際際滷

際際滷Share a Scribd company logo
MAHASKA
2020/2021
2-3 Januari 2020
SEKRETARIS
Sekretaris I
Prasasti Pamawas Tuti
(P. IPA 2018)
Muqoddimah
悋 悒悋 悋悽惘 愕 悋 悋 愆悋悄 悋 悋 惡愕
悋 悒悋 悋愕悄 惶惘 悋 悋 愆悋悄 悋 悋 惡愕
 惺悸  悋 悋 悋 愆悋悄 悋 悋 惡愕
悋
惡悋 悒悋 悸 悋 忰 悋 悋 愆悋悄 $
悋 悋 惡愕
Sekretaris Bidang dan BSO
No. Nama Prodi Angkatan Amanah Status Keaktifan
1. Putri Dea Depany P. Fisika SekBid Pembinaan 2019 Aktif
2. Marsita Nur Jayanti P. Biologi SekBid Kaderisasi 2019 Aktif
3.
Andini Jihan
Ningrum
P. Matematika
SekBid Pelayaanan
Umat
2019 Aktif
4.
Shafira Faira
Huwaida
Statistika SekBid Media 2019 Aktif
5. Ai Aas Siti Asiyah Matematika SekBid Jaringan 2019 Aktif
6. Finci Khoirunnisa Fisika
SekBid
Kemuslimahan
2019 Aktif
7. Arina Zulfa Biologi Sek. BSO LJ 2019 Aktif
8.
Indana
Sulistyaningrum
Kimia Sek. BSO HSC 2019 Aktif
9. Annisatul Marifah Biologi Sek. BSO MEC 2019 Aktif
10. Kholida Nailil Muna Matematika Sek. BSO TAKSI 2019 Aktif
Grafik
Kehadiran
Syuro
Sekretaris
Sekretaris I
1. Mengontrol dan mengatur surat keluar-masuk beserta
penomorannya.
2. Mengoordinasi pemusnahan arsip yang tidak terpakai
bersama Pengurus Harian yang bersangkutan di awal
kepengurusan
3. Melakukan koordinasi dengan sekretaris bidang, BSO,
sekretaris kegiatan dan birokrasi FMIPA UNY.
4. Bersama bendahara menyusun standar administrasi
lembaga dan keuangan
5. Menyusun LPJ akhir HASKA JMF FMIPA UNY.
6. Mengontrol pembuatan Proposal dan LPJ kegiatan
secara keseluruhan.
7. Membuat dan menyusun matrikulasi proker bersama
Bidang/BSO.
8. Membuat informasi tentang kepengurusan organisasi.
9. Membuat notulensi rapat Pengurus Harian.
10. Membuat database pengurus.
11. Mengadakan dan membuat surat keputusan, surat
keterangan yang berhubungan dengan organisasi atau
pengarsipan.
12. Teknis pembagian tugas diserahkan kepada Sekretaris I
dan II
Arahan Kerja GBHK
Program Kerja
Program Kerja Status Keterlaksanaan
Pengontrolan Surat keluar TERLAKSANA
Bank Arsip dan Pemusnahan Arsip TERLAKSANA
Sosialisasi Kesekretariatan TERLAKSANA
Pembuatan Matriks Proker TERLAKSANA
Kalender Kegiatan Haska TERLAKSANA
Database Pengurus TERLAKSANA
LPJ Mahaska TERLAKSANA
1. Pengontrolan Surat Keluar
Waktu dan tempat pelaksanaan
Insidental selama kepengurusan
Kendala
 Beberapa sekretaris bidang dan BSO yang kurang
memahami alur dan format persuratan Haska
JMF FMIPA sehingga beberapa surat tidak ada
arsip dalam bentuk fisik (hardfile),
 Seringkali surat-surat dibuat mendadak sehingga
berakibat pada keterlambatan pelaksaan agenda,
 Pada masa peralihan dari pembelajaran biasa di
kampus dengan pembelajaran daring selama
pandemi ini (paruh pertama) terdapat beberapa
kegiatan yang dilaksanakan tanpa menggunakan
surat pengantar melainkan hanya melalui chat
menggunakan WhatsApp. Hal ini dinilai kurang
baik, terlebih jika berhubungan dengan pihak
luar,
 Terdapat beberapa sekretaris bidang dan BSO
yang masih bingung dengan kebijakan baru
dalam administrasi di birokrasi FMIPA UNY,
 Beberapa PIPH kurang berperan dalam
mengecek surat-surat yang dibuat oleh sekretaris
bidang serta mengingatkan sekretaris bidang
mengenai keterbutuhan surat-surat dalam
agenda yang diselenggarakan.
 HASIL KETERCAPAIAN
Kuantitatif
Semua (100%) surat yang dikeluarkan
Haska JMF dan presensi proker-proker
Haska terkontrol dan terekap.
Diperoleh data jumlah surat keluar Haska
JMF FMIPA UNY sejumlah 294 surat
(update tgl: 23 Desember 2020).
Kualitatif
Semua surat yang dikeluarkan oleh
Haska JMF FMIPA UNY terkontrol dan
terpantau sesuai dengan SOP persuratan
yang berlaku.
1. Pengontrolan Surat Keluar
EVALUASI
 Kurang terarsipnya bentuk fisik
(hardfile) surat-surat keluar Haska
JMF dengan baik pada paruh
pertama kepengurusan,
 Kurangnya kepekaan sekretaris I
dan II mengenai kondisi selama
masa peralihan dari pembelajaran
biasa di kampus dengan
pembelajaran daring selama
pandemic
 Kurangnya antusiasme PIPH untuk
turut serta mengordinasi sekretaris
bidang.
REKOMENDASI
Sekretaris I dan II lebih aktif lagi dalam
memantau dan menghubungi
sekretaris bidang/BSO, PIPH, dan
pihak birokrasi FMIPA UNY terkait
administrasi kesekretariatan.
Dokumentasi Kegiatan
2. Sosialisasi Kesekretariatan
Waktu dan tempat pelaksanaan
Jumat, 6 Maret 2020  R. Tengah IEC lt. 2
 Kendala
 Selama perjalanan kepengurusan
Haska, masih ada sekretaris bidang
dan BSO yang bingung dalam hal
kesekretariatan,
 PH bidang dan BSO masih kurang
andil untuk memastikan sekretaris
bidangnya menyelesaikan tugasnya
sesuai SOP,
 Masih banyak sekretaris bidang
yang pasif dan harus ditanyai
terlebih dahulu untuk masalah
administrasi.
 HASIL KETERCAPAIAN
Kuantitatif
a. Sekretaris Bdang & BSO : 10 orang
b. PIPH : 27 orang
Kualitatif
a. Sebagian sekretaris bidang dan
BSO serta PIPH Haska JMF 2020
memahami cara pembuatan dan
pengarsipan berkas-berkas penting
bidang.
2. Sosialisasi Kesekretariatan
 EVALUASI
Kurangnya pertemuan rutin antar
anggota sekretaris
 REKOMENDASI
Perlu diadakannya pertemuan rutin
antaranggota sekretaris baik secara
langsung maupun melalui media sosial
untuk mengomunikasikan hal-hal yang
menjadi kendala dalam hal
kesekretariatan serta untuk menjalin
komunikasi yang baik dan
mengukuhkan ukhuwah.
3. Pembuatan Matriks
Program Kerja
Waktu dan tempat pelaksanaan
Raker PIPH 1
Raker PIPH 2
Kendala
 Pada awal pembuatan matriks tidak
ada kendala yang berarti, hanya
butuh ketelitian dan kesabaran agar
tidak ada jadwal proker yang saling
tumpang tindih.
 Di seperempat pertama periode
kepengurusan ada perubahan
kebijakan dari birokrasi UNY terkait
pelaksanaan proker-proker Ormawa
dan UKM, sehingga mengharuskan
adanya beberapa perubahan jadwal
pada matriks proker Haska JMF
2020.
HASIL KETERCAPAIAN
Kuantitatif
Tersusunnya 1 matriks proker
Haska JMF 2020
Kualitatif
 Terkumpulnya program kerja
Haska JMF dalam satu matriks.
 Tidak adanya matriks Haska
yang tumpang tindih
3. Pembuatan Matriks
Program Kerja
 EVALUASI
Adanya perubahan kebijakan dari
birokrasi UNY yang mengharuskan
adanya penyusunan ulang matriks
proker Haska JMF 2020
 REKOMENDASI
Dalam penyusunan rencana
program kerja dibuat minimal 2
plan, baik plan tanggal maupun
teknis pelaksanaan (offline dan
online).
Dokumentasi Kegiatan
4. Kalender Kegiatan Haska
Waktu dan tempat pelaksanaan
Insidental selama kepengurusan
Kendala
 Kalender hanya baru diberitahukan di grup besar Haska JMF
dan melalui Google Calendar, namun terkendala beberapa yang
tidak bisa mengakses karena tidak semua pengurus Haska JMF
2020 menggunakan email yang terintegrasi dengan google
serta tidak semua pengurus Haska JMF rutin mengecek inbox
yang masuk ke email mereka,
 Kurangnya notifikasi dan ajakan kepada pengurus untuk
menghadiri program kerja Haska,
 Tidak adanya kalender Haska yang dicetak dan/atau
dipublikasikan secara eksternal
 Kurangnya kesadaran pengurus untuk hadir dalam program
kerja Haska,
 Seringkali publikasi program kerja Haska dilakukan mendadak,
 Sebagian besar matrikulasi pada program kerja pengurus inti
tidak memiliki tanggal pelaksanaan.
 Kurang adanya koordinasi antara PIPH dengan sekretaris terkait
adanya perubahan jadwal pelaksaan kegiatan bidang/BSOnya.
 Terdapat beberapa perubahan jadwal agenda Haska
dikarenakan adanya kebijakan dari birokrasi UNY yaitu kuliah
daring selama masa pandemi.
 HASIL KETERCAPAIAN
Kuantitatif
a. Telah tersusun satu kalender
kegiatan Haska terhitung
sejak bulan Maret-Desember
2020.
Kualitatif
a. Pengurus Haska JMF FMIPA
2020 belum sepenuhnya
mampu mengakses Google
Calendar yang berisi proker-
proker Haska.
4. Kalender Kegiatan Haska
EVALUASI
 Kurangnya kepekaan pengurus
Haska mengenai adanya Kalender
Haska 2020,
 Berkoordinasi dengan PH setiap
bidang dan BSO untuk memastikan
jadwal pelaksanaan agenda Haska,
 Sebagian besar program kerja
pengurus inti tidak memiliki tanggal
pelaksanaan.
REKOMENDASI
 Meningkatkan koordinasi antara
PIPH dengan PI terkait adanya
perubahan jadwal kegiatan,
 Istiqamah untuk memberikan
notifikasi di grup sebagai pengingat
adanya proker yang akan
dilaksanakan
 Istiqomah membagikan kalender
kegiatan Haska yang bersifat
eksternal ke pengurus Haska dan
khalayak umum sebagai
pemberitahuan dan sebagai sarana
ajakan untuk mengikuti agenda
yang diselenggarakan Haska JMF
2020
Dokumentasi Kegiatan
5. Database Pengurus
Waktu dan tempat pelaksanaan
Awal kepengurusan
Kendala
 Terdapat beberapa pengurus
yang mengisi form sewaktu
pendaftaran Haska JMF di
awal tidak sesuai dengan
ketentuan.
 Terdapat perubahan biodata
pada beberapa pengurus
Haska JMF FMIPA
 HASIL KETERCAPAIAN
Kuantitatif
Telah terarsipkannya biodata 119
pengurus Haska JMF 2020.
Kualitatif
Tidak semua pengurus Haska
JMF 2020 sudah mengenal
dengan baik seluruh pengurus
Haska JMF 2020.
5. Database Pengurus
 EVALUASI
Terdapat biodata pengurus yang
tidak lengkap.
 REKOMENDASI
Melakukan pembaharuan
database pengurus Haska
JMF.
6. LPJ Mahaska
Waktu dan tempat pelaksanaan
November-Desember 2020
Kendala
-
 HASIL KETERCAPAIAN
Kuantitatif
Seluruh kegiatan Haska JMF
2020 telah dilaporkan
pertanggungjawabannya yang
terkumpul dalam satu file LPJ.
Kualitatif
Telah tersusun LPJ Mahaska,
tetapi belum beserta dengan
lampirannya.
6. LPJ Mahaska
 EVALUASI
-
 REKOMENDASI
Persiapan dan penyusunan LPJ
akhir tahun Haska JMF
dilakukan 賊1,5 bulan lebih
awal.
Dokumentasi Kegiatan
Khatimah
惺惡惆 忰惆惓悋 悽惆 惡 悋惷忰悋 忰惆惓悋 悋愕惺 悋悋忰惆 惺惡惆 惡 悋 忰惆惓悋
惺悋悵 惺 惘悸 惡 惓惘 惺 惺惘惡 悖惡 惡 惶悋忰 忰惆惓 悴惺惘 惡 悋忰惆
悋 悋 悛悽惘 悋  :愕 1
惺 悋 惶 悋 惘愕 悋 :悋 悴惡 惡
悋悴悸 惆悽 1
悋 悒悋 悒
Telah menceritakan kepada kami Malik bin Abdul Wahid Al Mismai, telah menceritakan kepada kami Adh Dhahak
bin Makhlad, telah menceritakan abdul Hamid bin Jafar, telah menceritakan kepada kami Shalih bin Abu Arib,
dari Katsir bin Murrah, dari Muadz bin Jabal, dia berkata, Rasulullah 鏃財 bersabda:
Barangsiapa yang akhir ucapannya Laa Ilaaha Illallaah, maka dia akan masuk surga. (HR. Abu Dawud no.
3116).
Sekretaris II
Utami Faturrohmi
(P. Biologi 2019)
Muqoddimah
Selesaikanlah apa yang sudah kamu mulai
Program Kerja
Program Kerja Status Keterlaksanaan
Membantu sekretaris I dalam melaksanakan
tugas
TERLAKSANA
Pemantauan pembuatan surat masuk, proposal
dan LPJ BSO
TERLAKSANA
Informasi kepengurusan organisasi BELUM TERLAKSANA
Pengelolaan inventaris TERLAKSANA
Jadwal piket sekre TERLAKSANA
Membantu sekretaris I dalam melaksanakan
tugas
TERLAKSANA
Pemantauan pembuatan surat masuk, proposal
dan LPJ BSO
TERLAKSANA
1. Membantu Sekretaris I dalam
Melaksanakan Tugas
Waktu dan tempat pelaksanaan
Insidental selama kepengurusan
Kendala
 Miscommunication yang terjadi sering kali
menjadi kendala sekretaris 1 dan sekretaris 2
dalam berbagai hal terkait administrasi
kesekretariatan Haska, terlebih setelah
dilaksanakannya kuliah daring komunikasi antara
sekretaris I dan II hanya berlangsung melalui
media sosial dan seringkali terkendala sinyal,
 Sekretaris I seringkali memberi informasi dan
berkoordinasi dengan sekretaris II secara
mendadak dikarenakan sekretaris I pelupa,
 Jadwal piket sekre Haska sudah terbentuk
namun tidak dapat segera terlaksana
dikarenakan adanya kebijakan kuliah daring
selama pandemi berlangsung.
 HASIL KETERCAPAIAN
 Kuantitatif
1. Pengurus : 20 PH dan 10 sekretaris bidang memahami
alur dan cara penyusunan surat, proposal dan LPJ yang
sesuai dengan SOP.
2. Non-Pengurus: 1 sekretaris kepanitiaan memahami
cara penyusunan surat, proposal dan LPJ yang sesui
dengan SOP
 Kualitatif
 Membantu sekretaris I koordinasi dengan sekretaris
bidang, BSO, sekretaris kepanitiaan dan birokrasi FMIPA
UNY,
 Membantu sekretaris I mengontrol pembuatan proposal
dan LPJ kepanitian,
 Bekerja sama dengan sekretaris I membuat Kalender
Haska,
 Membantu sekretaris I membuat Jadwal Piket sekre,
 Membantu sekretaris I menyelesaikan matrikulasi
program kerja,
 PIPH, sekretaris bidang dan sekretaris kepanitiaan
dapat memahami alur dan cara penyusunan surat,
proposal dan LPJ yang sesui dengan SOP.
1. Membantu Sekretaris I
dalam Melaksanakan Tugas
EVALUASI
 Kurangnya kepekaan dan
jalinan komunikasi yang baik
satu sama lain.
 REKOMENDASI
Meningkatkan kepekaan satu
sama lain dan menjalin
komunikasi dengan baik serta
meningkatkan semangat belajar
sehingga tidak mudah lupa.
2. Pengontrolan Surat Masuk dan
Presensi Syuro Bidang, BSO, PI, dan
PIPH
Waktu dan tempat pelaksanaan
Insidental selama kepengurusan
Kendala
 Menumpuknya surat masuk Haska di
papan informasi yang belum diambil
dan dilakukan pengarsipan, terlebih
setelah adanya kebijakan kuliah daring,
sehingga surat-surat yang ada di papan
informasi Haska terlambat diarsipkan.
 Intensitas sekretaris berkunjung ke
sekretariat Haska masih kurang,
sehingga pengecekan dan
pengontrolan surat masuk Haska
masih kurang.
HASIL KETERCAPAIAN
 Kuantitatif
Tidak semua surat yang masuk ke
Haska dan presensi syuro bidang,
BSO, PI, dan PIPH dapat terekap.
 Kualitatif
 Surat yang masuk dapat terdata
nomor surat, pengirim, tujuan
surat, dan tanggal acara.
 Surat-surat masuk Haska belum
sempat terscan dikarenakan
adanya kebijakan kuliah daring
selama masa pandemi
2. Pengontrolan Surat Masuk dan
Presensi Syuro Bidang, BSO, PI,
dan PIPH
EVALUASI
 Surat masuk Haska belum
terekap dengan baik.
 REKOMENDASI
Setiap ada surat yang masuk
ke Haska langsung segera
dilakukan pendataan dan
segera discan untuk direkap.
Untuk surat yang masuk
dalam bentuk softfile
langsung segera didownload
dan didata secepatnya
Dokumentasi Kegiatan
3. Pengelolaan Inventaris
Waktu dan tempat pelaksanaan
Insidental selama kepengurusan
Kendala
 Kegiatan inventarisasi baru bisa
dilakukan setelah adanya kebijakan
new normal.
 Kurangnya personil yang berkenan dan
bisa ikut membantu inventarisasi.
HASIL KETERCAPAIAN
 Kuantitatif
Barang sudah terinventarisasi.
 Kualitatif
 Barang-barang di sekre Haska
sudah terarsipkan.
 Barang-barang terpantau
kondisinya baik
3. Pengelolaan Inventaris
 EVALUASI
-
 REKOMENDASI
Inventarisasi dibantu lebih banyak
orang lagi agar cepat selesai.
4. Pembuatan Jadwal Piket Sekre
Waktu dan tempat pelaksanaan
Selama kepengurusan
Kendala
 Kegiatan piket sekre Haska belum
dapat dilaksanakan secara maksimal,
karena kegiatan yang bersifat offline
terpotong dengan adanya kebijakan
kuliah daring selama pandemi
berlangsung. Sehingga hanya
dilakukan dua kali pembersihan akbar
sekretariat Haska dan dibersihkan
secara berkala bergantung pada ada
dan tidaknya pengurus Haska yang
berkunjung ke sekretariat Haska.
HASIL KETERCAPAIAN
Kuantitatif
Telah tersusun jadwal piket Haska
selama satu periode kepengurusan
terhitung dari bulan Maret hingga
Desember 2020
Kualitatif
 Kegiatan piket sekre Haska
belum dapat dilaksanakan,
karena kegiatan yang bersifat
offline terpotong dengan adanya
kebijakan kuliah daring selama
pandemi berlangsung.
4. Pembuatan Jadwal Piket Sekre
EVALUASI
 Kegiatan piket sekre Haska
belum dapat dilaksanakan
secara maksimal, karena
kegiatan yang bersifat offline
terpotong dengan adanya
kebijakan kuliah daring
selama pandemi
berlangsung.
 REKOMENDASI
Beberapa pengurus Haska
JMF 2020 yang bisa
mengunjungi secretariat bisa
sesekali membersihkan sekre
dengan sukarela.
Dokumentasi Kegiatan
Khatimah
Alhamdulillah, selesai sudah

More Related Content

Recently uploaded (9)

Paparan Kebijakan Jabatan FungsionalP 24 Kirim.pptx
Paparan Kebijakan Jabatan FungsionalP 24 Kirim.pptxPaparan Kebijakan Jabatan FungsionalP 24 Kirim.pptx
Paparan Kebijakan Jabatan FungsionalP 24 Kirim.pptx
andryanzhari1
Paparan Kebijakan jabatan JFP 24 Kirim.pptx
Paparan Kebijakan jabatan JFP 24 Kirim.pptxPaparan Kebijakan jabatan JFP 24 Kirim.pptx
Paparan Kebijakan jabatan JFP 24 Kirim.pptx
andryanzhari1
6 Penyimpangan dan Pengendalian Sosial.pptx
6 Penyimpangan dan Pengendalian Sosial.pptx6 Penyimpangan dan Pengendalian Sosial.pptx
6 Penyimpangan dan Pengendalian Sosial.pptx
AnggaAdiePratama
PPT JEJARING EKSTERNAL TB, DM,HIV _Februari 2025.pptx
PPT JEJARING EKSTERNAL TB, DM,HIV _Februari 2025.pptxPPT JEJARING EKSTERNAL TB, DM,HIV _Februari 2025.pptx
PPT JEJARING EKSTERNAL TB, DM,HIV _Februari 2025.pptx
PoliDalam2
Pesantren kilat dan aqidah akhlak anak sd yang selalu sukses
Pesantren kilat dan aqidah akhlak anak sd yang selalu suksesPesantren kilat dan aqidah akhlak anak sd yang selalu sukses
Pesantren kilat dan aqidah akhlak anak sd yang selalu sukses
roslinawati911
Totalitas di Pesantren.pptx ok ok ok ok ok
Totalitas di Pesantren.pptx ok ok ok ok okTotalitas di Pesantren.pptx ok ok ok ok ok
Totalitas di Pesantren.pptx ok ok ok ok ok
wadirpendidikantrenm
PPT Perkenalan dan hot issue untuk perkenalan saat FGD rekrutmen
PPT Perkenalan dan hot issue untuk perkenalan saat FGD rekrutmenPPT Perkenalan dan hot issue untuk perkenalan saat FGD rekrutmen
PPT Perkenalan dan hot issue untuk perkenalan saat FGD rekrutmen
herdin4
TUGAS DAN WEWENANG PIHAK YANG BERKEPENTINGAN
TUGAS DAN WEWENANG PIHAK YANG BERKEPENTINGANTUGAS DAN WEWENANG PIHAK YANG BERKEPENTINGAN
TUGAS DAN WEWENANG PIHAK YANG BERKEPENTINGAN
jesikacantika46
Belajar tentang Human Resourches Kantor
Belajar tentang Human Resourches  KantorBelajar tentang Human Resourches  Kantor
Belajar tentang Human Resourches Kantor
Franches3
Paparan Kebijakan Jabatan FungsionalP 24 Kirim.pptx
Paparan Kebijakan Jabatan FungsionalP 24 Kirim.pptxPaparan Kebijakan Jabatan FungsionalP 24 Kirim.pptx
Paparan Kebijakan Jabatan FungsionalP 24 Kirim.pptx
andryanzhari1
Paparan Kebijakan jabatan JFP 24 Kirim.pptx
Paparan Kebijakan jabatan JFP 24 Kirim.pptxPaparan Kebijakan jabatan JFP 24 Kirim.pptx
Paparan Kebijakan jabatan JFP 24 Kirim.pptx
andryanzhari1
6 Penyimpangan dan Pengendalian Sosial.pptx
6 Penyimpangan dan Pengendalian Sosial.pptx6 Penyimpangan dan Pengendalian Sosial.pptx
6 Penyimpangan dan Pengendalian Sosial.pptx
AnggaAdiePratama
PPT JEJARING EKSTERNAL TB, DM,HIV _Februari 2025.pptx
PPT JEJARING EKSTERNAL TB, DM,HIV _Februari 2025.pptxPPT JEJARING EKSTERNAL TB, DM,HIV _Februari 2025.pptx
PPT JEJARING EKSTERNAL TB, DM,HIV _Februari 2025.pptx
PoliDalam2
Pesantren kilat dan aqidah akhlak anak sd yang selalu sukses
Pesantren kilat dan aqidah akhlak anak sd yang selalu suksesPesantren kilat dan aqidah akhlak anak sd yang selalu sukses
Pesantren kilat dan aqidah akhlak anak sd yang selalu sukses
roslinawati911
Totalitas di Pesantren.pptx ok ok ok ok ok
Totalitas di Pesantren.pptx ok ok ok ok okTotalitas di Pesantren.pptx ok ok ok ok ok
Totalitas di Pesantren.pptx ok ok ok ok ok
wadirpendidikantrenm
PPT Perkenalan dan hot issue untuk perkenalan saat FGD rekrutmen
PPT Perkenalan dan hot issue untuk perkenalan saat FGD rekrutmenPPT Perkenalan dan hot issue untuk perkenalan saat FGD rekrutmen
PPT Perkenalan dan hot issue untuk perkenalan saat FGD rekrutmen
herdin4
TUGAS DAN WEWENANG PIHAK YANG BERKEPENTINGAN
TUGAS DAN WEWENANG PIHAK YANG BERKEPENTINGANTUGAS DAN WEWENANG PIHAK YANG BERKEPENTINGAN
TUGAS DAN WEWENANG PIHAK YANG BERKEPENTINGAN
jesikacantika46
Belajar tentang Human Resourches Kantor
Belajar tentang Human Resourches  KantorBelajar tentang Human Resourches  Kantor
Belajar tentang Human Resourches Kantor
Franches3

Featured (20)

How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
ThinkNow
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
marketingartwork
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
Skeleton Technologies
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
Neil Kimberley
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
contently
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
Albert Qian
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Kurio // The Social Media Age(ncy)
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Search Engine Journal
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
SpeakerHub
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
Clark Boyd
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
Tessa Mero
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Lily Ray
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
Rajiv Jayarajah, MAppComm, ACC
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
Christy Abraham Joy
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
Vit Horky
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
MindGenius
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
RachelPearson36
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Applitools
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
GetSmarter
ChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slidesChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slides
Alireza Esmikhani
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
ThinkNow
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
marketingartwork
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
Neil Kimberley
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
contently
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
Albert Qian
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Kurio // The Social Media Age(ncy)
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Search Engine Journal
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
SpeakerHub
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
Clark Boyd
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
Tessa Mero
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Lily Ray
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
Vit Horky
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
MindGenius
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
RachelPearson36
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Applitools
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
GetSmarter

SEKRETARIS MAHASKA LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN

  • 3. Sekretaris I Prasasti Pamawas Tuti (P. IPA 2018)
  • 4. Muqoddimah 悋 悒悋 悋悽惘 愕 悋 悋 愆悋悄 悋 悋 惡愕 悋 悒悋 悋愕悄 惶惘 悋 悋 愆悋悄 悋 悋 惡愕 惺悸 悋 悋 悋 愆悋悄 悋 悋 惡愕 悋 惡悋 悒悋 悸 悋 忰 悋 悋 愆悋悄 $ 悋 悋 惡愕
  • 5. Sekretaris Bidang dan BSO No. Nama Prodi Angkatan Amanah Status Keaktifan 1. Putri Dea Depany P. Fisika SekBid Pembinaan 2019 Aktif 2. Marsita Nur Jayanti P. Biologi SekBid Kaderisasi 2019 Aktif 3. Andini Jihan Ningrum P. Matematika SekBid Pelayaanan Umat 2019 Aktif 4. Shafira Faira Huwaida Statistika SekBid Media 2019 Aktif 5. Ai Aas Siti Asiyah Matematika SekBid Jaringan 2019 Aktif 6. Finci Khoirunnisa Fisika SekBid Kemuslimahan 2019 Aktif 7. Arina Zulfa Biologi Sek. BSO LJ 2019 Aktif 8. Indana Sulistyaningrum Kimia Sek. BSO HSC 2019 Aktif 9. Annisatul Marifah Biologi Sek. BSO MEC 2019 Aktif 10. Kholida Nailil Muna Matematika Sek. BSO TAKSI 2019 Aktif
  • 7. Sekretaris I 1. Mengontrol dan mengatur surat keluar-masuk beserta penomorannya. 2. Mengoordinasi pemusnahan arsip yang tidak terpakai bersama Pengurus Harian yang bersangkutan di awal kepengurusan 3. Melakukan koordinasi dengan sekretaris bidang, BSO, sekretaris kegiatan dan birokrasi FMIPA UNY. 4. Bersama bendahara menyusun standar administrasi lembaga dan keuangan 5. Menyusun LPJ akhir HASKA JMF FMIPA UNY. 6. Mengontrol pembuatan Proposal dan LPJ kegiatan secara keseluruhan. 7. Membuat dan menyusun matrikulasi proker bersama Bidang/BSO. 8. Membuat informasi tentang kepengurusan organisasi. 9. Membuat notulensi rapat Pengurus Harian. 10. Membuat database pengurus. 11. Mengadakan dan membuat surat keputusan, surat keterangan yang berhubungan dengan organisasi atau pengarsipan. 12. Teknis pembagian tugas diserahkan kepada Sekretaris I dan II Arahan Kerja GBHK
  • 8. Program Kerja Program Kerja Status Keterlaksanaan Pengontrolan Surat keluar TERLAKSANA Bank Arsip dan Pemusnahan Arsip TERLAKSANA Sosialisasi Kesekretariatan TERLAKSANA Pembuatan Matriks Proker TERLAKSANA Kalender Kegiatan Haska TERLAKSANA Database Pengurus TERLAKSANA LPJ Mahaska TERLAKSANA
  • 9. 1. Pengontrolan Surat Keluar Waktu dan tempat pelaksanaan Insidental selama kepengurusan Kendala Beberapa sekretaris bidang dan BSO yang kurang memahami alur dan format persuratan Haska JMF FMIPA sehingga beberapa surat tidak ada arsip dalam bentuk fisik (hardfile), Seringkali surat-surat dibuat mendadak sehingga berakibat pada keterlambatan pelaksaan agenda, Pada masa peralihan dari pembelajaran biasa di kampus dengan pembelajaran daring selama pandemi ini (paruh pertama) terdapat beberapa kegiatan yang dilaksanakan tanpa menggunakan surat pengantar melainkan hanya melalui chat menggunakan WhatsApp. Hal ini dinilai kurang baik, terlebih jika berhubungan dengan pihak luar, Terdapat beberapa sekretaris bidang dan BSO yang masih bingung dengan kebijakan baru dalam administrasi di birokrasi FMIPA UNY, Beberapa PIPH kurang berperan dalam mengecek surat-surat yang dibuat oleh sekretaris bidang serta mengingatkan sekretaris bidang mengenai keterbutuhan surat-surat dalam agenda yang diselenggarakan. HASIL KETERCAPAIAN Kuantitatif Semua (100%) surat yang dikeluarkan Haska JMF dan presensi proker-proker Haska terkontrol dan terekap. Diperoleh data jumlah surat keluar Haska JMF FMIPA UNY sejumlah 294 surat (update tgl: 23 Desember 2020). Kualitatif Semua surat yang dikeluarkan oleh Haska JMF FMIPA UNY terkontrol dan terpantau sesuai dengan SOP persuratan yang berlaku.
  • 10. 1. Pengontrolan Surat Keluar EVALUASI Kurang terarsipnya bentuk fisik (hardfile) surat-surat keluar Haska JMF dengan baik pada paruh pertama kepengurusan, Kurangnya kepekaan sekretaris I dan II mengenai kondisi selama masa peralihan dari pembelajaran biasa di kampus dengan pembelajaran daring selama pandemic Kurangnya antusiasme PIPH untuk turut serta mengordinasi sekretaris bidang. REKOMENDASI Sekretaris I dan II lebih aktif lagi dalam memantau dan menghubungi sekretaris bidang/BSO, PIPH, dan pihak birokrasi FMIPA UNY terkait administrasi kesekretariatan.
  • 12. 2. Sosialisasi Kesekretariatan Waktu dan tempat pelaksanaan Jumat, 6 Maret 2020 R. Tengah IEC lt. 2 Kendala Selama perjalanan kepengurusan Haska, masih ada sekretaris bidang dan BSO yang bingung dalam hal kesekretariatan, PH bidang dan BSO masih kurang andil untuk memastikan sekretaris bidangnya menyelesaikan tugasnya sesuai SOP, Masih banyak sekretaris bidang yang pasif dan harus ditanyai terlebih dahulu untuk masalah administrasi. HASIL KETERCAPAIAN Kuantitatif a. Sekretaris Bdang & BSO : 10 orang b. PIPH : 27 orang Kualitatif a. Sebagian sekretaris bidang dan BSO serta PIPH Haska JMF 2020 memahami cara pembuatan dan pengarsipan berkas-berkas penting bidang.
  • 13. 2. Sosialisasi Kesekretariatan EVALUASI Kurangnya pertemuan rutin antar anggota sekretaris REKOMENDASI Perlu diadakannya pertemuan rutin antaranggota sekretaris baik secara langsung maupun melalui media sosial untuk mengomunikasikan hal-hal yang menjadi kendala dalam hal kesekretariatan serta untuk menjalin komunikasi yang baik dan mengukuhkan ukhuwah.
  • 14. 3. Pembuatan Matriks Program Kerja Waktu dan tempat pelaksanaan Raker PIPH 1 Raker PIPH 2 Kendala Pada awal pembuatan matriks tidak ada kendala yang berarti, hanya butuh ketelitian dan kesabaran agar tidak ada jadwal proker yang saling tumpang tindih. Di seperempat pertama periode kepengurusan ada perubahan kebijakan dari birokrasi UNY terkait pelaksanaan proker-proker Ormawa dan UKM, sehingga mengharuskan adanya beberapa perubahan jadwal pada matriks proker Haska JMF 2020. HASIL KETERCAPAIAN Kuantitatif Tersusunnya 1 matriks proker Haska JMF 2020 Kualitatif Terkumpulnya program kerja Haska JMF dalam satu matriks. Tidak adanya matriks Haska yang tumpang tindih
  • 15. 3. Pembuatan Matriks Program Kerja EVALUASI Adanya perubahan kebijakan dari birokrasi UNY yang mengharuskan adanya penyusunan ulang matriks proker Haska JMF 2020 REKOMENDASI Dalam penyusunan rencana program kerja dibuat minimal 2 plan, baik plan tanggal maupun teknis pelaksanaan (offline dan online).
  • 17. 4. Kalender Kegiatan Haska Waktu dan tempat pelaksanaan Insidental selama kepengurusan Kendala Kalender hanya baru diberitahukan di grup besar Haska JMF dan melalui Google Calendar, namun terkendala beberapa yang tidak bisa mengakses karena tidak semua pengurus Haska JMF 2020 menggunakan email yang terintegrasi dengan google serta tidak semua pengurus Haska JMF rutin mengecek inbox yang masuk ke email mereka, Kurangnya notifikasi dan ajakan kepada pengurus untuk menghadiri program kerja Haska, Tidak adanya kalender Haska yang dicetak dan/atau dipublikasikan secara eksternal Kurangnya kesadaran pengurus untuk hadir dalam program kerja Haska, Seringkali publikasi program kerja Haska dilakukan mendadak, Sebagian besar matrikulasi pada program kerja pengurus inti tidak memiliki tanggal pelaksanaan. Kurang adanya koordinasi antara PIPH dengan sekretaris terkait adanya perubahan jadwal pelaksaan kegiatan bidang/BSOnya. Terdapat beberapa perubahan jadwal agenda Haska dikarenakan adanya kebijakan dari birokrasi UNY yaitu kuliah daring selama masa pandemi. HASIL KETERCAPAIAN Kuantitatif a. Telah tersusun satu kalender kegiatan Haska terhitung sejak bulan Maret-Desember 2020. Kualitatif a. Pengurus Haska JMF FMIPA 2020 belum sepenuhnya mampu mengakses Google Calendar yang berisi proker- proker Haska.
  • 18. 4. Kalender Kegiatan Haska EVALUASI Kurangnya kepekaan pengurus Haska mengenai adanya Kalender Haska 2020, Berkoordinasi dengan PH setiap bidang dan BSO untuk memastikan jadwal pelaksanaan agenda Haska, Sebagian besar program kerja pengurus inti tidak memiliki tanggal pelaksanaan. REKOMENDASI Meningkatkan koordinasi antara PIPH dengan PI terkait adanya perubahan jadwal kegiatan, Istiqamah untuk memberikan notifikasi di grup sebagai pengingat adanya proker yang akan dilaksanakan Istiqomah membagikan kalender kegiatan Haska yang bersifat eksternal ke pengurus Haska dan khalayak umum sebagai pemberitahuan dan sebagai sarana ajakan untuk mengikuti agenda yang diselenggarakan Haska JMF 2020
  • 20. 5. Database Pengurus Waktu dan tempat pelaksanaan Awal kepengurusan Kendala Terdapat beberapa pengurus yang mengisi form sewaktu pendaftaran Haska JMF di awal tidak sesuai dengan ketentuan. Terdapat perubahan biodata pada beberapa pengurus Haska JMF FMIPA HASIL KETERCAPAIAN Kuantitatif Telah terarsipkannya biodata 119 pengurus Haska JMF 2020. Kualitatif Tidak semua pengurus Haska JMF 2020 sudah mengenal dengan baik seluruh pengurus Haska JMF 2020.
  • 21. 5. Database Pengurus EVALUASI Terdapat biodata pengurus yang tidak lengkap. REKOMENDASI Melakukan pembaharuan database pengurus Haska JMF.
  • 22. 6. LPJ Mahaska Waktu dan tempat pelaksanaan November-Desember 2020 Kendala - HASIL KETERCAPAIAN Kuantitatif Seluruh kegiatan Haska JMF 2020 telah dilaporkan pertanggungjawabannya yang terkumpul dalam satu file LPJ. Kualitatif Telah tersusun LPJ Mahaska, tetapi belum beserta dengan lampirannya.
  • 23. 6. LPJ Mahaska EVALUASI - REKOMENDASI Persiapan dan penyusunan LPJ akhir tahun Haska JMF dilakukan 賊1,5 bulan lebih awal.
  • 25. Khatimah 惺惡惆 忰惆惓悋 悽惆 惡 悋惷忰悋 忰惆惓悋 悋愕惺 悋悋忰惆 惺惡惆 惡 悋 忰惆惓悋 惺悋悵 惺 惘悸 惡 惓惘 惺 惺惘惡 悖惡 惡 惶悋忰 忰惆惓 悴惺惘 惡 悋忰惆 悋 悋 悛悽惘 悋 :愕 1 惺 悋 惶 悋 惘愕 悋 :悋 悴惡 惡 悋悴悸 惆悽 1 悋 悒悋 悒 Telah menceritakan kepada kami Malik bin Abdul Wahid Al Mismai, telah menceritakan kepada kami Adh Dhahak bin Makhlad, telah menceritakan abdul Hamid bin Jafar, telah menceritakan kepada kami Shalih bin Abu Arib, dari Katsir bin Murrah, dari Muadz bin Jabal, dia berkata, Rasulullah 鏃財 bersabda: Barangsiapa yang akhir ucapannya Laa Ilaaha Illallaah, maka dia akan masuk surga. (HR. Abu Dawud no. 3116).
  • 28. Program Kerja Program Kerja Status Keterlaksanaan Membantu sekretaris I dalam melaksanakan tugas TERLAKSANA Pemantauan pembuatan surat masuk, proposal dan LPJ BSO TERLAKSANA Informasi kepengurusan organisasi BELUM TERLAKSANA Pengelolaan inventaris TERLAKSANA Jadwal piket sekre TERLAKSANA Membantu sekretaris I dalam melaksanakan tugas TERLAKSANA Pemantauan pembuatan surat masuk, proposal dan LPJ BSO TERLAKSANA
  • 29. 1. Membantu Sekretaris I dalam Melaksanakan Tugas Waktu dan tempat pelaksanaan Insidental selama kepengurusan Kendala Miscommunication yang terjadi sering kali menjadi kendala sekretaris 1 dan sekretaris 2 dalam berbagai hal terkait administrasi kesekretariatan Haska, terlebih setelah dilaksanakannya kuliah daring komunikasi antara sekretaris I dan II hanya berlangsung melalui media sosial dan seringkali terkendala sinyal, Sekretaris I seringkali memberi informasi dan berkoordinasi dengan sekretaris II secara mendadak dikarenakan sekretaris I pelupa, Jadwal piket sekre Haska sudah terbentuk namun tidak dapat segera terlaksana dikarenakan adanya kebijakan kuliah daring selama pandemi berlangsung. HASIL KETERCAPAIAN Kuantitatif 1. Pengurus : 20 PH dan 10 sekretaris bidang memahami alur dan cara penyusunan surat, proposal dan LPJ yang sesuai dengan SOP. 2. Non-Pengurus: 1 sekretaris kepanitiaan memahami cara penyusunan surat, proposal dan LPJ yang sesui dengan SOP Kualitatif Membantu sekretaris I koordinasi dengan sekretaris bidang, BSO, sekretaris kepanitiaan dan birokrasi FMIPA UNY, Membantu sekretaris I mengontrol pembuatan proposal dan LPJ kepanitian, Bekerja sama dengan sekretaris I membuat Kalender Haska, Membantu sekretaris I membuat Jadwal Piket sekre, Membantu sekretaris I menyelesaikan matrikulasi program kerja, PIPH, sekretaris bidang dan sekretaris kepanitiaan dapat memahami alur dan cara penyusunan surat, proposal dan LPJ yang sesui dengan SOP.
  • 30. 1. Membantu Sekretaris I dalam Melaksanakan Tugas EVALUASI Kurangnya kepekaan dan jalinan komunikasi yang baik satu sama lain. REKOMENDASI Meningkatkan kepekaan satu sama lain dan menjalin komunikasi dengan baik serta meningkatkan semangat belajar sehingga tidak mudah lupa.
  • 31. 2. Pengontrolan Surat Masuk dan Presensi Syuro Bidang, BSO, PI, dan PIPH Waktu dan tempat pelaksanaan Insidental selama kepengurusan Kendala Menumpuknya surat masuk Haska di papan informasi yang belum diambil dan dilakukan pengarsipan, terlebih setelah adanya kebijakan kuliah daring, sehingga surat-surat yang ada di papan informasi Haska terlambat diarsipkan. Intensitas sekretaris berkunjung ke sekretariat Haska masih kurang, sehingga pengecekan dan pengontrolan surat masuk Haska masih kurang. HASIL KETERCAPAIAN Kuantitatif Tidak semua surat yang masuk ke Haska dan presensi syuro bidang, BSO, PI, dan PIPH dapat terekap. Kualitatif Surat yang masuk dapat terdata nomor surat, pengirim, tujuan surat, dan tanggal acara. Surat-surat masuk Haska belum sempat terscan dikarenakan adanya kebijakan kuliah daring selama masa pandemi
  • 32. 2. Pengontrolan Surat Masuk dan Presensi Syuro Bidang, BSO, PI, dan PIPH EVALUASI Surat masuk Haska belum terekap dengan baik. REKOMENDASI Setiap ada surat yang masuk ke Haska langsung segera dilakukan pendataan dan segera discan untuk direkap. Untuk surat yang masuk dalam bentuk softfile langsung segera didownload dan didata secepatnya
  • 34. 3. Pengelolaan Inventaris Waktu dan tempat pelaksanaan Insidental selama kepengurusan Kendala Kegiatan inventarisasi baru bisa dilakukan setelah adanya kebijakan new normal. Kurangnya personil yang berkenan dan bisa ikut membantu inventarisasi. HASIL KETERCAPAIAN Kuantitatif Barang sudah terinventarisasi. Kualitatif Barang-barang di sekre Haska sudah terarsipkan. Barang-barang terpantau kondisinya baik
  • 35. 3. Pengelolaan Inventaris EVALUASI - REKOMENDASI Inventarisasi dibantu lebih banyak orang lagi agar cepat selesai.
  • 36. 4. Pembuatan Jadwal Piket Sekre Waktu dan tempat pelaksanaan Selama kepengurusan Kendala Kegiatan piket sekre Haska belum dapat dilaksanakan secara maksimal, karena kegiatan yang bersifat offline terpotong dengan adanya kebijakan kuliah daring selama pandemi berlangsung. Sehingga hanya dilakukan dua kali pembersihan akbar sekretariat Haska dan dibersihkan secara berkala bergantung pada ada dan tidaknya pengurus Haska yang berkunjung ke sekretariat Haska. HASIL KETERCAPAIAN Kuantitatif Telah tersusun jadwal piket Haska selama satu periode kepengurusan terhitung dari bulan Maret hingga Desember 2020 Kualitatif Kegiatan piket sekre Haska belum dapat dilaksanakan, karena kegiatan yang bersifat offline terpotong dengan adanya kebijakan kuliah daring selama pandemi berlangsung.
  • 37. 4. Pembuatan Jadwal Piket Sekre EVALUASI Kegiatan piket sekre Haska belum dapat dilaksanakan secara maksimal, karena kegiatan yang bersifat offline terpotong dengan adanya kebijakan kuliah daring selama pandemi berlangsung. REKOMENDASI Beberapa pengurus Haska JMF 2020 yang bisa mengunjungi secretariat bisa sesekali membersihkan sekre dengan sukarela.