2. HVAD KOMMER JEG IND PÅ? Uddannelse i samfundsmæssig kontekst Skal vi spå om fremtiden eller have visioner Kompetenceudvikling og identitet? Tydelige politiske valg Hvad skal vi bygge vores uddannelsesarbejde på?
2
3. TYDELIGT POLITISK VALG
3
Konkurrencestat
Velfærdsstat
’Hjælp til selvhjælp’
Mennesket er kalkulerende
’Hjælpe alle så godt som muligt’
Mennesket er kompetent
Risikovurdering af borgeren i forhold til ressourceforbrug
Vurdering på baggrund af borgerens situation
Markedsorienteret
Standardisering, effektivitet
Central politisk styring - budgetstyring
Kvalifikationer skal bidrage til landets konkurrenceevne
Uddannelse som dannelse og demokratiske institutioner
4. NYE VISIONER FOR SYGEPLEJEUDDANNELSEN
Vil vi have: Kapløb eller Bæredygtighed?
4
5. KOMPETENCEUDVIKLING OG IDENTITET Kompetenceformel;
Engagement – praksis – refleksion
Fagidentitet skabes mellem Den studerendes baggrund Styring, rammer, politikker, teknologier, viden til rådighed Arbejdsprocessen, borgerens behov, vilkår og situation
5
7. BÆREDYGTIG UDDANNELSE Ikke udelukkende forretningsfokuseret Helhedstænkning Bevidsthed Kompetencer rettet mod Samarbejde Refleksive evner Menneskelige relationer Miljø og empati Et eksempel fra England Den behandling, der leveres, skal være præget af medfølelse, værdighed og respekt.
7
8. SYSTEMATISKE STRATEGIER Integrerede strategiske processer sundheds- og uddannelsesmyndigheder Formelt samarbejde om kvalitet, relevans, organisering i grund- og videreuddannelsestilbuddene mellem
•Relevante nationale myndigheder
•Uddannelsesinstitutionerne i form af professionshøjskoler og universiteter
•Arbejdsgiverorganisationer
•Faglige organisationer
8
9. KUNDSKABSBASERING Integration af tre videnformer (Norge) Forskningsviden Erfaringsbaseret viden Patienters ønsker og behov Alt kan ikke evidensbaseres Patienternes behov er en del af grundlaget Inklusion af de studerendes erfaringer
9
10. LÆRINGENS YDRE BETINGELSER
’Når der opstilles mange kompetencer der tilsigtes udviklet, så må det være en logisk konsekvens, at man indretter og praktiserer uddannelserne på måder, så der rent faktisk finder kompetenceudvikling sted’
(Illeris, Knud: Læring i konkurrencestaten, 2014)
10
11. UDDANNELSESFOKUS PÅ PRIMÆR SEKTOR
Indhold og kliniske uddannelsesforløb skal styrkes i forhold til behov i den primærkommunale sektor
11
12. SAMSPIL MELLEM TEORI OG KLINIK
Et særligt fokus på læringen i den kliniske del af uddannelsen
12
13. KOMPETENCER DER SKAL STYRKES Stærk faglighed i den multiprofessionelle arena Styrkede etiske kompetencer Sundhedspædagogik og formidling Individuelt som kollektiv professionsansvar Vurdering og differentiering i forhold til behandling og sygepleje Teknologiske kompetencer
13