ºÝºÝߣ

ºÝºÝߣShare a Scribd company logo
Risico-analyse in het echt
Een kijkje in andermans keuken
Vooraf…
23 april 2013
• Congres ‘Risicoanalyse’
• Organisator: min. OCW
• Doelgroep: Overhieids-
Inspectiediensten
• Doel: informeren over hoe
buiten de overheid
risicoanalyse wordt
toegepast
Contact
• Risicare
• Maria Dorresteijn
• email info@risicare.eu
• 06 83863360
• Auteur ‘Ga Niet Langs Af’
ISBN 978-90-816322-1-8
Waarom?
• Goede redenen voor een risico-analyse
• Goede aanleidingen voor een risico-analyse
• Goede voorbeelden voor een risico-analyse
Redenen
Aanleidinge
nVoorbeelden
Wat?
• Een manier om
– ideëen, gedachten, vermoedens,
angsten, hoop en verwachtingen over
wat er mis kan gaan,
– samen te vatten,
– over eens te worden en
– aan te kunnen pakken
Waarom?
• Omdat het moet
• Omdat we niet zeker weten
• Omdat we het eens willen zijn
Compliancy
Zekerheid
Draagvlak
Redenen
Aanleidingen
Uit je comfort
zoneVerschil in visie
Overleven
investeringen
nieuweactiviteit
overname
klachten
prioritering
discussie
strategiebepaling
procesverstoring
innovatie
concurrentie
kosten
Voorbeelde
n
Uit je comfort
zone:
Verschil in visie:
strategie?
Overleven
En nu?
Dank voor uw aandacht
Maria Dorresteijn
Risicomanager voor het MKB / auteur GNLA

More Related Content

Risicoanalyse inspectiediensten risicare ppt

  • 1. Risico-analyse in het echt Een kijkje in andermans keuken
  • 2. Vooraf… 23 april 2013 • Congres ‘Risicoanalyse’ • Organisator: min. OCW • Doelgroep: Overhieids- Inspectiediensten • Doel: informeren over hoe buiten de overheid risicoanalyse wordt toegepast Contact • Risicare • Maria Dorresteijn • email info@risicare.eu • 06 83863360 • Auteur ‘Ga Niet Langs Af’ ISBN 978-90-816322-1-8
  • 3. Waarom? • Goede redenen voor een risico-analyse • Goede aanleidingen voor een risico-analyse • Goede voorbeelden voor een risico-analyse Redenen Aanleidinge nVoorbeelden
  • 4. Wat? • Een manier om – ideëen, gedachten, vermoedens, angsten, hoop en verwachtingen over wat er mis kan gaan, – samen te vatten, – over eens te worden en – aan te kunnen pakken
  • 5. Waarom? • Omdat het moet • Omdat we niet zeker weten • Omdat we het eens willen zijn Compliancy Zekerheid Draagvlak Redenen
  • 6. Aanleidingen Uit je comfort zoneVerschil in visie Overleven investeringen nieuweactiviteit overname klachten prioritering discussie strategiebepaling procesverstoring innovatie concurrentie kosten
  • 12. Dank voor uw aandacht Maria Dorresteijn Risicomanager voor het MKB / auteur GNLA

Editor's Notes

  • #12: Concrete adviezen. Wat