Rozm¨®wki Managerskie, czyli jak zmienia? firm? i nie zosta? zwolnionym
Prezentacja z konferencji AgileByExample Light 2024. "Gdyby tylko m¨®j manager tu by?¡¡± to zdanie, kt¨®re cz?sto s?ysz? na moich szkoleniach. Zdecydowanie ?atwiej zmienia si? organizacj?, gdy jej kierownictwo wspiera prowadzon? transformacj?. Jednak przekonanie manager¨®w cz?sto graniczy z cudem. Z drugiej strony prawdziwi liderzy nawet je?eli nie maj? formalnej w?adzy w organizacji potrafi? wp?ywa? na osoby decyzyjne. Porozmawiajmy wi?c jak si? przygotowa? do takich rozm¨®w i jak je prowadzi?. Chc? Ci pokaza? konkretne narz?dzia, kt¨®rych u?ywam w mojej pracy z klientami. Dzi?ki nim inaczej poprowadzisz nast?pne spotkanie ze swoim managerem. Przy odrobinie szcz??cia, zobaczysz rezultaty, kt¨®re jeszcze niedawno nikomu w firmie si? nie ?ni?y.
Rozm¨®wki Managerskie, czyli jak zmienia? firm? i nie zosta? zwolnionym
- 1. Rozm¨®wki Managerskie jak zmienia? firm? i nie zosta? zwolnionym Tomasz Wykowski Tomasz.Wykowski@procognita.pl ABE Light 10 Marca 2024, Warszawa
- 2. ?Gdyby tylko m¨®j manager tu by?¡¡±
- 5. ?Martwy Scrum Master to bezu?yteczny Scrum Master¡±. - Ken Schwaber -
- 6. ?Inaczej zmienia si? organizacj? maj?c kredyt na mieszkanie¡±. - Adam Michalczyk -
- 7. Tomasz Wykowski Pracowa?em mi?dzy innymi z:
- 8. 5 krok¨®w do skutecznej zmiany
- 9. 1. Nie zak?adaj niczego (poza dobrymi intencjami)
- 10. Nie ma ?najlepszych praktyk¡±, co najwy?ej s? ?dobre praktyki¡±.
- 11. Ja jestem OK, Ty jeste? OK.
- 12. 2. Ustal Cel
- 13. ?Bo Scrum Guide tak ³¾¨®·É¾±¡±.
- 15. Kryteria Sukcesu
- 16. Usuni?cie w?skich garde? Zwi?kszenie ilo?ci eksperyment¨®w Szybsze dowo?enie temat¨®w Wiemy, co jest najwa?niejsze Zg?oszenia rozwi?zywane zgodnie z SLA Szybsza walidacja pomys?¨®w Rozwijanie nowych pomys?¨®w Ograniczenie ilo?ci po?ar¨®w Ograniczenie prze??czania kontekstu Mniej czasu na spotkaniach Zaanga?owanie ludzi
- 17. Ukryte Kryteria
- 20. Wp?yw - + H, CEO J, CFO A, CTO K, Fin
- 21. SCARF
- 22. Pie¨½ m¨®zgu Uk?ad Limbiczny Kora m¨®zgowa Nagroda Zagro?enie
- 25. 4. Zaanga?uj
- 26. Nie sprzedawaj
- 27. S?uchaj
- 28. Zbuduj relacj?
- 29. Zaufanie ?yczliwo?? (wierz?, ?e chcesz) Kompetencje (wierz?, ?e potrafisz )
- 31. ¡°Wystarczaj?co dobre na teraz, wystarczaj?co bezpieczne, ?eby spr¨®bowa?¡±. - #Sociocracy30 -
- 32. 5. Powtarzaj
- 34. 5 krok¨®w do skutecznej zmiany: 1. Nie zak?adaj niczego 2. Ustal Cel 3. Poznaj rozm¨®wc¨®w 4. Zaanga?uj 5. Powtarzaj
- 35. Zosta¨½my w kontakcie Tomasz Wykowski Tomasz.Wykowski@procognita.pl http://www.linkedin.com/in/wykowski