Sauna design new ideas
Download as PPTX, PDF
0 likes238 views
how to commercialize the sauna experience
Sauna design new ideas
- 1. Ilkka Kettunen SAUNAPOLUN ELMYKSEST UUSIA TUOTEIDEOITA Jussi Timonen
- 4. Kes辰m旦kkiel辰m辰n rakenne: (Julkunen & Kuusamo 1983: El辰m辰辰 suomalaismetsiss辰: kes辰m旦kin semiotiikkaa) m旦kki sauna ranta vesi
- 5. m旦kki sauna ranta vesi Vy旦hykkeiden symboliset merkitykset kehittynyt (ty旦stetty) primitiivinen (ty旦st辰m辰t旦n) kehityksen suunta
- 8. Sanders & Stappers 2008
- 9. sis辰inen ulkoinen oma kokemus Lead users asiantuntijat kirjallisuus benchmarking patentit k辰ytt辰j辰n kokemus Tuotehaku: mit辰 tuotetta aletaan suunnittelemaan?
- 10. User-centered design approach User is passive US-driven phenomenon Ergonomics Participatory approach User is partner Scandinavia, UK Work practices, 1970s
- 11. The roles in the design process are changing
- 12. Designers and non-designers working together, using making as a way to make sense of the future
- 13. Making Vehicle for observation, reflection, interpretation, discussion and expression In making, people can bring their insights to the surface Collectively exploring, expressing and testing hypothesis about the future ways of living.
- 14. Prosessin alkup辰辰n merkitys kasvaa (Sanders & Stappers 2008)
- 15. Uutta luovat menetelm辰t toolkits Laadullinen tutkimus probes Muotoilun prototyypit prototyping (Sanders & Stappers 2014) 3 tapaa l辰hesty辰:
- 16. (Sanders & Stappers 2014)
- 17. (Sanders & Stappers 2014)
- 18. M旦kki 2.0 Aihepiiri: vapaa-ajan olemisen ja asumisen tulevaisuus Hypoteesi: tarvitaan uusia innovaatioita kes辰m旦kkiel辰m辰辰n uusille k辰ytt辰j辰ryhmille Tapa tehd辰: konstruktiivinen muotoilututkimus Osapuolet: muotoilu, matkailu, kauppatieteet, yritykset (talo, m旦kkiv辰litys, safari, teknologia...), matkailunedistys, kunnat, Tuloksia: konkreettisia aihioita tuotekehitykseen
- 19. www.aatepaja.fi 1. Identiteetti luo tuotteen muotoile identiteetti辰 2. Aloitetaan sill辰 mit辰 meill辰 on (vs. kausaalinen) 3. Tekemisen kautta pieni辰 kokeiluja, vetoja 4. Innovatiivisuutta k辰yt辰nt旦ihin 5. Jokainen tk-tilanne ja prosessi omanlaisensa 6. Luodaan positiivinen illuusio itsepetos jopa? 7. Kaikki muotoilee yhdess辰 johtajista k辰ytt辰jiin 8. Sis辰ll旦n annetaan muovautua koko ajan