際際滷

際際滷Share a Scribd company logo
RESENSI
MANAJEMEN MUTU PENDIDIKAN ISLAM
( MATA KULIYAH MANAJEMEN PENDIDIKAN ISLAM )
PENULIS BUKU
Dr. DEDEN MAKBULOH, M. Ag.
DISUSUN OLEH :
NAMA : S A R J I
NPM : 1422010093
KELAS : F
PROGRAM STUDI
PENDIDIKAN AGAMA ISLAM
PROGRAM PASCASARJANA
INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI RADEN INTAN
LAMPUNG 2014 / 2015
IDENTITAS BUKU
Judul buku : Manajemen Mutu Pendidikan Islam
Penulis : Dr. Deden Makbuloh, M. Ag.
Penerbit : PT Raja Grafindo Persada
Cetak : 2011
Tebal : 333 halaman
A. KANDUNGAN ISI BUKU
Dalam buku yang berjudul  Manajemen Mutu Pendidikan Islam ini beliau
memaparkan mengenai mutu manjemen pendidikan Islam di Indonesia yang berusaha untuk
mengembangkan potensi indivindu pendidikan Islam di Indonesia agar mampu berkembang
dan berdiri sendiri tanpa menngharapkan sumbangan dan bantuan baik dari pemerintah
maupun dari pihak luar. Lembaga pendidikan Islam tentunya sangat membutuhkan sumber
daya manusia yang handal sebagai modal dasar ketercapaian mutu pendidikan yang
berkualitas yang tentunya diharapakan mampu bersaing dengan mutu pendidikan negara-
negara lain, seperti negara-negara Eropa maupun Amerika, yang sementara ini dianggap mutu
pendidikannya jauh lebih maju dibandingkan dengan negara-negara Asia Tenggara seperti
Indonesia.
Dengan demikian maka perlu adanya manajemen pendidikan yang baik dan terarah
untuk mendapatkan hasil pendidikan yang baik juga. Pada buku ini penulis menyampaikan
uraian dengan lengkap mengenai masalah-masalah yang berkenaan dengan dunia pendidikan
sampai pada pemecahan masalahnya yang akan diulas dalam resensi ini.
Pada bab 1 dibahas mengenai Isu-Isu Menajemen Mutu pendidikan Islam yang di
dalamnya disampaikan tentang Masalah Manajemen Mutu, yang isinya antara lain manajemen
mutu dalam bidang pendidikan masih tergolong baru dibandingkan dengan manajemen mutu
dibidang ekonomi. Kajian kritis perlu dilakukan dalam menghadapi keragaman teori
manajemen mutu, sebab, terkadang suatu teori yang tepat digunakan dalam bidang tertentu,
belum tentu tepat digunakan dalam bidang lainnya. Teori yang berkembang pesat disuatu
negara, belum tentu berkembang di negara lainnya, mengingat adanya perbedaan-perbedaan
yang secara alamiah tidak dapat dipungkiri. Hal ini dapat disimpulkan bahwa atas dasar
perbedaan ini perlu dikaji dan dirumuskan model manajemen mutu untuk lembaga-lembaga
pendidkan yang sesuai dengan karakteristiknya.
Sedangkan pada Masalah Pendidikan Islam menjelaskan bahwa Madrasah merupakan
lembga pendidikan Islam yang berkembang subur dikalangan umat Islam termasuk di
Indonesia. Menarik bahwa madrasah di Indonesia memiliki perbedaan yang cukup mencolok
dibandingkan dengan madrasah di dunia Islam lain. Madrasah sebagai lembaga pendidikan
Islam juga memiliki arus perdebatan antara tradisional dan modernitas, sehingga banyak
menimbulkan tarik menarik trends dalm sisitem pendidikan Islam. Lembaga pendidikan
seperti madrasah faktualnya belum memenuhi standar yang diharapkan baik oleh pemerintah,
masyarakat anak-anak bangsa, maupun para orang tua dikeluarga. Faktor yang
mempengaruhi pendidikan sangat beragam diantaranya yaitu : pemeliharaan gedung yang
baik, guru-guru yang profesional, nilai moral tinggi, hasil ujian yang unggul, dukungan orang
tua, bisnis, dan masyarakat, bahkan penerapan teknologi, kekuatan, kepemimpinan,
pemeliharaan dan perhatian terhadap pelajar, kurikulum yang tepat, atau perpaduan berbagai
faktor.Sedangkan Perdebatan Teori Manajemen disampaikan berdasarkan perdebatan para
ahli bahwa masalah mutu pendidikan erat kaitannya dengan model manajemen yang
diimplementasikan dalam lembaga pendidikan tersebut. Oleh karena itu, mutu manajemen
pendidikan perlu dikelola dengan baik oleh seluruh komunitas lembaga pendidikan sehingga
benar-benar sejalan dengan perkembangan teori dan dinamika kebutuhan masyarakat.
Pada bab 2 membahas tentang Transformasi Teori Manajemen Mutu, yang memuat
diantaranya Konsep Mutu Pendidikan yang isinya menurut Deming, mutu adalah kesesuaian
dengan kebutuhan pasar. Menurut Juran, mutu suatu produk adalah kecocokan penggunaan
produk untuk memenuhi kepuasan pelanggan. Pendapat para ahli manajemen mutu bidang
industri terdapat dua arus pemikiran tentang konsep mutu. pertama bahwa kepuasan
pelanggan menjadi target yang harus dicapai dalam penjualan produk. Kelompok yang kedua
bahwa suatu produk memiliki kualitas apabila, sesuai dengan standar kualitas yang telah
ditentukan. Implementasi kedua arus pemikiran diatas dapat dikompromikan, yaitu pertama
produknya memenuhi tuntutan pelanggan. Kedua, produk sesuai dengan standar. Selanjutnya
dalam bab ini di paparkan tentang Framework Manajemen Mutu dalam Bidang Pendidikan
yang isinya adalah menurut Fusco, faktor kesuksesan manajemen mutu dalam sektor
pendidikan antara lain : Kepemimpinan yang kuat, perbaikan sistem secara
berkesinambungan, metode statistik, yang dimaksud disini bahwa setiap personel yang
melaksanakan manajemen harus berani berbicara berdasarkan data dan fakta. memiliki visi
dan nilai yang sama, dan pesan dan prilaku konsisten disampaikan kepada pelanggan.
Pada bab 3 dijelaskan Sistem Penjaminan Mutu Pendidikan yang menguraikan tentang
Urgensi Penjamin Mutu dalam Pendidikan,disini dijelaskan bahwa mutu pendidikan harus
didesain dengan langkah-langkah kegiatan, yaitu mengetahui apa yang dilakukan,
mempelajari, memperbaiki, dan menyempurnakan metode dan prosedur, mencatat apa yang
dilakukan, melakukan apa yang telah direncanakan dan mengumpulkan bukti keberhasilan
dan upaya yang telah dilakukan dan menyebarluaskanya.Selanjutnya diterangkan mengenai
Siklus Penjamin Mutu Pendidikan yang meliputi : Perencanaan mutu pendidikan, pelaksanaan
rencana berbasis standar mutu,pengawasan mutu, audit mutu internal dan eksternal, dan
tindakan perbaikan dan peningkatan mutu berkelanjutan. Teori lama tentang manajemen mutu
terpadu pada perbedaan individu memengaruhi ketercapain mutu dalam organisasi. Teori
modern tentang manajemen mutu banyak melihat aspek sistem yang berfungsi dalam
manajemen.
Pada bab 4 memaparkan tentang Madrasah Lembaga Pendidikan Islam dalam Sistem
Pendidikan Nasional. Pada bab ini dijelaskan antara lain Dinamika Madrasah, yang
menceritakan sejarah perkembangan madrasah baik di negara Arab dan Timur Tengah serta
perkembangan Islam di Indonesia. Pendapat yang berbeda mengatakan bahwa madrasah
sudah ada sebelum madrasah Nizhamiyah tersebut. Madrasah di Madinah dikaji dalam bentuk
sistem pendidikan formal lebih sulit dibandingkan di mekkah. Dinamika madrasah di
Indoneisa, memiliki ciri khas tersendiri sejalan dengan masuknya Islam ke Indonesia sejak
abad VII melalui para pedagang Arab yang telah lama berhubungan dagang dengan kepulauan
Indoneisa tidak lama setelah islam berkembang di jazirah arab. Kemunculan madrasah di
Indonesia dalam banyak hal berkaitan erat dengan gerakan modernisasi Islam yang juga
menemukan momentumnya pada awal abad ke-20. Pada tahun 1899 M berdiri pondok
pesantren Tebu Ireng Jombang oleh Hasyim asyari, madrasahnya berdiri tahun 1919 M
bernama Salafiyah diasuh oleh Ilyas. Mengenai Eksistensi Madrasah Madrasah harus
diberikan peluang yang seluas-luasnya, khususnya dalam rangka demokratisasi dibidang
pendidikan. Madrasah dalam Sistem Penjaminan Mutu Pendidikan Nasional menjelaskan
bahwa antara pendidikan madrasah ( MI, MTs, dan MA ) sama statusnya dengan sekolah
umum ( SD, SMP, dan SMA ) apalagi sekarang semua sekolah wajib mendapatkan sertifikat
Akreditasi.
Pada bab 5 menjelaskan Model Pengembangan Teori Manajemen Mutu Pendidikan
Nasional, adapun yang dibahas diantaranya adalah Urgensi Pengembangan Mutu Pendidikan
Islam. Pengembangan pendidikan Islam adalah proses peningkatan dari kondisi pendidikan
Islam yang lebih sempurna melalui pemikiran dan tindakan terhadap teori manajemen mutu
yang dikembangkan. Pengembangan Sistem Jaminan Mutu Pendidikan Islam. Pengalaman
merupakan modal yang berharga dalam pendidikan. Integrasi antara pengalaman dan
pendidikan melahirkan kematangan berpikir, bersikap, dan bertindak untuk menjadi lebih
baik. Selanjutnya pada bab ini membahas Pengembangan Visi, Misi, dan Tujuan Pendidikan
Islam.Visi madrasah yang dirumuskan perlu melihat kaitan dengan masa depan Islam di
Indonesia. Misi madrasah berupa tugas, kewajiban, tanggungjawab, dan rencana tindakan
perlu dideskripsikan sehingga dapat dipahami seluruh komunitas madrasah.
Pada bab 6 membahas tentang Manajemen Mutu Peserta Didik Dalam Pendidikan
Islam. Dalam bab ini dijelaskan bahwa kedudukan pserta didik dalam ajaran Islam
ditempatkan pada kedudukan yang terhormat dan dihormati, mulia dan dimuliakan
.Kemuliaan peserta didik dipengaruhi oleh persepsintentang dorongan Islam untuk belajar
,sehingga menjadi orang berilmu yang dapat menghantarkan pemiliknya kepada derajat takwa
seperti terdapat pada al-Quran dan al-sunnah.Syarat utama yang dimiliki peserta didik adalah
niat yang lurus,selanjutnya tawadhuterhadap ilmu dan guru, mengharap ridha guru dengan
sungguh-sungguh walaupun berbeda pandangan, jangan mengumpat dan mencela, memiliki
kesiagaan mental, observasi, keinginan untuk belajar, daya konsentrasi,daya nalar.
Mengajukan pertanyaan yang baik.Uraian di atas mengindikasikan bahwa mutu peserta didik
pada madrasah tidak hanya dilihat dari mutu lulusannya saja, melainkan mutu dalam proses
belajar untuk mendapatkan ilmu. Oleh karena itu, visi, misi, dan tujuan madrasah tidak
semata-mata dikaitkan dengan peserta didik yang diharapkan setelah lulus, melainkan
bagaimana pula merumuskankan mutu proses belajar mengajar peserta didik sebagai indikator
mutu madrasah.
Pada bab 7 dipaparkan mengenai Manajemen Mutu Sumber Daya Manusia dalam
Pendidikan Islam. Dalam bab ini dijelaskan bahwa guru sangat berperan penting terhadap
keamajuan sebuah pendidikan, oleh karena itu guru harus memnuhi kriteria yang
ditentukan.Guru adalah orang dewasa, yang karena perannya berkewajiban memberikan atau
melakukan sentuhan pendidikan dengan peserta didik. Hasil Konfrensi Internasional di
Makkah tahun 1977, istilah guru mengandung tiga konsep sekaligus, yaitu al-murabbi, al-
muallim, dan almuaddib. Istilah al-murabbi mengisyaratkan bahwa seorang guru harus
orang yang memiliki sifat allah Swt. Seperti bijaksana, bertanggungjawab, kasih sayang
terhadap peserta didik, dan berpengetahuan tentang Alla Swt. Konsep Al-muallim
mengandung makna bahwa mereka adalah seorang ilmuwan yakni menguasai ilmu teoretis
dan komitmen yang tinggi dalam mengembangkan ilmu yang dimilikinya. Sedangkan
muadddib mencakup makna integral antara ilmu dan amal sekaligus. Agar guru dalam
pendidikan islam bermutu, maka ia harus menjadi manusia yang sempurna, paling tidak sehat
jasmnani, cerdas akalnya, dan berkualitas hatinya dengan iman kepada allah Swt.
Guru pada madrasah memiliki tugas pertama, sebagai pemberi ilmu. Kedua guru
sebagai pembina akhlak mulia yang merupakan tiang utama untuk menopangkelangsungan
hidup suatu bangsa. Ketiga, guru pemberi petunjuk kepada pesreta didik tentang hidup yang
baik. Tugas yang dihadapi seorang guru tidak sederhana ,sehingga perlu sifat-sifat yang
mendukung pelaksanaanya. Abdurrahman An-Nahlawi mengemukakan sepuluh sifat seorang
pendidik, yaitu : memiliki sifat Rabbani, ikhlas, sabar, jujur, senantiasa meningkatkan
wawasan, dan ilmu pengetahuan, harus cerdik dan terampil dalam menciptakan metode yang
variatf sesuai dengan situasi dan materi pelajaran, harus mampu bersikap tegas,memahami
ilmu psikologi, peka terhadap fenomena kehidupan sehingga mampu memahami berbagai
kecendrungan dunia beserta dampak akidah dan pola pikir, dan adil terhadap semua peserta
didik.
Pada bab 8 dijelaskan mengenai Standar Mutu dan Akreditasi Madrasah Studi
Kasus.Dalam bab ini disampaikan antara lain Sistem Penjamin Mutu Madrasah. Madrasah
menggunakan sisitem mutu yang beragam yaitu antara eksternal, yakni Badan Akreditasi
Nasional Sekolah / Madrasah dan internal. Hal ini berdasarkan hasil survei bahwa sesuai
dengan peraturan pemerintah setiap madrasah harus diakreditasi sehingga menggunakan
BAN-S / M ( Badan Akreditasi Nasional Sekolah / Madrasah. Komunitas madrasah setuju
jika madrasah memiliki kewenangan untuk menentukan standar mutu dengan pengukuran
yang dilakukan oleh para guru dan kepala madrasah secara bersama-sama. Selanjutnya
Impelementasi Model Penjamin Mutu Badan Akreditasi Nasional ( BAN ) Sekolah /
Madrasah. Berdasarkan instrumen akreditasi SMA / MA yang digunakan BAN-S / M terdapat
delapan komponen yang dinilai kualitasnya, yaitu: 1) standar isi, 2) standar proses, 3) standar
kompetensi kelulusan, 4) standar pendidik dan kependidikan, 5) standar pendidik dan tenaga
kependidikan, 6) standar pengelolaan, 7) standar pembiayaan, 8) standar penilaian. Dalam
delapan standar tersebut yang dicontohkan adalah sekolah menengah atas atau MAN, apabila
sekolah sudah memiliki dan menerapkan delapan standar pendidikan maka sekolah tersebut
akan berkembang dan maju sesuai dengan apa yang diharapakn.
Pada bab 9 menjelaskan mengenai Masa Depan Manajemen Mutu Pendidikan Islam,
dalam hal ini disampaikan bahwa mutu pendidikan Islam dapat dicapai dan dikembangkan
melalui implementasisistem penjamin mutuinternal dan eksternal secara sinergi yang terfokus
pada tingkat capaian mutu pada sistem pendidikan secara bertahap dan berkelanjutan. Oleh
karena itu pendidikan islam harus mengarah pada mutu pendidikan islam.
B. KELEBIHAN BUKU
Buku ini memberikan petunjuk dan wawasan yang sangat luas terhadap peningkatan
mutu pendidikan Islam khususnya pendidikan di indonesia, karena didalamnya menjelaskan
semua hal- hal yang berhubungan dengan dunia pendidikan. Mulai mengenai masalah-
masalah yang terjadi pada dunia pendidikan dilengkapi dengan penangan yang menggunakan
pendekatan baru yang telah di ujikan oleh para ahli pendidikan sampai dengan bagaimana
masa depan manajemen mutu pendidikan Islam. Buku ini juga dilengkapi teori-teori dari para
ahli sehingga menambah keyakinan para pembaca untuk melaksanakan petunjuk yang ada
dalam buku ini. Selain itu buku ini juga sangat membantu para guru maupun kepala madrasah
bagaimana mengelola pendidikan yang baik dan benar sehingga sekolah tersebut menjadi
sekolah yang berkembang dan maju serta dapat mengikuti perkembangan zaman.
C. KELEMAHAN BUKU
Dalam buku ini sebenarnya sudah hampir tidak ada kekurangnya, akan tetapi ada sekit
yang perlu diperbaiki diantaranya diantaranya dibagian isi buku tidak ada glukosium untuk
mengetahui kata-kata yang sulit dipahami. Dalam pencetakannya masih ada ejaan kata yang
masih kurang hurufnya seperti terjadi pada halaman 182 kata menguasai tertulis menguasi.
D. KESIMPULAN
Buku ini layak untuk dibaca bahkan dimiliki oleh para pengelola pendidikan
khususnnya kepala sekolah karena didalam buku ini memberikan petunjuk serta pedoman
untuk memajukan perkembangan sekolah, serta memuat ilmu pendidikan. Bukan hanya
toeritis tetapi juga praktik pendidikan sebagai upaya untuk membangun sumber daya manusia
yang bermutu, mempunyai wawasan luas serta memiliki akhlak yang baik. Karena pendidikan
menyangkut seluruh aspek kehidupan baik pemikiran maupun pengalamannya.

More Related Content

What's hot (19)

Manajemen pendidikan-isalm deden-makbuloh-nurasiyah
Manajemen pendidikan-isalm deden-makbuloh-nurasiyahManajemen pendidikan-isalm deden-makbuloh-nurasiyah
Manajemen pendidikan-isalm deden-makbuloh-nurasiyah
mahmudi moedy
Manajemen lembaga pendidikan
Manajemen lembaga pendidikanManajemen lembaga pendidikan
Manajemen lembaga pendidikan
Edwarn Abazel
Sm, achmad susmiyanto 55118010001, hapzi ali, analisis swot ma annajah, unive...
Sm, achmad susmiyanto 55118010001, hapzi ali, analisis swot ma annajah, unive...Sm, achmad susmiyanto 55118010001, hapzi ali, analisis swot ma annajah, unive...
Sm, achmad susmiyanto 55118010001, hapzi ali, analisis swot ma annajah, unive...
Achmad Susmiyanto
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-tuti alwiyah
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-tuti alwiyahManajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-tuti alwiyah
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-tuti alwiyah
mahmudi moedy
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-istuti
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-istutiManajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-istuti
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-istuti
mahmudi moedy
Sm, achmad susmiyanto 55118010001, hapzi ali, analisis swot ma annajah, unive...
Sm, achmad susmiyanto 55118010001, hapzi ali, analisis swot ma annajah, unive...Sm, achmad susmiyanto 55118010001, hapzi ali, analisis swot ma annajah, unive...
Sm, achmad susmiyanto 55118010001, hapzi ali, analisis swot ma annajah, unive...
Achmad Susmiyanto
Manajemen mutu pendidikan Islam-Deden Makbuloh-Agus Mukhandar
Manajemen mutu pendidikan Islam-Deden Makbuloh-Agus MukhandarManajemen mutu pendidikan Islam-Deden Makbuloh-Agus Mukhandar
Manajemen mutu pendidikan Islam-Deden Makbuloh-Agus Mukhandar
Agus Mukhandar
Prof. maisah, m.pd.i 1.zarkoni 2. muhammad toyib riview jurnal managemen peru...
Prof. maisah, m.pd.i 1.zarkoni 2. muhammad toyib riview jurnal managemen peru...Prof. maisah, m.pd.i 1.zarkoni 2. muhammad toyib riview jurnal managemen peru...
Prof. maisah, m.pd.i 1.zarkoni 2. muhammad toyib riview jurnal managemen peru...
zarkonitanjung
Managemen pendidikan islam (ppt)
Managemen pendidikan islam (ppt)Managemen pendidikan islam (ppt)
Managemen pendidikan islam (ppt)
Lutfy Nikmah
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh- erita tri yustinianigsih
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh- erita tri yustinianigsihManajemen pendidikan-islam deden-makbuloh- erita tri yustinianigsih
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh- erita tri yustinianigsih
mahmudi moedy
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-siti azkiyah
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-siti azkiyahManajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-siti azkiyah
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-siti azkiyah
mahmudi moedy
Manajemen pendidikan berbasis islam
Manajemen pendidikan berbasis islamManajemen pendidikan berbasis islam
Manajemen pendidikan berbasis islam
Shoimatul Ula
Paradigma manajemen pendidikan islam
Paradigma manajemen pendidikan islamParadigma manajemen pendidikan islam
Paradigma manajemen pendidikan islam
Edwarn Abazel
implementasi Shalat
implementasi Shalatimplementasi Shalat
implementasi Shalat
YunitaSartika1
paradigma baru pendidikan islam
 paradigma baru pendidikan islam  paradigma baru pendidikan islam
paradigma baru pendidikan islam
Mohd Kamal Jusoh
Makalah manajemen kurikulum pada lembaga pendidikan islam ifa
Makalah manajemen kurikulum pada lembaga pendidikan islam ifaMakalah manajemen kurikulum pada lembaga pendidikan islam ifa
Makalah manajemen kurikulum pada lembaga pendidikan islam ifa
Iffa Dewi
Pengawasan atau supervisi dalam lembaga pendidikan islam
Pengawasan atau supervisi dalam lembaga pendidikan islamPengawasan atau supervisi dalam lembaga pendidikan islam
Pengawasan atau supervisi dalam lembaga pendidikan islam
Lutfy Nikmah
Prof. maisah, m.pd.i suhairi edi wardani riview jurnal managemen pesanteren d...
Prof. maisah, m.pd.i suhairi edi wardani riview jurnal managemen pesanteren d...Prof. maisah, m.pd.i suhairi edi wardani riview jurnal managemen pesanteren d...
Prof. maisah, m.pd.i suhairi edi wardani riview jurnal managemen pesanteren d...
zarkonitanjung
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-mahmudi
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-mahmudiManajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-mahmudi
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-mahmudi
mahmudi moedy
Manajemen pendidikan-isalm deden-makbuloh-nurasiyah
Manajemen pendidikan-isalm deden-makbuloh-nurasiyahManajemen pendidikan-isalm deden-makbuloh-nurasiyah
Manajemen pendidikan-isalm deden-makbuloh-nurasiyah
mahmudi moedy
Manajemen lembaga pendidikan
Manajemen lembaga pendidikanManajemen lembaga pendidikan
Manajemen lembaga pendidikan
Edwarn Abazel
Sm, achmad susmiyanto 55118010001, hapzi ali, analisis swot ma annajah, unive...
Sm, achmad susmiyanto 55118010001, hapzi ali, analisis swot ma annajah, unive...Sm, achmad susmiyanto 55118010001, hapzi ali, analisis swot ma annajah, unive...
Sm, achmad susmiyanto 55118010001, hapzi ali, analisis swot ma annajah, unive...
Achmad Susmiyanto
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-tuti alwiyah
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-tuti alwiyahManajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-tuti alwiyah
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-tuti alwiyah
mahmudi moedy
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-istuti
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-istutiManajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-istuti
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-istuti
mahmudi moedy
Sm, achmad susmiyanto 55118010001, hapzi ali, analisis swot ma annajah, unive...
Sm, achmad susmiyanto 55118010001, hapzi ali, analisis swot ma annajah, unive...Sm, achmad susmiyanto 55118010001, hapzi ali, analisis swot ma annajah, unive...
Sm, achmad susmiyanto 55118010001, hapzi ali, analisis swot ma annajah, unive...
Achmad Susmiyanto
Manajemen mutu pendidikan Islam-Deden Makbuloh-Agus Mukhandar
Manajemen mutu pendidikan Islam-Deden Makbuloh-Agus MukhandarManajemen mutu pendidikan Islam-Deden Makbuloh-Agus Mukhandar
Manajemen mutu pendidikan Islam-Deden Makbuloh-Agus Mukhandar
Agus Mukhandar
Prof. maisah, m.pd.i 1.zarkoni 2. muhammad toyib riview jurnal managemen peru...
Prof. maisah, m.pd.i 1.zarkoni 2. muhammad toyib riview jurnal managemen peru...Prof. maisah, m.pd.i 1.zarkoni 2. muhammad toyib riview jurnal managemen peru...
Prof. maisah, m.pd.i 1.zarkoni 2. muhammad toyib riview jurnal managemen peru...
zarkonitanjung
Managemen pendidikan islam (ppt)
Managemen pendidikan islam (ppt)Managemen pendidikan islam (ppt)
Managemen pendidikan islam (ppt)
Lutfy Nikmah
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh- erita tri yustinianigsih
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh- erita tri yustinianigsihManajemen pendidikan-islam deden-makbuloh- erita tri yustinianigsih
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh- erita tri yustinianigsih
mahmudi moedy
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-siti azkiyah
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-siti azkiyahManajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-siti azkiyah
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-siti azkiyah
mahmudi moedy
Manajemen pendidikan berbasis islam
Manajemen pendidikan berbasis islamManajemen pendidikan berbasis islam
Manajemen pendidikan berbasis islam
Shoimatul Ula
Paradigma manajemen pendidikan islam
Paradigma manajemen pendidikan islamParadigma manajemen pendidikan islam
Paradigma manajemen pendidikan islam
Edwarn Abazel
implementasi Shalat
implementasi Shalatimplementasi Shalat
implementasi Shalat
YunitaSartika1
paradigma baru pendidikan islam
 paradigma baru pendidikan islam  paradigma baru pendidikan islam
paradigma baru pendidikan islam
Mohd Kamal Jusoh
Makalah manajemen kurikulum pada lembaga pendidikan islam ifa
Makalah manajemen kurikulum pada lembaga pendidikan islam ifaMakalah manajemen kurikulum pada lembaga pendidikan islam ifa
Makalah manajemen kurikulum pada lembaga pendidikan islam ifa
Iffa Dewi
Pengawasan atau supervisi dalam lembaga pendidikan islam
Pengawasan atau supervisi dalam lembaga pendidikan islamPengawasan atau supervisi dalam lembaga pendidikan islam
Pengawasan atau supervisi dalam lembaga pendidikan islam
Lutfy Nikmah
Prof. maisah, m.pd.i suhairi edi wardani riview jurnal managemen pesanteren d...
Prof. maisah, m.pd.i suhairi edi wardani riview jurnal managemen pesanteren d...Prof. maisah, m.pd.i suhairi edi wardani riview jurnal managemen pesanteren d...
Prof. maisah, m.pd.i suhairi edi wardani riview jurnal managemen pesanteren d...
zarkonitanjung
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-mahmudi
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-mahmudiManajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-mahmudi
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-mahmudi
mahmudi moedy

Similar to Resensi 1 (20)

Mamajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-suniah
Mamajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-suniahMamajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-suniah
Mamajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-suniah
mahmudi moedy
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-misini
Manajemen pendidikan-islam  deden-makbuloh-misiniManajemen pendidikan-islam  deden-makbuloh-misini
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-misini
mahmudi moedy
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-misini
Manajemen pendidikan-islam  deden-makbuloh-misiniManajemen pendidikan-islam  deden-makbuloh-misini
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-misini
mahmudi moedy
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-mahmudi
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-mahmudiManajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-mahmudi
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-mahmudi
mahmudi moedy
Manajemen pendidikan-isal deden-makbuloh-siti rahmawati
Manajemen pendidikan-isal deden-makbuloh-siti rahmawatiManajemen pendidikan-isal deden-makbuloh-siti rahmawati
Manajemen pendidikan-isal deden-makbuloh-siti rahmawati
mahmudi moedy
Mamajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-nur aini
Mamajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-nur ainiMamajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-nur aini
Mamajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-nur aini
mahmudi moedy
Mamajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-sukmaidi
Mamajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-sukmaidiMamajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-sukmaidi
Mamajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-sukmaidi
mahmudi moedy
Manajeman pendidikan-islam deden-makbulaoh-anida-juita
Manajeman pendidikan-islam deden-makbulaoh-anida-juitaManajeman pendidikan-islam deden-makbulaoh-anida-juita
Manajeman pendidikan-islam deden-makbulaoh-anida-juita
mahmudi moedy
Manajemen-pendidikan-islam_deden-makbuloh_anidajuita_s2pai_f_2015
Manajemen-pendidikan-islam_deden-makbuloh_anidajuita_s2pai_f_2015Manajemen-pendidikan-islam_deden-makbuloh_anidajuita_s2pai_f_2015
Manajemen-pendidikan-islam_deden-makbuloh_anidajuita_s2pai_f_2015
anida juita
Pengelolaan madrasah dalam perspektif
Pengelolaan madrasah dalam perspektifPengelolaan madrasah dalam perspektif
Pengelolaan madrasah dalam perspektif
FAI Unmuh Ponorogo
Manajemen pendidikan-islam deden makbuloh-jumroh
Manajemen pendidikan-islam deden makbuloh-jumrohManajemen pendidikan-islam deden makbuloh-jumroh
Manajemen pendidikan-islam deden makbuloh-jumroh
mahmudi moedy
Pendidikan akhlak pada anak
Pendidikan akhlak pada anakPendidikan akhlak pada anak
Pendidikan akhlak pada anak
Yu'rou Cie'barbiie
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-m.suba'i
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-m.suba'iManajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-m.suba'i
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-m.suba'i
mahmudi moedy
Mamajemen pendidikan-isal deden-makbuloh-m. imron hamzah
Mamajemen pendidikan-isal deden-makbuloh-m. imron hamzahMamajemen pendidikan-isal deden-makbuloh-m. imron hamzah
Mamajemen pendidikan-isal deden-makbuloh-m. imron hamzah
mahmudi moedy
Resensi resti purnama sari
Resensi resti purnama sariResensi resti purnama sari
Resensi resti purnama sari
PamilaNovitasari
Resume manajemen ayu
Resume manajemen ayuResume manajemen ayu
Resume manajemen ayu
Upha Shadanci DzCp
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-.a ma'shum
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-.a ma'shumManajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-.a ma'shum
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-.a ma'shum
mahmudi moedy
TUGAS MENEJEMEN PENGELOLAAN KELASS.docx
TUGAS MENEJEMEN PENGELOLAAN KELASS.docxTUGAS MENEJEMEN PENGELOLAAN KELASS.docx
TUGAS MENEJEMEN PENGELOLAAN KELASS.docx
RamliAhong
manajemen_pendidikan_islam.dedenmakbuloh(rumaini)
manajemen_pendidikan_islam.dedenmakbuloh(rumaini)manajemen_pendidikan_islam.dedenmakbuloh(rumaini)
manajemen_pendidikan_islam.dedenmakbuloh(rumaini)
rumaini
Mamajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-suniah
Mamajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-suniahMamajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-suniah
Mamajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-suniah
mahmudi moedy
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-misini
Manajemen pendidikan-islam  deden-makbuloh-misiniManajemen pendidikan-islam  deden-makbuloh-misini
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-misini
mahmudi moedy
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-misini
Manajemen pendidikan-islam  deden-makbuloh-misiniManajemen pendidikan-islam  deden-makbuloh-misini
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-misini
mahmudi moedy
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-mahmudi
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-mahmudiManajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-mahmudi
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-mahmudi
mahmudi moedy
Manajemen pendidikan-isal deden-makbuloh-siti rahmawati
Manajemen pendidikan-isal deden-makbuloh-siti rahmawatiManajemen pendidikan-isal deden-makbuloh-siti rahmawati
Manajemen pendidikan-isal deden-makbuloh-siti rahmawati
mahmudi moedy
Mamajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-nur aini
Mamajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-nur ainiMamajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-nur aini
Mamajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-nur aini
mahmudi moedy
Mamajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-sukmaidi
Mamajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-sukmaidiMamajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-sukmaidi
Mamajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-sukmaidi
mahmudi moedy
Manajeman pendidikan-islam deden-makbulaoh-anida-juita
Manajeman pendidikan-islam deden-makbulaoh-anida-juitaManajeman pendidikan-islam deden-makbulaoh-anida-juita
Manajeman pendidikan-islam deden-makbulaoh-anida-juita
mahmudi moedy
Manajemen-pendidikan-islam_deden-makbuloh_anidajuita_s2pai_f_2015
Manajemen-pendidikan-islam_deden-makbuloh_anidajuita_s2pai_f_2015Manajemen-pendidikan-islam_deden-makbuloh_anidajuita_s2pai_f_2015
Manajemen-pendidikan-islam_deden-makbuloh_anidajuita_s2pai_f_2015
anida juita
Pengelolaan madrasah dalam perspektif
Pengelolaan madrasah dalam perspektifPengelolaan madrasah dalam perspektif
Pengelolaan madrasah dalam perspektif
FAI Unmuh Ponorogo
Manajemen pendidikan-islam deden makbuloh-jumroh
Manajemen pendidikan-islam deden makbuloh-jumrohManajemen pendidikan-islam deden makbuloh-jumroh
Manajemen pendidikan-islam deden makbuloh-jumroh
mahmudi moedy
Pendidikan akhlak pada anak
Pendidikan akhlak pada anakPendidikan akhlak pada anak
Pendidikan akhlak pada anak
Yu'rou Cie'barbiie
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-m.suba'i
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-m.suba'iManajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-m.suba'i
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-m.suba'i
mahmudi moedy
Mamajemen pendidikan-isal deden-makbuloh-m. imron hamzah
Mamajemen pendidikan-isal deden-makbuloh-m. imron hamzahMamajemen pendidikan-isal deden-makbuloh-m. imron hamzah
Mamajemen pendidikan-isal deden-makbuloh-m. imron hamzah
mahmudi moedy
Resensi resti purnama sari
Resensi resti purnama sariResensi resti purnama sari
Resensi resti purnama sari
PamilaNovitasari
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-.a ma'shum
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-.a ma'shumManajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-.a ma'shum
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-.a ma'shum
mahmudi moedy
TUGAS MENEJEMEN PENGELOLAAN KELASS.docx
TUGAS MENEJEMEN PENGELOLAAN KELASS.docxTUGAS MENEJEMEN PENGELOLAAN KELASS.docx
TUGAS MENEJEMEN PENGELOLAAN KELASS.docx
RamliAhong
manajemen_pendidikan_islam.dedenmakbuloh(rumaini)
manajemen_pendidikan_islam.dedenmakbuloh(rumaini)manajemen_pendidikan_islam.dedenmakbuloh(rumaini)
manajemen_pendidikan_islam.dedenmakbuloh(rumaini)
rumaini

More from sarjispdi (15)

Resensi 1
Resensi 1Resensi 1
Resensi 1
sarjispdi
Makalah faktor yang mempengaruhi ict dalam pendidikan
Makalah faktor yang mempengaruhi ict dalam pendidikanMakalah faktor yang mempengaruhi ict dalam pendidikan
Makalah faktor yang mempengaruhi ict dalam pendidikan
sarjispdi
Teknologi dan media pembelajaran
Teknologi dan media pembelajaranTeknologi dan media pembelajaran
Teknologi dan media pembelajaran
sarjispdi
Teknologi dan media pembelajaran
Teknologi dan media pembelajaranTeknologi dan media pembelajaran
Teknologi dan media pembelajaran
sarjispdi
Teknologi dan media pembelajaran
Teknologi dan media pembelajaranTeknologi dan media pembelajaran
Teknologi dan media pembelajaran
sarjispdi
Teknologi dan media pembelajaran
Teknologi dan media pembelajaranTeknologi dan media pembelajaran
Teknologi dan media pembelajaran
sarjispdi
Teknologi dan media pembelajaran
Teknologi dan media pembelajaranTeknologi dan media pembelajaran
Teknologi dan media pembelajaran
sarjispdi
Teknologi dan media pembelajaran
Teknologi dan media pembelajaranTeknologi dan media pembelajaran
Teknologi dan media pembelajaran
sarjispdi
Tugas teknologi dan media pembelajaran
Tugas teknologi dan media pembelajaranTugas teknologi dan media pembelajaran
Tugas teknologi dan media pembelajaran
sarjispdi
Teknologi dan media pembelajaran
Teknologi dan media pembelajaranTeknologi dan media pembelajaran
Teknologi dan media pembelajaran
sarjispdi
Tugas teknologi dan media pembelajaran
Tugas teknologi dan media pembelajaranTugas teknologi dan media pembelajaran
Tugas teknologi dan media pembelajaran
sarjispdi
Teknologi dan media pembelajaran
Teknologi dan media pembelajaranTeknologi dan media pembelajaran
Teknologi dan media pembelajaran
sarjispdi
Teknologi dan media pembelajaran
Teknologi dan media pembelajaranTeknologi dan media pembelajaran
Teknologi dan media pembelajaran
sarjispdi
Teknologi dan media pembelajaran
Teknologi dan media pembelajaranTeknologi dan media pembelajaran
Teknologi dan media pembelajaran
sarjispdi
Teknologi dan media pembelajaran
Teknologi dan media pembelajaranTeknologi dan media pembelajaran
Teknologi dan media pembelajaran
sarjispdi
Resensi 1
Resensi 1Resensi 1
Resensi 1
sarjispdi
Makalah faktor yang mempengaruhi ict dalam pendidikan
Makalah faktor yang mempengaruhi ict dalam pendidikanMakalah faktor yang mempengaruhi ict dalam pendidikan
Makalah faktor yang mempengaruhi ict dalam pendidikan
sarjispdi
Teknologi dan media pembelajaran
Teknologi dan media pembelajaranTeknologi dan media pembelajaran
Teknologi dan media pembelajaran
sarjispdi
Teknologi dan media pembelajaran
Teknologi dan media pembelajaranTeknologi dan media pembelajaran
Teknologi dan media pembelajaran
sarjispdi
Teknologi dan media pembelajaran
Teknologi dan media pembelajaranTeknologi dan media pembelajaran
Teknologi dan media pembelajaran
sarjispdi
Teknologi dan media pembelajaran
Teknologi dan media pembelajaranTeknologi dan media pembelajaran
Teknologi dan media pembelajaran
sarjispdi
Teknologi dan media pembelajaran
Teknologi dan media pembelajaranTeknologi dan media pembelajaran
Teknologi dan media pembelajaran
sarjispdi
Teknologi dan media pembelajaran
Teknologi dan media pembelajaranTeknologi dan media pembelajaran
Teknologi dan media pembelajaran
sarjispdi
Tugas teknologi dan media pembelajaran
Tugas teknologi dan media pembelajaranTugas teknologi dan media pembelajaran
Tugas teknologi dan media pembelajaran
sarjispdi
Teknologi dan media pembelajaran
Teknologi dan media pembelajaranTeknologi dan media pembelajaran
Teknologi dan media pembelajaran
sarjispdi
Tugas teknologi dan media pembelajaran
Tugas teknologi dan media pembelajaranTugas teknologi dan media pembelajaran
Tugas teknologi dan media pembelajaran
sarjispdi
Teknologi dan media pembelajaran
Teknologi dan media pembelajaranTeknologi dan media pembelajaran
Teknologi dan media pembelajaran
sarjispdi
Teknologi dan media pembelajaran
Teknologi dan media pembelajaranTeknologi dan media pembelajaran
Teknologi dan media pembelajaran
sarjispdi
Teknologi dan media pembelajaran
Teknologi dan media pembelajaranTeknologi dan media pembelajaran
Teknologi dan media pembelajaran
sarjispdi
Teknologi dan media pembelajaran
Teknologi dan media pembelajaranTeknologi dan media pembelajaran
Teknologi dan media pembelajaran
sarjispdi

Recently uploaded (7)

PPT_DISKUSI_HUKUM[PPT_DISKUSI_HUKUM.pptx
PPT_DISKUSI_HUKUM[PPT_DISKUSI_HUKUM.pptxPPT_DISKUSI_HUKUM[PPT_DISKUSI_HUKUM.pptx
PPT_DISKUSI_HUKUM[PPT_DISKUSI_HUKUM.pptx
MohamadShodikin1
hk waris sobbbbbbbbbbbbbbbbbbal 2.2.pptx
hk waris sobbbbbbbbbbbbbbbbbbal 2.2.pptxhk waris sobbbbbbbbbbbbbbbbbbal 2.2.pptx
hk waris sobbbbbbbbbbbbbbbbbbal 2.2.pptx
apilanbiya
1.KULIAH_UMUM_UIN_IMAM_BONJOL2344985.pdf
1.KULIAH_UMUM_UIN_IMAM_BONJOL2344985.pdf1.KULIAH_UMUM_UIN_IMAM_BONJOL2344985.pdf
1.KULIAH_UMUM_UIN_IMAM_BONJOL2344985.pdf
MohamadShodikin1
Ketentuan PHK menurut UU No 13 Tahun 2013.pptx
Ketentuan PHK menurut UU No 13 Tahun 2013.pptxKetentuan PHK menurut UU No 13 Tahun 2013.pptx
Ketentuan PHK menurut UU No 13 Tahun 2013.pptx
RatihDamayanti23
PPT-HUKUM-ACARA-PERDATA.pp.............................t
PPT-HUKUM-ACARA-PERDATA.pp.............................tPPT-HUKUM-ACARA-PERDATA.pp.............................t
PPT-HUKUM-ACARA-PERDATA.pp.............................t
RusdiantoSudirman
HUKUM DAN HAM bu erniiiiiiiiiiiiiii.pptx
HUKUM DAN HAM bu erniiiiiiiiiiiiiii.pptxHUKUM DAN HAM bu erniiiiiiiiiiiiiii.pptx
HUKUM DAN HAM bu erniiiiiiiiiiiiiii.pptx
apilanbiya
SISTEM EKONOMI ISLAM--------------------------------
SISTEM EKONOMI ISLAM--------------------------------SISTEM EKONOMI ISLAM--------------------------------
SISTEM EKONOMI ISLAM--------------------------------
royyansama1
PPT_DISKUSI_HUKUM[PPT_DISKUSI_HUKUM.pptx
PPT_DISKUSI_HUKUM[PPT_DISKUSI_HUKUM.pptxPPT_DISKUSI_HUKUM[PPT_DISKUSI_HUKUM.pptx
PPT_DISKUSI_HUKUM[PPT_DISKUSI_HUKUM.pptx
MohamadShodikin1
hk waris sobbbbbbbbbbbbbbbbbbal 2.2.pptx
hk waris sobbbbbbbbbbbbbbbbbbal 2.2.pptxhk waris sobbbbbbbbbbbbbbbbbbal 2.2.pptx
hk waris sobbbbbbbbbbbbbbbbbbal 2.2.pptx
apilanbiya
1.KULIAH_UMUM_UIN_IMAM_BONJOL2344985.pdf
1.KULIAH_UMUM_UIN_IMAM_BONJOL2344985.pdf1.KULIAH_UMUM_UIN_IMAM_BONJOL2344985.pdf
1.KULIAH_UMUM_UIN_IMAM_BONJOL2344985.pdf
MohamadShodikin1
Ketentuan PHK menurut UU No 13 Tahun 2013.pptx
Ketentuan PHK menurut UU No 13 Tahun 2013.pptxKetentuan PHK menurut UU No 13 Tahun 2013.pptx
Ketentuan PHK menurut UU No 13 Tahun 2013.pptx
RatihDamayanti23
PPT-HUKUM-ACARA-PERDATA.pp.............................t
PPT-HUKUM-ACARA-PERDATA.pp.............................tPPT-HUKUM-ACARA-PERDATA.pp.............................t
PPT-HUKUM-ACARA-PERDATA.pp.............................t
RusdiantoSudirman
HUKUM DAN HAM bu erniiiiiiiiiiiiiii.pptx
HUKUM DAN HAM bu erniiiiiiiiiiiiiii.pptxHUKUM DAN HAM bu erniiiiiiiiiiiiiii.pptx
HUKUM DAN HAM bu erniiiiiiiiiiiiiii.pptx
apilanbiya
SISTEM EKONOMI ISLAM--------------------------------
SISTEM EKONOMI ISLAM--------------------------------SISTEM EKONOMI ISLAM--------------------------------
SISTEM EKONOMI ISLAM--------------------------------
royyansama1

Resensi 1

  • 1. RESENSI MANAJEMEN MUTU PENDIDIKAN ISLAM ( MATA KULIYAH MANAJEMEN PENDIDIKAN ISLAM ) PENULIS BUKU Dr. DEDEN MAKBULOH, M. Ag. DISUSUN OLEH : NAMA : S A R J I NPM : 1422010093 KELAS : F PROGRAM STUDI PENDIDIKAN AGAMA ISLAM PROGRAM PASCASARJANA INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI RADEN INTAN LAMPUNG 2014 / 2015
  • 2. IDENTITAS BUKU Judul buku : Manajemen Mutu Pendidikan Islam Penulis : Dr. Deden Makbuloh, M. Ag. Penerbit : PT Raja Grafindo Persada Cetak : 2011 Tebal : 333 halaman A. KANDUNGAN ISI BUKU Dalam buku yang berjudul Manajemen Mutu Pendidikan Islam ini beliau memaparkan mengenai mutu manjemen pendidikan Islam di Indonesia yang berusaha untuk mengembangkan potensi indivindu pendidikan Islam di Indonesia agar mampu berkembang dan berdiri sendiri tanpa menngharapkan sumbangan dan bantuan baik dari pemerintah maupun dari pihak luar. Lembaga pendidikan Islam tentunya sangat membutuhkan sumber daya manusia yang handal sebagai modal dasar ketercapaian mutu pendidikan yang berkualitas yang tentunya diharapakan mampu bersaing dengan mutu pendidikan negara- negara lain, seperti negara-negara Eropa maupun Amerika, yang sementara ini dianggap mutu pendidikannya jauh lebih maju dibandingkan dengan negara-negara Asia Tenggara seperti Indonesia. Dengan demikian maka perlu adanya manajemen pendidikan yang baik dan terarah untuk mendapatkan hasil pendidikan yang baik juga. Pada buku ini penulis menyampaikan uraian dengan lengkap mengenai masalah-masalah yang berkenaan dengan dunia pendidikan sampai pada pemecahan masalahnya yang akan diulas dalam resensi ini. Pada bab 1 dibahas mengenai Isu-Isu Menajemen Mutu pendidikan Islam yang di dalamnya disampaikan tentang Masalah Manajemen Mutu, yang isinya antara lain manajemen mutu dalam bidang pendidikan masih tergolong baru dibandingkan dengan manajemen mutu dibidang ekonomi. Kajian kritis perlu dilakukan dalam menghadapi keragaman teori manajemen mutu, sebab, terkadang suatu teori yang tepat digunakan dalam bidang tertentu, belum tentu tepat digunakan dalam bidang lainnya. Teori yang berkembang pesat disuatu negara, belum tentu berkembang di negara lainnya, mengingat adanya perbedaan-perbedaan yang secara alamiah tidak dapat dipungkiri. Hal ini dapat disimpulkan bahwa atas dasar perbedaan ini perlu dikaji dan dirumuskan model manajemen mutu untuk lembaga-lembaga pendidkan yang sesuai dengan karakteristiknya. Sedangkan pada Masalah Pendidikan Islam menjelaskan bahwa Madrasah merupakan lembga pendidikan Islam yang berkembang subur dikalangan umat Islam termasuk di Indonesia. Menarik bahwa madrasah di Indonesia memiliki perbedaan yang cukup mencolok dibandingkan dengan madrasah di dunia Islam lain. Madrasah sebagai lembaga pendidikan Islam juga memiliki arus perdebatan antara tradisional dan modernitas, sehingga banyak menimbulkan tarik menarik trends dalm sisitem pendidikan Islam. Lembaga pendidikan seperti madrasah faktualnya belum memenuhi standar yang diharapkan baik oleh pemerintah, masyarakat anak-anak bangsa, maupun para orang tua dikeluarga. Faktor yang mempengaruhi pendidikan sangat beragam diantaranya yaitu : pemeliharaan gedung yang baik, guru-guru yang profesional, nilai moral tinggi, hasil ujian yang unggul, dukungan orang tua, bisnis, dan masyarakat, bahkan penerapan teknologi, kekuatan, kepemimpinan, pemeliharaan dan perhatian terhadap pelajar, kurikulum yang tepat, atau perpaduan berbagai faktor.Sedangkan Perdebatan Teori Manajemen disampaikan berdasarkan perdebatan para ahli bahwa masalah mutu pendidikan erat kaitannya dengan model manajemen yang diimplementasikan dalam lembaga pendidikan tersebut. Oleh karena itu, mutu manajemen
  • 3. pendidikan perlu dikelola dengan baik oleh seluruh komunitas lembaga pendidikan sehingga benar-benar sejalan dengan perkembangan teori dan dinamika kebutuhan masyarakat. Pada bab 2 membahas tentang Transformasi Teori Manajemen Mutu, yang memuat diantaranya Konsep Mutu Pendidikan yang isinya menurut Deming, mutu adalah kesesuaian dengan kebutuhan pasar. Menurut Juran, mutu suatu produk adalah kecocokan penggunaan produk untuk memenuhi kepuasan pelanggan. Pendapat para ahli manajemen mutu bidang industri terdapat dua arus pemikiran tentang konsep mutu. pertama bahwa kepuasan pelanggan menjadi target yang harus dicapai dalam penjualan produk. Kelompok yang kedua bahwa suatu produk memiliki kualitas apabila, sesuai dengan standar kualitas yang telah ditentukan. Implementasi kedua arus pemikiran diatas dapat dikompromikan, yaitu pertama produknya memenuhi tuntutan pelanggan. Kedua, produk sesuai dengan standar. Selanjutnya dalam bab ini di paparkan tentang Framework Manajemen Mutu dalam Bidang Pendidikan yang isinya adalah menurut Fusco, faktor kesuksesan manajemen mutu dalam sektor pendidikan antara lain : Kepemimpinan yang kuat, perbaikan sistem secara berkesinambungan, metode statistik, yang dimaksud disini bahwa setiap personel yang melaksanakan manajemen harus berani berbicara berdasarkan data dan fakta. memiliki visi dan nilai yang sama, dan pesan dan prilaku konsisten disampaikan kepada pelanggan. Pada bab 3 dijelaskan Sistem Penjaminan Mutu Pendidikan yang menguraikan tentang Urgensi Penjamin Mutu dalam Pendidikan,disini dijelaskan bahwa mutu pendidikan harus didesain dengan langkah-langkah kegiatan, yaitu mengetahui apa yang dilakukan, mempelajari, memperbaiki, dan menyempurnakan metode dan prosedur, mencatat apa yang dilakukan, melakukan apa yang telah direncanakan dan mengumpulkan bukti keberhasilan dan upaya yang telah dilakukan dan menyebarluaskanya.Selanjutnya diterangkan mengenai Siklus Penjamin Mutu Pendidikan yang meliputi : Perencanaan mutu pendidikan, pelaksanaan rencana berbasis standar mutu,pengawasan mutu, audit mutu internal dan eksternal, dan tindakan perbaikan dan peningkatan mutu berkelanjutan. Teori lama tentang manajemen mutu terpadu pada perbedaan individu memengaruhi ketercapain mutu dalam organisasi. Teori modern tentang manajemen mutu banyak melihat aspek sistem yang berfungsi dalam manajemen. Pada bab 4 memaparkan tentang Madrasah Lembaga Pendidikan Islam dalam Sistem Pendidikan Nasional. Pada bab ini dijelaskan antara lain Dinamika Madrasah, yang menceritakan sejarah perkembangan madrasah baik di negara Arab dan Timur Tengah serta perkembangan Islam di Indonesia. Pendapat yang berbeda mengatakan bahwa madrasah sudah ada sebelum madrasah Nizhamiyah tersebut. Madrasah di Madinah dikaji dalam bentuk sistem pendidikan formal lebih sulit dibandingkan di mekkah. Dinamika madrasah di Indoneisa, memiliki ciri khas tersendiri sejalan dengan masuknya Islam ke Indonesia sejak abad VII melalui para pedagang Arab yang telah lama berhubungan dagang dengan kepulauan Indoneisa tidak lama setelah islam berkembang di jazirah arab. Kemunculan madrasah di Indonesia dalam banyak hal berkaitan erat dengan gerakan modernisasi Islam yang juga menemukan momentumnya pada awal abad ke-20. Pada tahun 1899 M berdiri pondok pesantren Tebu Ireng Jombang oleh Hasyim asyari, madrasahnya berdiri tahun 1919 M bernama Salafiyah diasuh oleh Ilyas. Mengenai Eksistensi Madrasah Madrasah harus diberikan peluang yang seluas-luasnya, khususnya dalam rangka demokratisasi dibidang pendidikan. Madrasah dalam Sistem Penjaminan Mutu Pendidikan Nasional menjelaskan bahwa antara pendidikan madrasah ( MI, MTs, dan MA ) sama statusnya dengan sekolah umum ( SD, SMP, dan SMA ) apalagi sekarang semua sekolah wajib mendapatkan sertifikat Akreditasi. Pada bab 5 menjelaskan Model Pengembangan Teori Manajemen Mutu Pendidikan Nasional, adapun yang dibahas diantaranya adalah Urgensi Pengembangan Mutu Pendidikan
  • 4. Islam. Pengembangan pendidikan Islam adalah proses peningkatan dari kondisi pendidikan Islam yang lebih sempurna melalui pemikiran dan tindakan terhadap teori manajemen mutu yang dikembangkan. Pengembangan Sistem Jaminan Mutu Pendidikan Islam. Pengalaman merupakan modal yang berharga dalam pendidikan. Integrasi antara pengalaman dan pendidikan melahirkan kematangan berpikir, bersikap, dan bertindak untuk menjadi lebih baik. Selanjutnya pada bab ini membahas Pengembangan Visi, Misi, dan Tujuan Pendidikan Islam.Visi madrasah yang dirumuskan perlu melihat kaitan dengan masa depan Islam di Indonesia. Misi madrasah berupa tugas, kewajiban, tanggungjawab, dan rencana tindakan perlu dideskripsikan sehingga dapat dipahami seluruh komunitas madrasah. Pada bab 6 membahas tentang Manajemen Mutu Peserta Didik Dalam Pendidikan Islam. Dalam bab ini dijelaskan bahwa kedudukan pserta didik dalam ajaran Islam ditempatkan pada kedudukan yang terhormat dan dihormati, mulia dan dimuliakan .Kemuliaan peserta didik dipengaruhi oleh persepsintentang dorongan Islam untuk belajar ,sehingga menjadi orang berilmu yang dapat menghantarkan pemiliknya kepada derajat takwa seperti terdapat pada al-Quran dan al-sunnah.Syarat utama yang dimiliki peserta didik adalah niat yang lurus,selanjutnya tawadhuterhadap ilmu dan guru, mengharap ridha guru dengan sungguh-sungguh walaupun berbeda pandangan, jangan mengumpat dan mencela, memiliki kesiagaan mental, observasi, keinginan untuk belajar, daya konsentrasi,daya nalar. Mengajukan pertanyaan yang baik.Uraian di atas mengindikasikan bahwa mutu peserta didik pada madrasah tidak hanya dilihat dari mutu lulusannya saja, melainkan mutu dalam proses belajar untuk mendapatkan ilmu. Oleh karena itu, visi, misi, dan tujuan madrasah tidak semata-mata dikaitkan dengan peserta didik yang diharapkan setelah lulus, melainkan bagaimana pula merumuskankan mutu proses belajar mengajar peserta didik sebagai indikator mutu madrasah. Pada bab 7 dipaparkan mengenai Manajemen Mutu Sumber Daya Manusia dalam Pendidikan Islam. Dalam bab ini dijelaskan bahwa guru sangat berperan penting terhadap keamajuan sebuah pendidikan, oleh karena itu guru harus memnuhi kriteria yang ditentukan.Guru adalah orang dewasa, yang karena perannya berkewajiban memberikan atau melakukan sentuhan pendidikan dengan peserta didik. Hasil Konfrensi Internasional di Makkah tahun 1977, istilah guru mengandung tiga konsep sekaligus, yaitu al-murabbi, al- muallim, dan almuaddib. Istilah al-murabbi mengisyaratkan bahwa seorang guru harus orang yang memiliki sifat allah Swt. Seperti bijaksana, bertanggungjawab, kasih sayang terhadap peserta didik, dan berpengetahuan tentang Alla Swt. Konsep Al-muallim mengandung makna bahwa mereka adalah seorang ilmuwan yakni menguasai ilmu teoretis dan komitmen yang tinggi dalam mengembangkan ilmu yang dimilikinya. Sedangkan muadddib mencakup makna integral antara ilmu dan amal sekaligus. Agar guru dalam pendidikan islam bermutu, maka ia harus menjadi manusia yang sempurna, paling tidak sehat jasmnani, cerdas akalnya, dan berkualitas hatinya dengan iman kepada allah Swt. Guru pada madrasah memiliki tugas pertama, sebagai pemberi ilmu. Kedua guru sebagai pembina akhlak mulia yang merupakan tiang utama untuk menopangkelangsungan hidup suatu bangsa. Ketiga, guru pemberi petunjuk kepada pesreta didik tentang hidup yang baik. Tugas yang dihadapi seorang guru tidak sederhana ,sehingga perlu sifat-sifat yang mendukung pelaksanaanya. Abdurrahman An-Nahlawi mengemukakan sepuluh sifat seorang pendidik, yaitu : memiliki sifat Rabbani, ikhlas, sabar, jujur, senantiasa meningkatkan wawasan, dan ilmu pengetahuan, harus cerdik dan terampil dalam menciptakan metode yang variatf sesuai dengan situasi dan materi pelajaran, harus mampu bersikap tegas,memahami ilmu psikologi, peka terhadap fenomena kehidupan sehingga mampu memahami berbagai kecendrungan dunia beserta dampak akidah dan pola pikir, dan adil terhadap semua peserta didik.
  • 5. Pada bab 8 dijelaskan mengenai Standar Mutu dan Akreditasi Madrasah Studi Kasus.Dalam bab ini disampaikan antara lain Sistem Penjamin Mutu Madrasah. Madrasah menggunakan sisitem mutu yang beragam yaitu antara eksternal, yakni Badan Akreditasi Nasional Sekolah / Madrasah dan internal. Hal ini berdasarkan hasil survei bahwa sesuai dengan peraturan pemerintah setiap madrasah harus diakreditasi sehingga menggunakan BAN-S / M ( Badan Akreditasi Nasional Sekolah / Madrasah. Komunitas madrasah setuju jika madrasah memiliki kewenangan untuk menentukan standar mutu dengan pengukuran yang dilakukan oleh para guru dan kepala madrasah secara bersama-sama. Selanjutnya Impelementasi Model Penjamin Mutu Badan Akreditasi Nasional ( BAN ) Sekolah / Madrasah. Berdasarkan instrumen akreditasi SMA / MA yang digunakan BAN-S / M terdapat delapan komponen yang dinilai kualitasnya, yaitu: 1) standar isi, 2) standar proses, 3) standar kompetensi kelulusan, 4) standar pendidik dan kependidikan, 5) standar pendidik dan tenaga kependidikan, 6) standar pengelolaan, 7) standar pembiayaan, 8) standar penilaian. Dalam delapan standar tersebut yang dicontohkan adalah sekolah menengah atas atau MAN, apabila sekolah sudah memiliki dan menerapkan delapan standar pendidikan maka sekolah tersebut akan berkembang dan maju sesuai dengan apa yang diharapakn. Pada bab 9 menjelaskan mengenai Masa Depan Manajemen Mutu Pendidikan Islam, dalam hal ini disampaikan bahwa mutu pendidikan Islam dapat dicapai dan dikembangkan melalui implementasisistem penjamin mutuinternal dan eksternal secara sinergi yang terfokus pada tingkat capaian mutu pada sistem pendidikan secara bertahap dan berkelanjutan. Oleh karena itu pendidikan islam harus mengarah pada mutu pendidikan islam. B. KELEBIHAN BUKU Buku ini memberikan petunjuk dan wawasan yang sangat luas terhadap peningkatan mutu pendidikan Islam khususnya pendidikan di indonesia, karena didalamnya menjelaskan semua hal- hal yang berhubungan dengan dunia pendidikan. Mulai mengenai masalah- masalah yang terjadi pada dunia pendidikan dilengkapi dengan penangan yang menggunakan pendekatan baru yang telah di ujikan oleh para ahli pendidikan sampai dengan bagaimana masa depan manajemen mutu pendidikan Islam. Buku ini juga dilengkapi teori-teori dari para ahli sehingga menambah keyakinan para pembaca untuk melaksanakan petunjuk yang ada dalam buku ini. Selain itu buku ini juga sangat membantu para guru maupun kepala madrasah bagaimana mengelola pendidikan yang baik dan benar sehingga sekolah tersebut menjadi sekolah yang berkembang dan maju serta dapat mengikuti perkembangan zaman. C. KELEMAHAN BUKU Dalam buku ini sebenarnya sudah hampir tidak ada kekurangnya, akan tetapi ada sekit yang perlu diperbaiki diantaranya diantaranya dibagian isi buku tidak ada glukosium untuk mengetahui kata-kata yang sulit dipahami. Dalam pencetakannya masih ada ejaan kata yang masih kurang hurufnya seperti terjadi pada halaman 182 kata menguasai tertulis menguasi. D. KESIMPULAN Buku ini layak untuk dibaca bahkan dimiliki oleh para pengelola pendidikan khususnnya kepala sekolah karena didalam buku ini memberikan petunjuk serta pedoman untuk memajukan perkembangan sekolah, serta memuat ilmu pendidikan. Bukan hanya toeritis tetapi juga praktik pendidikan sebagai upaya untuk membangun sumber daya manusia yang bermutu, mempunyai wawasan luas serta memiliki akhlak yang baik. Karena pendidikan menyangkut seluruh aspek kehidupan baik pemikiran maupun pengalamannya.