Schrijven met-sterren-20101019
0 likes359 views
Wat gaat er mis als je je website decentraal beheert? En niet de juiste mensen mandateert om te publiceren? Daarover ging mijn bijdrage in 2009 aan de Terugkomdag Webrichtlijnen.
Schrijven met-sterren-20101019
- 1. schrijven met sterren organisatie van de decentrale webredactie
- 2. wiep hamstra - Strategisch communicatie adviseur - Studie: Communicatiekunde aan de RUG - Loopbaan: van gemeente-ambtenaar en bedrijfs- journalist tot consultant op reclamebureau - Auteur van Het Geheim van de Overheidswebsite - Trainer en bedenker van o.a. Doorzicht Webrichtlijnen (voor ICTU) - Dol op: copy, concept, webteksten, contentstrategie, 1.0 en 2.0 wiep@doorzichtwebrichtlijnen.nl
- 3. carel bitter - Freelance (web)designer sinds 1996 - Internet expert - Serial entrepreneur - Loopbaan: van art-director naar cross media designer naar ondernemer. En webrichtlijnen trainer. - Mede-ontwikkelaar Doorzicht Webrichtlijnen carel@doorzichtwebrichtlijnen.nl
- 5. Wie is co旦rdinerend webredacteur?
- 6. Heb je een centrale of decentrale webredactie?
- 7. Hoeveel schrijf je zelf?
- 8. Wat zijn de voor- of nadelen van de manier waarop jij de webredactie hebt georganiseerd?
- 9. dit gaan we doen
- 10. dit gaan we doen de centraal cont entbeheer? Wat is het probleem van
- 11. dit gaan we doen de centraal cont entbeheer? Wat is het probleem van Waarom is dat een pro bleem?
- 12. dit gaan we doen de centraal cont entbeheer? Wat is het probleem van Waarom is dat een pro bleem? W elke oplossingen zijn er?
- 13. wie is eigenaar van de inhoud?
- 14. velen?
- 15. velen? Wij zijn van mening dat je de verantwoordelijkheid zo dicht mogelijk bij de bron moet houden.
- 16. velen? Wij zijn van mening dat je de verantwoordelijkheid zo dicht mogelijk bij de bron moet houden. Binnen onze organisatie is elk afdelingshoofd verantwoordelijk contentbeheerder en voor de inhoud en de actualiteit van de artikelen op de website.
- 17. velen? Wij zijn van mening dat je de verantwoordelijkheid zo dicht mogelijk bij de bron moet houden. Binnen onze organisatie is elk afdelingshoofd verantwoordelijk contentbeheerder en voor de inhoud en de actualiteit van de artikelen op de website. We hebben in de organisatie die productverantwoordelijken aangesproken worden op de inhoud van teksten.
- 18. of 辿辿n persoon?
- 19. of 辿辿n persoon? Het publiceren inclusief eindreactie, door mij en mijn gebeurt alleen twee communicatiecollegas
- 20. of 辿辿n persoon? Het publiceren inclusief eindreactie, door mij en mijn gebeurt alleen twee communicatiecollegas Teksten gaan naar iemand van de afdeling corrigeert Communicatie. Deze bekijkt de teksten, waar nodig en beoordeelt of het geschikt is voor de website.
- 21. of 辿辿n persoon? Het publiceren inclusief eindreactie, door mij en mijn gebeurt alleen twee communicatiecollegas Teksten gaan naar iemand van de afdeling corrigeert Communicatie. Deze bekijkt de teksten, waar nodig en beoordeelt of het geschikt is voor de website. Ik kijk De redacteur zet het in het CMS. vaak de teksten nog eens na.
- 22. realiteit: niemand is eigenaar
- 23. realiteit: niemand is eigenaar en overzicht ove r het geheel Dus: ge
- 24. realiteit: niemand is eigenaar en overzicht ove r het geheel Dus: ge Niemand bewaakt actualiteit
- 25. realiteit: niemand is eigenaar en overzicht ove r het geheel Dus: ge Niemand bewaakt actualiteit ie mand is vera ntwoordelijk N
- 26. realiteit: niemand is eigenaar en overzicht ove r het geheel Dus: ge Niemand bewaakt actualiteit ie mand is vera ntwoordelijk N Niemand heeft tijd
- 27. realiteit: niemand is eigenaar en overzicht ove r het geheel Dus: ge Niemand bewaakt actualiteit ie mand is vera ntwoordelijk N Niemand heeft tijd D rukker met het hoe en waa r dan met het waartoe
- 28. realiteit: niemand is eigenaar en overzicht ove r het geheel Dus: ge W a ar Niemand bewaakt actualiteit ntwoorddje mand is vera is eli k ri? and heeft tijd Nie le ze N em D rukker met het hoe en waa r dan met het waartoe
- 29. voorbeeld 1
- 30. voorbeeld 1 Maar het moet v an de juridis che afdelin g!
- 31. voorbeeld 2
- 32. voorbeeld 2 De pr oject- leider h eeft he goedge t keurd
- 33. voorbeeld 3
- 34. voorbeeld 3
- 35. voorbeeldWij zijn van mening dat je de 3 verantwoordelijkheid zo dicht mogelijk bij de bron moet houden. Binnen onze organisatie is elk afdelingshoofd verantwoordelijk contentbeheerder en voor de inhoud en de actualiteit van de artikelen op de website. We hebben in de organisatie die productverantwoordelijken aangesproken worden op de inhoud van teksten.
- 36. lisa welchman Protect your organization from risks associated with a low quality web presence
- 37. decentrale webredactie: niemand is eigenaar
- 38. maar wat kan er wel?
- 39. aan de slag - Wat zijn volgens jou taken en verantwoordelijk- heden van een decentrale webredacteur? - Welke eigenschappen heeft zon redacteur nodig? - Wat is j坦uw verantwoordelijkheid? - Wat heb je hier voor nodig?
- 40. samenvatting
- 41. samenvatting - Slechte content (low quality web presence) is slecht voor de reputatie van je organisatie
- 42. samenvatting - Slechte content (low quality web presence) is slecht voor de reputatie van je organisatie - Slechte content is kostbaar en onbeheersbaar
- 43. samenvatting - Slechte content (low quality web presence) is slecht voor de reputatie van je organisatie - Slechte content is kostbaar en onbeheersbaar - ans op slechte content groter bij decentraal K beheer en decentrale verantwoordelijkheid
- 44. samenvatting - Slechte content (low quality web presence) is slecht voor de reputatie van je organisatie - Slechte content is kostbaar en onbeheersbaar - ans op slechte content groter bij decentraal K beheer en decentrale verantwoordelijkheid - Zonder aansturing geen centrale boodschap
- 45. samenvatting - Slechte content (low quality web presence) is slecht voor de reputatie van je organisatie - Slechte content is kostbaar en onbeheersbaar - ans op slechte content groter bij decentraal K beheer en decentrale verantwoordelijkheid - Zonder aansturing geen centrale boodschap - Centrale redactie is effici谷nter en effectiever, levert meer kwaliteit
- 46. les suggestions du chef
- 47. les suggestions du chef - Wijs een eindverantwoordelijke aan
- 48. les suggestions du chef - Wijs een eindverantwoordelijke aan - Weet waar je content vandaan komt
- 49. les suggestions du chef - Wijs een eindverantwoordelijke aan - Weet waar je content vandaan komt - Nieuwe content? Het gaat niet om het hoe en waar, maar om het waartoe
- 50. les suggestions du chef - Wijs een eindverantwoordelijke aan - Weet waar je content vandaan komt - Nieuwe content? Het gaat niet om het hoe en waar, maar om het waartoe - Focus op wat mogelijk is voor je decentrale redactie, niet wat je zou willen
- 51. les suggestions du chef - Wijs een eindverantwoordelijke aan - Weet waar je content vandaan komt - Nieuwe content? Het gaat niet om het hoe en waar, maar om het waartoe - Focus op wat mogelijk is voor je decentrale redactie, niet wat je zou willen - Leg je nieuwe afspraken vast!
- 52. les suggestions du chef - Wijs een eindverantwoordelijke aan - Weet waar je content vandaan komt - Nieuwe content? Het gaat niet om het hoe en waar, maar om het waartoe - Focus op wat mogelijk is voor je decentrale redactie, niet wat je zou willen - Leg je nieuwe afspraken vast! - Doe meer met minder
- 53. tot vanmiddag! De grote verbouwing Stevig onderhoud aan je website - hoe pak je dat aan?