ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo

Rolul Centrelor Comunitare de Acces la Informaţie şi Instruire din Republica Moldova în dezvoltarea comunitară și regională

•Download as PPT, PDF•
•
ADR HABITAT
ADR HABITAT

Rolul Centrelor Comunitare de Acces la Informaţie şi Instruire din Republica Moldova în dezvoltarea comunitară și regională

1 of 21
Download to read offline
Rolul centrelor comunitare de acces la informaţie şi instruire din Republica Moldova în dezvoltarea comunitară și regională The Access to Information and Training Community Centers in Moldova in community and regional development Valeriu Rusu, ARD “Habitat” (Rezina, Republic of Moldova)
Rolul Centrelor Comunitare de Acces la Informaţie şi Instruire din Republica Moldova în dezvoltarea comunitară și regională
Societatea Informaţională – Societatea Cunoaşterii Trăim într-o nouă societate, SOCIETATEA INFORMAŢIONALĂ- SOCIETATEA CUNOAŞTERII, care este condusă de TIC şi cunoaştere prin evidenţe ale comprimării spaţiului şi dizolvării barierelor fizice.
Această societate presupune utilizarea intensivă a informaţiei în toate sferele activităţii şi existenţei umane, cu impact economic, social şi ecologic semnificativ
SI-SC asigură pentru: POLITIC: devine mai democratic şi transparent prin mecanisme de comunicare cu cetăţenii; ADMINISTRATIV: oferă posibilităţi de dezvoltare pentru afaceri publice şi administraţie publică transparentă cu oportunităţi de implicare şi participare a cetăţenilor în procesele de guvernare şi dezvoltare; SOCIAL: oferă acces la educaţie confortabilă la distanţă prin dezvoltarea infrastructurii informaţionale şi de comunicaţii; ECONOMIC: determină creşterea potenţialului comunităţii de afaceri, a productivităţii muncii prin tehnologii performante şi de preccizie, care furnizează produse şi servicii mai competitive; ECOLOGIC: monitorizarea stării mediului, acces la informaţia de mediu publicului larg, avertizare şi prevenire din timp despre situaţii ce ţin de calamităţi naturale, etc. JURIDIC: modifică natura muncii şi serviciilor, creând condiţii pentru desfăşurarea activităţilor specifice erei informaţionale mai confortabile pentru beneficiari; INDIVIDUAL: permite valorificarea inteligentei cu investitii mici CULTURAL: este o societate bazata pe cunoastere, asigurand consacrarea valorilor umane (traditie, religie etc.)
Societatea Informaţională Staţionară Access la informaţie şi la comunicaţii prin echipamente staţionare
Societatea Informaţională Mobilă Oricine, Oriunde Oricând Orice serviciu Orice loc Orice aplicaţie Orice reţea, Orice dispozitiv
Etapa 4. Realizare clustere economice şi reţele Nivel de integrare şi cooperare al Etapa 2. Creare reţele Dezvoltării (sociale/business/ecologice) Etapa 3. Creare agenţii Comunitare şi Regioinale Etapa 1. Implementare diferite proiecte Nivel Agenţia pentru Dezvoltare comunitar/ Regională Pn Pn+1 local răzleţit, P n+2 conflictual de Pn+3 Pn+x dezvoltare Timp
Profesorul Michael Porter, cel căruia se datorează popularizarea termenului de cluster, defineşte clusterul ca „ o concentraţie geografică de companii/IMM-uri şi instituţii interconectate într-un anumit domeniu”. Succesul economic depinde de interacţiunea următorilor factori: • Accesul la informaţie; • Disponibilitatea resurselor; •Strategiile fiecărei companii/IMM/instituţie în parte; • Presiunea asupra companiilor/IMM/instituţie de a inova şi a investi
Clusterele regionale, mijloc de creare de locuri de muncă, valorificare eficientă şi durabilă a resurselor locale, consolidare stare economică locală şi regională şi sporire competitivitate ofertă agregată economică a regiunii/regiunilor
Dezvoltarea comunitară şi dezvoltarea regională = schimbare pozitivă pe toate dimensiunile: economică, socială, ecologică şi administrativ politică DEZVOLTAREA este un proces bazat pe implicarea şi participarea publicului larg. Proces caracterizat prin: • dinamică; • non liniaritate; • incertitudine; • complexsitate; • conflicte de interese
Sarcini cheie pentru asigurarea unei dezvoltări regionale competitive: • Consolidarea cunoştinţelor şi abilităţilor resurselor umane/forţei de muncă; • Constituirea legăturilor durabile între sectoarele: productiv, universitar, academic şi asociativ; • Sporirea copmpetitivităţii produselor şi serviciilor; • Identificarea rolului sectorului asociativ în politicile publice şi legislaţie privind dezvoltarea regională
SOLUŢII EFICACE pentru DEZVOLTAREA COMUNITARĂ şi REGIONALĂ  Accent puternic pe dezvoltarea parteneriatelor;  Atitudine pro-activă din partea tuturor actorilor faţă de procesele dezvoltării comunitare şi regionale  Dezvoltarea unei comunicări transparente şi a unui sistem informaţional accesibil tuturor actorilor şi publicului larg implicaţi în dezvoltarea comunitară şi regională;  Dezvoltarea resurselor umane şi consolidarea capacităţilor prin educaţie şi formare profesională – transformarea lor în capital uman Rolul fundamental al CCAII/ sectorului asociativ este TRANSFORMAREA resurselor umane în CAPITAL UMAN. Acest lucru se poate întâmpla numai în cazul identificării rolului sectorului asociativ în politicile publice şi legislaţie privind dezvoltarea comunitară şi regională, delegarea anumitor sarcini către acest sector şi achiziţionare de la el a anumitor servicii de către sectoarele public şi privat
Rolul Centrelor Comunitare de Acces la Informaţie şi Instruire din Republica Moldova în dezvoltarea comunitară și regională
Să încetam să aşteptăm pasiv viitorul, să începem pro-activ, participativ şi sinergetic să-l construim, să ajungem la regiuni dezvoltate şi competitive pe dimensiunile: economică, socială şi ecologică
Succesul are la bază trei componente: 1. O viziune clară a viitorului dorit 2. Acţiuni sinergetice şi orientate către scop 3. O motivare şi o stare interioară care generează dorinţa partenerilor de a acţiona sinergetic
Acţiuni Viziune clară sinergetice Viitorul dorit Motivare, voinţă şi dorinţă
VIZIUNE MISIUNE SCOPURI STRATEGII TACTICI MMis PLANURI DE ACŢIUNI REZULTATE SCONTATE
Ծ-dzܲԾăţ- Regiuni-Ţări-Parteneriate Tactici- Strategii SINERGIE C Planuri de acţiuni Politici Publice-Procese
Rolul Centrelor Comunitare de Acces la Informaţie şi Instruire din Republica Moldova în dezvoltarea comunitară și regională
Vleriu RUSU Preşedinte ACAAII, director ADR “Habitat” Adresă: str. Păcii 61, or. Rezina MD5400. Tel.373 254 21360, email: adr.habitat@gmail.com http://www.habitat.md

More Related Content

Rolul Centrelor Comunitare de Acces la Informaţie şi Instruire din Republica Moldova în dezvoltarea comunitară și regională

  • 1. Rolul centrelor comunitare de acces la informaţie şi instruire din Republica Moldova în dezvoltarea comunitară și regională The Access to Information and Training Community Centers in Moldova in community and regional development Valeriu Rusu, ARD “Habitat” (Rezina, Republic of Moldova)
  • 3. Societatea Informaţională – Societatea Cunoaşterii Trăim într-o nouă societate, SOCIETATEA INFORMAŢIONALĂ- SOCIETATEA CUNOAŞTERII, care este condusă de TIC şi cunoaştere prin evidenţe ale comprimării spaţiului şi dizolvării barierelor fizice.
  • 4. Această societate presupune utilizarea intensivă a informaţiei în toate sferele activităţii şi existenţei umane, cu impact economic, social şi ecologic semnificativ
  • 5. SI-SC asigură pentru: POLITIC: devine mai democratic şi transparent prin mecanisme de comunicare cu cetăţenii; ADMINISTRATIV: oferă posibilităţi de dezvoltare pentru afaceri publice şi administraţie publică transparentă cu oportunităţi de implicare şi participare a cetăţenilor în procesele de guvernare şi dezvoltare; SOCIAL: oferă acces la educaţie confortabilă la distanţă prin dezvoltarea infrastructurii informaţionale şi de comunicaţii; ECONOMIC: determină creşterea potenţialului comunităţii de afaceri, a productivităţii muncii prin tehnologii performante şi de preccizie, care furnizează produse şi servicii mai competitive; ECOLOGIC: monitorizarea stării mediului, acces la informaţia de mediu publicului larg, avertizare şi prevenire din timp despre situaţii ce ţin de calamităţi naturale, etc. JURIDIC: modifică natura muncii şi serviciilor, creând condiţii pentru desfăşurarea activităţilor specifice erei informaţionale mai confortabile pentru beneficiari; INDIVIDUAL: permite valorificarea inteligentei cu investitii mici CULTURAL: este o societate bazata pe cunoastere, asigurand consacrarea valorilor umane (traditie, religie etc.)
  • 6. Societatea Informaţională Staţionară Access la informaţie şi la comunicaţii prin echipamente staţionare
  • 7. Societatea Informaţională Mobilă Oricine, Oriunde Oricând Orice serviciu Orice loc Orice aplicaţie Orice reţea, Orice dispozitiv
  • 8. Etapa 4. Realizare clustere economice şi reţele Nivel de integrare şi cooperare al Etapa 2. Creare reţele Dezvoltării (sociale/business/ecologice) Etapa 3. Creare agenţii Comunitare şi Regioinale Etapa 1. Implementare diferite proiecte Nivel Agenţia pentru Dezvoltare comunitar/ Regională Pn Pn+1 local răzleţit, P n+2 conflictual de Pn+3 Pn+x dezvoltare Timp
  • 9. Profesorul Michael Porter, cel căruia se datorează popularizarea termenului de cluster, defineşte clusterul ca „ o concentraţie geografică de companii/IMM-uri şi instituţii interconectate într-un anumit domeniu”. Succesul economic depinde de interacţiunea următorilor factori: • Accesul la informaţie; • Disponibilitatea resurselor; •Strategiile fiecărei companii/IMM/instituţie în parte; • Presiunea asupra companiilor/IMM/instituţie de a inova şi a investi
  • 10. Clusterele regionale, mijloc de creare de locuri de muncă, valorificare eficientă şi durabilă a resurselor locale, consolidare stare economică locală şi regională şi sporire competitivitate ofertă agregată economică a regiunii/regiunilor
  • 11. Dezvoltarea comunitară şi dezvoltarea regională = schimbare pozitivă pe toate dimensiunile: economică, socială, ecologică şi administrativ politică DEZVOLTAREA este un proces bazat pe implicarea şi participarea publicului larg. Proces caracterizat prin: • dinamică; • non liniaritate; • incertitudine; • complexsitate; • conflicte de interese
  • 12. Sarcini cheie pentru asigurarea unei dezvoltări regionale competitive: • Consolidarea cunoştinţelor şi abilităţilor resurselor umane/forţei de muncă; • Constituirea legăturilor durabile între sectoarele: productiv, universitar, academic şi asociativ; • Sporirea copmpetitivităţii produselor şi serviciilor; • Identificarea rolului sectorului asociativ în politicile publice şi legislaţie privind dezvoltarea regională
  • 13. SOLUŢII EFICACE pentru DEZVOLTAREA COMUNITARĂ şi REGIONALĂ  Accent puternic pe dezvoltarea parteneriatelor;  Atitudine pro-activă din partea tuturor actorilor faţă de procesele dezvoltării comunitare şi regionale  Dezvoltarea unei comunicări transparente şi a unui sistem informaţional accesibil tuturor actorilor şi publicului larg implicaţi în dezvoltarea comunitară şi regională;  Dezvoltarea resurselor umane şi consolidarea capacităţilor prin educaţie şi formare profesională – transformarea lor în capital uman Rolul fundamental al CCAII/ sectorului asociativ este TRANSFORMAREA resurselor umane în CAPITAL UMAN. Acest lucru se poate întâmpla numai în cazul identificării rolului sectorului asociativ în politicile publice şi legislaţie privind dezvoltarea comunitară şi regională, delegarea anumitor sarcini către acest sector şi achiziţionare de la el a anumitor servicii de către sectoarele public şi privat
  • 15. Să încetam să aşteptăm pasiv viitorul, să începem pro-activ, participativ şi sinergetic să-l construim, să ajungem la regiuni dezvoltate şi competitive pe dimensiunile: economică, socială şi ecologică
  • 16. Succesul are la bază trei componente: 1. O viziune clară a viitorului dorit 2. Acţiuni sinergetice şi orientate către scop 3. O motivare şi o stare interioară care generează dorinţa partenerilor de a acţiona sinergetic
  • 17. Acţiuni Viziune clară sinergetice Viitorul dorit Motivare, voinţă şi dorinţă
  • 18. VIZIUNE MISIUNE SCOPURI STRATEGII TACTICI MMis PLANURI DE ACŢIUNI REZULTATE SCONTATE
  • 19. Ծ-dzܲԾăţ- Regiuni-Ţări-Parteneriate Tactici- Strategii SINERGIE C Planuri de acţiuni Politici Publice-Procese
  • 21. Vleriu RUSU Preşedinte ACAAII, director ADR “Habitat” Adresă: str. Păcii 61, or. Rezina MD5400. Tel.373 254 21360, email: adr.habitat@gmail.com http://www.habitat.md