SD Worx - De toekomst van werk - Sven De Cremer
- 2. De Toekomst van Werk Sven De Cremer
- 4. Compliance 0,00 0,50 1,00 1,50 2,00 2,50 3,00 3,50 4,00 22 27 32 37 42 47 52 57 62 België België Bron: SD Worx – NV België – Aantal jobwissels in de loopbaan (intern of extern)
- 5. Compliance kan zijn ambities niet waarmaken ziet een sombere toekomst voor zichzelf krijgt onvoldoende mogelijkheden om zich te ontplooien 42% 41% 37% Bron: SD Worx – NV België
- 7. Compliance Kernprincipes 1. Autonomie verhogen 2. Sterktes en passies benutten 3. Samenwerking stimuleren
- 8. Loopbanen: No Size fits all 8
- 9. groei
- 10. car·ri·è·re (de; v(m); meervoud: carrières) 1 loopbaan: carrière maken (in zijn werk) goed vooruitkomen
- 11. werkbaarheid
- 12. Challenge Skill Anxiety Boredom In Flow Bron: Csikszentmihalyi, M. (1990). Flow: The psychology of optimal experience.
- 13. werkbaarheid
- 14. t Psychologicalsuccess Bron: Mirvis & Hall, 1994. Careers as lifelong learning E x E sT M D E x E x E x E x T T E s M M E s Ex Exploration T Trial Es Establishment M Mastery D Disengageme nt D E x
- 16. 1 3 4 (reorganisaties; fusies, herstructureringen, …) ) (duurzame, flexibele loopbanen) 2 Thema’s binnen organisaties (seizoensgebond en, pieken-dalen activiteit (45+, eindeloopbaan, langer werken, …)
- 17. Talentpool
- 18. “Cosourcing Is een manier van werken waarbij medewerkers van een organisatie tijdelijk en flexibel ingezet worden in een ander bedrijf.
- 20. Meer en bewuster inzetten van talent Stijging inzetbaarheid van talent Stijging engagement van talent Het resultaat voor de organisatie: stijging interne mobiliteit + externe mobiliteit
- 21. Werknemer beschikt over nieuw verworven competenties. Initiatief en ‘learn ability’ van de werknemer wordt gestimuleerd Medewerker vergroot zijn netwerk en leert omgaan met verschillende bedrijfsculturen Het resultaat voor de medewerker: Autonomie, flexibiliteit en connectiviteit
- 22. Bedankt!