2. IL PUNTO DI PARTENZA
束UNA SOMMA DI SERVIZI SCARSAMENTE
ORGANIZZATI CHE COSTANO DI PIU
DELLACQUISTO DEI SINGOLI SENZA UN REALE
VALORE AGGIUNTO損
LO STATO DANIMO DEL CLIENTE VERSO IL FACILITY
DELUSIONE..
3. LA CAUSA
ANALIZZARE LA COMPLESSITA CREANDO UNA
SINTESI E DIFFICILE
SCOMPORRE E NEGOZIARE AL RIBASSO E
FACILE
4. GLI EFFETTI
I REQUISITI DEL SERVIZIO RUOTANO SU
TEMPI DI RISPOSTA ALLE CHIAMATE
I BUYERS HANNO GIOCO FACILE NELLA
NEGOZIAZIONE AL RIBASSO
ATTIVITA ORDINARIA
SCARSA O NULLA VALORIZZAZIONE DI
PROPOSTE A VALORE AGGIUNTO
5. GLI EFFETTI
COMINCIA UN EFFETTO ELASTICO TRA LIVELLO
DI SERVIZIO E GESTIONE ECONOMICA
PERDITA DI FIDUCIA COMPLESSIVA
FOCUS SULLE EMERGENZE
11. I FATTORI DI SUCCESSO
2 -CONDIVIDERE IL PROGETTO CON I
FORNITORI
PERCHE CONVIENE A TUTTI
PERCHE ALTRIMENTI CI ARRABBIAMO..
12. I FATTORI DI SUCCESSO
3 FARE IL PUNTO DELLA SITUAZIONE
SICUREZZA
AMBIENTE
ENERGIA
ANTINCENDIO
HACCP
PRIVACY
MODELLO 231
13. I FATTORI DI SUCCESSO
4 CONTROLLARE E REAGIRE
REALIZZAZIONE DEI PROGETTI
SELEZIONE FORNITORI SULLA CONDIVISIONE DEL
PROGETTO
EFFICACIA DEI PROGETTI
14. I FATTORI DI SUCCESSO
PIU FACILE A DIRSI CHE A FARSI?
SERVE UNA VISIONE DINSIEME?
15. ALBERTO MONZIANI
Consulenze a valore aggiunto
FORMAZIONE NORMATIVA
AUDIT QUALITA SICUREZZA AMBIENTE
GESTIONE PROGETTI
www.albertomonziani.com