2. Agenda Vogelvlucht door een iteratie Belangrijke principes Planning Uitdagingen 19 maart 2009 Scrum aanpak
3. Agenda Vogelvlucht door een iteratie Belangrijke principes Planning Uitdagingen 19 maart 2009 Scrum aanpak
4. Wat is een iteratie? Vaste hoeveeltijd tijd van 3 weken Variabele scope Oplevering naar Acceptatietest 19 maart 2009 Scrum aanpak 1 dag planning 1 dag demo + lessons learned 13 dagen werken Iteratie
5. Eerste dag: planning Belang van de wens bepalen (Gebruikers Organisatie) Prioriteren (G.O.) Inspanning bepalen (IT) Scope v/d Iteratie bepalen (samen) 19 maart 2009 Scrum aanpak Wensenlijst Iteratie
12. Alles mag ( maar wanneer? ) 19 maart 2009 Scrum aanpak Wens Wens Wens Wens Geen beperkingen Prioriteren Wensenlijst Iteratie
13. Transparantie; geen geheimen Werkvoorraad totaal 19 maart 2009 Scrum aanpak Werkvoorraad iteratie Taken binnen de iteratie Dagelijkse rapportage Iteratie rapportage
14. Geen contracten 19 maart 2009 Scrum aanpak Functionaliteit bespreken Ontwerp (contract) Software
15. maar samenwerking 19 maart 2009 Scrum aanpak Functionaliteit bespreken Software maken Ontwerp Software Iteratie
17. Leren en verbeteren 19 maart 2009 Scrum aanpak Iteratie Wensenlijst Project werkwijze
18. Kwaliteit is heilig Kwaliteit onvoldoende? Niet opleveren! Doel: geen technische fouten, concentreren op wensen 19 maart 2009 Scrum aanpak
19. Agenda Vogelvlucht door een iteratie Belangrijke principes Planning Uitdagingen 19 maart 2009 Scrum aanpak
20. Waar gaan we eindigen? (Nu nog) onvoorspelbaar: Snelheid IT team? Besluitkracht G.O. team? Minimale werkbare functionaliteit? 19 maart 2009 Scrum aanpak
21. Maar Belangrijke zaken eerst. Maximale effectiviteit. Leren en verbeteren. 19 maart 2009 Scrum aanpak
22. Voorspellend vermogen 19 maart 2009 Scrum aanpak Gerealiseerde functionaliteit iteratie 1 Gerealiseerde functionaliteit iteratie 2 Gerealiseerde functionaliteit iteratie x Iteratie 1 Iteratie 2 Iteratie x Iteratie 12
24. Agenda Vogelvlucht door een iteratie Belangrijke principes Planning Uitdagingen 19 maart 2009 Scrum aanpak
25. Timebox denken Klein beginnen en dan opbouwen. Eerst basiswensen, daarna additionele wensen Niet haalbaar binnen iteratie? scope schrappen! 19 maart 2009 Scrum aanpak
26. Fouten maken m坦et Geen fouten = geen risico nemen = geen voortgang Geen fouten = niet verbeteren Attitude: Fouten zijn welkom, worden verwacht! 19 maart 2009 Scrum aanpak
27. Mandatering & draagvlak Snel besluiten nemen! (fouten maken mag) Maar is dat wat iedereen wil? Maar Niet goed? Nieuwe wens! EnWat is het alternatief? 19 maart 2009 Scrum aanpak
