Dokumen tersebut merupakan program strategis Kementerian Koperasi dan Usaha Kecil dan Menengah Republik Indonesia untuk pemberdayaan koperasi dan UMKM periode 2020-2024 dengan fokus pada perluasan akses pasar produk dan jasa, peningkatan daya saing produk dan jasa, serta pengembangan kapasitas sumber daya manusia.
Dokumen tersebut merupakan program strategis Kementerian Koperasi dan UKM Republik Indonesia untuk pemberdayaan koperasi dan UMKM periode 2020-2024 dengan fokus pada perluasan akses pasar produk dan jasa, peningkatan kapasitas manajemen SDM, koordinasi lintas sektor, akselerasi pembiayaan dan investasi, serta kemudahan berusaha.
Dokumen tersebut merupakan program strategis Kementerian Koperasi dan UKM Republik Indonesia untuk pemberdayaan koperasi dan UMKM periode 2020-2024 dengan fokus pada perluasan akses pasar produk dan jasa, peningkatan kapasitas manajemen SDM, koordinasi lintas sektor, akselerasi pembiayaan dan investasi, serta kemudahan berusaha.
Dokumen tersebut merupakan program strategis Kementerian Koperasi dan UKM Republik Indonesia untuk pemberdayaan koperasi dan UMKM periode 2020-2024 dengan fokus pada perluasan akses pasar produk dan jasa, peningkatan kapasitas SDM, koordinasi lintas sektor, percepatan pembiayaan dan investasi, serta kemudahan berusaha.
Kebijakan koperasi dan UMKM dalam menghadapi tantangan.pptxRickhiAlanSaputra
油
Kebijakan pemerintah yang mendukung pertumbuhan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) dapat mencakup berbagai hal seperti:
1. Pengurangan biaya dan hambatan usaha, misalnya dengan memberikan insentif pajak atau pembebasan biaya perijinan.
2. Penyediaan akses keuangan yang mudah bagi UMKM, seperti memberikan kredit dengan bunga rendah atau program pembiayaan khusus.
3. Pelatihan dan pendampingan untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan pengusaha UMKM.
4. Mendorong kolaborasi antara UMKM dan perusahaan besar, seperti program kemitraan dan integrasi rantai pasok.
5. Memfasilitasi pemasaran dan promosi produk UMKM, seperti pameran, platform penjualan online, atau program branding.
6. Perlindungan hukum dan dukungan dalam hal hak kekayaan intelektual untuk produk UMKM.
Kebijakan-kebijakan ini bertujuan untuk menciptakan lingkungan yang kondusif bagi pertumbuhan UMKM, sehingga dapat menjadi pilar ekonomi yang kuat dan berkelanjutan bagi negara.
SIBAKUL JOGJA merupakan platform digitalisasi layanan urusan Pemerintahan Bidang Koperasi dan UMKM; yang melingkupi : Pendataan dan Klasterisasi UKM, Pembinaan KUKM, dan Inovasi Fasilitasi Penguatan KUKM
Proposal program kreativitas mahasiswa ini membahas pengembangan aplikasi e-commerce UKM bernama PeAPEC-UKM untuk meningkatkan produktivitas pelaku usaha di Kabupaten Bengkalis. Aplikasi ini akan menyediakan informasi produk, harga, stok secara real-time antara UKM dan konsumen melalui internet. Tujuannya adalah membuat aplikasi berbasis web menggunakan PHP dan MySQL untuk memfasilitasi transaksi penjualan secara online.
SINERGITAS UKM BUMDES NEW
Disampaikan oleh Dinas Koperasi UKM Provinsi Jawa Tengah
Materi :
1. PERBANDINGAN PERAN UMKM DALAM PEREKONOMIAN
2. OUTLOOK PERTUMBUHAN EKONOMI TAHUN 2021 DARI SISI PENGELUARAN
3. DATA UMKM DI JAWA TENGAH HASIL SENSUS EKONOMI BPS
4. PERMASALAHAN SEBAGAI DAMPAK PANDEMI
5. RATIO KEWIRAUSAHAAN
6. Keterhubungan usaha mikro kecil
Terhubung dg ekosistem digital
baru 13% (media sosial
Terintegrasi dan e-com)
7. DUKUNGAN KEBIJAKAN YANG DIBUTUHKAN OLEH SEKTOR KOPERASI
8. DUKUNGAN KEBIJAKAN YANG DIBUTUHKAN OLEH SEKTOR UMKM
9. KONDISI LAPANGAN KOPERASI & UMKM JAWA TENGAH SELAMA PPKM DARURAT
10. UU 11/2020 TENTANG CIPTA KERJA
11. PP 7/2021 - KEMUDAHAN, PELINDUNGAN, DAN PEMBERDAYAAN KOP & UMKM
12. PENGEMBANGAN KOMODITAS BERBASIS SENTRA/KLASTER
13. LANGKAH KERJA PENGEMBANGAN EKONOMI MELALUI PENDEKATAN SENTRA/KLASTER
14. KONSEP FACTORY SHARING UNTUK BEBERAPA JENIS KLASTER
15. KOLABORASI PIHAK TERKAIT DALAM PENGEMBANGAN RUMAH PRODUKSI BERSAMA
16. ALUR KETERKAITAN PROSES ANTAR INDUSTRI
17. PILIHAN KOPERASI SEBAGAI ENTITAS USAHA
18. RELASI BUMDES DENGAN KOPERASI
202007131594624857_PAPARAN FORUM OPD 18 APR EDIT 14 APR.pptxLanangTanu2
油
Dokumen tersebut membahas strategi pemerintah DIY dalam mewujudkan perekonomian kerakyatan melalui pengembangan koperasi dan UKM, dengan fokus pada peningkatan kapasitas usaha koperasi dan UKM serta kontribusi wirausaha baru. Beberapa program utama meliputi pengembangan desa preneur, koperasi sekunder, galeri produk UKM, dan jejaring kemitraan bisnis.
Pengembangan Strategi Pemasaran UMKM Melalui Media Online pada Komunitas Ibu-...Habibatut Tijani
油
Program Pengembangan Strategi Pemasaran UMKM Melalui Media Online di Kecamatan Sambikerep bertujuan untuk memberdayakan ibu-ibu PKK dan masyarakat sekitar dengan memberikan edukasi dan bimbingan dalam mempromosikan produk melalui media sosial. Program ini dirancang untuk meningkatkan keterampilan pemasaran digital, membantu mendaftarkan usaha ke marketplace, dan mengelola media online secara efektif. Dengan pendekatan teori jaringan sosial dan partisipatif aktif, program ini diharapkan dapat memperluas jangkauan pasar UMKM, meningkatkan penjualan, dan pada akhirnya meningkatkan kesejahteraan ekonomi peserta dan komunitas secara keseluruhan.
Masukan untuk Peta Jalan Strategis Keangkasaan IndonesiaDadang Solihin
油
Tujuan penyusunan naskah masukan untuk peta jalan strategis keangkasaan Indonesia ini adalah untuk meningkatkan kedaulatan dan pemanfaatan wilayah angkasa Indonesia dalam rangka memperkuat Ketahanan Nasional dan Visi Indonesia Emas 2045.
Dokumen tersebut merupakan program strategis Kementerian Koperasi dan UKM Republik Indonesia untuk pemberdayaan koperasi dan UMKM periode 2020-2024 dengan fokus pada perluasan akses pasar produk dan jasa, peningkatan kapasitas SDM, koordinasi lintas sektor, percepatan pembiayaan dan investasi, serta kemudahan berusaha.
Kebijakan koperasi dan UMKM dalam menghadapi tantangan.pptxRickhiAlanSaputra
油
Kebijakan pemerintah yang mendukung pertumbuhan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) dapat mencakup berbagai hal seperti:
1. Pengurangan biaya dan hambatan usaha, misalnya dengan memberikan insentif pajak atau pembebasan biaya perijinan.
2. Penyediaan akses keuangan yang mudah bagi UMKM, seperti memberikan kredit dengan bunga rendah atau program pembiayaan khusus.
3. Pelatihan dan pendampingan untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan pengusaha UMKM.
4. Mendorong kolaborasi antara UMKM dan perusahaan besar, seperti program kemitraan dan integrasi rantai pasok.
5. Memfasilitasi pemasaran dan promosi produk UMKM, seperti pameran, platform penjualan online, atau program branding.
6. Perlindungan hukum dan dukungan dalam hal hak kekayaan intelektual untuk produk UMKM.
Kebijakan-kebijakan ini bertujuan untuk menciptakan lingkungan yang kondusif bagi pertumbuhan UMKM, sehingga dapat menjadi pilar ekonomi yang kuat dan berkelanjutan bagi negara.
SIBAKUL JOGJA merupakan platform digitalisasi layanan urusan Pemerintahan Bidang Koperasi dan UMKM; yang melingkupi : Pendataan dan Klasterisasi UKM, Pembinaan KUKM, dan Inovasi Fasilitasi Penguatan KUKM
Proposal program kreativitas mahasiswa ini membahas pengembangan aplikasi e-commerce UKM bernama PeAPEC-UKM untuk meningkatkan produktivitas pelaku usaha di Kabupaten Bengkalis. Aplikasi ini akan menyediakan informasi produk, harga, stok secara real-time antara UKM dan konsumen melalui internet. Tujuannya adalah membuat aplikasi berbasis web menggunakan PHP dan MySQL untuk memfasilitasi transaksi penjualan secara online.
SINERGITAS UKM BUMDES NEW
Disampaikan oleh Dinas Koperasi UKM Provinsi Jawa Tengah
Materi :
1. PERBANDINGAN PERAN UMKM DALAM PEREKONOMIAN
2. OUTLOOK PERTUMBUHAN EKONOMI TAHUN 2021 DARI SISI PENGELUARAN
3. DATA UMKM DI JAWA TENGAH HASIL SENSUS EKONOMI BPS
4. PERMASALAHAN SEBAGAI DAMPAK PANDEMI
5. RATIO KEWIRAUSAHAAN
6. Keterhubungan usaha mikro kecil
Terhubung dg ekosistem digital
baru 13% (media sosial
Terintegrasi dan e-com)
7. DUKUNGAN KEBIJAKAN YANG DIBUTUHKAN OLEH SEKTOR KOPERASI
8. DUKUNGAN KEBIJAKAN YANG DIBUTUHKAN OLEH SEKTOR UMKM
9. KONDISI LAPANGAN KOPERASI & UMKM JAWA TENGAH SELAMA PPKM DARURAT
10. UU 11/2020 TENTANG CIPTA KERJA
11. PP 7/2021 - KEMUDAHAN, PELINDUNGAN, DAN PEMBERDAYAAN KOP & UMKM
12. PENGEMBANGAN KOMODITAS BERBASIS SENTRA/KLASTER
13. LANGKAH KERJA PENGEMBANGAN EKONOMI MELALUI PENDEKATAN SENTRA/KLASTER
14. KONSEP FACTORY SHARING UNTUK BEBERAPA JENIS KLASTER
15. KOLABORASI PIHAK TERKAIT DALAM PENGEMBANGAN RUMAH PRODUKSI BERSAMA
16. ALUR KETERKAITAN PROSES ANTAR INDUSTRI
17. PILIHAN KOPERASI SEBAGAI ENTITAS USAHA
18. RELASI BUMDES DENGAN KOPERASI
202007131594624857_PAPARAN FORUM OPD 18 APR EDIT 14 APR.pptxLanangTanu2
油
Dokumen tersebut membahas strategi pemerintah DIY dalam mewujudkan perekonomian kerakyatan melalui pengembangan koperasi dan UKM, dengan fokus pada peningkatan kapasitas usaha koperasi dan UKM serta kontribusi wirausaha baru. Beberapa program utama meliputi pengembangan desa preneur, koperasi sekunder, galeri produk UKM, dan jejaring kemitraan bisnis.
Pengembangan Strategi Pemasaran UMKM Melalui Media Online pada Komunitas Ibu-...Habibatut Tijani
油
Program Pengembangan Strategi Pemasaran UMKM Melalui Media Online di Kecamatan Sambikerep bertujuan untuk memberdayakan ibu-ibu PKK dan masyarakat sekitar dengan memberikan edukasi dan bimbingan dalam mempromosikan produk melalui media sosial. Program ini dirancang untuk meningkatkan keterampilan pemasaran digital, membantu mendaftarkan usaha ke marketplace, dan mengelola media online secara efektif. Dengan pendekatan teori jaringan sosial dan partisipatif aktif, program ini diharapkan dapat memperluas jangkauan pasar UMKM, meningkatkan penjualan, dan pada akhirnya meningkatkan kesejahteraan ekonomi peserta dan komunitas secara keseluruhan.
Masukan untuk Peta Jalan Strategis Keangkasaan IndonesiaDadang Solihin
油
Tujuan penyusunan naskah masukan untuk peta jalan strategis keangkasaan Indonesia ini adalah untuk meningkatkan kedaulatan dan pemanfaatan wilayah angkasa Indonesia dalam rangka memperkuat Ketahanan Nasional dan Visi Indonesia Emas 2045.
MODUL AJAR SENI MUSIK KELAS VIII " ALAT MUSIK TRADISIONAL"MUMUL CHAN
油
Semoga Modul Ajar Seni Musik Kelas VIII ini bisa menjadi referensi untuk kalian dan bermanfaat untuk bersama. Aamiin...
Salam Manis
Widya Mukti Mulyani
Restrukturisasi dan Redistribusi Ekonomi melalui Danantara: Pesimis atau Opti...Dadang Solihin
油
Dari perspektif optimis, Danantara dapat menjadi pilar utama dalam pembangunan ekonomi nasional. Dengan manajemen profesional dan tata kelola yang transparan, lembaga ini berpotensi mengoptimalkan pemanfaatan aset negara secara lebih produktif.
1. KEMANDIRIAN TENAGA KERJA
DENGAN KEWIRAUSAHAAN/ JOB
CREATOR
oleh :
EDDY S. BRAMIYANTO
KADISKOP UKM JAWA TENGAH
Semarang, 29 Agustus 2023
2. Jumlah usaha di Jawa Tengah
berdasar hasil SUSENAS BPS tahun
2016 = 4.174.210 UNIT
DATA UMKM JAWA TENGAH
3. Perdagangan
66.489 unit
Jasa
21.305 unit
Sektor Produksi
66.958 unit
Pertanian
28.429 unit
2023
Semester I
Total Aset : 38,995 Triliun
Omzet : 68,758 Triliun
Penyerapan tenaga kerja : 1.337.156 Orang
UMKM binaan sebanyak 183.181 unit
Potensi UMKM Binaan Jawa Tengah
POTENSI UMKM JAWA TENGAH
4. Potensi UMKM Binaan Jawa Tengah
KEWIRAUSAHAAN
KEWIRAUSAHAAN :
Aktivitas dalam menciptakan dan/atau mengembangkan suatu usaha
yang inovatif dan berkelanjutan.
(PP No. 2 Tahun 2022)
CALON WIRAUSAHA
setiap orang yang memiliki jiwa Kewirausahaan
dan memiliki ide bisnis dan/atau memiliki
rintisan usaha.
WIRAUSAHA PEMULA
Wirausaha yang merintis usahanya menuju Wirausaha mapan dan
usahanya telah terdaftar pada sistem perizinan berusaha terintegrasi
secara elektronik.
WIRAUSAHA MAPAN
Wirausaha yang usahanya telah berlangsung dalam jangka waktu lebih dari 42 (empat
puluh dua) bulan sejak usahanya terdaftar pada sistem perizinan berusaha terintegrasi
secara elektronik dan berkembang.
(PP No. 2 Tahun 2022)
5. KRITERIA UMKM
1. MODAL :
sd 1 Miliar (tidak termasuk
tanah dan bangunan
tempat usaha)
2. OMSET TAHUNAN :
sd 2 Miliar
01
Kriteria UMKM berdasarkan UU NO.7 Tahun 2021
USAHA
MIKRO
1. MODAL :
1 sd 5 Miliar (tidak
termasuk tanah dan
bangunan tempat usaha)
2. OMSET TAHUNAN :
2 sd 15 Miliar
02
USAHA
KECIL
1. MODAL :
5 sd 10 Miliar (tidak
termasuk tanah dan
bangunan tempat usaha)
2. OMSET TAHUNAN :
15 sd 50 Miliar
03
USAHA
MENENGAH
6. 500
UMKM
LayananPendampinganUMKM
Realisasi
UMKM Center sebanyak 2.345 UMKM
PLUT-KUMKM sebanyak 2.857 UMKM
Terlayaninya :
- Sertifikasi halal : 95 UMKM
- NIB : 3.228 UMKM
- Kemitraaan : 869 UMKM
(Pegadaian, Indomaret, Gelael, Alfamart, Bank Indonesia, Telkom, KPPU,
Grab, Shopee Indonesia, Paxel, Tiki,Desa Wisata Nusantara Banyumas,
Otoritas jasa Keuangan, dll)
- HKI : 32 UMKM
- UKM Unggulan : 24 UMKM
Pemberian kemudahan kepada KUMKM dalam mendapatkan layanan
konsultasi, informasi dan advokasi dalam pengembangan usahanya
LayananPendampingandanPenyuluhanHukum
Memberikan layanan bantuan dan
pendampingan hukum kepada pelaku
usaha mikro dan kecil yang bermasalah
hukum berkaitan dengan usaha.
Meningkatkan literasi hukum kepada
pelaku usaha mikro dan kecil
Sosialisasi layanan penyuluhan dan pendampingan hukum 300 orang
Idenfifikasi bantuan layanan pendampingan hukum 150 orang
NGUCING&JUGURAN
Peningkatan pengetahuan dan wasasan para pelaku usaha untuk dapat
meningkatkan kualitas dan daya saing produk.
UMKM Center Jateng : NGUCING (Ngobrol Usaha Mancing Ilmu)
700 Orang
PLUT KUMKM Jateng : JUGURAN (Jagongan Usaha Ngolet Ilmu lan
Seduluran) 700 Orang
PenumbuhanWirausaha
Kebijakan Pemerintah Provinsi Jawa Tengah melalui
Dinas Koperasi, Usaha kecil Dan Menengah, Sejak
Tahun Anggaran 2012 - 2022 telah memfasilitasi
pengurusan Sertifikat Halal kepada 2.144 UMKM
produk makanan dan minuman di Jawa Tengah.
FasilitasiSertifikasiHalal
Kegiatan Bintek Wirausaha
Pemula
Magang Penumbuhan
Wirausaha Baru
DUKUNGAN KEWIRAUSAHAAN JAWA TENGAH
7. PLUT KUMKM dan UMKM Center didirikan agar mampu
mesinergikan seluruh potensi yang dimilki baik
Pusat maupun Pemerintah Daerah untuk memberikan solusi
terhadap permasalahan yang dihadapi KUMKM. PLUT-
KUMKM diharapkan mampu memfasilitasi KUMKM yang
ingin meningkatkan kapasitas dan kualitas usaha agar
tumbuh dan berkembang lebih maju lagi.
Tujuan
Program dan Layanan
Tahun 2022 Terlayani :
- Sertifikasi halal : 95 UMKM
- NIB : 3.228 UMKM
- Kemitraaan : 869 UMKM
(Pegadaian, Indomaret, Gelael, Alfamart, Bank
Indonesia, Telkom, KPPU, Grab, Shopee Indonesia,
Paxel, Tiki,Desa Wisata Nusantara Banyumas, Otoritas
jasa Keuangan, dll)
- HKI : 32 UMKM
- UKM Unggulan : 24 UMKM
Hasil yang dicapai dalam kegiatan ini adalah untuk memberikan
kemudahan kepada KUMKM dalam mendapatkan layanan
konsultasi, informasi dan advokasi dalam pengembangan
usahanya.
LAYANAN PENDAMPINGAN UMKM
8. ES PASAR UMKM
PENINGKATAN AKSES PASAR BAGI 2,434 UMKM
Meningkatkan kualitas pemasaran produk UMKM melalui E-Marketing.
Meningkatkan kemampuan UMKM dalam pembuatan dan tampilan produk
di medsos.
Meningkatkan jangkauan pemasaran UMKM yang lebih luas secara efektif
dan efisien melalui Medsos.
Menjalin kolaborasi antara UMKM dengan siswa SMK/SMKN akan
mempercepat dan mempermudah UMKM dalam penguasaan ilmu tentang
pemasaran online, diharapkan akan memperluas jangkauan pemasaran
produk UKM
MarketingOnlinebagiUMKM
PeningkatanKemasanProdukUMKM
Terfasilitasinya kegiatan bimtek desain kemasan
produk UKM
Meningkatnya kualitas kemasan produk UKM
Produk UKM mampu bersaing
PromosiProdukMelaluiPameran
Pameran Kriya Nusa 2022 di Jakarta Convention Center, Jakarta Pusat pada
(Total Transaksi Rp102.010.000)
Pameran Expo Pariwisata & Ekonomi Kreatif Nusantara Batu Hybrid Event
2022 di Balaikota Among Tani, Kota Batu (Total Transaksi Rp82.410.000)
Pameran Borobudur UKM Indonesia Expo 2022 di Artos Mall, Kota Magelang
(Total Transaksi Rp 107.540.000)
Pameran Dekranasda Jateng UKM EXPO 2022 di Phinisi Point Mall, Kota
Makassar (Total Transaksi Rp1.257.017.750)
Bussines Matching ini dilaksanakan pada tanggal 19 Oktober 2022 di Makassar.
(Total Transaksi Rp 10.427.000.000)
10. PELATIHAN BERJENJANG UMKM BALATKOP
Asset rata2
naik 27,41 %
Omset
rata2 naik
63,87%
Tenaga Kerja
rata2 naik
56,77%
PERKEMBANGAN USAHA PESERTA
PELATIHAN BERJENJANG UMKM BALATKOP 2022
Pelatihan Berjenjang UMKM Balatkop (LEVELING)
merupakan program pelatihan secara offline yang
dilaksanakan selama 5 hari dengan sistem berjenjang
(leveling) pada masing-masing pelatihannya.
Peserta juga akan mendapatkan pendampingan
dengan metode semi inkubasi selama 10
(sepuluh) bulan.
Asset rata2
naik 168 %
Omset rata2
naik 224%
Tenaga Kerja
rata2 naik
209%
PERKEMBANGAN USAHA PESERTA
PELATIHAN BERJENJANG UMKM BALATKOP 2021
Asset rata2
naik 46,60 %
Omset
rata2 naik
83,94%
Tenaga Kerja
rata2 naik
74,48%
PERKEMBANGAN USAHA PESERTA
PELATIHAN BERJENJANG UMKM BALATKOP 2023
(LEVEL 2)
11. PELATIHAN VOCATIONAL
NAMA PELATIHAN
BATIK LANJUT
MAKANAN TRADISI UPACARA ADAT
KERAJINAN BAMBU
KERAJINAN RESIN
KERAJINAN PLYWOOD
KERAJINAN DAUR ULANG
MINUMAN KHAS INDONESIA
DESAIN FASHION LANJUT
BAKERY CROISSANT
KERAJINAN ECOPRINT
BABERSHOP
OLAHAN IKAN
12. TENAGA PENDAMPING 2023
TP KOPERASI TP UMK Total
PROVINSI 117 org 12 org 129 org
KAB/KOTA 2 org 67 org 69 org
Total 119 org 79 org 198 org
Tenaga Pendamping Koperasi
Memberikan bimbingan, konsultasi, dan pendataan bagi pelaku
koperasi sesuai dengan perjanjian kinerja yang telah ditandatangani
Tenaga Pendamping UMK
Memberikan bimbingan, konsultasi, dan pendataan bagi wirausaha
pemula, UMKM dan Peserta pelatihan sesuai dengan perjanjian
kinerja yang telah ditandatangani
13. HETERO SPACE adalah sebuah ruang kolaborasi (coworking space) untuk memberikan akses dan
ruang belajar berkembang bagi generasi milenial, penggiat startup, UMKM, ekonomi kreatif dan
masyarakat untuk menghasilkan inovasi dan karya.
HETERO SPACE mengkolaborasikan dengan para stakeholders dari berbagai sektoral untuk dapat membentuk
pentahelix collaboration.
