralized structure than the Facebook group. Future steps discussed are collecting more relationship and attribute data over time to analyze network evolution and compare other social networks.
Crowdfunding e personal fundraising. Il caso Rete del donoIvana Pais
油
Presentazione di Ivana Pais e Paola Peretti. Marted狸 1 ottobre, Salone della CSR e dellinnovazione sociale, Crowdfunding e sostenibilit: quale ruolo per consumatori, imprese e associazioni non profit?, Universit Bocconi, ore 14:30-16:00.
This document discusses research into Italian startups and their relationship to territorial contexts. The research questions examine the types of capital mobilized by startups, the role of collaboration networks, the importance of territorial context, and the impact of regulation. The methodology involved surveying over 300 Italian startup founders and employees. The results found that startups rely mainly on human capital rather than social or financial capital. Networks are weak, impacting access to resources. Location is the most important factor and enables different forms of capital. Current regulation has low effectiveness and reinforces existing distributions of capital. The research is exploratory but provides hypotheses to test regarding factors influencing Italian startups.
The document summarizes a study comparing the social network structures of Facebook and LinkedIn groups for an organization in Milan called Milan In. Preliminary findings show the networks have different structures, with the LinkedIn group having a less dense and more centralized structure than the Facebook group. Future steps discussed are collecting more relationship and attribute data over time to analyze network evolution and compare other social networks.
3. LIndagine
15 22 maggio 2009 /
Questionario di 60 domande /
3 sezioni
1. Parlaci di te
e del tuo
lavoro
2. LinkedIn e
gli altri
3. Veniamo a
noi, Milan IN
6. Il profilo
Caratteristiche anagrafiche / Uomo (79%) / Et media: 39 anni (min 22 max 84)
700
600
500
400
300
200
100
0
鍖noa34anni da35a44anni da45a54anni da55anni
7. Il profilo
La Famiglia / 65% vive con un partner / di questi, pi湛 della met ha figli
Conimieigenitori Conamiche/i
Dasola/o
Conilmio/lamia
partnerei鍖gli
Conilmio/lamia
partner
8. Il profilo
Credenziali / Elevato titolo di studio / 80% almeno laureati
700
600
500
400
300
200
100
0
Diplomascuolamedia Diplomascuolasuperiore Diplomauniversitarioo Specializzazionepost
laurea laurea
9. Il profilo
Residenza / 47 % i milanesi (citt) / il 58 % dei soci lavora a Milano
700
600
500
400
300
200
100
0
milanociB milanoprovincia altraprovincia altraregioneitaliana estero
lombarda
14. Il Lavoro
La Ricerca
錫 Il 5% sta cercando lavoro (sono
tutti occupati)
錫 Il 3,5% non sta cercando
lavoro, ma valuterebbe
eventuali proposte
錫 Totale 8,5% potenzialmente
interessati a servizi di incontro
domanda/offerta di lavoro sul
fronte offerta
15. Il Lavoro
Anzianit e Mobilit / 15 anni lAnzianit lavorativa media / il 40% ha cambiato
lavoro almeno una volta negli ultimi 3 anni
700
600
500
400
300
200
100
0
nessuna unavolta duevolte trevolte pi湛ditrevolte
16. Il Lavoro
Il 59% ha esperienze di lavoro allestero
no,stobeneinitalia lavoroall'estero
holavoratoall'estero
no,mamipiacerebbe
lavoroinitaliamavadospesso
all'estero
vengodall'esteroeora
lavoroinitalia
18. Il Lavoro
Condizioni di Lavoro
Qual 竪 il tuo orario medio di Qual 竪 il tuo introito medio
lavoro a settimana? annuale lordo?
1200 500
450
1000
400
800 350
300
600
250
200
400
150
200 100
50
0
menodi20ore da20a40ore da40a60ore pi湛di60ore 0
Finoa30mila Pi湛di30mila Pi湛di60mila Pi湛di90mila Pi湛di120mila
19. Il Lavoro
Quanto sei soddisfatto
1000
900
800
700
600
500
400
300
200
100
0
bassasoddisfazione mediasoddisfazione altasoddisfazione
20. Il Lavoro
Limpatto della crisi / ha un impatto rilevante, ma non condiziona in misura
significativa la soddisfazione personale
700
600
500
400
300
200
100
0
bassoimpaBo medioimpaBo altoimpaBo
29. LinkedIn
Ti connetti con persone che non conosci? / Si il 77% degli intervistati/ In
media, 30% contatti mai incontrati di persona
S狸,sempre
6%
No,mai
23%
S狸,masolose
hannounpro鍖lo
interessante S狸,masolose
50% sonoamicidi
mieiamici
21%
31. LinkedIn
punti di forza /
錫 Connotazione professionale,
distinzione da social network
generalisti e ludici
錫 Internazionale, in lingua inglese
錫 Diffusione capillare, elevato
numero di contatti
錫 Presenza di profili qualificati,
seriet e affidabilit, attenzione
alla netiquette
錫 Velocit, semplicit utilizzo, tutela
privacy, buona integrazione con
altre applicazioni
錫 Buon livello di servizio anche per
non abbonati
32. LinkedIn
punti di debolezza /
錫 USA-centrico, poco diffuso in
Europa, mancanza di sedi in
Italia, in lingua inglese
錫 Costo elevato dei servizi
premium
錫 Non permette di vedere chi ha
consultato il profilo; non
permette di contattare le
persone senza presentazione
錫 Spam, mancanza di rating ai
gruppi
錫 Prevale linformazione sulla
comunicazione
錫 Troppo focalizzato su profili ICT
錫 Time consuming
34. Milan IN
La tua azienda sa che sei iscritto? / No 67%
S狸,竪statal'aziendaa No,hodecisodinon
propormil'iscrizione informarli
S狸,condividonolamiascelta
S狸,sonoindi鍖erenF
S狸,manonapprovano
No,non竪capitatodi
parlarne
35. Milan IN
Il 27% degli iscritti a Milan IN ha partecipato a incontri ed eventi
Mai,nonmi Vadosempre(oquasi);1%
interessano;
Spesso;2%
5%
Avolte;24%
Mai,mamipiacerebbe;68%
36. Milan IN
In base a cosa scegli gli incontri ?
la mia disponibilit
36%
il tema affrontato
44%
gli altri soci
presenti
il socio che si
9%
presenta
11%
37. Milan IN
preferenze
Giorno della settimana Zona della citt
450
SudOvest
400 NordEst
350
300
250
200
150 SudEst
100
50
0
NordOvest
luned狸 marted狸 mercoled狸 gioved狸 venerd狸
38. Milan IN
Introdurre una quota associativa?
錫 Favorevole: 22%
錫 Tra i favorevoli, quota proposta:
in media, 60 euro
(max 1000 euro)
39. Milan IN
punti di forza /
錫 Lo staff
錫 Radicamento territoriale
錫 Off-line, incontri in presenza
錫 Continuit (incontri settimanali)
錫 Qualit dei soci e degli eventi
錫 Buon clima, informale e
amichevole
40. Milan IN
punti di debolezza /
錫 Prevalenza profili ICT
錫 Mancanza di una sede fisica
錫 Presenta te stesso: troppo
tempo a chi si presenta, poco
agli altri soci
錫 Poca diversificazione di luoghi,
orari, persone, format
錫 Autoreferenzialit, chiusura
錫 Lentezza nellattivazione
dellaccount
43. Il ritorno economico
Tra coloro che hanno dichiarato un ritorno:
錫 LinkedIn media 20350 euro, max 400mila euro
錫 MilanIn media 7330 euro, max 50mila euro
400
350
300
250 LinkedIn
MilanIN
200
150
100
50
0
nessuno da1a999euro da1000a9999euro da10000euro
44. Quanto sei soddisfatto dei BSN?
350
300
250
200
LinkedIn
MilanIN
150
100
50
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Pernulla Molto
45. Sei iscritto ad altri Social Network?
77% iscritto ad altri social network (preferito: Facebook)
15% iscritto a ClubIN
facebook
xing
viadeo
plaxo
AsmallWorld
twiBer
naymz
myspace
ecademy
ning
internaFons
friendfeed
anobii
orkut
netlog
youtube
0 100 200 300 400 500 600 700 800
46. Grazie
al Consiglio Direttivo di
Milan IN
e, in particolare,
a MyK
e, in particolare,
Monica Fontana
a Chiara Carini
per lelaborazione
statistica dei dati
a Project Group
e, in particolare,
Fabrizio Martire &
Pier Carlo Pozzati & che ci ha fornito la Alessandro Mininno
Silvia Lenich piattaforma per la per la cura di queste
gestione dei slide
questionari
47. Grazie per lattenzione!
http://www.flickr.com/photos/jasmincormier/2984491185/sizes/o/
http://www.flickr.com/photos/commanderpig/3512934469/sizes/o/
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