10. ? Naming the Process
? In the software industry, retrospectives go by many names. One
popular term is postmortem, from the Latin for "after death." While
this term has been widely used, I don't favor it since it suggests
that looking back on a software project is like examining a dead
body!
? ソフトウェア業界では、レトロスペクティブは多くの名前で呼ばれてい
ます。一般的な用語の1つに、ラテン語で「死後」を意味する「ポストモ
テム(postmortem)」があります。この言葉は広く使われていますが、
ソフトウェアプロジェクトを振り返ることが死体を調べるようなものだと
思われるため、私はあまり好きではありません!
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Retrospective
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11. ? Then, Wayne and Eileen Strider, two fellow facilitators, suggested
that we call what we do a retrospective. The word seemed
appropriate; it didn't carry any loaded meanings and it could be
applied to projects without implication of success or failure. So far,
this word has served me well.
? そんな折、ファシリテーター仲間のウェインとアイリーン?ストライダー
が、私たちの活動をレトロスペクティブと呼ぶことを提案してくれまし
た。この言葉には重苦しい意味がなく、成功や失敗を意味することな
くプロジェクトに適用することができる。この言葉は、今のところ、私に
とても役立っています。
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Retrospective
Retrospective
13. ? BOTHER TO REFLECT
? The trick to fitting your conventions to your ever-changing
needs is to do two things, individually and as a team:
1. Bother to think about what you are doing.
2. Have the team spend one hour together every other
week reflecting on its working habits.
If you do these two things, you can make your methodology
effective, agile, and tailored to your situation. If you can't
do that, well... you will stay where you are.
? 刻々と変化するニーズに大会をフィットさせるコツは、個人と
チームで2つのことをすることです:
1. 自分が何をしているのか、よく考える。
2. 隔週で1時間、チーム全員で自分たちの仕事の習慣を振
り返る。
この2つのことをすれば、効果的でアジャイルで、状況に合
わせた方法論にすることができます。それができなければ、
まあ...今のままでしょう。
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Reflection
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Reflection
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15. ? If this is the case, I suggest getting and using the book
Project Retrospectives (Kerth 2001), which describes how
to run a two-day post-project review.
? このような場合は、2日間のポスト?プロジェクト?レビューの
実施方法について書かれた『プロジェクト?レトロスペクティ
ブ』(Kerth 2001)を入手し、使用することをお勧めします。
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おまけ
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