ºÝºÝߣ

ºÝºÝߣShare a Scribd company logo
Running Lean

Op zoek naar een ondernemingsmodel dat werkt

Voka, Gent
18/02/2014
peter.rutten@innovatiecentrum.be
Running Lean workshop voor startende ondernemers
Programma
13:30 – 14:00

Uitleg Lean Startup methode

14:00 – 14:45

Ieder werkt deel canvas + bevraging uit

14:45 – 15:00

Pauze

15:15 – 16:30

Elke deelnemer stelt resultaat voor aan groep

16:30 – 17:00

Conclusies

in groepjes van 5 met 1 coach per groep

15-tal minuten discussie, begeleid door coach
Innovatiecentrum?
Running Lean workshop voor startende ondernemers
Running Lean workshop voor startende ondernemers
Intro Running Lean
Wanneer zijn starters succesvol?
Klanten zijn
geïnteresseerd
Levering aan klanten
lukt
Klanten betalen

Klanten zijn
bereikbaar
Klanten zijn tevreden
Inkomsten zijn
groter dan de kosten
Ondernemingsmodel
werkt!
Hoe kan je een
ondernemingsmodel
voorstellen?
Running Lean workshop voor startende ondernemers
Hoe vind je
een ondernemingsmodel dat
werkt?
Running Lean workshop voor startende ondernemers
Alternatief
Running Lean workshop voor startende ondernemers
Model bedenken

Leren
en aanpassen

Klopt dit wel?

Opzoeken, bevragen,
uittesten

http://runninglean.co/
Running Lean workshop voor startende ondernemers
Startpunt

Idee in canvas voorstellen
Running Lean workshop voor startende ondernemers
1. Wat lossen we op voor wie?
Wie zijn je klanten(segmenten)?

• Korte brainstorm
• Verzamelen en clusteren
• Rangschikken

Wie zijn je EERSTE klanten?
•
•
•
•

Early adopters
Die iets ‘speciaal’ willen
Die we het best begrijpen
Wat zijn hun kenmerken?
Welke problemen los je op?
• Maak een top 3
• Vanuit standpunt
klantensegment
• 1 canvas per segment als nodig
Welke alternatieve oplossing
bestaat er al?
• Hoe pakt men die problemen
nu aan?
• Dit zijn je ‘concurrenten’
• Kan je hier voldoende verschil
mee maken?
2. Wat is onze oplossing?
Wat ga je verkopen als oplossing?

Wat maakt je oplossing speciaal?

• Koppel een oplossing aan elk
probleem
• Is slechts een hypothese – reken er
op dat je dit moet aanpassen als je
het probleem beter doorgrondt

• Zoek naar een overtuigende
marketing slogan
• Wat is het voordeel vanuit het
standpunt van de klant
• Mik op differentiatie!
3. Hoe bereiken we de klanten?
Hoe bereik je je klanten?
•
•
•
•

Communicatie
Distributie
Verkoop
Support

• Focus op directe kanalen waar
mogelijk
• Focus op EERSTE klanten
Klopt dit wel?
Wat als je veronderstellingen
verkeerd zijn?
Kern van Running Lean =
Opzoeken, bevragen, uittesten!
Voorbeeld - Interview

• Met potentiële KLANTEN
• Gericht op LEREN, niet VERKOPEN
• Laat KLANT spreken
• Gebruik een SCRIPT
• 20 – 30 min
• Stop wanneer je niets NIEUWS meer
leert
Uitdaging!
Intro
Verifieer info klantensegment
Vertel je verhaal (probleem en context)
Laat klant problemen rangschikken

Laat klant over problemen praten
Sluit af – vraag toestemming opvolging
Documenteer
Voorbereiding interview
Met wie ga je spreken?

Hoe stel je jezelf voor?

Wat vertel je als inleiding?

Beschrijf de drie problemen die je zal voorleggen
1.
2.
3.

Hoe kan je die mensen bereiken?
• Segment gevonden?
• Probleem is acuut?
• Alternatieven gekend?
Volledig traject bevat nog
2 verdere stappen

Dit behandelen we niet in
deze sessie!
Opdracht
•

Ieder eigen ondernemingsmodel

•

Liefst realistisch (nieuw project of reeds
bestaand model)

•

In groepjes uitwerken met coach
Individueel
Deel canvas uitwerken

30’

Bevraging voorbereiden
Met wie ga je spreken?

Hoe stel je jezelf voor?

Wat vertel je als inleiding?

Beschrijf de drie problemen die je zal voorleggen
1.
2.
3.

15’

Hoe kan je die mensen bereiken?
In groepjes
Om beurt bevraging oefenen

elk 15’
Innovatiecentrum Oost-Vlaanderen vzw
Seminariestraat 2
9000 GENT
 09 267 40 70 -  09 267 40 60

www.innovatiecentrum.be

More Related Content

Running Lean workshop voor startende ondernemers

  • 1. Running Lean Op zoek naar een ondernemingsmodel dat werkt Voka, Gent 18/02/2014 peter.rutten@innovatiecentrum.be
  • 3. Programma 13:30 – 14:00 Uitleg Lean Startup methode 14:00 – 14:45 Ieder werkt deel canvas + bevraging uit 14:45 – 15:00 Pauze 15:15 – 16:30 Elke deelnemer stelt resultaat voor aan groep 16:30 – 17:00 Conclusies in groepjes van 5 met 1 coach per groep 15-tal minuten discussie, begeleid door coach
  • 8. Wanneer zijn starters succesvol? Klanten zijn geïnteresseerd Levering aan klanten lukt Klanten betalen Klanten zijn bereikbaar Klanten zijn tevreden Inkomsten zijn groter dan de kosten
  • 10. Hoe kan je een ondernemingsmodel voorstellen?
  • 12. Hoe vind je een ondernemingsmodel dat werkt?
  • 16. Model bedenken Leren en aanpassen Klopt dit wel? Opzoeken, bevragen, uittesten http://runninglean.co/
  • 20. 1. Wat lossen we op voor wie?
  • 21. Wie zijn je klanten(segmenten)? • Korte brainstorm • Verzamelen en clusteren • Rangschikken Wie zijn je EERSTE klanten? • • • • Early adopters Die iets ‘speciaal’ willen Die we het best begrijpen Wat zijn hun kenmerken?
  • 22. Welke problemen los je op? • Maak een top 3 • Vanuit standpunt klantensegment • 1 canvas per segment als nodig Welke alternatieve oplossing bestaat er al? • Hoe pakt men die problemen nu aan? • Dit zijn je ‘concurrenten’ • Kan je hier voldoende verschil mee maken?
  • 23. 2. Wat is onze oplossing?
  • 24. Wat ga je verkopen als oplossing? Wat maakt je oplossing speciaal? • Koppel een oplossing aan elk probleem • Is slechts een hypothese – reken er op dat je dit moet aanpassen als je het probleem beter doorgrondt • Zoek naar een overtuigende marketing slogan • Wat is het voordeel vanuit het standpunt van de klant • Mik op differentiatie!
  • 25. 3. Hoe bereiken we de klanten?
  • 26. Hoe bereik je je klanten? • • • • Communicatie Distributie Verkoop Support • Focus op directe kanalen waar mogelijk • Focus op EERSTE klanten
  • 27. Klopt dit wel? Wat als je veronderstellingen verkeerd zijn?
  • 28. Kern van Running Lean = Opzoeken, bevragen, uittesten!
  • 29. Voorbeeld - Interview • Met potentiële KLANTEN • Gericht op LEREN, niet VERKOPEN • Laat KLANT spreken • Gebruik een SCRIPT • 20 – 30 min • Stop wanneer je niets NIEUWS meer leert Uitdaging!
  • 30. Intro Verifieer info klantensegment Vertel je verhaal (probleem en context) Laat klant problemen rangschikken Laat klant over problemen praten Sluit af – vraag toestemming opvolging Documenteer
  • 31. Voorbereiding interview Met wie ga je spreken? Hoe stel je jezelf voor? Wat vertel je als inleiding? Beschrijf de drie problemen die je zal voorleggen 1. 2. 3. Hoe kan je die mensen bereiken?
  • 32. • Segment gevonden? • Probleem is acuut? • Alternatieven gekend?
  • 33. Volledig traject bevat nog 2 verdere stappen Dit behandelen we niet in deze sessie!
  • 35. • Ieder eigen ondernemingsmodel • Liefst realistisch (nieuw project of reeds bestaand model) • In groepjes uitwerken met coach
  • 36. Individueel Deel canvas uitwerken 30’ Bevraging voorbereiden Met wie ga je spreken? Hoe stel je jezelf voor? Wat vertel je als inleiding? Beschrijf de drie problemen die je zal voorleggen 1. 2. 3. 15’ Hoe kan je die mensen bereiken?
  • 37. In groepjes Om beurt bevraging oefenen elk 15’
  • 38. Innovatiecentrum Oost-Vlaanderen vzw Seminariestraat 2 9000 GENT  09 267 40 70 -  09 267 40 60 www.innovatiecentrum.be