8. мета
Навыки
Видеть
«лишнюю» работу
Работать
в команде
1. Ожидание
2. Дефекты
3. Переключение контекста
4. Лишняя функциональность
5. Плохая коммуникация
6. Over-engineering
7. Работа «наперед»
1. Знание своих сильных
и слабых сторон
2. Знание сильных и слабых
сторон коллег
3. Работа в соответствии
с этим знанием
4. Формирование «Тандемов»
12. Checklist of Lean Man
Понимаю какую ценность мы приносим потребителю своей работой и
каков мой вклад в общее дело
Представляю себе, как выглядит вся цепочка создания ценности,
от «запроса» до «удовлетворения» и сколько уходит на это времени
Вижу «лишнюю работу» и планомерно уменьшаю ее, совершенствуя
себя, процессы и инструменты
Работаю в команде, понимая сильные и слабые стороны свои и
моих коллег, чтобы балансировать друг друга
Встраиваю в процесс петли «быстрой обратной связи», чтобы как
можно раньше узнавать что в моих результатах есть ошибка
… делаю все а в результате получается все…
МЕНЬШЕ и МЕНЬШЕ ЛУЧШЕ и ЛУЧШЕ
Непрерывно расширяю свой кругозор, чтобы в любой ситуации
выбирать наиболее подходящий инструмент или технологию