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SDGs情報開示事例
?SDGs時代に求められる情報開示とは？?
@2017 LifeDrumLab Co., inc All Rights Reserved
2017/7/31
株式会社ライフドラムラボ代表
今井健太郎
1

弊社紹介/代表取締役プロフィール
今井健太郎（いまいけんたろう）
埼玉県深谷市生まれ。
早稲田大学政治経済学部国際政治経済学科卒
?専門は国際金融と開発経済
?第54回全日本大学囲碁選手権で全国制覇
野村総合研究所金融ITイノベーション本部
?保険業界を中心とした調査?研究
?内部統制やリスクマネジメントに関わるコンサルティング
?ファンドラップ販売に関わるフロントシステム企画、営業
等
株式会社ライフドラムラボ、代表取締役
?ソーシャル?インパクト?アクト編集長
?インサイト?テック?ポータル発起人
項目内容
会社名
株式会社ライフドラムラボ
（LifeDrumLab Inc.）
所在地
〒108‐0014
東京都港区芝5丁目27番3号A-17号室
ホームページ https://www.lifedrumlab.co.jp/
電話番号 080-5384-6535（代表）
事業内容
中小企業の社会的インパクト最大化を専門
としたコンサルファーム
?中小企業のビジネスを通じた社会貢献支
援
?経営戦略×SDGs??継続的な革新支援?
?マッチング支援コミュニティー?勉強会
?途上国BOPビジネス企画?支援
等
代表取締役今井健太郎
代表取締役社長プロフィール
2

【弊社紹介】
ライフドラムラボでのご支援内容、企業紹介
? 「SDGs」や「CSV」、「ESG」などは単に「概念」それを企業や団体が活用する
為には適切な「翻訳作業」が必要。その為の調査?研究、ご支援を行っています。
企業?団体
ESG
等
CSV
SDGｓ
3

【弊社紹介】
企業におけるSDGsの活用事例の定点観測を行っています
【SDGs Insight】
? ナレッジや洞察の共有を目的
とし、企業、団体のSDGsの
活用事例を調査（一部公開）
? 企業や団体の公開情報や、個
別の問い合わせ状況などの
ファクトベースの情報調査
? データベースとして、株価イ
ンデックスなどにも活用
4

【ワーク１】
まずは、簡単に自己紹介をお願いします（各１?２分程度）
@2017 LifeDrumLab Co., inc All Rights Reserved 5
? お名前、ご所属
? 「SDGs」「インパクト評価」とのかかわり
? 今回の参加の目的や議論したい内容
など

本日お話しする内容
【情報開示の現状】
? CSRレポートや統合報告書の発行は企業全体で見た際、ごくわずかという現状
– SDGsはこの現状を変える契機となるのか？この狭いスコープ（現状）の議論に捉われて欲しくない
という思いも
【先進事例の紹介とワークショップ】
? いい情報発信とは何か？をマルチプレイヤーで考える契機として貰いたい
【SDGs(インサイト)レポートの可能性とは？】
? 数で見た際、最も大きなインパクトがあるのは中小?中堅企業の動向
– 単に押し付けられるものではなく、企業の抱える課題などに対し、SDGsを「機会」や「チャンス」
として捉え「活用」することが求められる
– 特定の課題に対する、オープンイノベーションや、ナレッジの共有、エコシステムの形成など、中
小?中堅企業による低予算での情報発信やSDGsの活用の可能性とは？
6

【全体像】環境?社会?ガバナンスなどの領域の”レポーティン
グ”は約1100社（?数千社）、そのうち統合報告書は約300社
? レポートの「質?量」の議論なのか？その「意義」や「メリット」の普及なのか？
1 1 5 9 12 18 26 34
62
96
141
216
252 252
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
0
50
100
150
200
250
300
350
統合報告書 ※推計
統合報告書発行会社数
企業価値レポーティング?ラボ “国内自己表明型統合レポート発行企業リスト 2016 年版”に基づきライフドラムラボが作成 7
？
4210000
1100
企業数レポート発行
0
500000
1000000
1500000
2000000
2500000
3000000
3500000
4000000
4500000
既に発行されてい
るレポートの「質」
や「量」の議論
SDGsは下記の
限られたスコープ
ではなくこの「現
状」を変える契機
としても

【一般的な開示項目とコスト】
闇雲に発信するものではなく、目的に沿った情報発信
アニュアルレポート統合報告書 CSR報告書
財務データ財務データ
経営者メッセージ経営理念経営理念
製品?サービスビジネスモデル
生産効率?資産効率生産効率?資産効率
取引先取引先
人事?ダイバーシティ人事?ダイバーシティ
環境への配慮環境への配慮
ESGデータと主要KPI ESGデータと主要KPI
企業価値とESG指数の関連企業価値とESG指数の関連
企業統治企業統治
リスクマネジメントリスクマネジメント
37%
22%
15%
6%
20%
500万円未満
500～1000万円未満
1000～2000万円未満
5000～1億円未満
その他
平均：
2,105 万円
日本 IR 協議会 “IR 活動の実態調査 2016”に基づきライフドラムラボが作成
日本の年間予算規模2016?IRのケース?
? 「誰」向けの、なんの「目的」かの明確化が必須
左図 “ガバナンス革命の新たなロードマップ”に基づきライフドラムラボが作成
主要開示項目

【企業経営におけるレポーティング】
統合報告書の最大のメリットの一つは価値創造プロセスの可視化
企業
投資家
マスコミ
地域社会
NPO等
関係官庁
就活生
顧客
銀行
従業員
取引先
9
? 企業活動は様々なステークホル
ダーに囲まれて成り立っている
? それぞれのステークホルダーが企
業価値や社会的インパクトにどの
ように結びついているか整理
? 経営戦略（企業ストーリー）や適
切な取締役会のメンバーの選定な
どに活用
? 企業の持続可能性と、本業による社会的課題の解決力の可視化

国連の持続可能な開発目標（SDGs）は国際的なトピックの一
つとして終わるのか？独自のものとなるのか？
? 「目標ベースのガバナンス」と「ルールベースのガバナンス」
http://www.wwf.or.jp/activities/nature/cat1219/fsc/
10

国連の持続可能な開発目標（SDGs）は国際的なトピックの一つとし
て終わるのか？独自のものとなるのか？
? 社会的課題に挑戦する企業や団体、個人の「共通言語」としての役割、マルチス
テークホルダーの参画の旗印として活用が進むか？
【有志連携での我々の具体的アクション】
? 国際機関、大学教授、財団、コンサル、シンクタンク、金融機関、事業会社、弁
護士、学生、プロボノなど、所属や学校などの垣根を越えた、有志連合でのSDGs
ビジネスの具体的な活動を実施
? 途上国向けの金融教育の展開の模索
? ご関心をお持ちの方はこちらの活動にも是非お力添えを
11

【事例紹介の前に】
本来は、ガバナンスや具体的な活動に落ちて初めて意味をなす
? 企業のSDGsの活用度合はまちまち、最終的には具体的アクションに帰結
12
具体的なア
クション
既存のCSR
の一環
認識や意
思の表明
代表取締役のコ
ミットメントなど
マテリアリティ（重
要課題）特定
ガバナンス導入
事業とSDGsとの
整理?棚卸
SDGs関連事業や
取り組みの創発
共創に向けたレ
ポーティング
SDGsに関するKPI
の設定
インパクト評価

? ファクトベースの対象選別と、インテグレーションによるインデックス開発
? SDGsの活用度合による企業価値（株価のみ）の分析
【補足： SDGs株価インデックス】
SDGs株価インデックス開発プロセス?本業による社会課題の解決?
ファクトベースの
企業抽出
? 企業によるSDGsに対するコミットメントや取り組みなどの調査
? ファクトベースで50企業の特定
SDGs Index
評価基準の作成
? 投資対効果、企業の基盤?持続性（企業の社会的課題の解決力）
? 企業によるSDGsの活用度合（D-CAM等）
企業抽出と
指標作成
? 基準に照らした、25企業の選抜
? 指標の作成
13

【補足： SDGs株価インデックス】
SDGsと企業価値の関係性?本業による社会課題の解決?
14
? SDGs活用?導入企業＞ TOPIX ＞ SDGコミットメント企業

【事例紹介】:ネスレ
15ネスレ「http://www.nestle.co.jp/」より引用

【事例紹介】:ネスレ
16ネスレ「共通価値の創造と 2016年私たちのコミットメント」より引用
【ネスレ社】
? CSVの枠組みにおいて
SDGsを捉えている
? そもそもの存在意義か
ら長期的目標、注力分
野というストーリーの
中でのSDGs
? 具体的な数値目標

【事例紹介】:ソニー
17http://www.smallsmurfsbiggoals.comより引用

18

19
http://www.smallsmurfsbiggoals.comより引用
【４つの質問】
? スマーフ?ビレッジを幸せな場所に
するには、何が必要？
? スマーフみんなが幸せに生きるため
に、一番必要なことは？
? スマーフ?ビレッジの将来の成長に
つながるのは？
? スマーフの子どもたちに明るい未来
をつなぐために、パパスマーフが優
先すべきことは？
? 結果をSNSなどでシェア可能

20
? ソニーは、SDGsに設定されている目標
の中でも「3. すべての人に健康と福祉
を」「8．ディーセント?ワークと経済
成長」「12．持続可能な消費と生産」
「13．気候変動」へのインパクトを評
価し、また、製品やサービス、技術、
イノベーションとソニーグループ社員
の力、さらにはステークホルダーとの
パートナーシップを活用して、「4．質
の高い教育をみんなに」「5．ジェン
ダー平等を実現しよう」「9．産業、技
術革新、社会基盤」「17．パートナー
シップで目標を達成しよう」への貢献
に取り組んでいきたいと考えていま
す。
SONY 「CSR REPORT 2 0 1 6」より引用

【事例紹介】：富士ゼロックス
21富士ゼロックス「経営重点テーマ特定のための機会とリスク／商品?サービスの提供価値とSDGsとのつながり」より引用

【事例紹介】：富士ゼロックス
22
http://www.fujixerox.co.jp/ より

【事例紹介】：Ericsson
technology for good Ericsson Sustainability and Corporate Responsibility Report 2015 より
? 担当役員とSDGsのコミットメントの連動と活用
23

【事例紹介】：Ericsson
24
【SDGs レポート】
? サステナビリティレポートだ
けでなく、本業（ICT）に特
化しかSDGsレポートの発行
? SDGsに関して、活動の正当
性やステークホルダーの説明
責任などを越えた、本業を通
じた洞察や予測を発表
https://www.ericsson.com/assets/local/news/2016/05/ict-sdg.pdf より引用

【事例紹介】：Roche
25
【ロシュ社】
? スイス?バーゼルに本社を置
く、世界的な製薬?ヘルスケ
ア企業
? 日本国内の医薬品事業は連結
子会社の中外製薬を通じて実
施
? 環境省「ESG検討会」の座長
『ガバナンス革命の新たな
ロードマップ』において、先
進的な情報開示（IR）例とし
て紹介
http://www.roche.com/investors/ar16e.html?utm_source=web&utm_campaign=annual-report-2016
http://www.roche.com/dam/jcr:f14e9ae9-d054-49e8-aa68-9ced19a71186/en/she_goals_un_sdgs.pdf より引用

【事例紹介】：Roche
26
【IR向けの開示例（先進事例）】
? ファクトベースの大量(p119)の「ローデータ（原
データ）」を中心とした情報開示を実施
http://www.roche.com/dam/jcr:ad33f911-74aa-4b8e-968a-4d33e01d9c7a/en/irp20160605.pdf より引用

【ワーク２】
先進事例として紹介される情報開示について（１0分程度）
? どの取り組みや情報開示の事例がいいと思いましたか？何故ですか？
? 現状④の状態の際にAとBどちらを優先しますか？何故ですか？
A ①
④ B
実質的
形式的
【仮】
①：素晴らしい活動をしており、評価されて
いる状態
A：なにも出来ていないが、評価されている
状態
B：素晴らしい活動をしているが、評価され
ていない状態
④：なにもできておらず、評価もされていな
い状態

【日本国内の動き】
日本国内の金融機関にもESG投資やSDGsの流れが
? 世界最大の機関投資家である、GPIF（年金積立管理運用独立行政法人）がESG投
資を1兆円規模で開始と表明
? 日本証券業協会（日証協）は、 SDGs対策諮問機関の設置を表明
※ http://www.gpif.go.jp/operation/esg.html#b” より引用
28
【ＥＳＧ指数を選定しパッシブ運用
を開始】
? FTSE Blossom Japan Index
? MSCI ジャパン ESG セレクト?リー
ダーズ指数
? MSCI 日本株女性活躍指数（愛称は
WIN）

【補足：金融市場内の動き】
投資家はESG（SRI）からSDGsへ関心をよせるように
16%
10%
34%
40%
投資先のSDGsのパフォーマンスをトラッキングしますか？
はい、すべての投資先
はい、いくつかの投資先
いいえ、ただ近い将来実
施します
いいえ、いまは検討してい
ません
? インパクトを重視する投資家は約6割が投資先のSDGsに対するパフォーマンスの
トラッキングを実施もしくは、実施を予定している状況
? 先進国にも関連する目標に対するトラッキングも調査対象に
※Global Impact Investing Network(GIIN) ”Annual Impact Investor Survey 2017” に基づきライフドラムラボが作成
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
どの目標をトラッキングしますか？
SDGs 目標
29

【ポジティブ?インパクト?ファイナンス原則（PPIF）】
【補足：金融市場内の動き】
既存、ガリバー金融機関もSDGsに対する投資を続々表明
? 5年で50億米ドル程度
30
? SDGs関連債券2億ドル（15年と
20年債）
? 約600億ドル
? SDGsの達成に向け、金融機関が積極的な投融
資を実施する際の原則
? 計19社が参画、金融資産総額は6.6兆米ドル
? 途上国の金融機関も参画している点がポイント
他
他
【目標?コミットメント実施】

【再掲】
レポーティングの現状と課題
? 全体を見た際レポートの発行はごくわずか、コストに見合う成果や、開示する意味等
というより、ガイドラインやチェックリストがあるので情報を開示しているケースも
？
4210000
1100
企業数レポート発行
0
500000
1000000
1500000
2000000
2500000
3000000
3500000
4000000
4500000
既に発行されてい
るレポートの「質」
や「量」の議論
SDGsは下記の
限られたスコープ
ではなくこの「現
状」を変える契機
としても
37%
22%
15%
6%
20%
500万円未満
500～1000万円未満
1000～2000万円未満
5000～1億円未満
その他
平均：
2,105 万円
日本 IR 協議会 “IR 活動の実態調査 2016”に基づきライフドラムラボが作成
日本の年間予算規模2016?IRのケース?
31

【情報開示におけるSDGsの活用】
インパクトを握るのは中小?中堅企業の動向
? 情報開示の具体的なメリットや効果の翻訳や伝達が必要
4210000
12000
企業数大企業
0
500000
1000000
1500000
2000000
2500000
3000000
3500000
4000000
4500000
中小企業庁 “http://www.chusho.meti.go.jp/koukai/chousa/chushoKigyouZentai9wari.pdf”に基づきライフドラムラボが作成 32
ただし、従業員
ベースでみると7割
は中小企業
企業経営
人
カネ
情報
モノ
?優秀な人材が獲得できない
?離職率、モチベーション等
?ブランド力がない
?コモデティー化等
?資金調達
（新しい資金調達先）
等
?次なる経営戦略の判断材料がない
?異業種とのコラボやナレッジ共有不足等

【事例紹介：サラヤ】
中小?中堅企業のSDGsへのコミットメントや取り組みも
@2017 LifeDrumLab Co., inc All Rights Reserved 画像は、サラヤ “持続可能性レポート2016”より抜粋して引用 33
【サラヤ株式会社】
? 創業1952年、資本金4500万円
? 石鹸などの家庭用洗浄剤などで有
名
? SDGsの前身、MDGs( ミレニアム
開発目標から生物多様性や環境問
題などについてボルネオやウガン
ダで取り組みを実施
? 独自のポジショニングを実現

【情報開示におけるSDGsの活用】
情報の網羅性と、情報の深掘り、洞察
? SDGsは、こいうものとしては。。
– ○○社はSDGsの達成に貢献することをコミットします
○○代表取締役
34
【例】網羅性チェック
【人材活用】 -
女性社員比率 ○
離職率など △
【環境】 -
担当部署の有無 ○
ISOなどの取得体制など ×
【ガバナンス】 -
内部監査部門の有無 ○
CSR担当部署の有無など ◎
【社会性】 -
ESG情報の開示 ×
NPO?NGOとの連携 ○
SDGsへのコミットなど ○
? インサイトレポートの可能性とは？
– 自社の取り組みの正当性を示すレポートではなく、SDGs
を通じた、オープンイノベーションや、ナレッジの共有、
エコシステムの形成などを目的にした、本業の洞察（イン
サイト）に基づくレポート
https://www.ericsson.com/assets/local/news/2016/05/ict-sdg.pdf
https://kopernik.info/sites/default/files/documents/Unmet%20Needs%20Report_Cultivating%20Opportunities_0.pdf より引用

【SDGsの情報発信】今まで発信してこなかった層による、今
までにない目的での情報発信も期待される
? 単に押し付けられるものではなく、企業の抱える課題などに対し、SDGsを「機
会」や「チャンス」として捉え「活用」することが求められる
– 特定の課題に対する、オープンイノベーションや、ナレッジの共有、エコシステムの形成など、大企業
だけでなく、中小?中堅企業による情報発信も
– 挑戦する課題を特定することで、情報の網羅性などではなく、コスト感を抑えた情報発信の可能性
35

【現状の把握や理解】：企業のSDGsの理解や周知、課題など現状の整理
【優先課題?目標の設定】：全てのSDGsではなく、優先課題の特定と、事業との関わりや目標を整理
?ネクストステップとしての具体的アクションや施策
【補足： SDGsに関して何かやることが決まっている場合】
本来はSDGsありきではないですが。。
36
STEP1 : 現状の把握や理解 STEP2 : 優先課題?目標の設定

今後について
SDGsを認識する?広
く認知する
SDGsを様々な観点
から活用する機会や
方法を考える契機の
提供
具体的なアクションの
実施?支援サービスの
提供
様々なステークホル
ダーと社会的課題を
解決するビジネスを共
創する機会の提供
? 勉強や学習だけでなく具体的な「アクション」をご一緒したい
? その為の機会や、マルチステークホルダーの共創の機会も提供していく
今後広げていきたい活動
今回のセミナー
6～7月 8～9月 10～11月～5月
マルチステークホルダーと
共創
経営や事業に取り込み
優先課題?目標を設定
機会と捉える
SDGsを知る
37

株式会社ライフドラムラボ
〒108-0014
東京都港区芝5丁目27番3号A-17号室
http://lifedrumlab.co.jp
代表取締役：今井健太郎
メール：k-imai@lifedrumlab.co.jp
電話番号：０８０－５３８４－６５３５（代表）
ご清聴ありがとうございました
38
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