際際滷

際際滷Share a Scribd company logo
Copyright 息 2014 AnagoCopyright 息 2014 Anago
Resource Management  Beschikbaarheid
door Gijs Janssen
Copyright 息 2014 AnagoCopyright 息 2014 Anago
Copyright 息 2014 AnagoCopyright 息 2014 Anago
De beschikbare capaciteit is het
aantal uren dat kan worden ingezet
voor productie
Wat is beschikbare capaciteit?
Copyright 息 2014 AnagoCopyright 息 2014 Anago
Bruto beschikbare uren  Netto productieve uren
Bruto
beschikbare uren
Afwezigheid
Netto
beschikbare uren
Niet productieve
uren
Netto
productieve uren
Copyright 息 2014 AnagoCopyright 息 2014 Anago
 Middellange termijn:
 Algemeen goed voorspelbaar
 Geen voorspelling voor individuele medewerkers
 Korte termijn:
 Grotendeels bekend voor individuele medewerkers
 Onbekende afwezigheid goed voorspelbaar
Afwezigheid
Copyright 息 2014 AnagoCopyright 息 2014 Anago
 Vakantie
 Ziekte
 Langdurig verzuim
 Zwangerschapsverlof
 Ouderschapsverlof
 Levensloop verlof
 Buitengewoon verlof
 Detachering
 Inwerkperiode van nieuwe medewerkers
 
Voorbeelden - Afwezigheid
Copyright 息 2014 AnagoCopyright 息 2014 Anago
Niet productieve uren:
 Vaak algemeen toepasbaar of voor een groot deel van de
organisatie
 Niet gekoppeld aan de individuele medewerkers zoals bij
afwezigheid
 Vaak uitgedrukt in percentages van de totale beschikbare
capaciteit
Niet productief
Copyright 息 2014 AnagoCopyright 息 2014 Anago
 Begeleiding
 Management
 Vergadering
 Opleiding
 Training
 Persoonlijke ontwikkeling
 
Voorbeelden - Niet productief
Copyright 息 2014 AnagoCopyright 息 2014 Anago
 Onbekend = Maximum(Voorspelling - Bekend, 0)
 Bekende afwezigheid: uren verwerkt in beschikbaarheid
individuele medewerkers
 Onbekende afwezigheid: percentage toegepast op
algemene beschikbaarheid
Bekende en onbekende afwezigheid
jan-14 feb-14 mrt-14 apr-14 mei-14 jun-14 jul-14 aug-14 sep-14 okt-14 nov-14 dec-14
voorspelling 3,0% 3,0% 3,0% 3,0% 3,0% 3,0% 4,0% 4,0% 4,0% 4,0% 4,0% 4,0%
bekend 3,2% 2,8% 3,2% 3,1% 2,8% 2,6% 2,0% 2,0% 1,8% 1,8% 1,7% 1,0%
onbekend 0,0% 0,2% 0,0% 0,0% 0,2% 0,4% 2,0% 2,0% 2,2% 2,2% 2,3% 3,0%
Ouderschapsverlof
Afwezigheid
Copyright 息 2014 AnagoCopyright 息 2014 Anago
 Geplande afwezigheid
 Aantal dagen vakantie contractueel vastgelegd
 Beperkt of niet opbouwen voor volgende jaren
 Drukke periodes: kerst, pasen, mei, zomer, herfst
 Verdeling van vakantie over het jaar
Vakantie
Copyright 息 2014 AnagoCopyright 息 2014 Anago
Voorbeeld
36,0
25,0
180,0
jan-14 feb-14 mrt-14 apr-14 mei-14 jun-14 jul-14 aug-14 sep-14 okt-14 nov-14 dec-14 Totaal
22,0 20,0 21,0 20,0 21,0 20,0 23,0 21,0 22,0 23,0 20,0 21,0 254,0
1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0
158,4 144,0 151,2 144,0 151,2 144,0 165,6 151,2 158,4 165,6 144,0 151,2 1828,8
norm (%) 5% 2% 3% 6% 6% 12% 15% 20% 14% 5% 2% 10% 100%
norm (uren) 9,0 3,6 5,4 10,8 10,8 21,6 27,0 36,0 25,2 9,0 3,6 18,0 180,0
realisatie 16,0 0,0 0,0 8,0 0,0 0,0 32,0 48,0 104,0
16,0 0,0 0,0 8,0 0,0 0,0 32,0 48,0 34,3 12,3 4,9 24,5 180,0
142,4 144,0 151,2 136,0 151,2 144,0 133,6 103,2 124,1 153,3 139,1 126,7 1648,8Netto beschikbare uren
Full Time Equivalent (FTE: uren/wk)
Vakantie per FTE (dagen)
Vakantie (uren)
Vakantie
Beschikbaarheid
Werkdagen
FTE
Bruto beschikbare uren
Herverdeling (Vakantie)
Copyright 息 2014 AnagoCopyright 息 2014 Anago
 1 FTE = 36 uur
 Aantal werkdagen per maand is bekend (20-23)
 Netto beschikbare uren = Bruto beschikbare uren -/- Herverdeling vakantie
 Vakantie: 25 dagen = 180 uur
 Verdeling per maand op basis van normpercentages
 Herverdeling per maand op basis van de reeds bekende of gerealiseerde uren
 Totaal 180 uur
 Realisatie wordt overgnomen
 Resterende uren worden verdeeld over de toekomstige maanden.
Weinig uren opgenomen in voorjaar => Hoger aantal voorspelde vakantie uren in najaar
Toelichting
Copyright 息 2014 AnagoCopyright 息 2014 Anago
 Regeling ADV / compensatie contractueel vastgelegd
 Alle uren opnemen in zelfde jaar, anders vervallen
 Verdeling van ADV / compensatie over het jaar
 In eerste instantie meer beschikbare uren door regelingen
 Uiteindelijk minder beschikbare uren door extra geplande
afwezigheid
Vakantie, ADV en overwerken
Copyright 息 2014 AnagoCopyright 息 2014 Anago
Voorbeeld
36,0
4,0
25,0
203,2
40,0
180,0
423,2
jan-14 feb-14 mrt-14 apr-14 mei-14 jun-14 jul-14 aug-14 sep-14 okt-14 nov-14 dec-14 Totaal
22,0 20,0 21,0 20,0 21,0 20,0 23,0 21,0 22,0 23,0 20,0 21,0 254,0
1,11 1,11 1,11 1,11 1,11 1,11 1,11 1,11 1,11 1,11 1,11 1,11 1,1
176,0 160,0 168,0 160,0 168,0 160,0 184,0 168,0 176,0 184,0 160,0 168,0 2032,0
20,0 10,0 10,0 40,0
norm (%) 5% 2% 3% 6% 6% 12% 15% 20% 14% 5% 2% 10% 100%
norm (uren) 9,0 3,6 5,4 10,8 10,8 21,6 27,0 36,0 25,2 9,0 3,6 18,0 180,0
realisatie 16,0 8,0 8,0 24,0 40,0 8,0 60,0 80,0 244,0
16,0 8,0 8,0 24,0 40,0 8,0 60,0 80,0 80,9 28,9 11,6 57,8 423,2
180,0 162,0 170,0 136,0 128,0 152,0 124,0 88,0 95,1 155,1 148,4 110,2 1648,8
Full Time Equivalent (FTE: uren/wk)
Vakantie per FTE (dagen)
Vakantie (uren)
Beschikbaarheid
Werkdagen
Overwerken (uren)
Arbeidsduurverkorting (ADV: uren/wk)
ADV (uren)
Totaal op te nemen verlof
FTE
Bruto beschikbare uren
Netto beschikbare uren
Overwerken (uren)
Vakantie
Herverdeling
(Vakantie, ADV, overwerken)
Copyright 息 2014 AnagoCopyright 息 2014 Anago
 ADV: 40 uur werken, 4 uur opbouw
 FTE waarde = 40 / 36 = 1,11 (hogere bruto beschikbare uren)
 Vakantie: 25 dagen = 180 uur (op basis van 1 FTE, niet 1,11 FTE)
 Vakantie + ADV +Overwerken = 180 + 203,2 + 40 = 423,2 uur.
 Verdeling per maand op basis van normpercentages
 Herverdeling per maand op basis van de reeds bekende of gerealiseerde uren
 Totaal 180 uur
 Realisatie wordt overgnomen
 Resterende uren worden verdeeld over de toekomstige maanden.
Weinig uren opgenomen in voorjaar => Hoger aantal voorspelde vakantie uren in najaar
Groter effect door meer verlof uren: ADV en overwerken
Toelichting
Copyright 息 2014 AnagoCopyright 息 2014 Anago
 Goed beschikbaarheidsmodel en goede sturing
op de beschikbare capaciteit is van groot
belang voor de organisatie
 Opstellen van organisatiebrede richtlijnen voor
op te nemen verlof uren in belangrijke
periodes van het jaar
 Restricties vastleggen voor opnemen verlof
door ADV of overwerken
 Stimuleren om verlof op te nemen in periodes
van overbezetting. Voorbeeld: een gratis
verlofdag voor werknemers die verlof nemen in
gewenste periodes
Conclusies en Aanbevelingen
Copyright 息 2014 Anago
Gijs Janssen (1983) heeft een
achtergrond in Econometrie en
Operations Research. Bij Anago
werkt hij aan het ontwerpen en
realiseren van
planningssystemen. In de
ontwerpfase ligt daarbij de
nadruk op het adviseren over
de inrichting van het systeem
en de daarbij behorende
governance.
Over Gijs Janssen
nl.linkedin.com/pub/gijs-janssen/68/191/381
Copyright 息 2014 AnagoCopyright 息 2014 Anago
088  99 00 800
www.anago.nl
www.linkedin.com/company/anago
info@anago.nl
Resource Management & Project Portfolio Management
www.anago.nl/linkedin
Online artikelen over Resource Management & PPM (Wiki)
https://anagodev.atlassian.net/wiki/x/SoB9
Meer informatie en volledige artikelen

More Related Content

Resource management - Beschikbaarheid

  • 1. Copyright 息 2014 AnagoCopyright 息 2014 Anago Resource Management Beschikbaarheid door Gijs Janssen
  • 2. Copyright 息 2014 AnagoCopyright 息 2014 Anago
  • 3. Copyright 息 2014 AnagoCopyright 息 2014 Anago De beschikbare capaciteit is het aantal uren dat kan worden ingezet voor productie Wat is beschikbare capaciteit?
  • 4. Copyright 息 2014 AnagoCopyright 息 2014 Anago Bruto beschikbare uren Netto productieve uren Bruto beschikbare uren Afwezigheid Netto beschikbare uren Niet productieve uren Netto productieve uren
  • 5. Copyright 息 2014 AnagoCopyright 息 2014 Anago Middellange termijn: Algemeen goed voorspelbaar Geen voorspelling voor individuele medewerkers Korte termijn: Grotendeels bekend voor individuele medewerkers Onbekende afwezigheid goed voorspelbaar Afwezigheid
  • 6. Copyright 息 2014 AnagoCopyright 息 2014 Anago Vakantie Ziekte Langdurig verzuim Zwangerschapsverlof Ouderschapsverlof Levensloop verlof Buitengewoon verlof Detachering Inwerkperiode van nieuwe medewerkers Voorbeelden - Afwezigheid
  • 7. Copyright 息 2014 AnagoCopyright 息 2014 Anago Niet productieve uren: Vaak algemeen toepasbaar of voor een groot deel van de organisatie Niet gekoppeld aan de individuele medewerkers zoals bij afwezigheid Vaak uitgedrukt in percentages van de totale beschikbare capaciteit Niet productief
  • 8. Copyright 息 2014 AnagoCopyright 息 2014 Anago Begeleiding Management Vergadering Opleiding Training Persoonlijke ontwikkeling Voorbeelden - Niet productief
  • 9. Copyright 息 2014 AnagoCopyright 息 2014 Anago Onbekend = Maximum(Voorspelling - Bekend, 0) Bekende afwezigheid: uren verwerkt in beschikbaarheid individuele medewerkers Onbekende afwezigheid: percentage toegepast op algemene beschikbaarheid Bekende en onbekende afwezigheid jan-14 feb-14 mrt-14 apr-14 mei-14 jun-14 jul-14 aug-14 sep-14 okt-14 nov-14 dec-14 voorspelling 3,0% 3,0% 3,0% 3,0% 3,0% 3,0% 4,0% 4,0% 4,0% 4,0% 4,0% 4,0% bekend 3,2% 2,8% 3,2% 3,1% 2,8% 2,6% 2,0% 2,0% 1,8% 1,8% 1,7% 1,0% onbekend 0,0% 0,2% 0,0% 0,0% 0,2% 0,4% 2,0% 2,0% 2,2% 2,2% 2,3% 3,0% Ouderschapsverlof Afwezigheid
  • 10. Copyright 息 2014 AnagoCopyright 息 2014 Anago Geplande afwezigheid Aantal dagen vakantie contractueel vastgelegd Beperkt of niet opbouwen voor volgende jaren Drukke periodes: kerst, pasen, mei, zomer, herfst Verdeling van vakantie over het jaar Vakantie
  • 11. Copyright 息 2014 AnagoCopyright 息 2014 Anago Voorbeeld 36,0 25,0 180,0 jan-14 feb-14 mrt-14 apr-14 mei-14 jun-14 jul-14 aug-14 sep-14 okt-14 nov-14 dec-14 Totaal 22,0 20,0 21,0 20,0 21,0 20,0 23,0 21,0 22,0 23,0 20,0 21,0 254,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 158,4 144,0 151,2 144,0 151,2 144,0 165,6 151,2 158,4 165,6 144,0 151,2 1828,8 norm (%) 5% 2% 3% 6% 6% 12% 15% 20% 14% 5% 2% 10% 100% norm (uren) 9,0 3,6 5,4 10,8 10,8 21,6 27,0 36,0 25,2 9,0 3,6 18,0 180,0 realisatie 16,0 0,0 0,0 8,0 0,0 0,0 32,0 48,0 104,0 16,0 0,0 0,0 8,0 0,0 0,0 32,0 48,0 34,3 12,3 4,9 24,5 180,0 142,4 144,0 151,2 136,0 151,2 144,0 133,6 103,2 124,1 153,3 139,1 126,7 1648,8Netto beschikbare uren Full Time Equivalent (FTE: uren/wk) Vakantie per FTE (dagen) Vakantie (uren) Vakantie Beschikbaarheid Werkdagen FTE Bruto beschikbare uren Herverdeling (Vakantie)
  • 12. Copyright 息 2014 AnagoCopyright 息 2014 Anago 1 FTE = 36 uur Aantal werkdagen per maand is bekend (20-23) Netto beschikbare uren = Bruto beschikbare uren -/- Herverdeling vakantie Vakantie: 25 dagen = 180 uur Verdeling per maand op basis van normpercentages Herverdeling per maand op basis van de reeds bekende of gerealiseerde uren Totaal 180 uur Realisatie wordt overgnomen Resterende uren worden verdeeld over de toekomstige maanden. Weinig uren opgenomen in voorjaar => Hoger aantal voorspelde vakantie uren in najaar Toelichting
  • 13. Copyright 息 2014 AnagoCopyright 息 2014 Anago Regeling ADV / compensatie contractueel vastgelegd Alle uren opnemen in zelfde jaar, anders vervallen Verdeling van ADV / compensatie over het jaar In eerste instantie meer beschikbare uren door regelingen Uiteindelijk minder beschikbare uren door extra geplande afwezigheid Vakantie, ADV en overwerken
  • 14. Copyright 息 2014 AnagoCopyright 息 2014 Anago Voorbeeld 36,0 4,0 25,0 203,2 40,0 180,0 423,2 jan-14 feb-14 mrt-14 apr-14 mei-14 jun-14 jul-14 aug-14 sep-14 okt-14 nov-14 dec-14 Totaal 22,0 20,0 21,0 20,0 21,0 20,0 23,0 21,0 22,0 23,0 20,0 21,0 254,0 1,11 1,11 1,11 1,11 1,11 1,11 1,11 1,11 1,11 1,11 1,11 1,11 1,1 176,0 160,0 168,0 160,0 168,0 160,0 184,0 168,0 176,0 184,0 160,0 168,0 2032,0 20,0 10,0 10,0 40,0 norm (%) 5% 2% 3% 6% 6% 12% 15% 20% 14% 5% 2% 10% 100% norm (uren) 9,0 3,6 5,4 10,8 10,8 21,6 27,0 36,0 25,2 9,0 3,6 18,0 180,0 realisatie 16,0 8,0 8,0 24,0 40,0 8,0 60,0 80,0 244,0 16,0 8,0 8,0 24,0 40,0 8,0 60,0 80,0 80,9 28,9 11,6 57,8 423,2 180,0 162,0 170,0 136,0 128,0 152,0 124,0 88,0 95,1 155,1 148,4 110,2 1648,8 Full Time Equivalent (FTE: uren/wk) Vakantie per FTE (dagen) Vakantie (uren) Beschikbaarheid Werkdagen Overwerken (uren) Arbeidsduurverkorting (ADV: uren/wk) ADV (uren) Totaal op te nemen verlof FTE Bruto beschikbare uren Netto beschikbare uren Overwerken (uren) Vakantie Herverdeling (Vakantie, ADV, overwerken)
  • 15. Copyright 息 2014 AnagoCopyright 息 2014 Anago ADV: 40 uur werken, 4 uur opbouw FTE waarde = 40 / 36 = 1,11 (hogere bruto beschikbare uren) Vakantie: 25 dagen = 180 uur (op basis van 1 FTE, niet 1,11 FTE) Vakantie + ADV +Overwerken = 180 + 203,2 + 40 = 423,2 uur. Verdeling per maand op basis van normpercentages Herverdeling per maand op basis van de reeds bekende of gerealiseerde uren Totaal 180 uur Realisatie wordt overgnomen Resterende uren worden verdeeld over de toekomstige maanden. Weinig uren opgenomen in voorjaar => Hoger aantal voorspelde vakantie uren in najaar Groter effect door meer verlof uren: ADV en overwerken Toelichting
  • 16. Copyright 息 2014 AnagoCopyright 息 2014 Anago Goed beschikbaarheidsmodel en goede sturing op de beschikbare capaciteit is van groot belang voor de organisatie Opstellen van organisatiebrede richtlijnen voor op te nemen verlof uren in belangrijke periodes van het jaar Restricties vastleggen voor opnemen verlof door ADV of overwerken Stimuleren om verlof op te nemen in periodes van overbezetting. Voorbeeld: een gratis verlofdag voor werknemers die verlof nemen in gewenste periodes Conclusies en Aanbevelingen
  • 17. Copyright 息 2014 Anago Gijs Janssen (1983) heeft een achtergrond in Econometrie en Operations Research. Bij Anago werkt hij aan het ontwerpen en realiseren van planningssystemen. In de ontwerpfase ligt daarbij de nadruk op het adviseren over de inrichting van het systeem en de daarbij behorende governance. Over Gijs Janssen nl.linkedin.com/pub/gijs-janssen/68/191/381
  • 18. Copyright 息 2014 AnagoCopyright 息 2014 Anago 088 99 00 800 www.anago.nl www.linkedin.com/company/anago info@anago.nl Resource Management & Project Portfolio Management www.anago.nl/linkedin Online artikelen over Resource Management & PPM (Wiki) https://anagodev.atlassian.net/wiki/x/SoB9 Meer informatie en volledige artikelen