�ݺ�ߣ

vandaag strategische keuzes maken en begrijpen wat je er morgen mee bereikt

Nut Je kijkt met andere ogen naar vandaag en bedenkt frisse oplossingen voor je uitdagingen Het geeft richting aan innovatie, marketing en business development Het schept meteen kansen voor loyaltyprogramma’s, upsell en co-creatie

Gericht innoveren: uitvinding + commercieel nut

Samenstelling team: Er zijn tussen de 8 en 15 medewerkers uit verschillende afdelingen bij het brainstormproces nodig. Dit aantal garandeert voldoende variatie en diepgang in argumenten. Werkruimte en vorm: Per bijeenkomst nemen we een dagdeel de tijd, om de ideeënstroom goed op gang te krijgen. De groep zit in een kring, zodat de deelnemers elkaar goed aan kunnen kijken. Verder is er veel ruimte nodig voor het ophangen van flip-overvellen en onderling overleg. Een internetverbinding en projectie is nodig om informatie van het Internet te kunnen laten zien. Deze brainstorm heeft het beste resultaat als we gedurende het proces mogen sturen op het naast elkaar laten staan van uiteenlopende meningen. We sturen hier niet op consensus, maar op scherpe en heldere alternatieven en kritisch denken. Dat doen we door vraag-antwoord-vraag patronen te hanteren, en “hoe komt dat”, “wat als…” en “hoe verschilt dat van…” vragen te gebruiken.

1. Trendbox Gezondheid en milieu Militair Commercie Technologie Welzijn Politiek Welvaart 2025 2010 1995

Shift Happens http://www.youtube.com/watch?v=PHmwZ96_Gos http://www.youtube.com/watch?v=6ILQrUrEWe8

Tweedeling Onderwijs: kwaliteit omhoog en verdere specialisatie Spiritualiteit als ordeningsprincipe Big brother Tweedeling in politieke blokken Ervaring: geen leerplicht meer: de nieuwsgierigste wint Terug naar de natuur, ICT zie je niet Geen nationale staten, maar economische tribes

2. Clusteren & splitsen Clusteren: Groepeer stellingen Voorzie de groepen van een nieuwe titel Herhaal tot 4 a 10 titels in totaal Splitsen: Titels die onveranderbaar zijn (achtergrond van scenario) 4 Titels met grote impact voor je bedrijf (assen)

3. Scenario’s verrijken Vul de matrix met stakeholders Geef de stakeholders een rol Bepaal de positie van je bedrijf Redeneer terug

�´ǴǲԲ��Բ��’s

Media Plaza scenario’s Ik Open Verbonden Ontplooiing Zij Autarkisch Escapisme Behoud Wij Verbonden Economische tribes Ik Dwingend Gesloten Big Brother

1987: "Het geheel klinkt wellicht enigszins futuristisch, maar ik durf u bij deze te voorspellen dat over 20 jaren van nu de elektrische tandenborstel het gezichtsbepalende element van de meerderheid der Nederlandse wastafels zal zijn"

Actie! Bij management teams die zin hebben in een frisse blik, doen we bliksempresentaties over de toekomst. Het duurt een kwartiertje, kost geen geld en we beloven je dat we voor tenminste 1 eye-opener zullen zorgen. Doe je mee?

�ݺ�ߣ

Scenario Planning

More Related Content

Scenario Planning