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CONTROLLO DI GESTIONE

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Revitor - Audit e Consulting
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Il controllo di gestione fornisce metodologie e strumenti utili per il governo consapevole e razionale dell’impresa. Esso assume ulteriore rilevanza nelle attuali condizioni di mercato, offrendo un utile contributo alle decisioni imprenditoriali per il perseguimento degli equilibri economico-finanziari di breve e medio termine. Uno degli strumenti del controllo di gestione è il controllo dei costi, indispensabile per le valutazioni di convenienza della gestione operativa e per il costante perseguimento dell’efficienza.

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PILLOLA DI REVISIONE DEL 23 Settembre 2013 CONTROLLO DI GESTIONE Il controllo di gestione fornisce metodologie e strumenti utili per il governo consapevole e razionale dell’impresa. Esso assume ulteriore rilevanza nelle attuali condizioni di mercato, offrendo un utile contributo alle decisioni imprenditoriali per il perseguimento degli equilibri economico- finanziari di breve e medio termine. La redazione del Business Plan rappresenta anche un essenziale punto di riferimento nella negoziazione con il sistema bancario, poiché si sostiene la rappresentazione della capacità prospettica dell’impresa di garantire il servizio del debito. Questo documento è patrimonio esclusivo della Revi.tor S.r.l. Pertanto non può essere comunicato o divulgato ad altri senza autorizzazione scritta e su richiesta dovrà essere prontamenterestituito. Il tutto nel rispetto della dichiarazionedi lealtà e riservatezza sottoscritta dal personalee dalle aziendefornitrici nei confronti della Revi.tor S.r.l.
CONTROLLO DI GESTIONE – Il controllo dei costi Uno degli strumenti del controllo di gestione è il controllo dei costi; esso può fornire un utile contributo alle imprese per affrontare le incertezze provocate dalla flessione della domanda di mercato. È uno strumento essenziale per le valutazioni di convenienza della gestione operativa e per il costante perseguimento dell’efficienza. Il controllo dei costi supporta il management integrandosi con altri strumenti propri del controllo di gestione. Attraverso le informazioni che fornisce, può alimentare il processo di realizzazione dell’analisi degli scostamenti e del budget. Interventi di controllo dei costi effettuati presso alcuni nostri clienti hanno garantito efficienze nei costi di acquisto di materie prime e servizi pari a circa il 18%. Questo documento è patrimonio esclusivo della Revi.tor S.r.l. Pertanto non può essere comunicato o divulgato ad altri senza autorizzazione scritta e su richiesta dovrà essere prontamenterestituito. Il tutto nel rispetto della dichiarazionedi lealtà e riservatezza sottoscritta dal personalee dalle aziendefornitrici nei confronti della Revi.tor S.r.l.

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  • 1. PILLOLA DI REVISIONE DEL 23 Settembre 2013 CONTROLLO DI GESTIONE Il controllo di gestione fornisce metodologie e strumenti utili per il governo consapevole e razionale dell’impresa. Esso assume ulteriore rilevanza nelle attuali condizioni di mercato, offrendo un utile contributo alle decisioni imprenditoriali per il perseguimento degli equilibri economico- finanziari di breve e medio termine. La redazione del Business Plan rappresenta anche un essenziale punto di riferimento nella negoziazione con il sistema bancario, poiché si sostiene la rappresentazione della capacità prospettica dell’impresa di garantire il servizio del debito. Questo documento è patrimonio esclusivo della Revi.tor S.r.l. Pertanto non può essere comunicato o divulgato ad altri senza autorizzazione scritta e su richiesta dovrà essere prontamenterestituito. Il tutto nel rispetto della dichiarazionedi lealtà e riservatezza sottoscritta dal personalee dalle aziendefornitrici nei confronti della Revi.tor S.r.l.
  • 2. CONTROLLO DI GESTIONE – Il controllo dei costi Uno degli strumenti del controllo di gestione è il controllo dei costi; esso può fornire un utile contributo alle imprese per affrontare le incertezze provocate dalla flessione della domanda di mercato. È uno strumento essenziale per le valutazioni di convenienza della gestione operativa e per il costante perseguimento dell’efficienza. Il controllo dei costi supporta il management integrandosi con altri strumenti propri del controllo di gestione. Attraverso le informazioni che fornisce, può alimentare il processo di realizzazione dell’analisi degli scostamenti e del budget. Interventi di controllo dei costi effettuati presso alcuni nostri clienti hanno garantito efficienze nei costi di acquisto di materie prime e servizi pari a circa il 18%. Questo documento è patrimonio esclusivo della Revi.tor S.r.l. Pertanto non può essere comunicato o divulgato ad altri senza autorizzazione scritta e su richiesta dovrà essere prontamenterestituito. Il tutto nel rispetto della dichiarazionedi lealtà e riservatezza sottoscritta dal personalee dalle aziendefornitrici nei confronti della Revi.tor S.r.l.