Scrum Master 取经路
王庆付
Scott Wang
@敏捷Agile
http://www.weibo.com/helloscrum
说在前面的……
.没有绝对的成功之道，但是方法、技巧能帮助我们少走弯路
.明白了Scrum Master曾经犯过的错，会离成功的Scrum Master更进
一步
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期望
.了解Scrum Master成长过程中可能所遇到的挫折
.在挫折中磨练成为一个合格的Scrum Master
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不会涉及
.“政治”陷阱
.人才流动的问题
.人员技术能力培养
.哪种开发流程规范更好
.PO相关工作
.正宗“Scrum”之争
.Scrum Master和项目经理之争
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议程
.Scrum Master 初心
.Scrum Master 八大磨难
.Scrum Master 真经
.Q&A
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Scrum Master 初心
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你听到了什么？
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Scrum Master 职责
1.Scrum Master负责确保Scrum被理解并实施
.为了达到这个目的，Scrum Master要确保Scrum团队遵循Scrum的理论
、实践和规则
2.Scrum Master是Scrum团队中的服务型领导
3.Scrum Master帮助Scrum团队外的人员了解他们如何与Scrum团队
交互是有益的
4.Scrum Master通过改变这些交互来最大化Scrum团队所创造的价值
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Scrum Master 服务于产物负责人
1.找到有效管理产物代办事项列表的技巧
2.清晰地和开发团队沟通愿景、目标和产物代表事项列表条目
3.教导开发团队创建清晰简明的产物代表事项列表条目
4.在经验主义环境中理解长期的产物规划
5.理解并实践敏捷
6.按需推动Scrum事件
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Scrum Master 服务于开发团队
1.指导开发团队自组织和跨功能
2.教导并领导开发团队创造高价值的产物
3.移除开发团队进展过程中的障碍
4.按需推动Scrum事件
5.在Scrum还未完全被采纳和理解的组织环境下指导开发团队
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Scrum Master 服务于组织
.领导并指导组织采用Scrum
.在组织范围内计划Scrum的实施
.帮助员工及干系人理解并实施Scrum和经验性产物开发
.触发能增长Scrum团队生产力的改变
.与其他Scrum Master一起工作，来增加组织中Scrum应用的效力
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服务
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现实中
