Il documento analizza la SWOT di una DMO (Destination Marketing Organization) per Acquapendente, evidenziando punti di forza come l'ambiente naturale e le tradizioni enogastronomiche, ma anche debolezze come la disorganizzazione e la mancanza di coordinamento tra gli stakeholder. Viene discusso il potenziale delle sagre e degli eventi turistici come opportunit, mentre l'analisi presenta anche criticit nel lavoro istituzionale. Inoltre, viene menzionato un modello toscano per il turismo e analisi comparative con altre DMOs.