Scrum Workshop - Paper Prototyping Game - for Girls in Tech
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Agile Community為Girls in Tech設計的Scrum workshop 工作坊內容分享。帶領Girls in Tech的學員以 Scrum 的方式，團隊合作一個paper prototype。 http://www.wetogether.co/#/activity/1455813642325
Scrum Workshop - Paper Prototyping Game - for Girls in Tech
- 1. Introduction to Agile/Scrum through Paper Prototyping Game Jonathan Chen Mar 2016
- 3. 示範 Jonathan Chen 俗稱「喲哪桑」 Reading, Writing, Jogging and Biking 最近(被人逼著)要一日 北高 6 min
- 7. 现实世界
- 8. 复杂的
- 9. 多变的
- 10. 不确定的
- 11. Chaos
- 12. 接受现实
- 13. 控制改变
- 14. 控制改变 管理
- 15. How?
- 16. Scrum.
- 17. Scrum
- 18. 敏捷 專案管理
- 19. 讓團隊 創造成果 的架構
- 20. 人 物 套路
- 25. 讲义
- 27. 怎麼玩？ ● 每一組為<台北>做一份Tablet App之Paper Prototype ● 每組需指派Product Owner ● Product Owner負責排定Product Backlog之優先順序 ● Team召開 Release and Sprint Planning ● 以兩個Sprint的時間來完成 ● 每個Sprint有「三天」 ● 每天以3分鐘的Daily Scrum做為開始。Scrum Master負 責繪製Burndown Chart。 ● 每天有3分鐘的工作時數 ● 每個Sprint以Review/Retrospective做為結束
- 29. 決定你們的<台北>APP！ ● 台北的某個角落？ o 101、北投、艋舺、貓空?? ● 台北的藝文體育活動？ ● 台北的美食？ ● 台北的歷史？ ● 台北的建設發展？
- 32. 《台北》有什麼特色？
- 36. 決定你們的<台北>APP！ ● 台北的某個角落？ o 101、北投、艋舺、貓空?? ● 台北的藝文體育活動？ ● 台北的美食？ ● 台北的歷史？ ● 台北的建設發展？
- 37. EXAMPLE: User Story As a 在台北上班的通勤族 I NEED 警告我最後一班公車要來了 So that 我可以趕得及回家 6 min
- 38. Scrum Roles
- 44. R&R Build it fast (Scrum Master) (Coach)
- 45. Product Backlog
- 46. 排序
- 47. 排定各個功能特色的先後順序 列出功能特色的清單 Team 可以影響，但由 Product Owner 來決定是 否要做該功能，以及其順序 根據市場價值與重要程度來排序 以你們決定的順序，由高到低，貼在 白板 上
- 50. Product Backlog
- 51. More About Product Backlog ● PO最大的武器。有了Product Backlog，才有 後續的開發工作。 ● 隨時可以增加修減，但sprint中不變 ● 常用User Story的形式來描述產品功能，並 由團隊來預估它的大小。 相關： Poker Game User Story Mapping
- 52. 讓工作 被看見
- 53. FEATURES TO DO DOING DONE H L 找影片 找車位 找活動 抽獎 分享給朋友
- 54. FEATURES TO DO DOING DONE H L 找影片 找車位 找活動 抽獎 分享給朋友 Draw your board!
- 55. Sprint Planning
- 56. Sprint Planning FOR item in Product Backlog: DO 釐清每一項的驗收標準 (acceptnace criteria) 分解 feature 為任務 (task), 貼在task board上 問問自己：我們能做得完嗎？
- 57. FEATURES TO DO DOING DONE 找影片 設計情境 設計找影片 的操作流程 調查別人的 作法 準備影片 EXAMPLE
- 58. FEATURES TO DO DOING DONE TASK TASK TASK TASK TASK TASKTASK TASK TASKTASK TASK TASK 找影片 找車位 找活動 抽獎 6 min
- 59. Progress Report & Burndown Chart
- 60. Burndown Chart – Day 0 0 1 3 Day # of tasks 2 EXAMPLE
- 61. Burndown Chart – Day 0 0 1 3 Day # of tasks 2 5 10 12 Draw your burn down chart!
- 63. More About “Sprint” ● 中文：短跑衝刺的意思 ● Sprint衝刺通常只有2-4週，Sprint 當中需求不改變。 ● Sprint結束，交付可以demo的產品
- 65. Daily Scrum Meeting 大家站在Task board前，輪流回答3個問題： 1. 昨天我做完了什麼？ 2. 今天我將要做什麼？ 3. 有什麼困難阻礙需要幫助？ 3 min
- 66. Sprint 1, Day 1 當工作開始或完成，立即更新task board 當音樂停止，一天就結束！
- 67. Sprint 1, Day 1 當工作開始或完成，立即更新task board 當音樂停止，一天就結束！ 3 min
- 69. Day 2 - Daily Scrum Meeting 大家站在Task board前，輪流回答3個問題： 1. 昨天我做完了什麼？ 2. 今天我將要做什麼？ 3. 有什麼困難阻礙需要幫助？
- 70. Day 2 - Daily Scrum Meeting 大家站在Task board前，輪流回答3個問題： 1. 昨天我做完了什麼？ 2. 今天我將要做什麼？ 3. 有什麼困難阻礙需要幫助？3 min
- 71. FEATURES TO DO DOING DONE TASKTASK TASK TASK TASK TASKTASK TASK TASKTASK TASK TASK EXAMPLE
- 72. Burndown Chart – Day 1 0 1 3 Day # of tasks 2 EXAMPLE 5 10 10 12
- 73. Burndown Chart – Day 1 0 1 3 Day # of tasks 2 5 10 10 12 Update your burn down chart!
- 74. Sprint 1, Day 2 當工作開始或完成，立即更新task board 當音樂停止，一天就結束！
- 75. Sprint 1, Day 2 當工作開始或完成，立即更新task board 當音樂停止，一天就結束！ 3 min
- 76. Day 3 - Daily Scrum Meeting Scrum Master 更新 Burndown Chart 大家站在Task board前，輪流回答3個問題： 1. 昨天我做完了什麼？ 2. 今天我將要做什麼？ 3. 有什麼困難阻礙需要幫助？
- 77. Day 3 - Daily Scrum Meeting Scrum Master 更新 Burndown Chart 大家站在Task board前，輪流回答3個問題： 1. 昨天我做完了什麼？ 2. 今天我將要做什麼？ 3. 有什麼困難阻礙需要幫助？ 3 min
- 78. Sprint 1, Day 3 最後一天了！趕快把Doing的東西完成吧！ 當工作開始或完成，立即更新task board 當音樂停止，一天就結束！
- 79. Sprint 1, Day 3 最後一天了！趕快把Doing的東西完成吧！ 當工作開始或完成，立即更新task board 當音樂停止，一天就結束！ 3 min
- 80. Demo your Apps
- 81. Demo (Sprint Review) Demo 已完成的工作 (沒完成的不demo!) 由 PO 決定是否達到驗收標準
- 82. Go out of building! 每組： ● DEMO你的APP，來驗證你的構想 ● 在10分鐘內，收集10個電子郵件 每人： ● 在10分鐘內，看完每一組的DEMO ● 看到你想要的APP，留下你的電子郵件來註 冊預訂！ Table 10 min
- 85. Retrospective 回顧會議 What worked well? What didn't? 6 min
- 87. Share!
- 88. Sprint 2
- 89. Scrum 的優點，就在需求改變 ● Product Backlog 隨時都可能改變 ● Sprint 通常只有2-4週，可讓團隊專 心一致，也來得及因應需求改變 ● 下個Sprint開始之前，調整好新的 Product Backlog!
- 91. 讲完了？
- 92. 其實跳過 好多！
- 93. Learn More ● Books about Agile and Scrum ● Online Community 粉絲專頁 https://www.facebook.com/AgileCommunity.tw/ Scrum Community in Taiwan 公開社團 https://www.facebook.com/groups/179345672472/ ● Offline Meetup 每月一至二次，在粉絲專頁宣佈時間地點與報名方式 ● Training ● 回去帶 workshop…
- 94. About Me http://jonathanspeaking.blogspot.com https://medium.com/@ertjona/ 喲哪桑 Speaking Agile Community Taiwan 發起人之一。擔任產 品與專案經理多年，曾在網路媒體發表專欄，及 擔任多個社群與公司的講師。 現為某科技新創公司的產品經理，正在努力實踐 這個Agile與lean startup的夢......
- 95. 孩子我都計畫好了：你以後 要上X小、上南一中，要加 強網球高爾夫，學豎琴，學 西班牙語，要對環境科學有 興趣，大學要就讀台大資訊 系，研究所要唸史丹佛，畢 業後去 Facebook 上班，開 始交女朋友，對象是老師， 29 歲生出優質的下一代， 一女一男，姐弟差三歲…
- 97. 我們將輸掉這場‘接力賽’ Hirotaka Takeuchi and Ikujiro Nonaka, “The New New Product Development Game”, Harvard Business Review, January 1986. ‘接力賽’式的產品開發…… 此模式在 一定程度上違背了我們最大化速度及彈 性的目標。相反的，另一種全面式，或 如同橄欖球隊的團隊合作方式—整個團 隊通過無間合作，靈活機動的處理接球， 傳球，並像一個整體迅速突破防線—可 能更加適應於今天更具挑戰的市場需求。
- 98. 敏捷開發的價值觀 流程與工具個人與互動 重於 執行固定的計畫對變化的回應 來自: www.agilemanifesto.org 完善的文檔可用的軟體 重於 合約的談判與客戶合作 重於 重於
- 100. ● 我們最優先的任務，是透過及早並持績地交付有價值的軟體來滿足客戶需求。 ● 竭誠歡迎改變需求，甚至已處開發後期亦然。敏捷流程掌控變更，以維護客 戶的競爭優勢。 ● 經常交付可用的軟體，頻率可以從數週到數個月，以較短時間間隔為佳。 ● 業務人員與開發者，必須在專案全程中天天一起工作。 ● 以積極的個人來建構專案，給予他們所需的環境與支援，並信任他們可以完 成工作。 ● 面對面的溝通，是傳遞資訊給開發團隊及團隊成員之間效率最高且效果最佳 的方法。 ● 可用的軟體是最主要的進度量測方法。 ● 敏捷程序提倡可持續的開發。贊助者、開發者及使用者應當能不斷地維持穩 定的步調。 ● 持續追求優越的技術與優良的設計，以強化敏捷性。 ● 精簡──或最大化未完成工作量之技藝──是不可或缺的。 ● 最佳的架構、需求與設計皆來自於能自我組織的團隊。 ● 團隊定期自省如何更有效率，並據之適當地調整與修正自己的行為。 敏捷宣言背後的原則
- 101. Lean Startup 精實創業
- 102. MVP Minimum Viable Product 最小可行产物